國外大型會議策劃的流程
會議、研討會和培訓日等其他會議需要更多的時間和精力才能順利實現。對于這樣的會議,重要的`是要制定一個計劃。根據有多少人出席會議,會議是多么重要,您可能需要提前幾個月開始規劃。
會議規劃第一階段:
設立一個項目組組織會議。確定角色和責任,工作方式和聯系方式。
制定目標和目標。
準備項目規格。
決定包括設備,場地,交通,餐飲,活動,賓館,娛樂,講義等在內的預算...
同意時間表,里程碑和期限以及每個會員的時間承諾。
會議規劃第二階段:
準備詳細的甘特圖,顯示序列,時間表和任務。
準備一個場地清單,該場地需要為這次會議提供什么。
研究場所,檢查可用性,要求報價,準備一份候選名單。
同意會議日期,記得檢查場地,主要演講者等的可用性...
準備會議議程。
準備視覺材料,出門,演示等...
準備會議通信材料,選擇溝通方式,即:通過電子郵件發送給員工,電話或親自到主要客戶等。
會議規劃第三階段:
確認會場和預訂。
確認出席并發送位置/旅行詳情。
完成交通安排。
完成餐飲和住宿。
完成娛樂和社交活動。
檢查視聽和電腦設備。
會議規劃第四階段:
盡早到達會議場所,以確保一切順利。
檢查會議室是干凈的,安排座位,空調/暖氣設置在舒適的溫度,良好的照明。
檢查所有設備和供電點,并立即向場地維護人員報告任何故障。在會議期間如果設備發生問題,請查看誰要談談。
仔細檢查您的餐飲,住宿和娛樂要求是否已知,并將得到滿足。如果有什么不正確的話,或者在會議期間需要額外的東西,找出誰要談話。
確保在入口處有人在場,迎接與會者到達并讓他們定居。
根據會議的性質,您可能還希望有一個會后計劃,涉及收集參加者的反饋,安排后續會議等...
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