關于地板策劃書

　　篇一：木地板整合營銷策劃方案

　　壹佰分地板營銷策劃方案

　　讓“壹佰分”地板走進千家萬戶，閃亮每一個小區樓盤

　　性價比第一品牌的深入人心

　　——“壹佰分”地板營銷策劃方案

　　一、市場現狀與分析

　　市場背景

　　地板市場競爭激烈。

　　地板市場不斷被細分，眾多陶瓷地磚、大理石地磚、地毯、木地板不斷涌現，瓜分著消費者的錢袋，擠占著地板市場。

　　品牌繁多

　　株洲地板市場品種繁多，石峰市場有圣象、吉象、富得利、揚子、大自然、壹佰分、惠爾、升達、博威、萊茵陽光、金明皇、雷登思、菲林格爾13家；萬博瓏超市的生活家.巴洛克、安信、宜華、世友、德爾、柏高、大衛、格爾森、新象、宏耐、格林、譽豐、天格、久盛、森佳、書香門第、綠精靈、林昌、圣保羅、方圓19家。而株洲還要中南建材市場、天元建材市場和江山建材市場以及白石港建材商貿城4個市場，地板門店估算也有30多家。裝飾地板市場雖品牌繁多，但良莠不齊。

　　消費者狀況

　　在進行市場調查后發現：目前株洲市場的樓盤戶型以三房兩廳為準，平均120平米。一般客廳多采用瓷磚鋪設，而主臥、兒童房、書房大多鋪設木地板。面積平均40平米。

　　消費行為特征：重價格、講實用，對使用木地板類概念模糊；但越來越多的消費者已經認識到，選用木地板裝飾居室更符合現代居住要求，因其自然舒適、高貴典雅、健康環保，更適應時代發展需要，更經濟實用。

　　木地板市場潛量

　　隨著我國國民經濟的持續增長和人民生活水平的提高，建筑業和房地產業的快速發展，家庭裝修的持續升溫，和國家產業政策的支持，給我國地板業的發展帶來了巨大商機；加上現代居民的家裝模式已由生活質量型全面替代了溫飽型，而木地板因其健康環保、自然舒適、價格適中已越來越被消費者接受了。據不完全統計，目前我國木地板年總銷量已達到了2億立方米，而且仍以20%的速度遞增。這一切表明，我國的木地板業市場前景廣闊，發展空間大。而預計2010年株洲市全年成交住宅房8000套左右，木地板需求量：320xx0平米。

　　競爭者狀況

　　單層實木：大自然、安信、宜華

　　多層實木：生活家.巴洛克、書香門第、金明皇

　　強化地板：圣象、升達、菲林格爾

　　據資料顯示，在全國市場綜合排名中前三名的是：

　　單層實木：X 典X 象X高

　　多層實木：X 象X 嘉X麗

　　強化地板：

　　特 點：品牌知名度高，企業實力強，廣告投入大。部分廠家在全國各地均建有生產基地，實施本地化戰略，降低成本，強化競爭力。

　　二、企業診斷（SWOT分析）

　　→ 優勢分析（Strengths）

　　合肥中舒裝飾材料有限公司是一家民營獨資企業，成立于xxx年，生產基地在安徽省合肥市；

　　年生產能力為100萬立方米。

　　該公司20xx年正式通過ISO9002國際體系認證，這也是中國6000家木地板企業中獲得此殊榮的企業之一。

　　“中舒”地板以十幾層的實木為基礎材料，表層為珍貴的闊葉林并加以UV漆涂層，該產品質量居同行業領先水平。

　　該公司產品價位在同行業中屬中等偏上。

　　→ 劣勢分析（Weaknesses）

　　中舒裝飾材料公司前期生產的“中舒”木地板產品90%外銷東南亞、歐美等地； 其國內市場占有率、美譽度、銷售量等處于空白狀況。

　　中舒裝飾材料公司雖屬大型企業，但企業文化、品牌宣傳等管理模式仍停留在初級階段。 “中舒”木地板市場無明確定位，產品概念、形象模糊；

　　營銷手段原始，無市場研究、戰略規劃；營銷策劃不系統。

　　→ 機會與問題分析（Opportunities or Threats）

　　產品面臨的主要機會：

　　木地板符合國家可持續化發展的產業政策需求；市場份額逐年增大。

　　消費時尚的變化和消費層次的提高，消費者對木地板的健康舒適、自然環保功能的認可。 中舒所擁有的獨特的產品工藝和高科技的生產設備；

　　中舒有東南亞、歐美的市場份額作依托，有實力、有信心全力開拓中國市場。 產品面臨的主要威脅：

　　同類產品的市場激烈競爭。

　　消費觀念和消費習慣。（針對陶瓷磚類地板）

　　中國市場的開拓難度。（如何做到后來者居上）

　　三、戰略規劃

　　→ 營銷策略

　　不打價格戰，走自己的品牌營銷之路；主打“中舒”木地板的功能牌。體現KS地板的環保舒適概念。傳播科學正確的消費觀念，倡導健康、環保的綠色生活方式。樹立“中舒”木地板的健康高品位的品牌形象，從而塑造良好企業形象。

　　→ 戰略步驟

　　樹立品牌，做行業龍頭；

　　強化品牌，做世界名牌產品；

　　→ 戰略部署

　　以北京為大本營，以東北為重點市場，搶占先機，穩住陣腳；繼而走向全國，結合東南亞、歐美市場，創“中舒”世界地板名牌。

　　→ 品牌定位

　　綠色健康、自然舒適

　　創造生活好品味！

　　→ 產品功能定位

　　健康環保無污染，對人體無害；

　　美觀時尚，自然舒適；

　　抗壓耐用，防潮抗菌；

　　四、營銷方案

　　→ CIS系統

　　中舒企業雖屬大型企業，但其CI形象系統幾乎是空白；這些都急需要進行包裝改進的。 首先要設計一個高品位的Logo，作為VI系統的核心，其他元素與之相協調搭配，彰顯品牌優勢。

　　其次，全面導入CI系統，確立企業的主體性，塑造良好企業形象，以形成標準化的企業形象識別系統。

　　→ 營銷理念

　　以現代整合營銷理論為基礎，傳統與創新相結合，調動一切可調動的力量和手段，如：CI系統、廣告、公關、促銷活動、科普宣傳等等；立體、全方位地為打開市場而服務。 → 廣告宣傳策略

　　篇二：木地板營銷策劃方案

　　20xx年9月日

　　時間16

　　—木地板營銷方案

　　（綱 要）

　　一、市場現狀與分析

　　1、 市場背景

　　A、首先了解地板市場競爭情況、產品種類情況及產品品牌狀況。

　　B、消費者需求情況（產品實用性、價格、舒適、環保健康等）。

　　C、木地板市場潛力情況。

　　D、競爭者狀況分析。（產品質量情況、品牌效益、價格、是否符合國家環保要求、市場占有率等）。

　　二、企業狀況分析

　　1、 企業背景

　　A、 企業優勢分析。

　　B、 企業劣勢分析 。

　　C、產品銷售機會與問題的分析。

　　三、戰略規劃

　　A、 營銷策略（產品價格、產品質量、產品品種、環保要求）

　　B、 戰略步驟（走品牌路線、創國家名牌產品稱號）。

　　C、 戰略部署（廣元為大本營輻射西南市場，逐步走向全國）。

　　D、產品品牌定位（國家名牌產品）。

　　E、產品功能定位（經濟實用性、舒適性、高貴典雅性、綠色環保性）。

　　四、營銷方案

　　A、 營銷理念（傳統與創新相結合，整合一切可利用的資源---廣告、促銷、公關海報宣傳等）。

　　B、 營銷模式

　　1、代理模式

　　2、直銷模式

　　3、專賣店模式

　　C、公關及形象活動

　　1、倡導健康、環保的綠色生活方式。培養消費者正確的消費理念！

　　方案擬定人；汪興發 2011年9月16日

　　篇三：五一地板促銷活動策劃方案

　　首屆工廠團購節促銷活動

　　1

　　一、促銷背景

　　臨近一年一度的“五一”黃金周，迎來各級市場銷售旺季的到來。“淡季取勢，旺季取利”，三杉推出全國性的五一前期工廠團購節促銷活動，回饋經銷商及消費者；并以此為契機，提升專賣店單店銷量，增加銷售額，搶占五一地板銷售份額。 二、活動主題

　　主標題：首屆工廠團購節，破格鉅惠，簽動全國! 副標題：直接向工廠下訂單 三、活動時間

　　20xx年4月19日—20xx年5月5日 四、活動范圍 三杉地板全國經銷商 五、促銷方案： 1、關注工廠，薦面禮！

　　參與手機微信二維碼掃描，關注三杉地板官方微信，贈送精美禮品。顧客推薦親朋好友，老帶新，老客戶有禮，新客戶再折。（新客戶折上折9折特惠，特價品除外） 2、工廠半價，聚劃算！

　　工廠讓利50%，全場5折起（特價除外）

　　2

　　3、工廠給利，贏金幣！

　　憑簽單，顧客可參與抓硬幣活動，抓多少贏多少。

　　活動細則：

　　活動箱內分一元硬幣、五角硬幣、一角硬幣三種，一只手只能抓一次，限五秒以內。抓出多少硬幣換取現金紙幣，硬幣須退回活動箱。

　　另設三項大獎，如果抓出金額是28元8角，獲得價值2880元洗衣機一臺。抓出金額是18元8角，獲得價值398元自行車一輛。抓出金額是8元8角，獲得價值288元套裝精油。

　　4、團購補貼，樂實惠！

　　活動當天訂購滿30平米，憑團購增值卡50元=200現金；50元=396元大禮包（特價除外） 5、一人成團，團增值！

　　一人團購打6.5折 二人團購打6.3折 三人團購打6.2折 四人團購打6.1折

　　五人團購打6折 六人以上最低可打5折（特價除外） 6、團購秒殺，淘便宜！

　　凡在活動期間當天排隊前10名的顧客或前10位登記資料的顧客，可搶購三杉指定產品33元每平方特價產品。

　　逸品4-錦繡年華：注（購30㎡以上，每戶限10㎡，剩余數量按照5折優惠；裸板價，此項不能享受其它優惠）

　　逸品4（窄版）-流光溢彩：注（購30㎡以上，每戶限10㎡，剩余數量按照5折優惠；裸板價，此項不能享受其它優惠）

　　六、活動產品方案（供參考）

　　1、神品1、神品4、逸品1、逸品2系列全包價最低折扣不能能低于6折，最高折扣不能高于7折。

　　2、逸品3、逸品4、逸品4窄板、逸品5、逸品6、逸品7系列全包價最低折扣 不能能低于5折，最高折扣不能高于6折。

　　七、提貨政策

　　經銷促銷活動時間：20xx年4月19日—5月5日結束

　　活動打款時間：20xx年4月10日-20xx年4月30日截止。 一、特價促銷產品提貨政策

　　二、打款優惠價格提貨政策

　　1、根據以下金額打款的經銷商，可享受相對應的優惠價格提貨政策支持。 1、 在規定的時間打款后，提貨時間不限，打款金額用完截止； 2、 不參與一次性打款的經銷商，只享受下表中的正常出廠價，

　　3、 以下享受優惠價格提貨的經銷商同樣享受裝修補貼政策以及新產品返利政策。

　　八、促銷禮品

　　市場策劃部

　　20xx年3月20日

　　5

　　篇四：地板營銷推廣方案(范文)

　　上海XX地板營銷推廣方案

　　一、前言

　　XX地板的生產廠家上海LF木業有限公司（以下簡稱LF木業）是一家集研發、生產、銷售于一體的綜合性木業企業，公司擁有強大的新產品開發能力和現代化的生產設備，以出色的品質和服務贏得了客戶和同行的贊賞，旗下“XX”品牌是由三項國家發明專利生產出的多功能地板。它具有強化地板的耐磨性和實木復合地板的抗變形性，經實踐在三大惡劣環境（公共場合、地熱、潮濕）中均表現優秀。

　　XX地板是新一代超耐磨多層復合地板，歷時10年不斷的研究和改良，在繼承傳統地板優點的同時，克服了歷代地板的多個缺點，并成功獲得了兩項國家級發明專利。它具有強化地板的耐磨性和實木復合地板的抗變形性，并且在地熱、潮濕等惡劣環境中均表現優秀。新一代超耐磨多層復合地板以綠色“再生木”作為生態基材，減少寶貴樹種的木材消耗，體現了XX地板可持續、健康的發展理念。XX地板采用最新技術，綠色安全，是真正的環保產品。

　　二、市場及營銷現狀分析

　　（一）市場前景好

　　隨著國人物質生活水平不斷提升，家裝觀念也在逐步改變，從之前的“價格心理”轉變成當前的“品質心理”，即不僅注重價格，而且更加注重品味、藝術、安全，特別是環保。這是對地板市場提出了新的要求，需要地板商提供耐磨、防滑、防潮、地熱、低甲醛等多功能環保型的地板，而XX地板正好符合當前主流消費觀念，其提出的功能地板更是地板營銷中具有引領（得一文案代寫2022324913）作用的新概念，而多層超耐磨特性更是當前為數不多的企業掌握的最新地板制造技術，在與實木地板、強化地板等地板品種競爭中具有差異化競爭、性價比競爭及技術競爭優勢，市場競爭力強，市場前景看好。

　　（二）營銷思路不清晰

　　綜合LF木業在展會、采訪及部分軟文中針對XX地板的表述，不難看出整體的`營銷思路是從技術角度入手，即最大限度的讓潛在消費者或經銷商了解XX地板所包含的技術要素，而在官網以及其他平臺的內容則主要以介紹功能地板概念為主。按照常規思路，二者兼具并非不可，但在推出功能地板概念時，卻并沒有站在行業的高度針對性做出闡述（如什么叫功能地板，功能地板具有哪些顯著特征，功能地板是否獨立于三大地板體系之外，功能地板適用的家裝環境等等），僅僅是提出概念隨即將重點依然放在技術介紹方面（雖然技術要素與概念有非常密切的聯系，但應區別對待，因為技術是繼承，而概念是發展），導致XX地板在市場推廣時無法統一思路。

　　（三）推廣覆蓋面小

　　XX地板現在采用的推廣方式包括參加展會、網絡軟文推廣等，渠道較少，而內容較多局限在技術及功能地板方面，覆蓋面較小，未針對功能地板概念、適用家裝環境（兒童地板、老人地板等）、發明專利等做推廣，未采用新穎的銷售方式等。

　　（四）網絡推廣滯后

　　雖然XX地板在網絡上通過部分行業網站、門戶網站、文庫、問答平臺等發文，做了些宣傳推廣工作，但存在幾個方面的問題：一是部分內容具有明顯的自問自答偽問題痕跡；二是文章內容單一且量少，宣傳效果不明顯；三是在招商類（得一文案代寫2022324913）平臺產品信息發布內容可忽略，而當前多數經銷商都會通過網絡招商平臺選擇產品，導致雙方信息不銜接；四是網絡銷售尚未開展；五是SEM（搜索引擎優化）未進行，搜索現狀不容樂觀（即使關鍵詞為“XX地板”，依然有近十條信息排在前列），且格林思寶出現頻率高。

　　三、營銷思路（以安徽為例）

　　（一）產品概念、定位及發展目標

　　1、產品概念。XX地板是一款超耐磨多層復合型適合浴室、公共場所等家居環境及兒童、老人等人群的超級強化板。

　　2、產品定位。XX地板定位于中端市場，潛在消費對象主要是月薪約5000元人民幣的白領剛需住房階層及家有兒童和老人的改善性住房需求群體。

　　3、發展目標。國內一流、國際領先。

　　（二）經營思路

　　本產品推廣采用電商+商場經營+品牌獨立店三位一體的營銷模式。

　　1、電商——以挖寶網為主要運營平臺，根據挖寶網運營模式調整產品網售策略，將自身的產品需求與挖寶網銷售模式進行有機結合。

　　2、商場經營——在合肥選取符合產品定位的大型商場，如裕森木業等，在商場內租賃場地銷售產品。

　　3、品牌獨立店——即為獨立經營的品牌專賣店，店面具有產品銷售、品牌宣傳推廣、當地營銷策略制定、產品體驗等多層職責和功能。

　　（三）發展戰略

　　1、首先在合肥招商并選擇1-3家大型商場開展經營活動，經營步上正軌后參與挖寶網網絡（得一文案代寫2022324913）銷售（合肥地區），隨后LF木業協助表現突出并有強烈意愿的經銷商開設并經營品牌獨立店，計劃時間為1年；

　　2、在合肥立足之后，按照由近及遠、由大到小的原則，從合肥周邊開始，按照合肥經營模式逐漸鋪設營銷網絡，力爭在短時間按照地級市——縣級市——縣的順序覆蓋安徽主要地級市（包括蕪湖、安慶、馬鞍山在內約10個）、縣級市（包括巢湖在內共6個）及縣（包括肥東、肥西在內約10個）。綜合考慮公司財力、人力資源、產品供

　　應、電商等多個原因，計劃時間為5年；

　　3、公司一方面繼續按照之前的步驟覆蓋安徽所有地級市、縣級市及縣，一方面開始啟動農村市場營銷計劃（部分農村已具有品質生活意識，地板鋪裝漸成趨勢）。

　　（四）宣傳思路

　　1、宣傳點。根據XX地板宣傳需求，將以下幾點作為宣傳重點：借力三項專利，提出超級強化板概念，產品技術要素，適用家裝環境、適用人群，對XLF進行個人包裝等。

　　2、SEM。百度競價排名在眾多網絡宣傳方式中是不錯的選擇，特別是對于產品及品牌推廣有較高的價值。

　　3、招商及維護。招商工作是重要工作之一，主要通過網絡招商信息發布、廣告發布等方式，（得一文案代寫2022324913）此外創新經銷商關系維護方式，即定期評選“金牌經銷商”、“金掃帚經銷商”、“金牌區域代理”、“金掃帚區域代理”并按照預定的方案給予一定的獎懲。

　　4、創新銷售形式。地板或者建材行業各種促銷手段層出不窮，最多的如團購、會員卡等，對于普通消費者來說過于泛濫，已沒有十足吸引力。本方案采取網抱（線上）+老帶新（實體店，線下）兩種方式相結合的銷售形式，加之以“宣傳獎勵”、“禮品放送”等多種方式。

　　5、網絡推廣。以上所述內容均需通過網絡平臺進行推廣，主要采取的渠道為視頻、軟文、微博、圖片等，以下會做詳細闡述。

　　四、營銷策略

　　（一）電商

　　現階段地板及建材行業電商處于起步階段，與小商品最大的不同是售后服務（包括安裝、退換貨等）是重中之重，而目前尚未有類似行業規范，所以不適合在淘寶等電子商務平臺做電商，只適合在大型

　　專業性的電商平臺開展經營活動。而且，建材類電商平臺各家均有不同的經營方式，如果選擇多家合作則需制定多種營銷方案，財務成本及人力成本會顯著增加，所以建議選擇一家電商平臺建立長期的戰略合作關系。

　　挖寶網是一家提供建材家具在線銷售及服務、建材活動預告服務、家居裝修監理服務、行業資訊等服務的綜合性建材網站，目前采取客戶服務中心+網抱相結合的經營方式。

　　客戶服務中心——商家將產品在挖寶網上架之后，由挖寶網統一調配（包括發貨、售后服務等），商家只需向挖寶網客戶服務中心供貨即可，免去了商家經營及業務拓展困難；網抱——這是一種比較新穎的營銷方式，即與各大建材（得一文案代寫2022324913）商場合作，設臵商場網抱專區，商場的商家產品均可上架，通過購買產品或品牌的人數來確定最終的折扣（如一人購買九五折，兩人購買九折，數據只為舉例之用）。

　　以上兩種方式中網抱營銷對XX地板更有利，具體策略為：在挖寶網合作商場內經營則采取網抱營銷方式，在未與挖寶網合作的商場內經營及挖寶網未涉及到的區域（合肥市外區域）則采取網絡上架自主銷售（與以上兩種方式無關）與“老帶新”（下面做詳細介紹）相結合的銷售方式。

　　（二）品牌獨立店及經銷商維護

　　1、品牌獨立店

　　品牌獨立店為獨立經營的品牌專賣店，店面具有產品銷售、品牌宣傳推廣、當地營銷策略制定等多層職責和功能。

　　（1）品牌獨立店數量及產生方式

　　數量：以地級市為單位，每個地級市開設且只開設一個品牌獨立店總店，品牌獨立店分店數量不計，以經銷商的數量和意愿為依據。

　　產生方式：每個區域最先開設的均是品牌獨立店（不分總店和分

　　篇五：木地板活動策劃方案

　　木地板活動策劃方案

　　一、活動主題：

　　加強品質認識，確定品質標準、規范行業市場。

　　二、活動目的：

　　提高消費者消費質量觀，建立消費質量標準，維護消費者利益，通過消費者消費認識和要求的提高，來規范整個行業市場，從而樹立佳興木地板超市“專業、技術、品質、實惠”的企業形象。

　　三、策略：

　　1、質檢局訂立標準，并在媒體上公布。

　　2、佳興超市，將質檢引進門活動。

　　3、質檢局進行木地板行業大抽查活動，并在媒體上公布檢查結果。

　　4、佳興木地板超市和質檢局共同舉辦木地板消費培訓和咨詢活動。

　　5、“品質，我身邊的事”有獎征文活動。

　　6、“讓品質來說話”顧客看樣自行定價活動。

　　7、“專業的超市，做專業的事”系列廣告安排。

　　8、促銷配合。

　　策略說明：整個活動不能做得讓人覺得是廣告，而應以公益、公關性活動的方式來舉辦，因此在活動過程中，須避開超市或產品的大面積廣告，而重點從主題出發，以增加可信度。

　　四、方案：

　　（一）、質檢局從整頓行業市場角度出發，從質量上以公文形式在媒體上對行業狀況作個陳述，對消費者消費提供指導，并根據佳興提供的木地板檢驗標準，在媒體上公布。

　　（二）、佳興超市，將質檢引進門。從主動配合質檢局工作角度出發，邀請各大媒體進行全程跟蹤報道。（媒體可由質檢局出面邀請）

　　1、在質檢局將標準推出后，緊接著邀請質檢局對本超市做個質量大檢查。

　　2、為進一步配合質檢局工作，事先將質量標準用大幅告示牌在店門口貼出，店內每個品牌展區均有各品牌產品的質檢狀況說明。

　　3、店門口條幅寫上“熱烈歡迎質檢局質量檢查”

　　4、媒體采訪佳興老板，詢問為什么要采取將質檢局引進門并主動接受檢查。

　　5、質檢局確定佳興為質量跟蹤單位。

　　6、建立顧客質量投訴系統，并由質檢局提供質量跟蹤卡，消費者在購買地板時，可獲得一張質量跟蹤卡，當出現質量問題無法解決時，可直接向質檢局投訴。此后便可用宣傳牌在店門口告示“買完地板后，請別忘了領取質量跟蹤卡”。

　　7、最后安排媒體采訪。

　　⑴采訪安排：

　　a媒體對質檢人員進行采訪。

　　b對超市鄭總的采訪。

　　c對消費者的采訪。

　　⑵采訪內容：

　　a質檢人員：

　　●公布檢查結果。

　　●為什么質檢局要對木地板行業進行整頓。

　　●對此次佳興木地板超市行為的看法。活動的意義所在。

　　●公布將佳興確定為質量跟蹤單位。

　　b鄭總：

　　●為什么要開展這個活動。

　　●您做為商家，對質量是怎么認識的？

　　●顧客質量投訴系統建立信息（質量跟蹤卡）公布。

　　●木地板購買培訓及咨詢活動信息公布。

　　●促銷活動公布。

　　鄭總在講話中，主要強調：

　　⑴為了規范市場，更好地維護消費者利益，提高消費者消費質量觀念，也為了本超市在誠信經營的基礎上，能有更大的發展，我想這次質檢局推出標準，整頓市場，是件很好的事，我做為這個行業中的一份子，主動配合質檢部門的工作，是責無旁貸的事。

　　⑵我們將建立一個顧客消費質量投訴系統，消費者在消費時，均可獲得一張由質檢局提供的質量跟蹤卡。

　　⑶下一步，我們還馬上將與質檢局合作，開展一個為期一周的木地板購買培訓和咨詢活動，歡迎屆時有準備買木地板的顧客參加。”

　　8、在以后銷售時，產品包裝均貼上質檢局“已驗”標簽。標簽可由質檢局事先提供。

　　（三）緊接著，質檢局對其它木地板商家進行全面檢查，并在媒體上公布檢查結果。

　　（四）在質檢局進行全面檢查的同時，佳興在報紙上登出“‘品質，我身邊的事’有獎征文活動”。

　　征文活動方案

　　一、征文主題：講述發生在身邊的有關品質的事，或自已對品質的認識、觀點。

　　二、題目自定，題材不限。字數在1000—2500字之間。

　　注：請在稿件上注明姓名、電話、身份證號碼

　　三、即日起開始收集稿件， 20xx年 月 日截稿。（以信件到達之日為準）

　　四、來稿均需電腦打印件。

　　五、寄稿地址：龍巖蓮花山消防支隊旁佳興木地板超市收

　　郵編：364000

　　請在信封上標明“稿件”二字。

　　六、獎項：

　　一等獎：1名，獎勵500元

　　二等獎：2名，獎勵300元

　　三等獎：3名，獎勵200元

　　七

　　、揭曉：

　　日期： 年 月 日

　　地點：佳興木地板超市門口。

　　八、中獎者于中獎名單公布之日起一周內憑身份證至佳興木地板超市領獎。 征文信息發布的幾種方式：

　　1、通過報紙（注：費用較高，但信息面較廣）

　　2、電視宣傳時屏幕下的游動字幕。

　　3、宣傳單頁小區發放

　　4、與幾個大超市聯系（如輝業、米蘭春天），將宣傳單頁置于采購袋中，可隨貨品一起帶回到顧客家中。（確定后，可與其溝通）

　　5、可與報社以協辦方式進行協商（可與報社溝通）

　　（五）、“讓品質來說話”顧客自行定價活動。

　　1、自行定價的產品：

　　⑴原先經營的低價產品

　　⑵勉強達標的產品

　　⑶超市不想再經營的品牌庫存產品

　　2、活動方式：

　　⑴文字說明：

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