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“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)率论E材料

時(shí)間:2021-08-16 11:01:29 材料 我要投稿

2016年“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)率论E材料

  只要為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了貢獻(xiàn),都可以獲選五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆O旅媸切【帪榇蠹艺淼奈逡粍趧?dòng)獎(jiǎng)?wù)率论E材料,希望對(duì)你有幫助。
 

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  事跡材料一

  孫奇,女,漢族,1972年9月生,中共黨員,呼和浩特鐵路局呼和浩特站售票員。

  孫奇從事鐵路工作22年,無(wú)論哪個(gè)崗位,她都兢兢業(yè)業(yè),時(shí)刻將熱情和嚴(yán)謹(jǐn)注入崗位,用真誠(chéng)和微笑服務(wù)旅客,用平凡行動(dòng)詮釋敬業(yè)奉獻(xiàn)的真諦。

  孫奇總想把每項(xiàng)工作做到最好。當(dāng)線(xiàn)路工,她扒道砟、掄洋鎬,與男工友一樣臟活重活搶著干;當(dāng)巡道工,她頂烈日、冒風(fēng)雪,每天步行16公里精檢細(xì)查,防止各類(lèi)隱患82起;當(dāng)客運(yùn)員、班組長(zhǎng),她熱情服務(wù)、精細(xì)管理,班組獲評(píng)“全國(guó)青年文明號(hào)”;當(dāng)售票員,她廢寢忘食鉆業(yè)務(wù),總結(jié)出“七字售票作業(yè)法”和“十二句服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)”,在全國(guó)鐵路客運(yùn)系統(tǒng)推廣。

  孫奇把旅客裝在心里。當(dāng)售票員后,為減少旅客購(gòu)票時(shí)間,她僅用25天就記熟所有過(guò)往客車(chē)的1120個(gè)停車(chē)站代碼,練就了“話(huà)音落、車(chē)票出”的絕活,創(chuàng)造了鐵路局單班售票2475張的紀(jì)錄。她每個(gè)班都堅(jiān)持提前到崗,把規(guī)定的25分鐘吃飯時(shí)間壓縮到10分鐘。她還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì)英語(yǔ)、蒙語(yǔ)和手語(yǔ),成為服務(wù)旅客的貼心人。

  孫奇的微笑是鐵路的名片。她的售票臺(tái)放著一面鏡子,寫(xiě)著“今天你微笑了嗎”,時(shí)刻提醒自己禮貌待客、笑臉相迎。一次,一名旅客買(mǎi)了4張硬臥車(chē)票,因粗心弄丟一張,卻硬說(shuō)孫奇少給了他一張。盡管很委屈,但孫奇依然微笑著耐心解釋?zhuān)榱藥装賯(gè)退票、改簽記錄,終于在退票窗口查到了這張車(chē)票。都說(shuō)微笑著售一張票不難,難的是微笑著售出每一張票,孫奇做到了,旅客們都愿意在她的窗口買(mǎi)票,稱(chēng)她為“微笑天使”。

  孫奇最大的快樂(lè)是幫助別人。她無(wú)數(shù)次將旅客遺失物品及時(shí)歸還,把患病旅客送到醫(yī)院,幫助走失孩子找到家人。沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生徐昀買(mǎi)票時(shí)丟失錢(qián)包,孫奇主動(dòng)墊錢(qián)為她買(mǎi)了車(chē)票,像這樣的事不勝枚舉。從事售票工作7年間,她收到表?yè)P(yáng)建議1350條、表?yè)P(yáng)信233封、錦旗27面。2011年5月,孫奇在自己身患癌癥、公公因肺癌去世的情況下,還資助了農(nóng)村貧困小學(xué)生譚旭。

  孫奇患重病后仍然心系崗位。2010年8月17日,孫奇暈倒在售票臺(tái)前,經(jīng)檢查確診為卵巢癌,不得不離開(kāi)她鐘愛(ài)的售票員崗位。養(yǎng)病期間,她寫(xiě)信給鐵路總公司,為改進(jìn)客運(yùn)服務(wù)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。她還主動(dòng)回車(chē)站為新職員傳授經(jīng)驗(yàn),在往返北京治病的火車(chē)上熱心解答旅客問(wèn)詢(xún),并根據(jù)旅客需求,建議車(chē)站制作了購(gòu)票提示卡。

  孫奇榮獲全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)秀黨員、全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?nèi)蒙古自治區(qū)道德模范等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

  事跡材料二

  吳棟材,男,漢族,1935年8月生,中共黨員,江蘇省蘇州張家港市永聯(lián)村黨委書(shū)記、江蘇永鋼集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)。

  自1978年以來(lái),吳棟材帶領(lǐng)永聯(lián)村全體村民,將一個(gè)當(dāng)時(shí)只有816人、人均年收入68元、集體負(fù)債高達(dá)6萬(wàn)余元的蘇州第一窮村,打造成了村民10400余人、人均年收入28766元、村級(jí)可用財(cái)力近1億元、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的社會(huì)主義現(xiàn)代化新農(nóng)村。

  吳棟材曾參加過(guò)抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng),右手負(fù)傷致殘后退伍,歷任小學(xué)教師、生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)等。1978年,他乘著改革開(kāi)放春風(fēng),來(lái)到全縣最小、最窮的永聯(lián)村任黨支部書(shū)記。他大膽開(kāi)拓,以30萬(wàn)元起家創(chuàng)辦了永聯(lián)軋鋼廠(chǎng),并在市場(chǎng)中摸爬滾打,帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。1993年底,以永聯(lián)軋鋼廠(chǎng)為核心組建成立了江蘇永鋼集團(tuán)。目前,集團(tuán)擁有員工12000余人,總資產(chǎn)350億元,2012年銷(xiāo)售收入380億元,利稅18億元,位列全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第38位。

  吳棟材始終把群眾利益裝在心里舉過(guò)頭頂,甘當(dāng)服務(wù)村民的老黃牛,堅(jiān)持走共同富裕道路。在他主持下,永聯(lián)村先后5次并隊(duì)擴(kuò)村,全村人口由800人增至1萬(wàn)余人,做到“進(jìn)了永聯(lián)門(mén)就是永聯(lián)人,凡是永聯(lián)村待遇都均等”,建立健全了養(yǎng)老敬老、扶貧幫困、獎(jiǎng)學(xué)助學(xué)等多項(xiàng)福利保障制度,村民年人均獲益6000余元,村民平等享受改革開(kāi)放成果。

  永鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)制過(guò)程中,他帶頭讓出自己一半股份,堅(jiān)持為村集體保留25%的股權(quán),以二次分配的形式,實(shí)現(xiàn)共建、共享、公平,讓村民享受到社會(huì)主義大家庭的溫暖。他創(chuàng)新社會(huì)主義道德觀培育方式,把培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀與村民福利待遇掛鉤,實(shí)施“文明家庭獎(jiǎng)”考核評(píng)比,促進(jìn)村民“口袋”與“腦袋”共富。他創(chuàng)新新農(nóng)村建設(shè)舉措,積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,著眼于現(xiàn)代化和城鄉(xiāng)一體化,以居住方式城鎮(zhèn)化、生產(chǎn)方式產(chǎn)業(yè)化、就業(yè)方式多樣化、生活方式市民化、管理方式規(guī)范化、收入方式多元化,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。永聯(lián)村已呈現(xiàn)出一幅由“小鎮(zhèn)水鄉(xiāng)、花園工廠(chǎng)、現(xiàn)代農(nóng)莊、文明風(fēng)尚”構(gòu)成的“中國(guó)農(nóng)村現(xiàn)代畫(huà)”。

  吳棟材榮獲全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞徒K省勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),入選“中國(guó)好人榜”。

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