組織部十一月工作總結組織部是部門人員的組織者，下面組織部十一月工作總結是小編為大家整理好的，歡迎閱讀。
組織部十一月工作總結一
我工作組以三項重點工作，統領六項任務為主要內容，緊緊圍繞社區發展規劃，以服務群眾為重點，以維護穩定為基礎，以文體活動為載體，以示范創建為手段，把社區建設成為各種社會群體和諧相處的社會生活共同體為己任，積極開展各項“訪惠聚”工作。
一、以社會穩定為主題，扎實開展交朋友等工作
(一)積極主動開展走訪入戶交朋友工作
上個月開展的“入重點戶，走家入戶交朋友”活動的基礎上，繼續開展此項活動，進一步擴大交朋友范圍，結對子心連心，增進了各民族之間的團結和友誼，拉近了與居民、組員間的距離。對居民遇到的問題，工作組與社區干部共同協調解決，處理了住建小區地下水管爆裂導致的居民糾;解決了某小區鄰里因亂堆亂放廢舊物品造成的糾紛，同時也杜絕了消防安全隱患。接到群眾舉報，教工樓家屬院內有棋牌室無證經營，下發停業整頓通知書，責令限期整改，取得了居民的好評。截至目前，入了1081戶，確保入戶工作有序推進。
(二)加強流動人口管理
我工作組積極參與社區、警務室對流動人口的入戶走訪，堅持"以業管人、以房管人，以人管人","誰出租、誰受益、誰負責"的原則，建立轄區內流動人口登記臺賬，實行動態管理。積極協助何偉警務室組織建北社區、勝利路社區召開社區穩定工作聯系會議。學習討論流動人口清查工作要點、“369”工作機制、商業網點十戶聯防機制、轄區單位的維穩安保清查工作。
截止目前，累計入流動人口243戶，人數為426人，新增人員10戶20人，重點地區來哈人員2人。
(三)提升突發應急能力
和社區工作人員、何偉警務室民警一同策劃、組織開展了反恐維穩應急演練活動。勝利社區訪惠聚工作組成員，社區工作人員及轄區內的樓棟長、商鋪店主等一同參加反恐培訓暨反恐演練。民警們針對“訪惠聚”工作組日常工作中的風險點和薄弱環節并有些商鋪店主安全防范意識薄弱等問題，重點對他們自我防范意識的養成進行培訓。按照東河區安排聯合社區及相關單位抽調人員對704小區，長途傳輸小區及地質小區進行全天候慰問巡邏，確保第一時間發現情況并上報。
(四)平安家庭排查工作
按照東河區街道有關要求，對轄區內1081戶平安家庭進行排查，截止目前，排查平安家庭1081戶，新申報4戶，注銷20戶，評選優秀平安家庭121戶。同時，結合平安家庭排查工作，加強宣傳力度，為平安家庭發放民族團結、去極端化及給老黨員送學習資料等。
(五)開展結對共建工作
積極協助社區,邀請地區安監局、血站、科協、地質704大隊，哈密市安監局、規劃局及東河區派出所等7個社區共建單位，召開建國北路社區2015年“結對共建”聯席會議并與共建單位簽訂了《建國北路社區2015年結對共建責任書》。
(六)加大宣傳力度
在穩步開展“帶著重點任務入家庭和入重點家庭”活動的同時，集中開展入沿街商業網點活動，發放民族團結、去極端化、安全生產等宣傳資料，認真開展 “四講四送”，切實做到宣傳工作全覆蓋、無死角。4月中旬，我們聯合哈密美年大健康體檢中心在704小區開展法制宣傳、民族宗教政策進小區活動。活動開始之前，結合轄區老年人較多的現狀，動員美年大健康體檢中心免費為群眾體檢，增強群眾參與的熱情。同時安排美年大健康體檢中心的專家現場為參加活動群眾講解健康保健知識，170多名參加群眾始終興致高昂，主動索取相關宣傳材料，認真咨詢相關政策規定，活動效果十分明顯。
截至目前，累計入商業網點74戶，做到了轄區商業網點宣傳全覆蓋。
專門邀請地稅稽查局同志為轄區內商戶舉辦一次稅法宣傳講座。通過講座進一步推動了轄區居民學稅法，知稅法，懂稅法，守稅法的氛圍。在二小開展高鐵安全主題的宣傳，通過展板的形式提高師生對高鐵安全的意識。
二、走訪民情，全力為民辦好事
4月中旬，為皮革廠家屬院80歲退休工人李仰柏過了生日并計劃今后實施“老年人集體過生日”活動，每月開展一次為轄區老年人集中過生日并結合“宣講上門”，“家庭黨校”等活動。
在“五一”國際勞動節來臨之際，我們聯合社區對秦劇團小區環境“臟亂差”情況，進行了走訪了解，針對了解到的情況，積極組織策劃，清理了院內車輛，張貼整治小區環境告示，協調挖掘機、卡車及施工用水、用電等工作，積極協調社會力量投入人力物力財力，實施了1000多平米的地面硬化工程，切實為居民辦實事，辦好事。
三、加強社區文化建設，大力開展文化活動
“五一”前夕，為讓居民度過一個干凈而愉快的，與社區工作人員在秦劇團小區開展垃圾清理工作，得到了居民的一致好評。與東河區衛生服務站在工人市場后門進行第二次強化免疫糖丸發放工作;針對學校女教師多的現狀，我工作組在哈密市建國北路社區、市二小的大力配合下,為學校女教師進行“婦女健康·家庭幸福”婦女保健專題講座，旨在提高廣大女教師自我保健、預防疾病的意識。學校全體女教師參加了培訓學習;到704小區現場辦公，為75周歲以上老人發放老年人基本生活補貼;結合母親節組織社區居民，舉辦文藝演出，并給社區6位75歲以上老人過集體生日。
四、建章立制加強基層建設
(一)建立 “半天辦公，半天入戶” 工作機制
將入戶工作作為一項常態化工作，把辦公場所搬到群眾家中、商鋪中，堅持實行全年“半天辦公，半天入戶”工作機制。工作組將圍繞三項重點工作，統領六項任務，以社會穩定為根本，以不出事為首要任務，加大入戶工作力度，將入戶工作作為我工作組一項最基本工作，做到入戶工作常態化、全覆蓋。同時，將宣傳陣地搬入社區，在所轄小區配備安裝宣傳欄板共9塊，定期更新宣傳內容，及時發布國家和自治區相關惠民政策并黨的有關宗教法規政策，切實加強基層宣傳陣地。
(二)加強檔案管理工作
為進一步加強“訪惠聚”工作檔案及社區工作檔案管理，我工作邀請地區檔案局干部對我工作組“訪惠聚”工作檔案及社區工作檔案進行了系統培訓。通過培訓，進一步規范了檔案管理工作，提高了工作組及社區檔案管理能力，為今后更好的開展工作奠定了基礎。
組織部十一月工作總結二
我于20**年*月*日以咨詢助理的身份進入學院，成為學院的一名普通員工。20*年*月*日被提升為行政與人事部見習經理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經理。
從入職到現在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
一、個人品行
在剛入職時，作為一名新員工，對學院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環境，我以歸零的心態來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現，在9月份被提升為行政與人事部見習經理。
在任行政與人事部經理期間，我兢兢業業，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養，行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執行制度所規定的行為，對其違規行為進行處罰。
二、管理思維
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓
員工活動是放松緊張的工作狀態的有效調節劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務性工作
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環境做起，每周進行衛生評比，并張榜公布，表揚衛生好的，批評衛生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了2010年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優秀員工，鼓勵真正優秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學院對專業要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業對口、學歷過關、又要求項目經驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網和智聯招聘進行篩選，而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉帶來影響。
三、培訓不夠系統
由于學院各項業務正處于發展壯大的階段，但人員的素質不能滿足學院的發展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由于各部門事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位
員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。
自我評價
1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩意識強，這兩項有效的結合
我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。
4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質，以達到學院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領導和同事當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環節的多少，而在于每一個部門和環節的速度。不在于方法是否正確，而在于態度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規范的工作流程。
組織部十一月工作總結三
時光荏苒，隨著本學期的教學安排即將結束，學生工作及活動也已暫告一段落。回顧這一學期本部門的具體工作，在我系團委老師的正確領導下及我部成員的共同努力下，取得了驕人的業績，并在探索工作新方法、新思路的道路上，邁出了堅實的一步。下面我們將作認真的總結，為日后更好地服務同學做準備。
一、迎新、招新工作
1、新學期開始迎新生，我們經管系在相關領導、老師及學長們的帶領下，上下同心、團結互助，使得迎新工作得以高質量的完成，得到了學院領導、老師、新生和家長的一致好評。
2、召開迎新晚會，組織系各支部的同學參加，協助各個部門做好工作。
3、招聘新生干事工作。為及時讓同學們了解我系團總支學生會變化和各部門職能，積極調動同學們踴躍參與，更為了使學生會招新的順利進行，我們各部門共同做了相應的前期鋪墊工作，擴大了宣傳力度，及時張貼招新通知和制作精美招新噴畫，以及廣播站的廣播、團委網站公布招新信息和派表當天的活動mv展示，使同學們更深地了解團總支學生會，提高了同學們加入的積極性。此次工作也給組織部注入了新的血液，使團總支學生會在穩定中得到發展。
4、系團總支學生會換屆工作后，順利的完成了組織部的交接工作。
5、與其他部門成員共同舉辦了經管系全體團員干部培訓，讓廣大團員干部認清形式樹立好全心全意為同學服務的信心以及團結合作的精神。
二、不斷加強團員檔案管理，積極開展團費收繳工作
本學期順利完成了團員注冊、新生團員轉入、團資料整理、團費收繳、新入團等常規工作。
在工作過程中，我們兢兢業業，得到了許多寶貴的工作經驗，使我們的工作更加規范化、制度化，讓我們有了一個更好的規章制度和工作流程。
三、開展主題團日活動，豐厚團員文化生活
舉辦的“促學風，迎評估”團日活動，各支部團支書也都積極組織各班同學積極參與，把這次活動舉辦得非常圓滿。本部門也向校團委上交了三個優秀策劃書與總結等，且上交方案分別獲第二名和第三名(09財務管理2團支部第二名、09工商企業管理(商務管理)1團支部、09金融保險1團支部第三名)
四、積極展開優秀團員推薦入黨工作，為黨組織輸送新鮮血液
組織部一直把“推優”工作作為重點來抓，制定出了一系列的制度和措施，并取得了一定的成績。xx-xx年上學期的推優，取得了良好的效果，并且為使我系的“推優“工作在原有的基礎上，再上一個臺階，我們認真總結以往的推優制度，對推優條件和程序進行了合理的改革。將團內推優工作開展得有條不紊，置于群眾的監督之下，也加強了廣大團員青年向黨組織靠攏的思想意識。
總體來說，通過大家的努力，我們取得了較好的成績，通過工作不斷增強組織部的凝聚力。但同時，由于考慮不周全，督促不到位，也出現了一些失誤。在今后，我們將認真吸取和總結經驗，爭取做得更好。
五、內部的制度
1、形成每周一晚8：30開始的部門例會制度，提高了會議的質量和效率，并做好總結與工作安排。
2、為了促進內部成員的交流，我們一起開展豐富多彩的活動，這些活動能夠有效培養成員的溝通能力，同時作為休閑娛樂的方式，勞逸結合，提高工作效率。
六、正視缺點與不足，將組織部工作推上新臺階
總的來說，通過大家的努力，取得了較好的成績;通過開展各式各樣的活動，增強了團總支組織部的凝聚力，培養和鍛煉了一批新的干事，為團總支學生會注入了一股新生力量，也因有了新干事的加入，使得我們開展的工作更順利地進行。作為部長，我們及時地把過去的工作經驗傳授給新成員，讓他們更有效地完成工作，更團結，少走彎路。但同時“新生”的組織部，遇事的經驗不足、考慮問題的不周全、督促的不到位，也出現了一些失誤，工作方法上仍有改進的空間。在組織部前輩們的努力下，已經形成了一套較為完善的工作體系和制度，但在長時間的工作過程中，根據新時期、新形勢下工作過程中出現的問題，我們在嘗試著改變一些工作方法，來提高我們的工作效率，節省人力物力。
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