總結必須按照實踐是檢驗真理的唯一標準的原則，去正確地反映客觀事物的本來面目，找出正反兩方面的經驗。以下是小編為大家整理的公務員的月工作總結

　　范文一

　　按照組織安排，我于今年4月份調任東小莊鎮政府鎮長。任職以來，在縣委、縣政府和鎮黨委的正確領導下，我團結帶領政府一班人，堅持以科學發展觀為指導，圍繞全鎮中心工作，開拓創新、求真務實，圓滿完成了全年的各項目標任務。截止11月底，全鎮實現財政收入494萬元，完成全年任務的110.8%;農民人均純收入預計超過6000元，預計較上年可增長6%。

　　一、立足鎮情實際，著力培育經濟增長點

　　項目建設上，今年共引進資金8710萬元，同比增長31%，完成年任務的145%。引進了一舟禽業投資6萬套肉種雞養殖項目;實施了瑞祥新型建材廠二期工程;實施了九源葡萄酒公司的技改項目。目前，全鎮葡萄深加工、采砂選礦、奶業、建筑、涂料等企業11家，工商戶達到1164家。

　　基地建設上，圍繞酒用葡萄、蔬菜、糧食三大基地建設，進一步推動產業上檔升級。精心打造了萬畝酒用葡萄觀光園，對園區基地實施規范化種植，對園區道路進行整修，并新建了觀光臺，有效提升了全鎮酒用葡萄種植的整體形象。目前，全鎮酒用葡萄種植面積2.5萬畝，酒用葡萄總產近4000萬斤，實現銷售收入7000多萬元。深入推進玉米高產示范工程，糧食綜合生產能力全面提高。全鎮糧播面積(包括復種面積)穩定在3萬畝，糧食總產達到4749.3萬斤。大力發展設施蔬菜，全鎮蔬菜園區達到4個，總棚數達到260個。以錯季西紅柿為主的露地菜發展到3000畝，形成全縣最大的露地西紅柿種植基地。，全鎮蔬菜瓜果總產7600萬斤。

　　二、創新工作方法，推進各項重點工作

　　(一)是實現新民居一期工程交付農戶。主要就東興社區一期的10幢樓進行院面硬化，供水、供電、供熱等配套設施。目前，10幢樓已全部交付農戶使用。

　　(二)是扶貧幫扶工作成效顯著。全鎮年收入2300元以下困難戶共計1381戶1512人，其中1021戶1198人已納入低保范圍，占貧困總人數的79.23%、177戶177人納入五保戶范圍，占貧困總人數的11.71%。今年1-10月份，全鎮共發放城市低保金29.6851萬元，農村低保金112.8856萬元。同時，積極組織有重大疾病的病人家庭申請大病醫療救助，1—10月份共發放城鄉醫療救助款24.0366萬元。及時組織受災救濟，為250戶遭受雪災的困難群眾發放了10萬元的救助款，解決了貧困家庭的燃眉之急。

　　(三)是“四清四化”工作通過市縣驗收。在“四清”上，共出動人力5千余人次，清運垃圾近萬方，清理殘垣斷壁和路障16處，清理危房49間。在“四化”上，共建立清潔隊13支，新建垃圾填埋點4個;粉刷建筑外墻5萬多平米，書寫標語49條;完成街巷硬化3.9萬平米;栽植各類苗木1.3萬株;安裝路燈558盞。全鎮農村環境整治的長效機制基本形成，村容村貌得到明顯改善，順利通過了市縣驗收。

　　三、堅持以人為本，實現工作協調發展

　　(一)是抓好普法宣傳，扎實推進綜治工作。全鎮共培訓普法宣傳員136名，印發種類法律法規宣傳資料1300多份，接待群眾法律知識咨詢41人次，張貼標語60多條，舉辦各類法制廣播110次。以創建平安東小莊為載體，加大綜治工作與平安創建工作力度，進一步整合資源，充分發揮矛盾糾紛排查調處中心的作用，全年共調處民事糾紛13起，其中12起已辦結，1起正在調處之中。

　　(二)是抓好社會保障，扎實推進農保、醫保、低保工作。深入推進農村新型合作醫療制度，新農合參保人數達到全鎮農業人口的95%以上。全面開展新型農村制度，全鎮新農保參保人數達到19973人，其中非農業108人，收繳保費180.6554萬元，真正使廣大農民解除了后顧之憂，實現了“老有所養”。五保戶供養、低保發放、受災救濟等工作有序進行，近80%的貧困戶納入低保范圍。加快鎮敬老院建設步伐，目前入院老人46人。

　　(三)是抓好計生工作，嚴格人口與計劃生育目標管理。全年開展計生健康普查4次，普查率達到98%以上。加大“婚育新風進萬家”宣傳力度，創建8個婚育文明村530個婚育文明家庭。全面落實計生獎勵扶助政策，截至目前，全鎮共有334人享受獎勵扶助政策。全鎮累計辦理獨生子女證574戶，其中18歲以下277戶，今年發放資金5.9260萬元，新增獨生子女戶28戶。，全鎮共出生312人，男160人，女152人;符合政策生育率92.3%;人口出生率10.2‰，人口自增率4.38‰，順利通過了市縣檢查考核。

　　四、抓好精神文明建設，社會各項事業全面發展。

　　以社會公德、職業道德、家庭美德為主要內容的公民

　　范文二

　　在8月份的公務員奉獻月活動中我鎮通過崗位交叉練兵、重溫入黨誓詞等多種形式，切實提高了公共服務水平，優化了經濟發展軟環境，為建設一支精干、高效、一專多能的機關干部隊伍，打下了堅實的基礎。

　　一、領導重視，嚴密組織

　　在這一活動開展以來，我們把它作為內強素質、外塑形象的有效載體來抓，力求做到生動活潑，扎實有效。專門成立了以主要領導為組長的活動領導小組，制定奉獻月活動方案，增強了大家對活動重要性的認識，確保了活動按計劃、有步驟地進行。

　　二、措施得力，確保活動的順利開展

　　一是明確職責，簽訂責任書。奉獻月活動期間，積極推行ab角責任制，實施公共服務無缺位活動，鎮黨委政府與每名機關干部簽訂了《公務員崗位責任書》，將責任細化、量化，并進行崗位交叉練兵，讓每一名公務員精通本職崗位，熟悉相關崗位，達到一專多能，有力地調動了機關干部的積極性和主動性。

　　二是開展機關干部爭創“八員”創建活動。為適應農村工作的新形勢、新任務，建立了機關干部包村的“扁平化無邊界”工作模式;要求機關干部“一竿子插到底”，圍繞維護穩定、發展經濟出主意、找信息，當好“八員”，即政策法規的宣傳員、轉變作風的示范員、“三級聯創”的督導員、科技教育的輔導員、排憂解難的辦事員、溝通民意的信息員、矛盾糾紛的調解員、精神文明的推廣員，贏得了群眾的信任和支持。