審核員年終工作總結(jié)一

　　20XX年，我鎮(zhèn)的內(nèi)審工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣審計局的大力指導(dǎo)、支持下，扎實、有序開展，逐步邁上了制度化、規(guī)范化和法制化的軌道。鎮(zhèn)黨委、政府已經(jīng)把內(nèi)審工作作為一項重要的常態(tài)工作來抓。現(xiàn)將20XX年內(nèi)審工作總結(jié)如下：

　　一、統(tǒng)一思想，提高認識，以全新的理念看待內(nèi)審工作

　　過去我鎮(zhèn)的內(nèi)審工作實際上是作為村級財務(wù)管理的一項重要內(nèi)容來抓，結(jié)合村級財務(wù)管理的需要來實施。而現(xiàn)在的內(nèi)審工作已有一個獨立的機構(gòu)：內(nèi)部審計辦公室，由專職人員，作為一項日常工作來抓，是新形勢下規(guī)范財務(wù)秩序、嚴肅財經(jīng)紀律、加強經(jīng)濟管理、實現(xiàn)經(jīng)濟目標的重要手段。這就要求我們以全新的思維方式、全新的理念對待內(nèi)審工作，以新的方式方法來開展內(nèi)審工作。

　　二、20XX年我鎮(zhèn)內(nèi)審工作開展的具體情況

　　(一)、不斷強化對內(nèi)審工作的領(lǐng)導(dǎo)，為內(nèi)審工作正常、有序、扎實開展提供強有力的組織保障。根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一要求，我鎮(zhèn)及時成立了下塘鎮(zhèn)內(nèi)部審計工作領(lǐng)導(dǎo)組，由鎮(zhèn)長蔡繼能親自擔任組長，黨委委員、分管領(lǐng)導(dǎo)李廣春任付組長，從鎮(zhèn)紀檢會和財政所抽調(diào)5工作人員為辦公室成員，制定了切合我鎮(zhèn)實際的內(nèi)部審計工作實施辦法，明確工作職責，根據(jù)實際需要不斷充實人員組成，并在辦公場所、設(shè)備、經(jīng)費上給予充分保障，強力推進內(nèi)審工作的開展。

　　(二)、加強宣傳，營造輿論氛圍。我鎮(zhèn)利用廣播、會議等多種有效形式，向廣大鎮(zhèn)村干部強力灌輸內(nèi)部審計有關(guān)知識，使內(nèi)部審計更進一步深入人心，以此來不斷提高廣大鎮(zhèn)村干部對內(nèi)審工作的認識，為有效開展內(nèi)審工作營造良好的輿論氛圍。

　　(三)、制定詳細、切合實際的年度工作計劃，扎實有效開展內(nèi)審工作。為使今年的內(nèi)審工作邁上一個新的臺階，鎮(zhèn)內(nèi)申辦及早謀劃，多次召開會議，議定年度工作計劃，在征得主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，以文件形式下發(fā)到相關(guān)村。

　　(四)、建立內(nèi)審例會制度。鎮(zhèn)內(nèi)審辦每月至少召開一次例會，鎮(zhèn)內(nèi)審辦全體人員參會，必要時召集相關(guān)當事人參加，匯報工作進展情況，研究下一步工作。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常性地參加會議，聽取匯報，給出具體工作意見和要求。

　　(五)、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化業(yè)務(wù)學習，不斷提高內(nèi)審業(yè)務(wù)技能，全面進入內(nèi)審角色。鎮(zhèn)內(nèi)審辦人員除了積極參加上級業(yè)務(wù)主管部門舉辦的各種內(nèi)審培訓(xùn)外，還堅持利用業(yè)余時間認真自學、集中學習《審計法》和《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》等法律、規(guī)章及內(nèi)部審計專業(yè)知識。

　　(六)、堅持原則、恪守職責、按章操作、依法開展內(nèi)審。在日常內(nèi)審工作中，鎮(zhèn)內(nèi)審辦全體工作人員堅決貫徹、執(zhí)行《審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》等一系列內(nèi)審法律法規(guī)，堅決按照上級業(yè)務(wù)主管部門及鎮(zhèn)黨委、政府的要求來開展內(nèi)審工作：

　　1、堅持原則、格守職責進行廉潔審計;

　　2、有條不紊、按章操作進行規(guī)范審計;

　　3、陽光操作、及時公開信息，進行明白審計。

　　三、內(nèi)審工作取得的成效

　　(一)、截止20XX五年十二月二十八日，我鎮(zhèn)已完成了對15一五年度內(nèi)審任務(wù)，累計審計村級資金2372940.01元。進行財務(wù)審計3個，涉及資金633777.24元;進進行專項審計15名村干部進行離任(經(jīng)濟責任)審計，涉及資金454493.77。

　　(二)、全年內(nèi)審增加村級資金效益約6萬元。通過對內(nèi)部審計過程發(fā)現(xiàn)的一些情況進行歸納和總結(jié)，鎮(zhèn)內(nèi)審辦向黨委、政府提出了4改進和完善村級財務(wù)管理制度的建議，向15個村提出了4條加強村級資金使用和管理的建議。

　　(三)進一步鞏固了三資清理成果，拓展了村級財務(wù)管理的深度和廣度。尊重審計、支持審計、自覺接受審計的良好工作氛圍已形成，內(nèi)審工作的權(quán)威得到樹立，內(nèi)審工作的地位得到提升。廣大鎮(zhèn)村干部對內(nèi)審工作的認識有了新的提高，主動作為、積極履責的意識得到全面加強，步伐進一步加快。

　　四、內(nèi)審工作存在的問題

　　(一)、鎮(zhèn)村干部對內(nèi)審的認識和理解有待進一步提高。

　　(二)、內(nèi)審規(guī)范化程度有待進一步加強。如：審計通知書的下發(fā)、審計報告的撰寫、審計資料的整理、立卷、歸檔等。

　　(三)、內(nèi)審業(yè)務(wù)人員的專業(yè)知識有待進一步充實，內(nèi)審專業(yè)技能有待全面提高。

　　(四)、內(nèi)審工作的廣度、深度和力度還有加大和加強的空間。

　　五、關(guān)于內(nèi)審工作的幾點建議

　　(一)、加大對《審計法》和《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》等法律、規(guī)章的宣傳力度。

　　(二)、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的內(nèi)審人員，造就一支精干的內(nèi)審隊伍。

　　(三)、上級業(yè)務(wù)主管部門要加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度，加強督查，以進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)審工作，不斷提高內(nèi)審工作質(zhì)量。

　　(四)、進一步加強制度建設(shè)，健全內(nèi)審工作制度。

　　(五)、進一步完善內(nèi)審機構(gòu)，充實人員組成，不斷適應(yīng)內(nèi)審工作形勢的需要。

　　審核員年終工作總結(jié)二

　　20xx年在緊張和忙碌中即將過去了，回顧一下，發(fā)現(xiàn)自己又有了一些新的提高，當然也有很多的不足之處，但我會再接再厲的。在以后的工作中不斷改進，不斷的提高自我。雖然每天都重復(fù)做著統(tǒng)計參數(shù)，材料領(lǐng)用的工作，但我很喜歡這份工作，我也一直都盡心盡力，忠于職守的工作著。 現(xiàn)對20xx年的統(tǒng)計及材料管理工作從以下幾個方面進行總結(jié)，找出不足，以便20xx年有個更好的奮斗目標：

　　一、統(tǒng)計方面

　　今年我主要負責分廠各項參數(shù)的統(tǒng)計(月報表、邊際測算等等)，每天早上我把各關(guān)鍵的工藝參數(shù)輸入已經(jīng)設(shè)好公式的表格內(nèi)，使系統(tǒng)存在的問題及時的通過數(shù)據(jù)反映出來，讓各管理人員能盡快的將存在的問題處理，確保系統(tǒng)生產(chǎn)的穩(wěn)定高效。同時在輸報表時也會及時的將報表上面存在的記錄問題及工藝指標問題告訴工藝員，以便他每天可以將當班期間違反的工藝指標及記錄問題及時在工段展板上進行公示，加強對員工在指標控制和記錄方面的管理。

　　下面我就將我一年來統(tǒng)計的各項數(shù)據(jù)用表格反映如下：

　　(1)產(chǎn)品合格率

　　送庫區(qū)精甲產(chǎn)品合格率統(tǒng)計表(1～10月份)

　　由上表可以看出送罐區(qū)精甲產(chǎn)品優(yōu)等品合格率均為100%，無超標，控制較好。

　　(2)產(chǎn)量統(tǒng)計表(1至10月份)

　　從上表的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以清晰的看出我們分廠1～10月份的產(chǎn)量情況。 (3)銷售累計統(tǒng)計表(1至10月份)

　　以上就是我在統(tǒng)計方面的一些數(shù)據(jù)，根據(jù)上面的數(shù)據(jù)我們就可以很明顯的看出近一年來我們在產(chǎn)量及銷售方面的情況，有利于我們以后的工作分配和各項規(guī)劃。

　　二、材料方面的管理

　　今年進一步的熟悉材料的管理，將許多去年檢查出的問題進一步完善。

　　1、首先我先整理了材料室的各種材料，逐漸熟悉了各種材料的性質(zhì)及用途。

　　2、將材料進行定置化擺放，這也是我們公司安標上面必須要求的，同時材料的定制化擺放也有利于管理。

　　3、將材料做成電子版，每次入庫及出庫都在電腦上做好登記，這樣方便了解材料的使用情況及清楚的掌握分廠的庫存，也可以給設(shè)備員報材料計劃帶來很多的便利。合理的進行庫存。同時還可以把分廠使用材料的經(jīng)濟情況控制在公司的預(yù)算之內(nèi)。

　　4、今年公司進行可控成本管理，我們分廠每月公司給予15萬元的材料費用，如果當月用了超支將扣除工資的10%，因此，每月分廠在材料的使用上都是有計劃的使用，把成本控制好。

　　5、每月當上個月我們報的材料購買回來，生產(chǎn)部管理人員就會通知我，然后我會按照我們報的材料計劃，將材料領(lǐng)回，做好材料入庫登記，并告訴相關(guān)人員。

　　三、工會工作

　　今年工會工作依舊照常開展，作為女工委員的認真履行著自己的職責，將工作做好。

　　1、每月我們都要交工會月報，我們可以把員工的一些困難，一些想法通過月報反映給領(lǐng)導(dǎo)，同時領(lǐng)導(dǎo)也是通過月報了解員工的需求，通過這種溝通方式，可以有效的反映問題，解決問題。增強了大家工作的積極性。

　　2、公司還會根據(jù)不同的時間段組織不同的活動，這樣來可以讓大家放松身心，勞娛結(jié)合，同時也可以讓一些有特長的員工有一個展示自己的舞臺，豐富生活。

　　6月份是公司安全活動月，分廠開展安全月演講比賽，消防救護器材演練，攝影作品展等一系列的安全月活，分廠組織進行“低碳、節(jié)能、環(huán)保”的座談會;分廠認真組織員工參加公司組織的2013年消防運動會活動，并榮獲一等獎;分廠認真組織員工參加公司組織的20xx年安全月知識競賽，并榮獲一等獎;分廠在7月份組織開展了一系列的工會文體活動，7月22日開始，分廠依次舉行籃球、拔活、雙扣、羽毛球、乒乓球等活動，并在活動結(jié)束后，拿出工會費用給取得名次的員工進行獎勵，工會主席親自聯(lián)系相關(guān)維修人員幫員工修宿舍燈、下水道，幫職工解決住宿困難; 9月份公司下發(fā)申報困難職工的通知，分廠認真了解后將情況統(tǒng)計交給公司辦 ;10月份工會了解了一些宿舍的衛(wèi)生情況，拿出一部分經(jīng)費購買草酸下發(fā)至每個宿舍，供大家打掃衛(wèi)生間等死角，確保宿舍清潔。

　　這些工作的開展很好的加強了員工與分廠領(lǐng)導(dǎo)、管理組之間的溝通與交流，增進了感情，同時讓大家在工作之余可以放松一下緊張的精神，消除疲勞，真正做到勞娛結(jié)合，給有特長的員工一個展示自己的舞臺，為公司工會輸送更優(yōu)秀的人才。

　　四、去年公司通過了安標和三標的審核

　　今年我們將持續(xù)將標準化工作做好，配合好公司的內(nèi)審工作，我作為內(nèi)審員，積極的配合安全員準備需要的資料，認真做好分配給我的各項記錄及文件的收發(fā)。

　　五、存在的不足

　　材料方面的管理還有些不到位，對設(shè)備的了解過于少，對設(shè)備的性能還不清楚，對于統(tǒng)計方面還有一些地方?jīng)]有完善，還不能全面的將各項消耗計算出來，在新的一年里我將會進一步完善我的不足和缺失。

　　審核員年終工作總結(jié)三

　　回想起這半年來的工作，從參加內(nèi)審員培訓(xùn)、梳理工作流程、整理部門工作、參加內(nèi)審、外審，在這個過程中我們做了很多工作。這些工作雖然很瑣碎，但對于我來說是歷練自己、提高自己工作能力的一個機會。現(xiàn)將我半年來的內(nèi)審員工作總結(jié)如下。

　　一、加強三標管理知識的學習

　　剛開始接觸三標工作的我，對此項工作還很陌生，根本不知道該從何做起。雖然在之前已經(jīng)接觸過三標管理的相關(guān)工作，但是還沒有從內(nèi)審員的角度看待過三標工作。從7月16日-18日我參加了集團公司組織的內(nèi)審員培訓(xùn)，我才慢慢地對三遍管理工作有了一定的了解。通過培訓(xùn)，對三標管理的一些工作流程有了進一步的認識，但是還不夠。我結(jié)合本部門的工作內(nèi)容，按照三標的要求，認真梳理本部門制度、法規(guī)、崗位職責等，要求本部門環(huán)境保護、職業(yè)健康安全等工作均要有相關(guān)記錄。在工作中出現(xiàn)問題及時溝通及時解決，使工作有序的向前推進。由此我認識到，三標工作不僅僅是為了通過審核，更重要的是為了我們今后的工作能有章可循的開展奠定基礎(chǔ)，同時也是為了我們企業(yè)更好地經(jīng)營發(fā)展做準備。

　　二、積極做好內(nèi)審工作

　　作為內(nèi)審小組成員，積極履行內(nèi)審員職責，是我義不容辭的義務(wù)與責任。8月7日和8日公司進行了內(nèi)部審核，在公司組織的內(nèi)審工作中，檢查各部門的制度、崗位職責、資料收集和整理等方面工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知書，責令相關(guān)部門限期整改。三標管理人員進行耐心指導(dǎo)，以求將公司的三標管理做得更好。

　　三、做好三標基礎(chǔ)管理工作，迎接外審。

　　9月22日至26日，北京三星九千對我公司的三標管理工作進行外審，檢查中發(fā)現(xiàn)一般不符合項2項，需關(guān)注的問題項20項。我作為一名內(nèi)審員，同時也是部門負責人，不僅對外審開出的不符合項進行了認真的整改，對審核組發(fā)現(xiàn)并提出的受審核方關(guān)注的問題，我也進行了認真細致的改進，需要提供的資料進行認真、詳細的傳遞和整理，細心聽取專家的意見和建議，以便于在以后的外審工作中能夠更好的做好三標管理工作。經(jīng)過公司上下齊心協(xié)力，公司2013年內(nèi)審、外審中發(fā)現(xiàn)的不符合項和管理改進項上報到企業(yè)管理處。同時在明年的工作將中再接再厲，繼續(xù)做好三標管理工作。

　　四、工作中的不足及今后努力的方向。

　　1、對三標管理的知識了解還不夠，標準中的條款未能完全的與實際的管理制度和工作結(jié)合起來。還要進一步加強三標管理體系的學習，加強三標管理體系的整改力度，爭取在明年的檢查工作中管理工作更近一步。

　　2、對于三標管理工作還未能與日常管理工作很好的結(jié)合起來。今后還須逐步的將三標管理的相關(guān)工作與日常管理工作糅合在一起，除去冗余的工作，提高工作效率。