年終工作總結是對一年以來的工作的評價，必須堅持實事求是的原則。作為部門的一員，我們也要做好工作總結，為接下來的工作做好計劃，如下為各部門年終工作總結范文，希望對大家有幫助!
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篇一：媒體部門年終工作總結
從新一屆電子媒體部組成到現在已經一年了，一年中部門不僅為院里的各項活動及各個部門提供了技術支持，同時也開展了一些自己的活動，展現自己特色的同時也很好的完成了自己的本職工作。無論是一直在進行的對本科生思政網的維護工作還是為兄弟部門提供技術支持，或是開展必要的電腦知識講座等，我們都努力地做到最好，而現在回望我們這一年的工作與付出的努力，在欣慰的同時也給予了我們繼續下去的努力。下面就分別介紹總結一下各項工作：
一.迎新招新，新的大家庭產生
開學首先迎來的就是招新工作了，為了能夠找到適合這個部門的人才，在專門負責招新的黃靜和劉菲菲同學的領導下，我們的工作緊張而又細密地展開，制作了精美的宣傳單和完善的報名表，通過招新前掃樓的宣傳，使很多同學對電子媒體部有了更多地了解，同時也激發了他們的興趣，從而很好地為招新奠定了基礎。雖然整個招新過程狀況百出，但大家都努力的克服困難，使招新可以順利進行。
當新一屆電子媒體部成員產生后，我們就是一個家庭了。
對于剛步入大學校園的大一新生而言，中秋節無疑讓他們都很思念家鄉家人，而既然大家成為了電子媒體部這個家庭中的一員，中秋節也要讓大家有家的溫馨感覺。于是，中秋晚上櫻頂便多了些歡聲笑語，大家的心里也多了分溫暖。同時，我們也制作了中秋特刊的電子雜志，發布于本科生思政網上供大家下載觀看，在更加了解這個中國傳統的同時，感受節日的氣氛，增加一份溫馨與溫暖。
招新，是為了讓我們這個家庭更加完整，活動，是為了讓我們這個家庭的溫暖在大家之間流轉，增加的不僅僅是一個團隊的凝聚力，更是一種屬于集體、家的溫馨感受。讓我們在接下來的路上能相伴，走的更遠。
二.開展講座，豐盈羽毛是為了飛得更高更遠
為了“享受技術的樂趣”，有著同一個夢想的我們相聚，同樣有著對電腦知識的渴望，期望著自己電腦技術的提高。而XX年明年部門工作的一個重點也是對部門成員進行技術培訓。鑒于去年部門舉辦的系列電腦知識講座由于各種原因而未能圓滿完成，我們所要進行的培訓決定縮小范圍，原則上只對本部門成員進行培訓。
10月份圖書館舉辦電腦知識講座，我們經聯系圖書館方面，了解到相關講座的具體時間及地點并通知各部委去聽講座學習相關知識。而每次去聽講座都最起碼會派一個副部帶隊，以便在圖書館的主講老師進行講解的同時可以提醒他們一些應用時需要注意的方面以及一些操作技巧。
對于這次組織部委去圖書館聽取講座，出發點及由副部帶領的形式很好，但是由于時間上一般是周六晚6點半而且講座內容除第一期為ppt外，將連續有四期是講解word的相關應用，部委大都認為所講解的內容很簡單基礎，沒有太大的必要去專門聽講座，故而這次組織學習的成效不是很好。針對這個問題，我們決定在11月份自己進行部門內部的培訓，由副部進行講解，根據實際中的應用進行準備，同時聽的同學只是本部門成員，使得講解更有針對性。
這就構成了11月份部門的一項重要工作，為了讓大家更有動力去自己動手實踐所教授的電腦技術，讓講座變得更加生動有趣，我們采用了各種方式。將部委分為3組，經過第一講的ppt制作講解過后，后三期講座開始的前10分鐘由各組分別進行ppt展示，展示自己的團隊，讓大家相互間更加了解。而在講座完成后還會有一次答疑時間，專門用于解答大家在實際操作中所遇到的問題。最后，還將有一次部門內部的電子雜志制作比賽，要求制作中有用到photoshop技術及flash制作，這樣就使大家對講座中電腦技術得到了很好的應用，不僅使得各團隊中的幾人更加親近了解，同時通過ppt的團隊展示也讓大家更加了解。雖然每次講座的時間較短，不可能將每一種軟件的具體應用很全面的教予大家，但是在一種引導下卻也提供了一種應用技巧及學習方式，激發大家的學習興趣，同時也盡量的提供各種幫助以便大家更加熟悉、應用這個軟件。
總之，這一系列講座的開展還是較為成功的，當大家更加了解電腦技術，更加熟知它的應用時，我們的羽翼逐漸的豐盈，這，也成了我們飛得更高更遠的資本。
三.本科生思政網的管理維護
一直一來的一項重要工作就是負責本科生思政網的管理維護，無論是預計改版時的網站設計及規劃討論，還是每天對新聞進行的管理、網站進行的維護，又或是為新增班級開設管理帳號，將思政網上的學生活動信息轉發至未來網，這項管理維護工作及其附屬的工作一直未曾間斷過。
這項工作是需要每天都進行的，對每天的新聞進行審核管理，對網站出現的各項問題進行及時的處理及反饋，將每天思政網上的學生活動信息轉發至未來網等等，都需要每天抽出時間進行此項工作，這也構成了我們一直以來工作的一個重要方面。而這項工作并不是一種簡單的重復，每天幾乎都會有不同的問題需要我們進行處理，新聞的排版，網站新聞的更新等等問題都需要進行處理，每天的繁瑣工作因為我們一直以來的堅持而有序的進行，但是為了減少我們每天的工作量，更為了讓每個新聞發布者更加了解本科生思政網及新聞的發布，我們于11月15舉辦了關于思政網發布新聞的培訓講座。
篇二：金融部門年終工作總結
在這一年中我分管的工作還是財務工作、人事勞資工作，在這一年中有關業務方面的文件出臺了很多，因此，就需要不斷改進工作方法和業務水平。在思想政治方面也應具備“與時俱進、開拓創新、自加壓力、爭創一流”精神。回顧一年的無論是在業務水平還是思想政治方面都有進步同時也存在不足，下面就我本人一年的工作情況向各位領導作以匯報：
第一項從四個方面總結一下全年財務工作：
1、建立人員數據庫工作。
×財政為控制財政支出，推進會計電算化進程，實行工資統發管理系統，建立人員數據庫是最基礎性工作。這項工作已在10月份完成了增人增資、離退休人員數據處理、減人下冊數據上報和信息收集工作，已完成兩上兩下，目前，只等工資調整和人員變動時再做數據上報和信息收集。
2、銀行帳戶重新審批工作。
為清理多余帳戶避免設立帳外帳，規范統一管理預算內和預算外資金，我×財政根據《××市市級行政事業單位銀行帳戶審批實施方案》文件要求，進行銀行帳戶的審批，它是以單位自查為主，進行自查登記和補報登記，這幾項工作已經完成，在銀行保留了××財政要求應該保留的帳戶，并承諾今后不存在錯報、漏報、瞞報銀行帳戶，不擅自開設、變更、撤消帳戶。
3、預算單位清產核資工作。
清產核資工作是一項定期審核固定資產的工作，這是我從接管會計工作以來第一接觸到的業務。這次清產核資工作正適合摸清我委固定資產“家底”，以免國有資產的流失，全面清查各類財產和債務，并核實人員狀況、收入渠道、支出結構等情況進行自查，按規定沒有清查出任何問題，為深化財務預算制度改革和加強我委財產監管工作奠定基礎。
4、財務年終決算工作。
每年的年終決算基本程序都是一樣的，每一年的財務年終決算以后，都對增收節支、帳務處理積累一些經驗，同時又發現存在許多不足。今年我感覺在每月的報財政報表的同時，自行設計的科目明細分析報表給我對本月財務分析幫助很大，對控制預算開支起到了重要作用。但不足的是在年初立帳時考慮不全面，明細科目還不健全，明年一定注意這個問題。
第二項工作人事勞資工作：
今年的人事工作較去年輕松一些，主要是工作人員信息采集工作這項工作，現已完成建立數據庫和軟盤上報.為明年人員變動的信息采集工作打下基礎。搞好本委工作人員年終考核總結上報，同時做好工資微調事宜。
另外，在完成本職工作以外，積極主動完成領導交辦的一些零星事務。
以上是我全年的工作總結，仔細想想，還有許多工作沒有到位的地方，比如，計算機應用還沒有在業務工作充分體現，今后我要在這方面多學習，提高微機操作水平，努力學習業務知識，提高自身素質，為明年我委創建全國科技工作先進市而努力工作。
篇三：技術部門年終工作總結
在過去的20xx年里，技術部門所有人員在不斷的學習中，逐漸熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式;本著對工作認真負責的態度，參加各種工程會議;，認真檢查、跟蹤落實各分項工程施工質量及進展情況;了解工程動態，對有可能出現問題的項目進行事前預控，將損失降到最小。維護公司利益，把公司的利益放在首位;盡忠于公司，把公司的事業與自身的發展融為一體;盡責于本職工作，均沒有缺習 早退現象，沒有任何工程師受過任何處分;互相能妥善處理好同事之間的關系，積極發揮團隊合作精神，基本能按時努力完成領導下達的各項指標任務，對工程提出理論性 、經驗性 、實際性建議，促使工程順利圓滿。在過去一年中，技術部的工作任務是繁雜/繁瑣的一年，回顧2016年的工作，技術部工作總結如下：
資源共享系統建設的完成：已經完成所有門店及新建項目已有的圖紙電子歸檔集成系統，
項目支持：
技術項目組就長興八佰伴項目、金壇西門新建項目，全程參與了項目的規劃及實施，對各階段方案進行技術分析及把控，對設計方出圖進行綜合審查并與其溝通審查意見。密切跟蹤長興項目現階段的基坑工程，對圖紙變更及施工方案進行研討及把控，提供必要的技術支持。
泰興大統華項目：負責結構加固方案的確定及施工圖審查，協調事業部與設計方設計過程中的方案變更事宜。為屋頂新增生活水箱設計基礎，為樓板上新增砌體墻提供結構處理方案。目前該項目正在準備進行結構加固施工。
常州武進項目：負責對廣場原下地下室樓梯改為自動扶梯的結構加固進行跟蹤。目前該處結構改造工程已接近尾聲。
無錫八佰伴自動扶梯改造項目：主要負責對原結構加固圖紙的審核，看其是否滿足本次扶梯改造的要求。原圖紙已經設計了新增扶梯的基坑等構件，可以按圖施工。
霞客大統華項目：審查結構加固圖紙，對屋頂新增水箱的屋面承重進行復核。現工程已完工。技術部年度工作總結華士大統華項目，參與江陰華士超市擴初設計方案討論，并跟蹤項目實施進度。目前工程正按施工計劃有序進行。
丹陽華地十字路口地下車庫項目，對丹陽華地十字路口地下車庫的規劃進行結構設計并繪制結構圖，以便計算工程造價，為項目投資提供參考數據。
自行提出結構改造方案：就和信店自動扶梯改造項目提出《和信電動扶梯改造4套方案的結構提案報告》;對溧陽大統華改造提出樓板加固方案;對無錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水情況進行分析并提出處理方案;泰興項目加固工程技術方案等。
擬建項目的總體規劃：繪制合肥市凍結地塊初步規劃方案;繪制合肥中心商務區地塊初步規劃方案;繪制金壇老西門菜場地塊初步規劃方案。
圖紙及合同任務書的審查工作：審查南通百貨大樓中庭加扶梯改造圖;審查宜興和信店及南京八佰伴改造項目的設計圖紙完成情況;審查“蘇地2009-B-57地塊商業辦公”的建筑圖紙，對該建筑是否符合華地集團開店的物業要求提出參考意見;查看近期運行的各項目的交付條件或租賃合同，分析條款里應明確但未明確的權責與義務，為今后的合同完善做支持。
技術綱要編制：
技術部項目組協助相關部門編制制度及標準：《華地國際工程項目技術工作進展跟蹤計劃表》;各項目的層高、荷載、裝修高度的設計標準;《華地國際工程管理制度總綱及流程》;《華地國際工程改(擴)建項目管理制度及流程》;《設計管理制度及流程》;《華地企業超市待建(租賃)項目建筑技術標準(2016年7月試用版)》;《華地國際百貨(購物中心)收購(租賃)項目建筑技術參考》;《關于項目圖紙變更程序與圖紙歸檔的規定》;《工程技術與物管條款》;《華地功能招商營建原則》等等。
工作中存在的問題：
1. 與各部門間的溝通問題：在工作中，和各部門的溝通存在問題，很多問題不能在第一時間反應到技術部，就不能及時解決，將影響各部門的工作。經過10月份與各部門開會商討的結果，目前有很大的變化，基本能及時掌握信息。
2. 問題解決存在不及時：由于是技術分工與專業專人負責制度，有些問題相互存在矛盾和沖突，不能及時解決處理，從2011年開始，就計劃就一些問題，召集開店部/規劃部，等各專業就一些問題，集中討論，集中解決，加快工作效率。形成一個整體團隊。
3. 業務專業能力加強：日常工作開展還可以，但就一些，新科技，創新方面還很不足，今后要加強人員自我學習。2011年度重點技術攻關項目是,空調/暖通系統設計要創新，發揮多年來汲取的技術與經驗，就目前所有門店下冷上熱狀態，要有較大的改觀，在技術上要攻關，要突破這個難題，啃下這個硬骨頭，彌補這一技術空白。
4. 技術力量分散：技術部人員目前是分散的，所有人員的分工也是分散的。每天的工作內容就是有計劃性的，但有時各門店穿插進來，要求及時解決，就打破了原有的計劃。雖然在平時的日常工作中還能勉強應付，真的到了要展開大項目的時候，需要集中力量的時候，人手不足，發現協同工作的能力并不強，今后要加強合作，培養團隊能力，為開展更深層次的工作做好準備。當然還有許多不足之處，有待于改正、改進。
篇四：采購部門年終工作總結
轉眼間xxxx年已經過去,她是我踏進***公司的第N年,在總經理的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了一定的成績,總結如下:
一、 工作方面
1. 工作中，尊敬領導，團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協助業務部的工作需要。
2016采購部年終工作總結工作總結2. 與各供應商建立并保持良好關系，93%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產順暢，材料計劃下單正確率達98%(沒有辦法,公司部門不是很完善,所以材料計劃也由采購部制定.呵呵,不過就可以順便訓練對材料的了解)
3. 按照質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協調，盡最大努力按照我司質量標準供應物料。
4. 開發了新的供應商，緩解了***、****材料的質量問題。
二、 不足方面
1. 材料計劃下單錯誤2%，但未造成嚴重后果延誤出貨。
2. 部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。
3. 供應商開發力度不夠大，未能培養有潛力供應商。
三、 明年工作計劃
1. 加強與各供應商的合作與協調，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比
2. 積極與各供應商溝通，提高各供應商的質量控制能力與合約執行能力，保持質量與交期的長期穩定性。
3. 極力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。
4. 穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商。
5. 建立穩定、快速的供應鏈。
篇五：行政部年終工作總結
20XX年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年，在這一年來，在領導的指導下，在各部門的支持下，使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作能力，還是思想素質都有了很大進步，在這一年中行政部較好地完成了公司領導安排的各項任務，也完善了公司的考核制度，為公司更正規化做出了努力。現在就這一年來的工作做簡要的總結：
一、根據本職工作，這一年的工作情況
這一年的主要工作分三個方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定與管理，一方面是對外物業及招聘工作。
日常的行政工作主要包括員工考勤、衛生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設備維修及業務人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領導的認可，公司的正常辦公有序的進行;20XX年公司的制度有很多變化，協助王經理制定考核制度;至于對外物業及招聘的工作是相對較少的，在此一年中配合人口普查、業務人員意外保險的辦理和更改以及聯系招聘學校并對招聘坐車準備。
二、 在工作中出現過一些錯誤，做到及時分析原因并改正
這一年在工作中出現過一些或大或小的錯誤，或許是因為剛畢業步入工作崗位，在工作中沒有相應的經驗，所以會在一些工作中出現一些小錯誤，但每次都做到及時改正。在不斷的摸索中成長，最終總結出來自己的心得，凡事要想細、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點在以后的工作中都有所注意，并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，有領導的細心指導和同事的提醒，所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助!
三、 在工作中有成長
在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累經驗。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教會了我很多，也給了我一個很好的機會，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。
在這里我要感謝的人真的很多，每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長經理中永遠不可磨滅的部分，這一年讓我成長了很多，謝謝大家。最后祝大家新的一年中：工作順利、身體健康、步步高升、財源廣進、幸福萬年長!
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