2、加大了文明行業創建工作的力度。近年來,安徽電信通過開展以星級規范服務為載體的創建文明行業活動,使安徽電信形象和服務面貌有了很大改善,為此,省公司和省會在全省開展了“十佳服務窗口”和 “十佳服務員工”評選活動。
根據省文行委的統一部署,結合安徽電信企業實際,20xx年,在鞏固和提高營業和裝維窗口創建的同時將文明行業創建活動向農村支局拓展延伸。省會制定下發了關于農村規范服務支局創建的指導意見,對今年創建20%的農村規范服務支局予以確認、落實。6月中、下旬,省會對安慶、滁州、黃山、蕪湖四個分公司8個縣局11個支局的創建工作進行了檢查、調研,在調研中發現滁州分公司創建工作很有特色,做的扎實,省會和省公司相關部門適時予以指導,根據集團公司下發的新的電信服務規范和標準,從支局服務、管理、完成任務、環境四個方面著手,經過幾上幾下,形成了滁州支局創建經驗。9月11日-13日,在滁州召開的“創建規范服務支局暨企務公開工作座談會”。會后省公司和省會聯合下發了《安徽電信創建規范服務支局標準》。此次會議對全省的創建工作,起了很大的推動作用。
3、開展了“全省電信員工拼搏奉獻之歌”演講比賽和巡回演講。省電信工會于5月份舉辦了“全省電信員工拼搏奉獻之歌” 演講比賽。選手們用生動的事例,講述了電信員工在平凡的工作中表現出的拼搏、奉獻的感人事跡,這些發生在我們身邊周圍普通的人和事,在廣大員工中引起了強烈反響,使員工受到了一次愛崗敬業、拼搏奉獻、“用戶至上、用心服務”的良好教育。為此,省電信工會又組織部分獲獎選手于7月15日-18日和8月5日-9日分兩批到全省10個地市進行了巡回演講。
(四)突出工會維護職能,努力為職工辦好事和實事。
1、繼續做好職工的療休養工作,維護職工的切身利益。6月中旬至8月底,在6個省外休養點安排了職工參加療休達662人次,受到廣大職工的普遍。
2、開展送溫暖活動,元旦、春節期間,省會領導看望、慰問了一線員工和部分老同志以及困難職工。全省各級工會共慰問困難員工1073人,發放慰問金37萬元。
3、5月上旬,為切實做好困難職工的送溫暖工作,省電信工會下發《關于建立健全困難職工檔案的通知》,確定了困難職工的范圍,對困難職工檔案實行動態管理,建立全省特困職工檔案,使困難職工檔案工作步入制度化、規范化。這項工作已在全省展開,于11月底完成。
4、7月,制定下發了“安徽省電信公司優秀員工”評選辦法;9月份,安徽電信4名同志榮獲“省勞動模范”殊榮,2家單位榮獲“先進集體”稱號;“五一”前夕,安徽省電信工會向集團公司推薦了13名優秀管理者和優秀員工,這13名員工在中國電信集團工會第一次代表大會暨先進生產者、優秀管理者表彰大會上受到了表彰。
(五)加強工會自身建設,切實抓好工會的各項基礎工作。
1、繼續開展了建設“先進職工之家”活動,新建省電信工會“先進職工之家”3個。對2001年上報并通過驗收的13個省電信工會“先進職工之家”進行了表彰和獎勵。
2、加強工會的組織建設,建立健全工會組織。指導部分基層工會如期舉行了換屆選舉工作;4月份成立了安徽省電信工會女職工委員會;10月份指導安徽國脈信息產業有限責任公司組建了工會組織;11月份省會領導還對聘用工入會問題進行了調研。
3、加強了目標管理工作,通過對全年的工作任務進行分解、量化和征求各單位的意見,與各市電信工會簽訂了《工作目標責任書》,并對去年的工作目標完成情況進行了考核、評比,對目標完成較好的單位給予表彰、獎勵。為了充分肯定在企業兩個文明建設中做出成績和貢獻的優秀工會干部和工會活動積極分子,11月份下發了評選表彰安徽電信優秀工會干部和工會活動積極分子的通知。
4、加強信息交流和溝通力度,認真抓好對外宣傳工作,繼續辦好《安徽電信工會信息簡報》,目前已編發29期。4月份還召開了全省工會信息工作座談會,對上年度信息工作先進單位、優秀信息員和好信息進行了評比和表彰。
5、認真做好工會的財務工作,6月份召開了全省電信工會財務工作會議,會議認真傳達了省總財務工作會議精神,對各市分公司、直屬單位和實業公司20XX年度工會財務決算和20xx年度工會財務預算進行了審核、批復,討論、通過了《安徽省電信工會財務工作競賽辦法》,并對工會資產管理進行了部署和要求。
6、加強了工會干部的培訓工作,7月舉辦了全省電信工會干部培訓班。今年還多次選送了各地工會干部參加了不同層次、不同內容的工會干部培訓班。
篇二
XX年以來,XXX公司工會以科學發展觀為指導,以構建和諧公司為主題,嚴格按照上級黨委、工會工作精神,緊緊圍繞公司生產經營中心和職工隊伍建設,充分發揮工會工作優勢,突出教育維護職能,加強民主管理、民主監督,貼近基層,服務廣大職工群眾,不斷推動公司工會工作健康全面開展,為公司各項生產經營任務的完成和隊伍的發展起到了積極的作用。
(一)在思想文化教育方面
1、統籌年度工作任務安排。1月初,公司工會結合公司20XX年發展計劃,圍繞生產經營和隊伍建設,在職工隊伍教育、勞動競賽活動、維權職能、職工之家建設、職業技能培訓、扶貧幫困、企業文化建設、工會財務管理等方面對工會20XX年工作進行了周密部署。
2、加強職工隊伍教育。今年以來,公司工會堅持“兩個高潮、一個經常”的做法,把形勢任務教育貫穿全年和生產經營全過程,激勵干部員工始終保持良好的精神狀態。利用多種形式和渠道將公司的發展和面臨的困難宣講到位,根據公司總體部署,制定長遠發展目標及具體措施、辦法。基層結合自身實際工作普遍開展了“新形勢、新目標、新起點、新征程”、“忠誠事業、承擔責任、艱苦奮斗、清廉奉獻”等為主要內容的教育活動,激發了員工工作熱情,緊迫感、責任感、使命感普遍增強,有力地促進了鉆井生產。
(二)在網絡宣傳和典型選樹方面
1、抓好宣傳報道,做實XX品牌。今年以來,公司加強了宣傳報道力度,堅持公司黨、政、工部門領導深入基層井隊,結合不同階段的具體情況有針對性地進行宣講,引導員工樹立大局意識、發展意識、創新意識;堅持每周網頁信息發布不間斷,形成強大的輿論攻勢,提高公司品牌效益。截至11月15日,在XX主頁發表信息148篇,《XXX報》刊發12篇,其它新聞媒體及公司網頁刊發150余篇,有效提升了“XXX”品牌。
2、做好典型選樹工作,發揮示范引領作用。先后四次播放安全文化建設幻燈片,舉辦安全文化建設現場行為審核和經驗交流會,推XXX隊安全文化建設經驗;積極宣傳XXX的先進事跡,塑造了新形象;選樹了優秀共產黨員標兵XXX、優秀共產黨員XXX,標桿黨支部XXX黨支部,先進黨支部XXX黨支部,通過宣傳報道,全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡,對激勵廣大員工牢記崇高使命,堅持改革創新,推動科學發展起到重要示范和導向作用。