篇一

　　2015 年，我質檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領導下，全力以赴、盡心盡責地做好了產品的檢驗檢測工作，履行了檢驗員的基本工作職責，為保證全廠的生產正常運轉和產品品質控制做了大量的工作，同時保證了質量體系的正常運行，回顧一年來的工作，我們主要從下面幾方面做了些工作。

　　產品的進料檢驗

　　1. 原材料質量控制有關產品的生命，我們通過嚴格把好入口關，從源頭來控制產品的質量，對所有外購原料，首先按規定進行報驗制度，檢驗員確認供應商提交的質量證明文件，并從外觀、尺寸等方面進行檢測，必要時做機械性能方面的檢測。

　　2. 提高檢驗透明度，產品檢驗根據檢驗量的大小，盡快檢測，并及時出具檢測報告，以方便倉庫辦理入庫手續，增加檢驗透明度，嚴格質量檢測標準，在滿足質量要求的前提下，做到對公司負責的同時，不損害供應商的利益。

　　半成品的檢驗

　　1. 半成品檢驗面廣量大，且精度要求高，為保證產品質量，我們對產品實施全檢制度，嚴格控制檢驗流程，實施對結果負責的制度，并嚴格執行。所有員工的產品均從檢驗員的雙手過，凝聚了檢驗員的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗員的休息時間。

　　2. 嚴格過程控制程序。對工序流轉的產品，必須按產品流轉控制程序辦理相關手續后方可放行，并執行上道工序對下道工序負責，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關

　　自身的不足

　　1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。

　　2、在于別人打交道中由于個性原因，不夠主動。為了以后能更完美的完成工作，我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。

　　自從走出校門之后，踏入這個歷史舞臺，首先讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關系上，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

　　篇二

　　(一)推進本省勘察設計單位改革與發展

　　交流改企建制工作經驗，完善改革配套措施。省設協按照建設廳的部署，努力推動勘察設計單位的改企建制工作，四月份在全省設計工作會議期間召開了“勘察設計單位體制改革座談會”，共同研討難點熱點問題，交流改革發展經驗，廈門市建筑院(公司)、嘉博設計院、有關縣(市)建設局領導介紹了企業和地區改企建制經驗。省設協在我省有關單位改制工作基礎上向相關部門提出體制改革實施有關建議。省設協還根據福建省的實際情況協助設計處進行調研，研究事業單位改企建制實行全民所有制、混合所有制和民營化等不同所有制的思路，提倡大型勘察設計單位可選擇產權多元化方式，中小勘察設計單位可選擇民營化改制方式，對主管部門已經改為企業的設計單位可先改企后建制的改革模式。協助正在進行改革的會員單位根據各個單位實際情況選擇相應的股份制改革模式，協助會員單位在改革中盡可能穩定和諧，平穩過渡。

　　支持行業發展，鼓勵做大做強。使會員單位及時了解全國全省有關信息，了解自己所處位置。省設協還結合好典型宣傳改革與發展。如中國設協召開全國工程項目管理會議后，省協會及時抓住取得明顯效益的勘察設計單位有關信息予以報道與推廣，介紹并宣傳了某市建筑設計院等一批改革與發展典型，提出勘察設計單位改革這個永恒的課題，展現了行業內以設計為龍頭的工程總承包等創新管理。