YJBYS小編為大家搜集了一篇土建工程師個人工作總結模板范文，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!

　　一、 員工個人對全年重點工作、核心績效指標進行羅列。

　　時間

　　重點工作

　　核心績效

　　XX.4.6

　　入司

　　XX.4.6—6.2

　　1、在集團總部接受企業文化及管理制度培訓，熟悉相關工作流程。

　　2、理解淮安蘇寧電器廣場基坑支護設計圖紙。

　　3、實施該項目的勘察、監理、基坑支護施工單位的招標工作。

　　融入蘇寧，掌握流程，理解圖紙，單位確定。

　　XX.6.2—6.21

　　1、淮安項目臨時施工用水的接通，

　　2、場地出土(原始標高降50cm)，

　　3、15cm厚砼環形道路場地硬化，

　　4.臨時辦公區及生活區的搭建，

　　5、場地北側場地圍擋封閉和東側原有圍墻拆除的協調(與政府、電信、自來水公司、新亞等多方)。

　　基坑支護施工前的各項準備工作。

　　XX.6.21—7.10

　　1、實施6根工程試樁的施工控制及管理。樁位測量定位的驗收和復核—成孔過程中的泥漿比重檢查—鋼筋籠制作過程的質量檢查及下方過程中的焊接質量驗收—兩次清孔成果檢查—砼澆筑的質量控制

　　2、3口取水井的施工。為鉆孔灌注樁提供施工用水。

　　工程試樁

　　取水井施工

　　XX.8.21—9.14

　　完成6根工程試樁的低應變及靜載檢測，其中3根抗壓樁靜載檢測，達不到設計承載值。經各單位召開技術分析會，決定二次抗壓試樁的施工，增加后注漿工藝。

　　工程試樁檢測

　　XX.7.4—10.11

　　1、完成321根基坑支護樁施工控制及管理，分φ850@1200和φ1100@1300兩種鉆孔灌注樁，樁長24m左右。

　　2、9月6日臨時施工用電接通(網電)，協助完成之前的方案報審、設計溝通、施工協調及現場頂管的質量控制等。

　　基坑支護樁施工

　　臨時用電的接通

　　XX.10.12—11.30

　　完成378幅三軸深攪止水樁的施工控制及管理。主要為樁頂和樁底標高的、水泥參量、成孔拔管時間、冷縫處理等控制;與新亞方關于施工面的協調。

　　止水帷幕施工

　　XX.10.8—10.21

　　完成3根抗壓樁的二次試樁的施工控制和管理

　　二次試樁(后注漿)

　　XX.11.12—11.30

　　3根抗壓樁的二次試樁的超聲波和靜載檢測(計劃開始及完成時間)

　　二次試樁檢測

　　XX.10.31—XX.1.25

　　實施工程樁(抗拔樁)及部分立柱樁的施工控制和管理。XX.1.25為計劃完成時間。

　　工程樁(抗拔樁)施工

　　XX.6.2—XX.1.25

　　進行建設單位現場三控制二管理一協調。同時做好與集團總部的各類工作匯報、聯系、溝通工作。

　　現場工程管理

　　置業總部工作聯系

　　二、對全年的核心績效指標、重點工作任務完成情況進行總結分析。

　　本人XX年4月6日進入蘇寧置業，本年度工作主要分總部工程管理中心和淮安項目部兩塊。現總結分析如下：

　　總部工程管理中心

　　1、了解了蘇寧置業相關工作流程、工作方法、公司制度及工程管理相關的細則等，參加公司人力資源部組織的新入職員工培訓。通過學習，讓我初步感受到了公司豐厚的文化底蘊與成熟的管理制度。

　　2、熟悉南京清江廣場項目圖紙，并提出看圖意見。審閱淮安蘇寧電器廣場整體項目規劃圖紙、基坑支護規劃及施工設計圖紙，并整理其不合理和需明確的設計要點，為下一步基坑支護施工階段的圖紙會審做好準備。根據淮安蘇寧電器廣場基坑支護施工圖紙統計，整理出基坑監測報價樣表，基坑支護樁施工控制統計表。

　　3、協助完成淮安蘇寧電器廣場項目勘察、監理、基坑支護施工單位、基坑監測(總部工程管理中心)、樁基檢測、上部結構總包施工單位(淮安項目部)等招標工作，并與各中心共同確定單位。出差淮安，協助前期部門進行臨時水電辦理和各項建設報建的跟進;完成各單位考察項目現場時的協調事宜。