六、加強(qiáng)教代會(huì)自身建設(shè)。

　　●以管理創(chuàng)新促自身建設(shè)

　　在加強(qiáng)組織建設(shè)的同時(shí)，教代會(huì)工作的規(guī)章和制度建設(shè)是我們工作中的另一重點(diǎn)。一年來，我們根據(jù)《教代會(huì)法》和《教代會(huì)工作章程》并結(jié)合我校教代會(huì)工作的具體實(shí)際進(jìn)一步建立健全教代會(huì)規(guī)章和制度，使校教代會(huì)和部門教代會(huì)的工作做到了有章可循，而且為提高教代會(huì)工作的水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　●方法創(chuàng)新提升工作水平

　　我們采取學(xué)校教代會(huì)通過調(diào)動(dòng)教師積極性，使廣大教代會(huì)會(huì)員各盡其才，各取所需，文體活動(dòng)豐富多彩。因而參與面之廣是前所未有的。年段的活動(dòng)培養(yǎng)出一大批教代會(huì)積極分子，極大豐富了教職工的文化生活，營(yíng)造出良好的校園文化氛圍。

　　我們始終把維護(hù)教職工的合法權(quán)益放在心上，如從源頭參與校內(nèi)體制改革及教職工工資分配制度改革方案的制定;積極組織并做好教職工的福利保障工作，常年堅(jiān)持看望有病職工等。

　　總之，一年以來，我們推行人性化管理，以學(xué)校教育教學(xué)這個(gè)中心工作，不斷努力，不斷探索，為學(xué)校各項(xiàng)工作健康發(fā)展做好各項(xiàng)工作。