五、廣電改革結合實際有序推進
全市廣播電視系統在文化產業的整體框架下，創新理念抓改革，拓寬思路謀發展。各級廣播電視部門主動適應激烈競爭的態勢，以體制機制改革為重點，大膽創新，勇于實踐，大力推進廣播電視改革工作進程，取得明顯成效。
為適應市場競爭，謀求廣播電視事業的更大發展，各級廣播電視部門以改革為動力，以頻率頻道、欄目資源整合和企業化經營、人事與分配制度改革為突破口，積極探索科學、高效、競爭的管理體制和運行機制。通過大膽創新和勇于實踐頻率頻道總監負責制和欄目節目制片人制等多項改革，不斷優化頻率頻道資源，探索電視節目市場的有效經營方式。
兩臺在確保導向正確和主頻率、主頻道公益性的原則下，創新其他生活娛樂類的頻率頻道體制和運行機制，以滿足廣大受眾精神文化生活需求為目的，創新理念，著眼市場，著力打造有受眾看點、有市場賣點的好頻率、好頻道和好欄目、好節目。人民廣播電臺實行了“頻率專業化，管理頻率化”的頻率總監負責制改革，根據自身特點和任務，開拓性的進行管理制度改革，起到了較好的成效。如《城市之聲》在電臺管理制度的框架下，按照《城市之聲頻率管理處罰細則》《城市之聲主持人操作規程》和《城市之聲頻率崗位職責及考核辦法》、《城市之聲主持人工資分配制度》等管理制度，有效地規范主持人的行為，加強頻率內部管理，使節目質量不斷提高，強勢媒體的影響力不斷擴大，通過降低成本，實現了創收大跨越，使經濟和社會效益明顯增長。電視臺進一步加大了改革力度，精心打造品牌欄目節目。如對《好日子》欄目進行了擴版，由原來的每周一期增加到每周兩期。在全臺范圍內全面推行競爭上崗、雙向選擇、量化考核、績效掛鉤，進一步推進了分配機制、考評機制和管理機制的科學和規范。積極參予電視劇的制作發行，用市場運作的方式，創作發行好的電視劇，實現社會效益和經濟效益雙贏。
在用人制度的改革上，各級廣播電視部門以“人才是第一資源”的理念，積極探索選優納賢和人力資源合理配置的有效途徑。繼續實行了凡進必考、競爭上崗、雙向選擇、全員聘用和崗動薪變、薪隨崗動的分配機制，緊緊抓住培養、吸引和用好人才三年環節，使一批成績顯著、影響廣泛的記者、編輯和懂經營、善管理及業務熟練、技術精湛的各類人才在各自的崗位上發揮出應有的才干和作用，極大地調動了廣大干部職工的積極性，煥發了廣電隊伍的生機與活力，有力地促進廣播電視事業的發展。
六、班子與隊伍建設堅持人本思想，隊伍素質和凝聚力、戰斗力明顯增強
一年來，全市廣播電視系統堅持以人為本的思想，把加強領導班子和隊伍建設作為根本來抓，充分利用保持共產黨員先進性教育和爭做“五型”黨員干部活動的契機，有效提高了廣大干部職工的政治思想素質和職業道德水平，凝聚力、戰斗力得到明顯增強。
1、以保持共產黨員先進性教育活動和爭做“五型”黨員干部活動為載體，深入開展黨的建設、組織建設和隊伍建設。全市各級廣播電視部門將先進性教育活動和爭做“五型”黨員干部活動，與廣播電視的工作實際，事業改革與發展的實際，隊伍建設的實際緊密地結合起來，使廣大干部職工提高了素質、改進了作風、增強了團結，有效提高了領導班子的執政能力、工作水平、決策水平和凝聚力、戰斗力，提高了干部職工的向心力和運用“三個代表”重要思想解決工作中的實際問題的能力，全市廣播電視系統形成了人心思進、爭先創優、進取向上、多做貢獻的良好風尚。先后涌現了一大批先進典型，市局及局屬單位受國家級表彰的先進集體5個、先進個人5名，受省級表彰的先進集體36個、先進個人46名，受市委市政府表彰的先進單位17個、先進個人48名。
2、充分發揮黨員的先鋒模范作用和工、青、婦組織的橋梁紐帶作用，推動各項爭先創優活動深入開展。各級廣播電視部門充分發揮黨員的先鋒模范作用和工、青、婦組織的橋梁紐帶作用，機關黨建工作富有起色，推動各項爭先創優活動深入開展。認真細致地做好離退休人員的服務工作，熱情關心職工生活，充分調動各方面的積極因素，為加快廣電事業發展出策添力。創“三好”工作改進了評選方法，更趨規范、科學，更顯公平、公正。先后涌現了**電視臺這一全市“十佳先進基層黨組織”、電視臺黨支部等“五好黨支部”和**等“五型黨員干部”及**等一大批優秀共產黨員。同時，圓滿完成了市委市政府安排的老建幫扶、新農村建設駐點村和市容整治等各項任務。
3、人才培訓和培養工作成效明顯。一是大力開展干部職工的培訓工作。全市廣播電視系統按照干部職工教育培訓工作實施意見和20xx-20xx年教育培訓規劃，充分發揮培訓站和廣播電視協會的作用，切實抓緊抓好廣電從業人員的教育培訓工作。舉辦了一期“廣播電視管理干部培訓班”，對縣(市、區)廣電局領導和局屬各單位、各科室負責人進行了領導藝術、廣播電視宣傳、廣播電視行業管理等培訓。有效組織布置了各新聞從業人員的20xx年度繼續教育專業科目的學習。各單位和部門選送了部分專業功底好、專業技能強的業務尖子到各地學習培訓。二是培養了一批中堅骨干力量。事業的發展離不開骨干，事業的成功少不了尖子人才，針對當前全市廣播電視技術人才匱乏的現狀，我們在用人機制、激勵機制上向著大批技術骨干人才傾斜，培養和儲備了一定數量的技術骨干人才;三是大膽啟用和推薦想干事、能干事、能干成事的干部。通過表彰、誡勉，激發黨員干部的工作熱情，使黨員干部保持一種不畏艱難、頑強拼博，勇于進取的精神狀態，當好排頭兵，發揮好表率作用。
4、有針對性地抓好全系統反腐倡廉工作。一是進一步加強思想道德和法紀教育，增強廣大黨員、干部反腐倡廉的自覺性;二是嚴格執行領導干部廉潔從政的各項規定，嚴肅處理違規行為;三是加強對權力的制約和監督，確保權力的正確行使;四是發揚社會主義民主，充分發揮黨員群眾在反腐倡廉中的重要作用;五是正確處理預防和懲治的關系，從源頭鏟除腐敗滋生蔓延的土壤，尤其是堅持做到了廣電中心所有工程項目全部實行公開招標，“陽光”操作;六是關心支持紀檢監察部門的工作，重視加強紀檢監察機構建設，為紀檢監察部門創造良好的工作環境。
七、存在的不足與差距
20xx年，**廣播電視工作雖然取得了喜人的成績，但和上級的要求以及與先進、發達的地區比，還存在較大的差距，還面臨著許多困難與壓力。一是廣播電視宣傳創優的形式還不夠活，宣傳整體水平和節目質量有待于進一步提高，缺乏在全國、全省有影響力和叫得響的欄目節目;二是產業發展的步伐邁得不夠大，尤其是縣到鄉鎮村的光纜聯網進展不平衡，內容產業發展比較滯后，數字電視和互聯網等多功能業務開發力度還須加大，市場競爭力不強;三是各項改革由于資金困難還沒有完全配套，機制還不夠完善;四是隨著高新技術的發展，如何適應現代傳媒方式多元化的行業管理工作還需要作進一步的探索。