3.實施重點工作目標倒逼管理。
根據縣人事局2011年下達的《XX縣行政機關目標倒逼管理重點工作選報表》中的目標倒逼項目，認真組織開展了相關工作。首先，著力抓好“興地睦邊”農田整治工作。今年，我局爭取完成2010年度XX縣涉及2個鄉（鎮）9個村委會46個村小組，建設總規模1.9445萬畝，預計新增耕地0.0736萬畝，預算總投資4457.37萬元，預算總投資4457.37萬元的銅廠鄉土地整治項目、金河鎮永平等（3）村土地整治項目、金河鎮十里村等（3）村土地整治項目3個“興地睦邊”農田整治項目。項目在招投標公告、開始施工等各階段目標實施過程中，在省、州“興地睦邊”項目指揮部的關心指導及縣人民政府的正確領導下，并通過我局干部職工的共同努力，積極協調好當地群眾關系，給施工單位營造了一個好的施工環境，3月份實施至今，“興地睦邊”農田整治工作取得了積極進展，目前，3個項目現已進入尾聲階段，計劃投入的4457.37萬元資金現已經全部到位，已完成農田整1.371539萬畝，完成投資3140.60226萬元，剩余部分將可在12月底前完成，待省州各級“興地睦邊”指揮部驗收。其次，做好編制XX縣2011年地質災害防治方案工作。我縣屬地質災害多發縣之一，災害種類多、發生頻率高、造成損失大，且多分散在偏遠山區，地質條件惡劣，治理難度大，防治任務重。全縣314個重點災害點都認真落實了401名監測人員。為有效防治和減少全縣各類地質災害的發生，保障全縣經濟社會的可持續發展，我縣堅決貫徹“以防為主、防治結合、綜合治理”的基本方針，采取切實有效措施，使全縣地質災害預防工作初見成效，為切實加強地質災害防治工作，編制了XX縣2011年地質災害防治方案，指導各鄉鎮編制了轄區2011年地質災害防治方案。逐步建立地質災害防治的長效機制，不斷健全完善地質災害群測群防、預報預警和災害應急體系，完善了險情巡查、災情速報、汛期值班等制度，對地質災害隱患點進行了拉網式的巡查與排查工作，對已發現的地質災害隱患及時進行了處理，將地質災害隱患消滅在萌芽狀態。建立健全地質災害群測群防網絡，落實了防災責任單位和防災責任人以及地質災害監測人員和地質災害防治工作責任制，運用群測群防體系，編制應急預案、發放防災明白卡、開展地質災害氣象預報預警等手段，逐步建立我縣地質災害監測預警體系。對全縣地質災害隱患點建立以群測群防為主，并與專業隊伍指導和定期巡查相結合的監測網點，及時掌握地質災害隱患點的動態信息，對重點地質災害隱患點形成縣、鄉、村網絡管理模式，達到了群專結合的管理要求。第三，抓好礦山地質災害恢復治理保證金收繳工作。2011年應繳存地質恢復治理保證金礦山43個，已繳存保證金的礦山13個，繳存面30%，共收起礦山地質環境恢復治理保證金88.094485萬元，其中，XX縣三家寨石灰巖礦1萬元、XX縣金鼎礦業公司5萬元、XX華盈礦業有限公司2萬元、紅河恒昊礦業股份有限公司20萬元、XX縣萬興礦業有限公司2.044925萬元、XX金錦礦業有限公司10萬元、XX國泰礦業有限公司3萬元、XX鑫隆礦業開發有限公司19.73708萬元。云南XX縣紅河礦業有限公司3.811905萬元。云南黃金礦業集團股份有限公司XX長安金礦10萬元；科祥龍有限公司1.8354萬元；昆明中地源礦業有限公司XX三臺坡鐵礦5.665175萬元；XX水泥有限責任公司1萬元；XX昆鋼金河有限責任公司3萬元。第四，全面完成《XX縣地質災害防治規劃（2011—2020）》編制工作。根據云國土資〔2011〕8號文件精神，我縣邀請云南省地質勘測設計院紅河分院對我縣13個鄉鎮的地質災害點作全面調查規劃，經過1個月的外業工作調查，XX縣共有324個地質災害隱患點作為防治規劃編制，其中需要工程治理59個；搬遷避讓90個；需要加強群測群防175個，初步設計前五年需要治理的有老集寨鄉政府、營盤鄉政府、阿得搏小學等15個；需要搬遷的有銅廠鄉油炸房、大寨鄉克思口、南西、阿得搏、期咱迷、阿得搏中學等20個；后五年需要治理的有金水河口岸小學、馬鞍底中心校等44個；需要搬遷的有老勐松林坡、大寨中領崗等70個。在地質災害防治十年編制工作中，我局已大量的人力物力投入31萬元資金，編制工作已于2011年10月8日評審通過，XX縣地質災害防治規劃（2011—2020）工作已全面完成。
4．切實推行一線工作法。探索新時期群眾工作的新機制，強化局機關的服務意識，提升服務水平。一是深入一線積極開展工作。扎實組織開展扶貧掛鉤聯系點“三農”（農業、農民、農村）行動 。一年來，局領導干部下基層辦實事解決實際問題累計達400天，平均每人約達 100天。一般干部職工累計達440天，平均每人約達11天，合計完成一線工作約2890件。二是建立重點工作督查制度。圍繞縣委、縣政府國土資源管理工作大局和我局國土資源管理重點工作安排，梳理我局年度重點工作，明確工作目標，落實責任科室和人員。三是全面建立一線聯動機制。改進局相關軟環境建設，強化審批業務無縫對接，建立“優質高效、相互銜接、臺帳精準、瀆職問責”的行政審批新機制。做到一個科室能解決的當場解決，需要其他科室配合的，聯動限時解決，確保公共服務事項高效快捷完成。四是實施責任倒查追究制度。對重點工作的落實情況、群眾訴求的處理情況、業務聯動辦理的情況等，嚴格按照明確的事項、標準、時限、要求，實行責任倒查，嚴格責任追究，杜絕各種扯皮、推諉現象，一年來未發生責任追究事項。
5．推進電子政務建設。通過加強電子政務建設，提高機關監管能力、工作效率和公共服務水平。進一步優化完善電子政務平臺，深化網站信息公開，提升公共服務水平，規范電子政務窗口服務。切實加強統計門戶網站、政務信息公開網的信息發布和政務信息公開查詢網的維護，強化網站互動欄目的應用，配合相關部門做好電子監察系統的接入工作，并嚴格按照保密法及網站發布事項，進一步規范我局信息網上發布程序，截止目前為止，我局無任何網上泄密事件發生，在省國土資源廳網群XX網站發布信息82條，其中，信息專欄15條，黨建專欄3條，陽光政府四項制度專欄6條，采礦權審批結果公告專欄1條，政策法規專欄1條，辦事指南專欄4條，辦事大廳專欄10條，縣局動態專欄10條，專題專欄9條，國土快訊專欄2條，通知公告專欄19條，機構設置專欄2條。各科室上報的信息中 ，省級《云南土地學會網站》采用 3條；省政府網站采用 10 條， 州級刊物《紅河國土資源》上采用2篇，《邊陲XX》上采用 8 篇，《紅河電視臺》采用3篇、《XX電視臺》采用 17篇。同時，我局開通并運用oA系統、國土資源系統內網，實行網上辦公發文、收文等業務，大大降低了行政成本的支出。
三、取得的成績
通過實施行政能力提升制度，切實提高了國土資源管理行政機關工作人員的綜合素質和業務能力，進一步提高了國土資源管理的能力、進一步提升了工作的質量，各項工作開展井然有序，廉政文化建設、文明單位創建和平安單位創建再上新臺階，我縣國土資源管理工作將會走在全州前列，工作實績定會得到全社會的認可。
四、存在的問題及下步措施
實施推進效能政府四項制度以來，我局積極組織干部職工傳達學習，使干部職工對實施效能政府四項制度有所認識，各股室也做了大量相關工作，取得了一定的成效，但也存在一些不足，一是宣傳學習不夠，認識有待進一步提高；二是工作作風還不夠扎實，調查研究不夠深入；三是面上工作一般推動多，突出重點抓特色不夠。下一步，我們將圍繞一系列存在的問題，認真進行整改，振奮精神，增強信心，增強責任感，提高克服困難，解決問題的能力。
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