上半年，我局統籌各產業部門對產業扶持資金政策進行修訂，深入轄區企業調研，了解企業實際需求，結合轄區產業發展需要對政策做必要調整。此次修訂將資金規模增加到3億元，并專門針對互聯網、電子商務的迅速發展制定扶持電子商務實施細則。其他各細則也根據實際情況，適當調整了資金申報門檻，加大了相關領域的扶持力度，擴大了資金扶持范圍，力爭更多企業受益。各部門對企業需要提交的材料及相關流程等做了進一步優化，在政策條款中規范了申報流程，從企業實際出發，增強了申報的便利性。政策修訂過程中，多次召開閉門討論會，對政策進進一步調整和完善，并完成各部門意見征集，召開專家論證會，通過專家論證評審。目前，“1+11”政策文件已完成修訂，并提交區政府六屆五十七次常務會議審議原則通過。

　　(二)開展重點納稅企業管理團隊獎的各項工作

　　今年伊始，我局會同區投資推廣局開始開展本年度重點納稅企業管理團隊獎的各項工作。致函國稅局、國稅海洋分局以及地稅局獲得基礎數據，隨后對基礎數據進行了匯總整理，形成了本年度重點納稅企業管理團隊獎的扶持意見。

　　(三)做好城市更新項目產業規劃引導和服務工作

　　上半年，根據區政府工作安排，我局繼續以產業規劃引領城市更新，建立產業規劃論證機制，強化產業規劃前置審批和實施監督，確保項目規劃與產業規劃、招商引資三個同步推進。全程介入城市更新項目產業規劃引導和服務。對所報送城市更新項目進行論證并出具產業部門意見。及時參與前期城市更新項目產業規劃的后續工作，加強過程跟蹤，對于已經列入城市更新計劃的項目，積極參與多部門聯動，主動溝通、全程參與。

　　上半年，我局已受理6個擬申報列入城市更新單元計劃的項目在產業規劃方面的征求意見函。對3個項目進行了現場勘查，并出具產業部門意見。其中2個位于筍崗—清水河片區，1個位于黃貝嶺片區，屬于小地塊申請城市更新項目。從項目改造意向來看，有1個項目擬打造城市產業綜合體，1個項目擬打造具有一定專業性的產業基地，1個小地塊項目擬在原基礎上改造提升為高端商務公寓綜合體。目前立項前僅為初步規劃，隨著項目的開展，還將進一步研究項目分階段不同深度的產業規劃，并根據國內外產業發展態勢、項目開發單位自身資源情況、招商引導配合等情況，不斷深化項目產業規劃定位。

　　(四)加快推進城中村更新改造業態定位相關工作。

　　上半年，我局積極開展城中村更新改造業態定位調研的前期準備工作，初步擬定調研方案。及時與區重建局聯系，密切雙方工作聯系，掌握轄區已經列入城市更新計劃的城中村項目，掌握調研的基礎材料。根據區重建局反饋的信息，目前轄區共有城中村31個，其中，已有12個城中村已列入城市更新計劃，包括黃貝嶺舊村、向西村局部、西嶺下村、英隆村、田心村、草埔城中村南北片區等等，有1個正在申報列入城市更新計劃，為長嶺村城市更新單元。

　　四、創新審批服務新模式，增速提效優化營商環境

　　今年1-5月，轄區共新批外商直接投資設立項目168個，同比增長40%，共吸收合同外資20411萬美元(占全市5.84%，全市第二)，同比下降50.18%，實際使用外資25423萬美元(占全市13.33%，全市第二，福田第一，占32.8%)，同比下降55.51%。

　　(一)試運行“微信”平臺，提高審批效率。

　　今年上半年，我局利用網絡新媒介“微信”平臺，實時給企業傳送需“當面告知”的信息，減少企業“上門”次數。

　　(二)繼續優化實施項目審批五項便利化措施。

　　近年來，我局在工作中不斷開拓創新，為企業提供了“無縫隙遠程輔導、材料模板‘電子包’、經營期限屆滿預警、上門見證簽字、審批前材料指導“等五項便利化措施，減少企業上門咨詢、提交材料的次數，收到非常好的效果。如開通“無縫隙遠程輔導”郵箱以來，已累計接受近4200封企業電郵，為來自全球各地的跨國投資者節約了大量的經營成本和時間成本，我區外商投資企業股權轉讓等涉及較復雜法律關系的變更事項一次過關率達90%，深受企業歡迎。同時，我局還不定期走訪(接待)區重點掛鉤聯系企業，了解企業情況，為企業解決審批難題，服務好重大外資項目。

　　(三)加強與相關部門聯動促外資項目盡早落地。

　　我們與市場監督管理局加強溝通，于五方面加強聯動：一是解決前置許可難題、推行分段審批登記;二是規范經營范圍表述、準確界定項目類別;三是健全信息交流機制、堅持提前介入服務;四是加強審批登記銜接、推行格式化審批模式;五是深化外資數據利用、提升服務發展。運行聯動機制后，進一步提高行政審批效率。如深圳網電傳媒有限公司，為注冊資本1億元港幣的新設立企業，經我局與市場監督管理局聯動后，縮短審批時限達50%，加快該項目落地。

　　(四)完善外資催繳及統計數據收集方式做好統計工作。

　　一是于審批服務時加強統計宣傳，提高企業按期繳資、繳交驗資報告(出資證明)的自覺意識;二是建立催繳到資臺賬，對合同外資超過50萬美元的轄區新批設立和增資項目進行催繳;三是通過外管局反饋的資金信息與工商變更信息核對，及時掌握企業到資情況;四是借助聯合年報平臺，對轄區存量實際外資進行拉網式搜查，逐家催繳驗資報告(出資證明)，累計接聽咨詢電話2400多宗，接發電郵近千個，追繳驗資報告(出資證明)近200份，涉及實際外資近2億美元。

　　(五)審批工作獲得區行政服務大廳及企業高度肯定。

　　今年上半年，我局平臺業務量居區行政服務大廳第一名，窗口滿意率保持100%，項目辦結率100%。上半年以來，我局窗口共收到表揚信(留言)12人次，占同期大廳表揚信(留言)22人次的55%。收到企業贈送牌匾2面。

　　五、大力規范旅游市場，推動旅游業健康發展

　　(一)配合市文體旅游局、市平安辦，開展“平安景區”創建工作。

　　成立以我局和區綜治辦為主的工作領導小組，全面推進“平安景區”創建工作。

　　(二)積極打造“口岸經濟圈”。

　　為進一步擴大消費影響力，推動羅湖建設國際消費中心，發展口岸經濟，我局重點對文錦渡口岸、羅湖口岸及轄區酒店、旅行社開展相關調研工作，對過港入境游客的消費情況進行梳理匯總，通過調研活動，探索吸引過港入境游客在羅湖消費的措施建議。

　　(三)推廣集中供熱及余熱利用，發展綠色經濟。 為加快羅湖區人居環境建設和宜居城區的創建步伐，切實改善轄區人居環境空氣質量，全力以赴推進城市更新和市容環境的提升，我局對轄區星級酒店的柴油鍋爐供應熱水系統的使用情況進行一次全面摸底統計，并根據酒店反映的情況進行匯總梳理，還將進一步提出相關解決措施，積極推廣集中供熱及余熱利用。

　　六、扎實做好“雙到”、對口幫扶及農業工作。

　　(一)全面落實新一輪扶貧開發“雙到”工作 我區“雙到”幫扶對象調整后，我局積極深入調研，摸清村情，安排領導調研，制定幫扶規劃。截至2014年5月底，各級領導累計進村調研共1380人次，其中區級領導22人次，全區籌集“雙到”資金(含物資)1935.21萬元，各幫扶單位對13個貧困村共投入548.99萬元實施91村集體項目，投入72.6萬元扶持了696戶貧困戶開展種養項目。今年4月份，在全省2013年度“雙到”考核中，我區幫扶的13個村全優通過。

　　(二)積極開展對口幫扶工作 我區對口幫扶畢節市七星關區和汕尾市陸豐市，目前和畢節市七星關已初步敲定了今年的14個對口幫扶項目，目前雙方正由七星關區向畢節市扶貧部門申報中，與汕尾市陸豐市進行了對接，并對建設產業園區等工作進行了初步探討。目前區里成立了羅湖對口幫扶陸豐指揮部，三名人員已派駐到陸豐開展具體工作。

　　(三)做好初級食用農產品質量安全監管工作 我辦定期到區林果場和梧桐山村等地的零散草莓地檢查初級農產品質量安全工作，并積極宣傳農資打假工作，做好我區初級食用農產品安全監管的源頭管理。積極配合市經信委、市動監所做好H7N9禽流感防控工作。我辦于多次配合市、區相關部門到轄區東門市場、布心市場、荷花市場等農貿市場進行禽流感防控工作。