轉(zhuǎn)正總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？下面是小編精心整理的轉(zhuǎn)正總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
轉(zhuǎn)正總結(jié)1
從入職至今不知不覺已快三個(gè)月了，通過(guò)這三個(gè)月的錘煉和磨合，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫忙下，我對(duì)工作有了肯定的了解，經(jīng)過(guò)這三個(gè)月的工作學(xué)習(xí)，個(gè)人綜合素養(yǎng)有了新的提高，回憶這三個(gè)月來(lái)的工作歷程，總結(jié)如下：
一、工作中的體會(huì)以及成長(zhǎng)：
1、能夠較好地完成上級(jí)布置的任務(wù)。仔細(xì)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格約束自己。
2、專心做事，能夠較好地完成本職工作。把客戶遇到的問(wèn)題當(dāng)做自己的問(wèn)題來(lái)解決，盡力為客戶解決所遇到的問(wèn)題，對(duì)來(lái)訪的客人以禮相待，熱忱，耐煩地幫忙他們。
3、努力學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問(wèn)，初到公司時(shí)，我對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)了解不多，通過(guò)一些根本工作，例如：一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、合同的備案、文件歸檔等等，我對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)有了肯定的了解與熟悉。
4、看法與責(zé)任，身處什么樣的崗位，就應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任，有了正確的看法，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。詳細(xì)而言，我對(duì)工作的看法就是既然擔(dān)起來(lái)了，就要盡自己的努力去完成。
5、在各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、同事的幫忙下，我在不停的完善，把事情條理化，標(biāo)準(zhǔn)化，這也是一種看法，誠(chéng)然，這也是一種責(zé)任。
6、在日常工作中，必需踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)仔細(xì)真、扎實(shí)的做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事情都當(dāng)作一件作品來(lái)對(duì)待，只有這樣才能有好的工作成果。
二、今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，期望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：
1、不斷強(qiáng)化專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，逐步提高自己的.理論水平和業(yè)務(wù)力量。從工作中總結(jié)，提高效率，提高工作力量。
2、經(jīng)過(guò)三個(gè)月的時(shí)間，雖然在思想和工作上都有了肯定的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚(yáng)自己的長(zhǎng)處，還要客觀地面對(duì)自己的缺乏之處，需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善的地方，如工作中存在馬虎、暴躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，應(yīng)變力量、協(xié)調(diào)力量都還有待進(jìn)一步提高。克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中努力完善提高自己，彌補(bǔ)缺乏。
3、任勞任怨、孜孜不倦。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的布置是完全的聽從，并不折不扣的執(zhí)行，一如既往地做好每天的工作；一直以一個(gè)初學(xué)者的身份向同事請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素養(yǎng)。
經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠主動(dòng)、主動(dòng)、嫻熟的完成自己的工作，并主動(dòng)全面的協(xié)作公司的要求來(lái)展開工作，與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完善，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng)，以期為公司的進(jìn)展盡自己的一份力量。
轉(zhuǎn)正總結(jié)2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
20xx年x月xx日，我在客服部正式工作，試用期為三個(gè)月。時(shí)間彈指一揮之間悄然流逝，試用期即將結(jié)束。回顧過(guò)去的三個(gè)月，我不禁感慨萬(wàn)千..這是我人生中珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了美好的回憶。雖然沒(méi)有轟轟烈烈的成績(jī)，但也經(jīng)歷了一些不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
在這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)中，我對(duì)同一個(gè)環(huán)有了相對(duì)完整的理解；對(duì)公司的發(fā)展過(guò)程、管理和個(gè)人崗位職責(zé)有了清晰的認(rèn)識(shí)。在熟悉工作的過(guò)程中，我也慢慢理解了“承擔(dān)、探索、超越”的精神，團(tuán)結(jié)合作、開拓創(chuàng)新，為同一個(gè)環(huán)的穩(wěn)定發(fā)展增添了新的活力，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心照顧和指導(dǎo)下，通過(guò)自己的不懈努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)在我的工作和學(xué)習(xí)情況如下。
我的工作主要是行政管理、費(fèi)用管理、物資管理和辦公室的一些日常工作。在工作中，我努力做好本職工作，提高工作效率和質(zhì)量。由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生在最初的一段時(shí)間內(nèi)。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情幫助，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，認(rèn)真糾正。我在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。后來(lái)熟悉了日常工作，及時(shí)提交了各種報(bào)告，做到了“主動(dòng)”工作。經(jīng)過(guò)4月中旬到北京的培訓(xùn)，我對(duì)自己的工作有了更深的了解，尤其是工作中的一些細(xì)節(jié)，以及領(lǐng)導(dǎo)和同事討論的問(wèn)題。我對(duì)這個(gè)問(wèn)題也有了清晰的認(rèn)識(shí)。同事在工作中團(tuán)結(jié)合作是非常重要的，也是同事加入公司以來(lái)對(duì)我影響最深的。
當(dāng)然，我在工作中還有缺點(diǎn)，做得不好。我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，將來(lái)一定要盡力。工作需要“超越”的精神。我相信通過(guò)努力，工作會(huì)越來(lái)越好。
在這里，在報(bào)告了試用期的工作情況和經(jīng)驗(yàn)后，我想借此機(jī)會(huì)正式要求公司領(lǐng)導(dǎo)成為正式員工。我希望公司領(lǐng)導(dǎo)能充分考慮我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn)，以及正式員工的要求。我愿意為我所有的力量做出貢獻(xiàn)。
首先，我和其他幾個(gè)同學(xué)在6月底的公司面試中獲得了參加公司實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。雖然當(dāng)時(shí)不知道客服代表是什么崗位，但還是有期待和驚喜。畢竟，這是我通過(guò)面試得到的第一份工作。接下來(lái)，6月29日，我和收到錄用通知書的同學(xué)一起，到成都高新區(qū)天府新谷公司所在地進(jìn)行了實(shí)地考察和面試。眾所周知，所謂的客服工作就是接電話，接受客戶的問(wèn)題，都顯得有些失落。但后來(lái)，除了幾名學(xué)生因特殊原因未能參加實(shí)習(xí)外，其余學(xué)生都參加了公司的實(shí)習(xí)工作。
接下來(lái)，我們進(jìn)行了為期9天的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，主要介紹了順豐的基本發(fā)展歷程、價(jià)值觀和人才觀；學(xué)習(xí)客戶服務(wù)工作的基本業(yè)務(wù)規(guī)范要求；學(xué)習(xí)和理解公司的業(yè)務(wù)知識(shí)，例如：公司可收貨范圍、各種收貨價(jià)格、不同地址的及時(shí)性；接聽電話時(shí)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)和專業(yè)術(shù)語(yǔ)的'鍛煉和應(yīng)用；如何提高與客戶的溝通技巧，如何處理一些困難的事情；了解快遞行業(yè)的具體運(yùn)營(yíng)模式。
最后，經(jīng)過(guò)幾天的實(shí)習(xí)，我們開始了正式的實(shí)習(xí)，就像公司的正式員工一樣，我們接聽了來(lái)自全國(guó)各地的客戶的電話。當(dāng)然，我們只接聽熱線1號(hào)鍵下單及相關(guān)咨詢工作。如果客戶要求快遞查詢或投訴業(yè)務(wù)，我們會(huì)幫他們轉(zhuǎn)到2號(hào)鍵，有查詢同事跟進(jìn)。當(dāng)然，在正式實(shí)習(xí)期間，我們還必須參加公司的日常早班會(huì)議或公司的晚班會(huì)議，了解新的商業(yè)知識(shí)或總結(jié)我們一天的工作。同時(shí)，我們還參加了一系列關(guān)于公司新業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，如公司7月下旬推出的新訂單系統(tǒng)。此外，為了讓我們對(duì)快遞行業(yè)有一個(gè)全面的了解，在多方努力的溝通下，8名參加實(shí)習(xí)的學(xué)生于8月7日來(lái)到武侯區(qū)群橋成都中轉(zhuǎn)場(chǎng)，增強(qiáng)對(duì)快遞行業(yè)的了解。
實(shí)習(xí)工作于8月27日結(jié)束，8月28日，公司管理層專門為幾位實(shí)習(xí)生召開了實(shí)習(xí)工作總結(jié)會(huì)。會(huì)上，我們的實(shí)習(xí)老師公布了我們實(shí)習(xí)期間的數(shù)據(jù)。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)也高度評(píng)價(jià)了我們?cè)趯?shí)習(xí)期間的優(yōu)異表現(xiàn)，并表示希望我們能留在公司繼續(xù)做兼職。此外，公司還向我們頒發(fā)了一些小紀(jì)念品和各自的實(shí)習(xí)證明材料。此后，為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作正式結(jié)束。
轉(zhuǎn)正總結(jié)3
自年入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財(cái)務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì)計(jì)，無(wú)論是做事、還是做人我都從xx這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來(lái)，我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績(jī)，我把參加工作以來(lái)的情況總結(jié)如下：
一、前期工作總結(jié)：
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能力往往是超越知識(shí)的，物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
（一）第一階段（年—年）：初學(xué)階段；
年畢業(yè)之初，在無(wú)任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下，我幸運(yùn)的加入了“xx鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì)，看似簡(jiǎn)單的帳單制作→日常收費(fèi)→銀行對(duì)接→建立收費(fèi)臺(tái)帳→與總部財(cái)務(wù)對(duì)接，一切都是從零開始。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法：，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺(tái)的接待，都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗(yàn)；另一方面，問(wèn)書本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。
（二）第二階段（年—年）：職業(yè)發(fā)展階段：
這一階段在繼續(xù)擔(dān)任xx鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目xx森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后，因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的.財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。年底我又被調(diào)往公司新接管的“親愛的VILLA”管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理，此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
（三）第三階段（年—現(xiàn)在），職場(chǎng)提升階段：
年底，我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯(cuò)，在每次報(bào)賬的時(shí)候，每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍；每日做好結(jié)帳盤庫(kù)工作，做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表；每月末做好銀行對(duì)帳工作，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)帳工作；工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益，因?yàn)槿粘５墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì)主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接，由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大，面對(duì)新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入XXX這個(gè)大家庭。
年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)XXX鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會(huì)計(jì)工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能，提高迅速；同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過(guò)對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并提出財(cái)務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負(fù)責(zé)XXX地、XXX森林及親愛的VILLA管理處的主管會(huì)計(jì)工作。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲：
在網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了一定的成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位；
（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；
（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)；
（四）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；
（五）只有保持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
三、確立職業(yè)目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作。
財(cái)務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：
1、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。
2、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。
3、積極參預(yù)，配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)；努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
（1）首先是改正自己在本年工作中存在的不足，做得好的方面繼續(xù)維持；
（2）了解電子行業(yè)出口情況，熟悉材料出口的流程，下一年要準(zhǔn)備一些價(jià)值相對(duì)較低的物料自己報(bào)關(guān)出口，避免和同行業(yè)相對(duì)比利潤(rùn)率過(guò)低，小量地申報(bào)增值稅及企業(yè)所得稅；
（3）了解部分材料的市場(chǎng)價(jià)格，更好地控制公司的采購(gòu)成本；
同時(shí)我希望我可以適當(dāng)接觸供應(yīng)商，也是了解材料價(jià)格的一種渠道；
（4）結(jié)合今年的實(shí)際情況，做一份詳細(xì)的費(fèi)用支出預(yù)算；
（5）財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)范化，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行；
（6）認(rèn)真對(duì)待公司各種年審工作；
（7）加強(qiáng)稅務(wù)及財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，減少納稅為公司爭(zhēng)取更大的利益。
（8）完善會(huì)計(jì)報(bào)表等，避免稅務(wù)局查賬。
新的一年里，我希望公司能夠提供更多的培訓(xùn)或者學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不管是電子方面的或者員工個(gè)人專業(yè)技能方面的。同時(shí)，希望我能與公司共同發(fā)展，堅(jiān)信公司在新的一年里能更上一個(gè)臺(tái)階！
轉(zhuǎn)正總結(jié)4
進(jìn)入公司工作以來(lái)，在公司嚴(yán)格要求下，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助教育下，思想理論上日漸成熟，業(yè)務(wù)頭腦更加清醒。作為一名退伍軍人，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從退伍軍人到公司職員的轉(zhuǎn)變。特別是通過(guò)前期公司一系列的學(xué)習(xí)和鍛煉，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了業(yè)務(wù)性，更加明確了作為一名公司職員在實(shí)際工作中要實(shí)事求是、勇于進(jìn)取。現(xiàn)將試用期期間的工作情況總結(jié)如下：
一、對(duì)公司的印象及感觸
通過(guò)前期公司對(duì)自己的培訓(xùn)和自己在工作中的體會(huì)，感覺到我們偉之杰安保安咨詢服務(wù)有限公司是一家中國(guó)唯一一家夸省份，跨地域?qū)ｉT為大型活動(dòng)提供安保服務(wù)的專業(yè)公司。特別是年初又取得了保安服務(wù)許可的資質(zhì)，使我公司的業(yè)務(wù)更廣泛，服務(wù)更全面。我公司的宗旨是“高品質(zhì)、重信譽(yù)、講安全、創(chuàng)一流”，通過(guò)幾個(gè)月的工作我更體會(huì)到了這一點(diǎn)。我公司服務(wù)的客戶都是高端的客戶，如勞力士、斯伯倫、國(guó)家博物館等等，通過(guò)和這些客戶的接觸不但提高了自己的工作水平，也提高了自身的`修養(yǎng)。
二、工作業(yè)績(jī)?cè)诠竟ぷ饕詠?lái)，先后參與了和的安保規(guī)劃起草和安保方案制定工作，工作中自己盡心盡責(zé)，發(fā)揮自己攝影、繪圖的長(zhǎng)處，圓滿完成了各級(jí)交給的任務(wù)。
最近，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，自己參加了現(xiàn)場(chǎng)的安全警衛(wèi)任務(wù)，并負(fù)責(zé)執(zhí)勤證件、執(zhí)勤裝備的請(qǐng)領(lǐng)、管理和發(fā)放，圓滿完成執(zhí)勤器材的保障，確保了任務(wù)圓滿完成。
自己吃苦耐勞，公司需要自己做什么自己就做什么。年前勞力士駐勤點(diǎn)由于內(nèi)部裝修，缺少人手，自己主動(dòng)申請(qǐng)到該執(zhí)勤點(diǎn)工作，通過(guò)在駐勤點(diǎn)的工作，使自己的工作得到了實(shí)踐，為下步保安管理部?jī)?nèi)勤工作奠定了基礎(chǔ)。
內(nèi)勤管理方面，自己充分發(fā)揮曾學(xué)習(xí)檔案管理的經(jīng)驗(yàn)，給各經(jīng)營(yíng)部建立檔案，方便及時(shí)查閱。詳細(xì)記錄公司、部門的會(huì)議，會(huì)后認(rèn)真整理紀(jì)要并存檔待查。
三、工作中存在的問(wèn)題
雖然工作中盡心盡責(zé)，但工作中也存在很多問(wèn)題。在制定安保方案的過(guò)程中，對(duì)保安力量的統(tǒng)計(jì)不夠細(xì)心，導(dǎo)致出現(xiàn)錯(cuò)誤。對(duì)工作的協(xié)調(diào)能力還不是很強(qiáng)，特別是領(lǐng)導(dǎo)安排工作后，不知如何下手，如何去干，進(jìn)而影響了整個(gè)工作的進(jìn)度。對(duì)自己的業(yè)務(wù)還不夠熟悉，特別是起草安保規(guī)劃和制定安保方案上，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
四、改進(jìn)計(jì)劃下步工作
要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)老員工身上的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)公司務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在工作中做到認(rèn)真細(xì)心，對(duì)自己所做的工作要仔細(xì)核對(duì)，防止發(fā)生問(wèn)題。保安的內(nèi)勤管理要進(jìn)一步做好歸檔工作，特別是保安糾察情況及時(shí)進(jìn)行匯總報(bào)告。各類會(huì)議紀(jì)要整理要更加詳細(xì)。
通過(guò)這幾個(gè)月工作，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
總結(jié)（申請(qǐng)）人：
轉(zhuǎn)正總結(jié)5
作者按照題目所述，詳細(xì)、具體、生動(dòng)地撰寫了一篇“酒店倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)正總結(jié)”的文章。本文共計(jì)1000字以上，內(nèi)容涵蓋了倉(cāng)庫(kù)管理工作的重要性、倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)正后的變化以及未來(lái)優(yōu)化管理的策略等方面。
一、前言
作為酒店的一個(gè)重要組成部分，倉(cāng)庫(kù)的管理工作對(duì)于酒店的運(yùn)轉(zhuǎn)和服務(wù)質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。本文旨在總結(jié)酒店倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)正后的管理變化、總結(jié)管理工作中的經(jīng)驗(yàn)與盲區(qū)，以及對(duì)今后倉(cāng)庫(kù)管理工作的思考和展望。
二、酒店倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)正后的管理變化
隨著酒店經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，管理層決定將倉(cāng)庫(kù)管理崗位從外包公司轉(zhuǎn)為酒店內(nèi)部員工管理。這個(gè)決定為倉(cāng)庫(kù)管理帶來(lái)了不同程度的變化，具體表現(xiàn)如下：
1. 工作目標(biāo)更加明確
由于外包公司管理模式下存在一定程度的信息隔離，倉(cāng)庫(kù)管理崗位不同步地接受到酒店管理層對(duì)服務(wù)質(zhì)量和效率的要求，因此目標(biāo)不夠精準(zhǔn)。酒店內(nèi)部員工管理模式下，崗位任務(wù)分配清晰明確，工作目標(biāo)更加明確，對(duì)工作的要求也更加高效。
2. 管理理念更加注重客戶服務(wù)
倉(cāng)庫(kù)這個(gè)崗位一直存在偏于“儲(chǔ)存、同步”的管理理念。但隨著客戶服務(wù)理念在酒店行業(yè)中的普及和強(qiáng)化，管理層也對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作提出了更高的要求，即更要注重提高客戶服務(wù)質(zhì)量。酒店內(nèi)部員工管理模式下，倉(cāng)庫(kù)崗位也與其他服務(wù)崗位一樣，需要注重客戶服務(wù)工作。
3. 崗位人員的發(fā)展與提高
酒店內(nèi)部員工管理模式下，崗位人員的培訓(xùn)與發(fā)展更加具體和有效，員工可以通過(guò)公司的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，了解倉(cāng)庫(kù)管理師專業(yè)技能文憑考試等，實(shí)現(xiàn)自我職業(yè)發(fā)展和與倉(cāng)庫(kù)管理行業(yè)人才市場(chǎng)接軌。
三、 管理工作中的經(jīng)驗(yàn)和盲區(qū)
在執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理工作中，我們獲得了一些經(jīng)驗(yàn)與盲區(qū)，這些經(jīng)驗(yàn)與盲區(qū)對(duì)于今后工作的管理都具有重要的意義。
1. 倉(cāng)庫(kù)管理重視流程和技術(shù)
我們?cè)趯?shí)踐中發(fā)現(xiàn)，倉(cāng)庫(kù)管理需要注重流程的建立和細(xì)節(jié)的控制。在倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)、出庫(kù)等管理環(huán)節(jié)，只要流程得當(dāng)、技術(shù)精進(jìn)，不僅可以提高服務(wù)質(zhì)量和效率，還能降低損失和安全事故等不良結(jié)果。
2. 按需采購(gòu)，減少庫(kù)存成本
酒店的倉(cāng)庫(kù)會(huì)涉及到很多材料、設(shè)備和商品等，管理人員需要通過(guò)數(shù)據(jù)分析和庫(kù)存管理，采取及時(shí)補(bǔ)貨、減少庫(kù)存、協(xié)作性采購(gòu)和消耗控制等辦法減少庫(kù)存的成本。這些管理措施可以最大程度地保證酒店的運(yùn)營(yíng)底線和利潤(rùn)的'提升。
3. 保持清晰的記錄和反饋
在執(zhí)行管理工作中，我們可以結(jié)合信息化手段建立清晰的記錄和反饋系統(tǒng)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中的重要操作做好記錄和維護(hù)，并及時(shí)反饋給酒店管理層，供其決策參考。
四、未來(lái)優(yōu)化管理的策略
基于以上對(duì)酒店倉(cāng)庫(kù)管理的總結(jié)和思考，我們認(rèn)為，未來(lái)倉(cāng)庫(kù)管理需要從更多角度進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
1. 提高管理效率，降低管理難度
倉(cāng)庫(kù)管理的效率和難度直接影響到酒店的運(yùn)營(yíng)效果和利潤(rùn)水平。因此，我們應(yīng)該積極探索更高效、更可靠的管理方案和工具，降低管理難度和風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2. 優(yōu)化采購(gòu)管理流程，控制庫(kù)存成本
針對(duì)酒店現(xiàn)有的采購(gòu)管理流程和庫(kù)存成本問(wèn)題，倉(cāng)庫(kù)管理師需要通過(guò)數(shù)據(jù)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工具，優(yōu)化采購(gòu)流程，降低庫(kù)存成本，從而提高酒店的資產(chǎn)效益。
3. 運(yùn)用信息化手段，提高管理可視性
信息化工具在酒店行業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用，更加便捷高效地實(shí)現(xiàn)了管理有限的細(xì)節(jié)。預(yù)計(jì)未來(lái)倉(cāng)庫(kù)管理師可以更多地接觸到數(shù)字化管理和大數(shù)據(jù)分析的技術(shù)，支持酒店的實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
五、結(jié)論
酒店倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)正總結(jié)，總的來(lái)說(shuō)，酒店內(nèi)部員工管理模式下，工作目標(biāo)更加明確，管理理念更加注重客戶服務(wù)，崗位人員的發(fā)展與提高。在執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理工作中，我們發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理重視流程和技術(shù)，按需采購(gòu)趨勢(shì)和庫(kù)存成本，保持清晰的記錄和反饋。在未來(lái)，我們需要積極探索高效、可靠的管理方案和工具，優(yōu)化采購(gòu)管理流程，提高管理可視性。
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