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客運站上半年工作總結(通用6篇)
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,不如我們來制定一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編整理的客運站上半年工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
客運站上半年工作總結 1
至20xx年6月,我站已搬入客運中心一年有余,這是我站迎接挑戰、自我加壓、勇于突破的一年。在站領導的正確領導下,各部門互相幫助,積極配合,以提升服務為重心,以安全生產為基礎,始終以“為旅客服務,讓旅客滿意”為目標,工作于一線,服務于旅客,真正做到“您滿意,我快樂。”現將20xx年上半年工作總結如下:
一、宣傳工作著實有效。
1、繼續開展“三進一上”宣傳活動,走進學校、社區,走進商場、人流聚集地,大力宣傳乘車、旅游、網上購票、銀聯刷卡購票、各代購點購票等便民服務業務。
2、針對弱勢群體,開通了學生9折票,老年證9.5折票等優惠活動,并針對特困人群聯合政府開展了愛心救助行動,免票乘車,得到旅客的一致好評。
二、學習培訓,建立一幫一結對子,創建比、學、趕、幫、超的工作學習氛圍。
1、針對全站員工開展了禮儀、業務技能等培訓,真正打造了內強素質、外樹形象的責任團隊。
2、(售票科)外出學習取經。博山一行收獲很多,首先是加深了員工對保險的認知度,加強了自身的自保意識,從而大大提升了保險的銷售量,能更好的為旅客服務。
三、強執行、嚴考核。
無規矩不成方圓,以公司的規章制度、員工的行為規范為根本,建立了檢查監督考核小組,對員工的不文明、不嚴謹的行為逐一破除,為總站的和諧穩定的發展打下了堅實的基礎,人性化的管理模式更贏得了我們的肯定。
四、人人為車站,車站為人人。
自搬入新站以來,面對環境的變化,競爭對手的不正當手段,我們上下一心,用我們的行動服務于旅客,特別是站領導時常和我們一起工作到很晚,他的言行影響著我們每一個人。我們相信,困難是暫時的,明天永遠是屬于我們的。
工作在這樣的環境中我感到很快樂,能擁有這樣關心我的領導和同事我感到很幸福。20xx年6月24日,是我來到客服中心整整1個月,這1個月我過的'很充實很快樂。很感謝客服姐妹們對我的關心和幫助,作為一名新員工,我會很認真很努力的向你們學習,爭取早日成為一名合格的話務員。
自身不足:
1、語言組織能力不強。
2、語言不夠專業化,用詞不夠職業化。
3、外省的站點知識欠缺。
以上是本人在從事話務工作時發現的自身不足,針對以上不足,在以后的工總中要多觀察老員工的工作流程,多傾聽老員工的電話錄音,學習語言表達技巧。在工作之余多看地圖,熟識外省的站點,這樣能更好的回答旅客的詢問,更快的為旅客提供轉乘的建議,更好的做到本職工作。
客運站上半年工作總結 2
年初,領導又給我安排了帶新學員,我的能力是有限的,在我有限的能力下,堅持負責的做好每一件事,爭取用最快的時間幫助新上崗的同事了解我們的業務范圍,業務技能,讓他們能更好地去幫助乘客解決困難,本來就不算硬朗的肩上,又多了一份責任,我已盡我的全力,盡我的所能,把好的工作方法,好的作為,好的工作作風,交給了新學員,很快,她們的工作都得到了領導的認可。我也有所小小的成就感。俗話說:“三人行,必有我師焉。”在工作中,在徒兒們的身上我也學到了很多東西,徐曉露永無止境的學習熱潮,王xx的穩中求進,龐xx的不驕不躁,房xx的開朗大度等等等等,在我眼里他們個個聰明伶俐、他們有激情、有動力、有熱情。我以他們為榜樣為自豪。
在即將到來的下半年,我決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。
我想我應努力做到:
第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習業務知識。加強對班次對地理圖冊深刻的了解,
第二,本著實事求是的.原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導值得信任的一員;
第三,重視工作作風,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門氛圍。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
感謝總站,感謝領導,感謝姐妹們和我的徒兒們。使我對自身有了更加清晰的認識,同時,對我身上所肩負的責任有了更深的領悟。下半年我將進一步發揚優點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作轉眼間,20xx年已經過了一半,回想上半年的工作,有收獲也有不足,歸納總結后分為以下幾個方面:
工作中的收獲:
一、學習張總報告,從中讓我了解本企業的發展前景、及目標,也為自己今后工作指明了方向;
二、積極參加站上組織的各項技能培訓活動,從而對自身是一種修正和提升過程,雖然原來也培訓過,但技能是要不斷改進,才能滿足工作和自身的需求;
三、在高速分站體驗一天,讓我認識到責任團隊的重要性,團結協作才能出收益;
四、參加本科室組織的各項活動,積極與新老員工溝通,學習老員工處事的沉穩靈活,學習新員工積極向上、敢于嘗試的態度,取長補短,提高工作激情。
工作不足之處:
一、工作方法不善于歸納總結,遇到特殊事情往往處理完了,就不再去考慮一下有無更好的處理方法;
二、業務知識方面還需要再加強,服務技能也需要再提升;
三、遇到到棘手問題,不夠沉穩,思路不清晰、不靈活,應變能力需要進一步提高。
下半年的工作打算:
一是積極改進工作方法,提高工作質量和效率,不斷總結經驗,吸取教訓,提高自身應變能力;
二是努力學習業務知識,為旅客準確無誤提供乘車信息;
三是利用業余時間多看點書,拓寬一下知識面,豐富一下自己的頭腦;
四是為人處事多做換位思考,將工作做細,同事間互幫互助,更好的為旅客服務。
客運站上半年工作總結 3
歲月流逝,轉眼之間我們遷站已經一年多了,在這段日子里,由于是多家經營,我們全站的員工付出了更多的辛苦,下面我談談這半年的工作體會。總結一些服務中所存在的不足,與各位同仁共勉。
(1)樹立“百年”老店的品牌效益,不斷探索服務藝術,學習兄弟站的先進經驗,提高自己的綜合素質,熟練掌握各種技能,做旅客的貼心人,“五星高速”運營十幾年來,以“快捷、方便、及時、舒適”的服務特性贏得眾多旅客的肯定,同時也為公司的“百年老店”創造了輝煌的業績,可謂錦上添花,“天使服務班”的誕生是我們總站對服務旅客藝術化的.可貴探索,做為“天使班”的老成員,我在售票與服務的過程中,及時與檢票口、出站口的人員進行信息溝通,使旅客走得及時方便,根據不同旅客的需求,滿足不同的旅程需要……
(2)客運中心“露天窗”之后,施工單位的大篷布遮蔽了旅客通往東廳的視線,由于是三家客運站共同經營,僧多粥少,給我們的組客帶來了更多的不便與艱難,在導購的工作中,我遵循“五勤五心”的工作標準,我不厭其煩的解釋政府的新舉措和我們總站的各項優惠活動。
在今后的工作中,我仍然以創“百年老店”的品牌效益為契機,發揚“五星高速”的精神,團結同事,增強班組科室之間的凝聚力,搞好團結協作,腳踏實地的做好本職工作,加強新增車次等業務知識的學習,在下半年的工作實踐中再創佳績!
客運站上半年工作總結 4
半年以來,在集團公司和分公司的正確領導下,按照《集團消防工作要點》及《縣社會治安綜合治理目標管理考評辦法》的要求,我公安執勤室積極推行內部目標管理,完善各項制度,順利完成
上級下達的各項工作任務和縣綜治委上半年度綜治考評指標。為企業的經濟發展、社會穩定做出了積極的貢獻。現將度上半年工作總結如下:
一、領導重視
全司上下高度重視,把社會治安綜合治理發展計劃納入年度發展計劃,做好消防工作和綜合治理工作平衡與協調發展。明確領導責任制,分公司成立了以經理為組長,副經理為副組長,成員由等同志組成的消防安全領導小組,制定工作方案,認真落實內部安全防范措施,保衛組織健全落實人防、物防、技防措施,通過主要領導有部署、有檢查、有落實,并解決消防、綜治工作中存在的問題和困難,我分公司內部達到“三無”(無刑事案件和治安案件;無內部職工違法犯罪;無因內部矛盾糾紛激化引發的事件)。我分公司積極參加縣委、縣政府組織召開的會議和各項活動并貫徹落實,加強與掛點鄉鎮的聯系,積極推進基層打防控體系建設和群防群治工作,取得了一定的成績,并得到縣委、縣政府領導的肯定。
二、嚴格管理、落實責任
1.建立消防安全管理體系,落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全職責
結合本單位工作特點和實際,做好“五五”普法及內部干部職工的法制教育,分公司經理楊志敏帶領全體干部職工認真學習“五五”普法知識和綜合學習刊物,積極爭創安全文明單位,努力配合其他部門的工作,同時加強了機構建設,在一把手總負責的基礎上,由公安執勤室牽頭成立“綜合治理”的領導機構。為把綜治任務落到實處,有效地預防和控制各類案件和治安災害等事故的發生,積極配合安全生產檢查工作,充分做到安全隱患及時發現、及時排除。
2.建立健全消防安全管理制度
我公安執勤室嚴格按照《集團消防安全標準化管理評分標準》逐項落實。將各項制度及時上墻;制定了符合本單位實際的消防安全制度和操作規程,確定了單位專(兼)職消防安全管理人員;成立了義務消防隊,并與分公司相關科室、所屬的修理廠、天湖酒店、出租門面經營者及所有進站客車簽定消防安全責任狀;
三、深入開展消防安全宣傳教育工作
1.公安執勤室嚴格按照集團公司和分公司的要求,每月
9、22日召開安全例會,邀請交通局、運管所、交警大隊、消防中隊相關領導參加會議,廣泛宣傳消防工作的重要性。
2.深入學習消防法律法規,特別是5月1日新消防法出臺以后,充分利用宣傳欄、安全例會等各種方法解讀新、舊消防法的區別,使廣大員工及司乘人員的守法意識有所提高。
3.認真學習有關規定。重點抓好《企業事業單位內部治安保衛條例》的學習,通過學習,強化員工及司乘人員的條令意識,牢固樹立“條令就是法”的思想觀念,促進隊伍“執行力”的提高。法紀教育以“禁黃、禁賭、禁毒、禁邪”為主要內容,把文化程度較低、法制觀念淡薄的員工及司乘人員作為重點對象,把各類常見的涉法民事和經濟糾紛作為重點內容,把全國發生的典型違法犯罪案件作為教育案例,有效預防和解決員工及司乘人員法律知識欠缺、法紀觀念淡薄等問題,切實提高員工及司乘人員自覺遵紀守法意識。
四、深入抓好安全防事故工作,堅持防范為先,突出重點健全安全防事故長效機制。
1.是狠抓安全防事故四項制度的落實,重點抓好《消防安全工作規定》和《車輛安全管理規定》的貫徹落實,層層簽訂《安全責任狀》和《進站車輛“三品”查堵工作責任狀》,嚴肅事故、案件責任追究制度和倒查制度,堅持做到“問題不整改不放過、責任人沒有處理不放過、整改措施不落實不放過、有關人員沒有受到警示教育不放過”。
2.是繼續強化“五條禁令”、“四個嚴禁”和安全防事故(案件)監管機制的貫徹落實,抓好集中教育整頓,認真開展“百日安全競賽”活動,創新“安全月”活動的內容和方法,通過教育整頓活動,確實查找出企業在管理教育和安全防事故工作方面存在的問題并狠抓整改和落實,嚴防各類事故和違法違紀案件的發生。
3.是繼續完善《道路交通預警系統》運行機制,建立定期、不定期預警制度,確保行車安全。
4是加大對執勤值班、管理教育工作的力度,建立定期通報制度,嚴肅查處存在的問題。
五、加強預防,標本兼治
在系統內部火災管理上,我們堅持以防為主、標本兼治的'原則,按照上級的工作部署,強化火災隱患的源頭控制的同時,強化春運期間、兩節、兩會、清明、五一、十一等重大節事活動消防安全保衛工作。適時開展火[]災隱患整治專項行動。加大防范力度,通過不斷完善《消防預案》等各項規章制度,把消防安全防范措施落到實處。同時,我們還在在普查、整改治標的基礎上,突出治本,充分利用板報、標語等有效載體,加大了消防安全宣傳教育力度,邊檢查、邊宣傳、邊教育,使全司干部、職工的消防安全意識提高到一個新高度。集中對全司干部職工進行消防安全教育,請當地消防部門
的消防專家為干部講解防火安全知識,現場教大家如何使用滅火器、消防栓,使每名參加培訓的人員都具備了火災防范和處置的基本常識。
六、突出重點,嚴格檢查、消除隱患
近年以來,本著為集體和人民生命財產安全高度負責的態度,在周末、大的節假日有針對性地進行單位內部消防安全大檢查,對發現的問題及時整改落實,消除隱患。堅持每月一次對消防設施、器材檢測、保養、充裝,使消防設施、器材處在良好的待用狀態。進一步改善單位的防火條件。今年上半年來,分公司在財務室、售票房、票據室等重點部位配備新購置滅火器共8具,還投入資金更換了老化的供電線路,候車大廳安裝消防應急燈4個、疏散標志4塊。有力的改善了候車大廳的安全環境。同時,我們還經常性地督促落實火災防范措施,實行群防群治,預防火災事故的發生。
七、加強演練,提升防范能力
針對分公司及天湖酒店的特點,積極開展消防演練活動。抓好廣大員工及司乘人員的消防安全常識培訓和自防自救能力的宣傳教育,根據新職工多,對消防器材的使用不了解,分公司決定組織進行消防演習,在縣消防中隊的指導下,分別于3月19日在天湖酒店、4月4日在汽車站進行消防演習,參加人數200余人,在演習前,先對所有人員講明我公司配有哪些消防設施,每一種消防設施的使用方法。并且講明了兩個能力:一個是自救能力,一個是事故初期的撲救能力,使所有參加演習的人員把握消防設施使用方法與兩個能力,并在演習現場讓職工實習一次消防設施的使用方法,使其做到“四懂四會”,即懂基本的消防法規、懂基本的防火常識、懂基本的滅火常識、懂基本的疏散逃生方法,會報警、會組織人員疏散、會熟練使用滅火器材、會撲救初期火災。由此提高企業內人員的消防安全素質,增強應變及自我防范能力,從而筑實企業抗御火災的堤壩,防火患于未然。
八、建立健全機制,搞好反-邪教警示教育活動。
為將反-邪教警示教育活動引向深入,把宣傳警示教育活動推向高潮,按照集團公司的統一工作安排,把反-邪教教育納入單位的工作目標,與綜治工作同研究、同安排、同檢查、同考核,建立健全了警示教育長效機制。宣傳崇尚科學、反-邪教的知識,提高廣大人民群眾知邪、識邪、防邪能力,提高群眾抵制邪教,拒絕邪教的防范意識,形成濃厚的宣傳氛圍。這些年來,桂東分公司干部職工無一人參與習練“xx功”和其它邪教。
九、嚴格執行值班和信息報告制度
在“五一”、“十一”、“雙節”等重大節日的敏感期,單位領導親自代班,堅持24小時值班制度,有值班表和情況記錄,做到了敏感期實行“零報告”制度,每天“有事報事,無事報平安”,加強了信息互動,堅持了重大情況及時報告制度。
消防安全重于泰山。在今后的工作中,我們將以這次考核驗收為契機,建立健全更加完善的消防安全長效機制,認真分析工作中的薄弱環節,查清工作疏漏,繼續深入開展好系統內部和監管行業的消防安全工作,使分公司的消防安全工作再上新臺階。
客運站上半年工作總結 5
歲月流逝,轉眼之間我們遷站已經一年多了,在這段日子里,由于是多家經營,我們全站的員工付出了更多的辛苦,下面我談談這半年的工作體會。總結一些服務中所存在的不足,與各位同仁共勉。
(1)樹立“百年”老店的品牌效益,不斷探索服務藝術,學習兄弟站的先進經驗,提高自己的綜合素質,熟練掌握各種技能,做旅客的.貼心人,“五星高速”運營十幾年來,以“快捷、方便、及時、舒適”的服務特性贏得眾多旅客的肯定,同時也為公司的“百年老店”創造了輝煌的業績,可謂錦上添花,“天使服務班”的誕生是我們總站對服務旅客藝術化的可貴探索,做為“天使班”的老成員,我在售票與服務的過程中,及時與檢票口、出站口的人員進行信息溝通,使旅客走得及時方便,根據不同旅客的需求,滿足不同的旅程需要……
(2)客運中心“露天窗”之后,施工單位的大篷布遮蔽了旅客通往東廳的視線,由于是三家客運站共同經營,僧多粥少,給我們的組客帶來了更多的不便與艱難,在導購的工作中,我遵循“五勤五心”的工作標準,我不厭其煩的解釋政府的新舉措和我們總站的各項優惠活動。
在今后的工作中,我仍然以創“百年老店”的品牌效益為契機,發揚“五星高速”的精神,團結同事,增強班組科室之間的凝聚力,搞好團結協作,腳踏實地的做好本職工作,加強新增車次等業務知識的學習,在下半年的工作實踐中再創佳績!
客運站上半年工作總結 6
晚上好!我是服務三科的張XX,20XX年,在公司領導的帶領下,在同事們的支持和幫助下,我經歷了很多,學到了很多,也是我進步最大的半年。現將20XX年X半年工作總結如下,不當之處敬請各位領導及同事批評指正。
我的主要工作是負責車輛出站后的檢查工作,作為最后一關的檢查,具備很強的責任心尤為重要,既要對車輛站外上客、上貨做好統計及補票,也要檢查車輛有無危險品,車輛是否存在超員現象,嚴格執行“三不進站、六不出站”的工作要求,杜絕安全隱患的發生。
上半年的工作,我們緊緊圍繞“尋覓需求、創新經營、與時俱進、穩步發展”的指導思想,加大站外的查車及組客力度,使自己的收入也明顯的提高,我們工作的順利進行,主要要感謝領導給我們配備的交通工具,使我們的工作提高了很大效率。 另外,上半年中,我在思想各方面也提高了很多,能夠認識到工作是為自己干的,作為年輕人就要多付出,多學習,多增長經驗,所以,上半年工作能夠與每一個搭檔搭配好,無論是客票收入還是雜項收入都完成的較好。
雖然自身改進了很多,但仍存在不足,表現在:
1、雖然科室的學習任務能積極的完成,但缺乏自主學習的能力,不能利用業余時間看一些書籍來補充自己的知識。
2、科室的文化建設參與很少,過于依賴于同小組的其他同事。
3、與同事之間的溝通力欠缺,也因為溝通力的問題與同事之間產生了誤解,這也是自身不自調的表現。
4、對于工作缺乏總結,不能做大舉一反三,總結經驗。
5、對于科室的發展,缺少想法和建議。
以上不足,也是我在下半年改正和努力的方向,所以,在下半年的工作中,我做以下打算:
1、加強自身業務等各方面的學習,只有業務過硬,才能更好的服務于旅客及業戶。
2、繼續結合“五不自”對自身的不足進行剖析與修正,使自身能夠得到更好的.提升。
3、加強與領導及同事之間的溝通,針對分站的現有情況,繼續想辦法,提高宣傳力度及收入。
4、積極參與科室的文化建設,杜絕自身的依賴性,行動起來。
5、發揮年輕員工的帶頭作用,多與同事分享工作經驗,更好的提高自身的工作。
對于科室方面,這一年中,自從魏紅霞帶班以后,科室發生了很多的變化。首先,科室凝聚力提升了很多,老員工對于我們年輕員工的幫助很大,無論是工作中的引導以及下班后的關心,都讓我感到了科室的積極向上。另外,大部分員工的都比較的積極,能夠自主自發的走出去進行查車,增加自己的雜項收入,在這期間,我認為科室的李雪艷表現的尤為積極,我今后還應多向她學習。
有好的地方也有存在不足之處,首先,我認為兩個班組之間缺乏溝通,平時交接班都能見面,但是,有時一些固定發貨的貨源等不能做到及時德交班,讓每一個人能夠了解,做到心中有數。還有就是我們科室大部分員工的業務知識仍有待于提高,有些班次還是不熟知,有旅客到分站乘車時還需要打回電話詢問調度。還有班組文化的建設內容較少,不夠豐富,員工在這方面缺乏創新的思維。
以上是我的半年總結,不當之處敬請領導、同事批評指正。謝謝大家!
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