投標年度工作總結范文

　　總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，為此我們要做好回顧，寫好總結。總結你想好怎么寫了嗎？下面是小編收集整理的投標年度工作總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

投標年度工作總結范文1

　　成果屬于過去，輝煌在于明天——明天的勝利取決于我們今日扎實的努力。為了再接再厲，取得更大成果，我們對投標工作的閱歷教訓，總結如下。

　　1、激發潛能，全心投入人的潛力是無窮的。只有調動人的主觀能動性，激發潛能，全心投入，才能取得原本不行想象的勝利。眾人拾柴火焰高。只有取長補短，揚長避短，默契協作，緊密合作，心往一處想，勁往一處使，才能發揮集體力氣，實現共同目的。

　　越是關鍵時刻，越能考驗一個人的精神狀態，越能體現一個隊伍的團隊精神。只有“聚精會神搞建設，一心一意謀進展”，心無旁騖，用心致志，才能取得最終的成功。公司董事長不辭辛苦、以身作則，是我們學習的好榜樣。

　　2、專人負責，細心組織

　　鑒于我公司實際狀況，并結合多年來的`投標實踐，可確定若干投標人員，組成投標小組，各負其責，保持穩定，“集中力氣辦大事”。

　　各小組成員在完成平日工作任務的同時，還要重點留意投標文件的分析、把握。“養兵千日，用兵一時”，只有平常打好基礎，才能臨陣不亂，厚積雹。組織支配很重要。組織良好，事半功倍；組織混亂，事倍功半。只有細心組織，才能提高效率，在有限的投標時間，做出最好的投標文件。

　　3、資料收集，細致深化

　　投標文件所依據的資料主要有：現場勘察資料、招標文件、全省規劃、有關部門文件等。只有深化細致地分析資料后，才能統領全局，找出關鍵問題，既而有針對性地逐一解決難點重點。

　　4、常規設計，中標基礎

　　依據道路實際狀況，根據有關規范要求，結合各地總體規劃，確定總體方案常規部分。常規設計，是各家文件共性部分，要做到萬無一失，不能丟分，為突出關鍵問題，打下基礎。

　　5、穩中有變，逐步提高

　　投標文件在形成肯定風格、結構后，要保持框架穩定。新的投標項目，各專業可結合道路詳細狀況，相應修改即可。在修改過程中，對變動部分做出標記，以便專家審校時重點對比，節約時間，提高效率。

　　6、文件出版，精益求精

　　在版面布置上，要留意圖表、文字相協作，以及顏色、字號相搭配；在方案描述上，要留意文字書面化、專業化，追求簡潔、精練。

　　只要文件沒有付諸裝訂出版，就應不厭其煩、反復檢查。通篇檢查與重點檢查相結合。最終目標：圖文并茂，重點突出，一目了然，便于接受。

投標年度工作總結范文2

　　充實而勞碌的xx年即將過去了，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰果，但也經受了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝各位領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷學習、進步，漸漸的提升自身的素養與才能，同時也特別感謝同事們這兩年多來對我的支持與關愛，正是有你們的幫助才使我在工作中更加得心應手，較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示誠心的感謝!在這辭舊迎新之際，我對這一年來工程部的工作做簡要匯報：

　　一、工程建設方面：

　　xx年是緊急而勞碌的，躍進港新增大中小型工程建設項目十幾項，其中有南大門工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區一些生產、生活幫助設施建設等工程。現工程建設已全部完成并投入使用，有力的保障了港區生產、業務、生活的順當進行。在工程招標過程中堅持低價中標的原則，嚴格掌握預算造價最大限度的節省公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反復論證反復比較，比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了大量的工作，前期方案的制定：有內河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家，當然方案都是不同的、看法也是不全都的，最終我們選定的方案比較一些專家方案節省資金100多萬元，現在工程已經竣工得到了大多數專家的認可及好評。同樣其他全部工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領導供應正確的決策依據。

　　二、團隊建設方面：

　　工程部是一個年輕的團隊，平均年齡只有28歲，個個布滿活力，干勁十足，但由于工作閱歷少，不行避開的消失臨機處理問題力量不足，現場動態管理不到位等問題。對此，我在工作上嚴格要求自己的同時，學習上時時督促，利用自己的閱歷和技能進行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔子，鼓舞他們放手工作的同時，提倡公司管理格言的激勵理念，激發員工的工作激情，做到工作著眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、頑強有力的年輕團隊。

　　三：現場管理、溝通協調方面：工程管理是一個系統工程，現場施工就是一個大兵團作戰，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的.。

　　工程部要想充分發揮承上啟下的同時，必需樂觀協調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護公司穩定大局、又要堅決維護公司利益的原則不能動搖。現場管理人員對施工單位，在平安、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不模糊，現場樂觀溝通、動態管理，利用我們的專業技能、工作閱歷敏捷解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順當高效地進行，最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。在即將到來的xx年，我及工程部全體員工會更加布滿熱忱，迎接挑戰!在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責，實行歸納、比較、推斷和分析，積累和總結工作閱歷，使自己的業務水平更上一層樓，同時與各兄弟部門做好協調協作。讓我們大家緊密團結在公司領導的核心四周，乘風破浪、沖破困難險阻，等待我們的肯定會是更加美妙的明天!

投標年度工作總結范文3

　　屈指算來，我到公司已近一年多的時間，經過領導關懷、同事們的關心和我自己的努力，順當的完成了今年的工作。現在融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了了解。作為投標部的職員，應當做好以下工作：工程信息登記備案、工程信息跟蹤、封標，平常在工作中協作各個部門的工作，做好合同管理等工作。

　　其次，我對這一年來的工作做了一個小結。

　　第一，態度打算一切。我會以充分的熱忱來干好每一件工作。心態的調整使我明白在各個崗位都有進展才能、增長學問的機會。假如我們能以充分的熱忱去做最平凡的工作，也能成為最精致的職工;假如以冷淡的態度去做尚的工作，也不過是個平凡的工匠。擁有樂觀的`心態，就會擁有一生的勝利。

　　其次，學習無止境。職業生涯只是個人生涯的一種連續，重要的是如何運用到工作中，并進一步提高、升華。“活到老，學到老”。對于我這樣的老職工而言，想要跟上社會的步伐，就必需不斷的學習。起初，電腦我用的不是很嫻熟，現在投標報名都用的上電腦，新的系統也是今年開頭實施的，投標漸漸的由紙質版的投標文件轉變成電子版的軟件進行投標，這都是需要學習，漸漸的我也嫻熟把握了技巧，能夠很快速的在北京建設工程信息網上進行報名，查詢工程信息，下載相關文件等工作。

　　第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是工程信息登記備案和合同管理工作。是一種比較枯燥的工作，但是是很需要人的細心和責任心。封標不僅僅在工作時間，許多時候我都帶著公章回家，由于合作單位有些時候是需要周末封標，甚至晚上到深夜封標，我從來沒有跟領導埋怨，說過一聲苦，由于這就是我的工作。其實，假如專心多思索一下，接觸工作至今，我也漸漸形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深化，還有更多新的內容等待我去學習，去思考。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的仔細和責任心，把工作做好做精。

　　總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學學問和公司的詳細環境相互融合，利用自己精力充xx、接受力量強的優勢努力學習業務學問和技術，為公司的進展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結，請領導批閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人準時改正，從而能更好地工作。

【投標年度工作總結】相關文章：

投標年度工作總結10-14

投標年度工作總結12-28

個人年度投標工作總結05-16

投標專員年度工作總結02-28

投標專員年度工作總結08-13

投標年終工作總結11-04

投標年終工作總結01-15

投標部門年終總結 投標部工作總結范文09-13

投標文員的年度工作總結通用05-19