實業公司工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的實業公司工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
實業公司工作總結1
一、師豪公司管理部門：
1、工作目標是全面開展各項工作的基礎，是效益分配的依據，也是聘用、考核干部的重要組成部分。根據后勤改制政策和實際情況，寒假期間，師豪公司召開多次會議，經過認真測算、研究和討論，審定師豪各子（分）公司xx年度的工作計劃和經營指標。
2、利用寒假的空余時間，20xx年元月下旬，在田家炳樓多功能報告廳，師豪公司管理、經營人員第一期培訓班正式開課，師豪公司各子（分）公司部門經理以上人員共50余位同志參加培訓。
此次培訓內容主要分兩部分：董事長王小鵬同志回顧02年度主要工作，暢談師豪公司的發展前景；財務顧問繆維新、法律顧問馬育、經濟顧問姚海明，就后勤改制中涉及的`相關問題作專題報告。與會人員認真學習企業財會知識、公司法，進一步轉變觀念，按現代企業制度運作師豪公司，展望師豪公司的發展。
3、春節期間，師豪公司領導慰問假期后勤在崗職工。
二、師豪公司下屬各子（分）公司：
1、堅持高校后勤“姓教”的特點，師豪公司保持為教學服務的特性，為維護學校穩定大局做好服務保障工作。根據工作需要，師豪公司部分職工寒假期間正常上班，加班加點，按時完成學校下達的各項常規工作及突出緊急任務。
江蘇師豪飲食服務有限公司完成仙林校區七、八食堂和教工餐廳的環境改造工程，假期研究生餐廳正常開放；江蘇高校社區服務有限公司為假期留校生做好住宿保障工作；江蘇師豪建筑裝飾工程有限公司搶工期，抓質量，進行仙林汽車修理廠和紫金教學車間廠房的施工工程，近期將順利竣工；南師大幼教發展中心寒期開辦“困難班”，為家長提供方便；江蘇師豪環境藝術工程有限公司初步制定仙林校區環境綠化整體布局的方案，并進行隨園竹苑和紫金第一教學樓周邊環境綠化的設計和施工。
2、為了適應后勤改制的需要，進一步轉變觀念，提高管理素質和經營水平，江蘇高校社區服務有限公司和江蘇師豪飲食服務有限公司等師豪各子（分）公司開展基層以上負責人崗位培訓和技術考核工作。
3、寒假期間，師豪公司各子（分）公司為新學期各項工作的開展做好充分的準備。南師大幼教發展中心各幼兒園做好新學期迎接幼兒入園的各項準備工作；江蘇師豪建筑裝飾工程有限公司積極籌備申報裝飾三級資質的各項工作，為公司真正步入企業化運作奠定良好的基礎；江蘇高校社區服務有限公司修訂管理規章制度，切實加強規范化管理。
實業公司工作總結2
xx年是富通公司發展不平凡的一年，富盈門、蟠龍居等小區的開盤入伙；好旺角等一批項目的上馬；富通混凝土公司及西部創投公司的相繼組建及其他公司管理水平的逐步上臺階；使富通公司步入了企業發展的快車道。在這種情況下，我們人力資源部密切配合公司的發展方向及經營戰略目標，在公司領導的具體布署與指導下，在各子公司及實業公司各職能部門大力支持與配合下，在本部門全體同仁的積極努力與合作下，本年度工作取得了一定的成績，也存在許多不足之處和亟待開展的工作。在此作一小結。
隨著公司的快速發展及管理的逐步完善，對各種人才的需求也急劇增加，同時，公司人員結構需進一步優化、素質需進一步提高、配置要進一步的合理化。為滿足公司對不同人才的需求，人力資源部在對內挖潛的同時，對外實行各種方式引進人才。通過各種人才市場的現場招聘、互聯網、人才網站、媒體等多種渠道為公司引進各類人才，解決公司人才緊缺問題。在引進人才的同時，嚴把進司關，對內部介紹的、推薦的進行嚴格控制；對除保安、保潔外所有進司員工都參與面試，進行體檢，對大專以上學歷的進司員工進行嚴格的驗證工作；對進入公司的中高層管理人員及重要崗位的員工進行背景調查；這樣，杜絕了品德不好，素質不高人員的進入。同時對內部有能力的員工進行適當的提升，對不合適的員工進行淘汰，優化了員工的結構。
首先，本年度順利簽訂了公司全員勞動合同。簽訂勞動合同是維護企業與員工雙方權益的保障，往年因存在一定的客觀原因，故未簽訂，今年為解決這一難題，從兩方面入手加以落實。其一、對原工資進行分塊，明確原基本工資中含體息日加班工資，并與財務溝通，在工資表中體現出休息日加班工資這一項。其二、經與勞動部門多次協調，最終同意我司對部分崗位實行不定時工作制和綜合工時計算工作制，使公司的用工進一步合法化。
其次，進行勞動年審工作。勞動年審是否合格，直接關系到工商、保險、稅務、人事立戶、暫住證辦理等工作。在目前公司有些方面還不健全和規范的情況下，經精心準備，從而使各公司通過了勞動年審，并且均達到優秀，為以上工作的順利開展奠定了扎實的基礎。
第三、做了大量工作防范勞動糾紛的發生及處理勞資糾紛。針對各公司在辭退員工時方式過于簡單和不考慮后果，致使被辭退員工的不滿，從而引發勞資糾紛的情況。我們部門多次進行培訓、督導、協調各公司妥善處理。同時對已出現的勞資糾紛進行合理的處理，一方面維護了公司良好的形象，另一方面，改善了與員工的關系。
第四、針對公司員工大部分需進關的事實，我們進行了大量的工作，申請了460個特區暫住證辦理指標，同時為322人辦理了特區暫住證，為195人辦理了寶安區暫住證。理順了集團內部各種社保關系，在社保局先后申請成立了8個勞動保險單位編號，并為全體員工上繳保險。為五位員工辦理了工傷理賠、為一位員工落實了住院醫療費用的報銷事宜。
通過以上這些事情的合理落實與完善，提高了全體員工的滿意度，增強了他們對公司的忠誠度。其次，在考勤、福利方面：公司年初出臺了《各種休假管理規定》，增加了相應的有薪假，針對這一規定，制定了各種休假上報制度，督促各公司做好休假記錄，進行嚴格管理體制，為考核提供依據；同時今年增加了過節費、項目部提高了涼茶標準、為各食堂增加了涼茶、為員工送去生日慰問等福利；組織截止去年底入司員工的體檢及注射乙肝疫苗工作，查出三人不合格，并作相應處理，使全體員工放心地在公司工作、生活。
為了使新入職員工能夠盡快了解公司相關的制度、企業文化，盡快地融入公司這個大家庭，并增強他們的團隊意識，從而有效地提高他們的積極性和創造性，今年共舉行了十二次新入職員工的'培訓，培訓員工400多人次。為了不影響施工現場工作，深入施工現場進行了三次培訓。同時，為了提高廣大中層及以上管理人員的管理水平，每個月組織兩次中層及以上人員的培訓工作，通過這項工作，使廣大中層及以上人員的管理能力和水平有了較大程度的提高，這在一定程度上提高了公司的整體管理水平，起到了較好的效果。在直接組織員工相關培訓工作的同時，也指導，督促各子公司的相應培訓工作的開展，如建筑公司五大員的培訓等。通過各種形式的培訓工作，使員工有了很大的歸屬感，同時整體素質也有了大的提高。
針對公司涉及的行業和工種比較多的特點，我們在做好整個考核方案的基礎上，抓住重點對整個公司中層管理人員進行360度全方位考核，對中層以下的員工考核交給各公司根據其具體情況具體實施，我們對其進行指導和督導，并對其考核結果進行監控。
實業公司工作總結3
20xx年即將過去，回顧一年，青工委在公司領導和黨總支的領導下，堅持以鄧小平理論和十七大精神為指導，“深入學習繼續解放思想，堅持改革開放，努力爭當實踐科學發展觀的排頭兵”，圍繞公司的工作思路，圍繞創建學習型青年組織為主的工作目標，不斷加強自身建設，充分發揮團員青年主力軍的作用，為全面完成的年初的計劃提供了堅強有力的組織保障。
一、加強團員青年的思想政治教育，提高團員隊伍素質
深入學習貫徹黨的重要思想和理論，切實加強青年員工思想政治工作。今年我們迎來了黨的十七大的順利召開，為了使團員青年深刻領會會議精神，針對我公司青年員工的特點，采取集中學習的形式，組織團員青年廣泛開展深入學習貫徹黨的十七大精神。同時組織團員青年認真學習新黨章，重點是對新黨章的總綱部分進行學習，同時還把有關黨章修改的材料作為參考，發到每位團員青年手中，使各位團員青年能更全面地把握修改的新內容，更深刻地領會修改黨章的重大意義。
二、情系災區同胞匯聚愛心力量
“5.12'汶川特大地震災害發生后，公司團員青年積極響應上級團委的號召積極自愿地交納“特殊團費”，以實際行動支持支援救災工作，再次把溫暖送往災區，幫助災區人民重建家園，送上對災區人民的一片深情。令人感動的是，盡管在此次汶川大地震發生后，各位團員青年已經踴躍捐獻了不少捐款，但此次他們又毫不猶豫獻上自己的一份“特殊團費”。雖然交納數額有多有少，但愛心無輕重，匯集在一起的是一顆顆真誠而又溫暖的心，都同樣濃含著對災區人民的關愛，承載了一名青年團員應盡的責任。
三、積極參加上級團委組織的各項活動，圓滿完成各項工作
1、 2月18日，中遠集團魏家福總裁來青檢查指導工作，并在駐青單位干部大會上做了重要講話，并為青島遠洋題詞“奮力拼搏三至五年，同心打造‘百億青遠’”。魏總裁的講話催人奮進，使我們倍受鼓舞，實業公司青工委召開青年員工座談會，組織團員青年學習貫徹魏總裁講話精神。座談會上，各位團員青年踴躍發言，結合實際工作談了各自對魏總裁講話精神的理解，并表示要以創新的工作作風和工作方法，腳踏實地的把各項工作做好，盡最大的努力為青島遠洋的跨越式發展貢獻力量。
2、為貫徹落實黨的十七大精神，深入學習實踐科學發展觀，3月31日起中遠集團開展“新起點、新青年、新業績——讓青春在創新實踐中閃光”第三屆中遠集團青年創新創效競賽活動，實業公司接到通知后，立刻組織公司青年員工召開動員會，研究確定參賽課題，經幾次討論反復修改后上報創新創效論文、創新創效課題一個。
3、6月10日青島遠洋工會、團委舉辦“展青年風采，創百億青遠”—青島遠洋“迎奧運、講禮儀、共拼搏、創百億”青年英語風采大賽。此次活動既能讓實業公司的年輕人展示才能，又能達到宣傳奧運、支持奧運的目的，鼓舞青年員工士氣，激勵大家干事創業，積極投身“百億青遠”宏偉事業的豪情壯志。因此公司青工委接到通知后非常重視，積極準備，認真組織青年員工選稿、練習，最后通過遴選，由財務部楊黎黎代表實業公司參賽，并獲得了不錯的成績，此次活動讓大家一起討論學習，既促進了英語學習又增強了相互交流的意識，有效解決了工作中存在的溝通問題，對學習型青工委建設也起到了積極的作用。
4、9月25日，為貫徹落實青遠總字[20xx]127號《關于開展“三項整頓”工作的'通知》精神，進一步加強和改進公司青年員工隊伍素質、作風建設，弘揚新風正氣，實業公司青工委組織青年員工學習了20xx年青島遠洋各類重要會議精神及領導講話，使青年員工認識到活動的重要性和必要性，同時通過座談形式自查自糾，深挖狠挖自身問題，大家都認識到了自己存在的不足和問題，認真分析了產生問題的原因及危害性，端正了工作態度，提高了認識。并將此次整頓活動與本職工作相結合，改進作風，提高水平，創新方法，達到了學習和整頓的真正目的。對公司青年員工今后的成長和發展起到了積極地作用。
回顧09年的工作，在總結成績的同時，還應該清醒地看到工作中存在的問題和不足，主要是青工委的宣傳工作不足，組織管理工作不夠完善。青年工作任重道遠。在以后的工作中，如何不斷創新，使團的工作更上一層樓，有待我們去思考，去實踐。我們將一如既往，認真、踏實地做好每一項工作，努力促進青工委工作的科學化、規范化，為公司建設增光添彩，展望20xx我們有信心做得更好。
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