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包裝工人工作總結

時間:2024-10-23 10:09:55 總結 我要投稿
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包裝工人工作總結范文(通用20篇)

  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,不妨讓我們認真地完成總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編收集整理的包裝工人工作總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

包裝工人工作總結范文(通用20篇)

  包裝工人工作總結 1

  時光流逝,轉眼間我在成長中又渡過半年。回首這走過的半年,很榮幸能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的打包入庫工不難,但要做一名優秀的打包入庫工就不那么簡單了。我認為:一名好的打包入庫工不僅要為人謙和正直,對事業認真兢兢業業。而且在思想政治上、業務能力上更要專研。我,作為一名年輕的打包入庫工需要學習的東西還很多很多。

  一、思想修養

  作為一名打包入庫工,要想完成工作的責任,首先必須具備肯吃苦不怕困難認真仔細的素質,樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認真參加各種學習和活動。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名打包入庫工,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當。當意見、建議來臨時,現在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何能的好一些。

  二、素質提升

  在學習中我認真聽取經驗,仔細記錄,并在活動后的空余時間認真思考推敲,有目的的在班中進行一些嘗試。

  在工作中,我認真投入,認真學習。我感到人人都是我的.師長,我能學,要學的東西還很多。

  在空余時間,我會閱讀一些自己訂的雜志,去圖書館翻閱、網上查詢有關相關資料,去書城自費購買與教育教學有用的各類書籍和音像資料進行觀看學習,我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大。

  三,日常工作

  作為一名年輕工作者,對待工作我不敢有絲毫懈怠,我要求自己做到手勤,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓;口勤,要多問,遇到疑難問題或工作中遇到困難就向別的同事問;耳勤,多聽取同事們提出的好的意見、建議,改進工作。我總結了半年來我對入庫打包專業技能的改進。這對將來工作的安排及運行有了充分的準備。

  包裝工人工作總結 2

  藥品外包裝作為藥品不可分割的一個組成部分,正越來越受到人們的重視和關注,國際發達國家中,各種包裝材料和包裝方式不斷發展變化,藥品包裝占到了藥品價值的30%,在這樣的潮流下,我聯合也將與明年施行改革,用機器自動化代替傳統手工包裝,我在激動的同時,越發覺得很有必要在這個新老交替的時刻,好好對迄今為止我們所遵循的工作體系進行總結歸納,揚長避短,為明年的機器大生產做好準備。

  一、恪守自己的崗位職責:

  1、車間主任領導下負責產品的包裝和輸送工作。

  2、上崗前按“一般生產區更衣規程”著裝穿戴,并做好操作前的一切準備工作。

  3、嚴格按崗位操作法操作,做到批號、有效期準確,不得有差錯。

  4、上班時間,不得串崗、離崗,不得做與本崗位無關的事務,不得擅離崗位。

  5、班前班后,包裝前后均應核對品名、規格、批號、有效期等,不得有誤。

  6、包裝過程中有檢查包裝產品清潔程度、密封性等外觀質量的責任,對分裝不合格的小包應予挑出,保證包裝合格品。

  7、包裝過程中有檢查裝箱材料及包材外觀質量的責任,對不合格的包裝材料應挑出,如數量較大應停止生產,并立即向車間主任報告。

  8、認真如實填寫操作記錄,不得隨意更改,保證包裝合格產品方可入庫。

  9、生產結束或更換品種時,及時做好清潔衛生和清場工作,并認真填寫清場記錄。

  10、負責本工作區域生產設施,設備的監護、清潔和申請維修。

  11、積極提出合理化建議和意見、提高和改進產品質量的責任。

  12、遵守車間和工段制度,遵守勞動紀律,做好本崗位工作。

  13、完成好上級領導交給的臨時工作。

  二、熟悉自己的生產程序:

  1、打碼:依據批包裝指令, 操作噴碼機。設定批號、生產日期和有效期、箱號,對小中盒、標簽進行打碼操作。要求:打碼前復核所打包材數量、外觀質量;打碼過程專人復核;打碼跡正確、清晰,無模糊、打斜、打印不全及漏打現象;并負責包裝結束的補碼工作。

  2、復核:對內包裝的藥品進行復核。要求:囊泡成型良好,無空泡,泡內無藥粉或其他異物,膠囊無癟囊、爛囊、沙眼等,藥片無疊片、殘片、缺角、花斑,藥板沖切位置適中,熱封良好,批號打印正確清晰。藥瓶標簽粘貼牢固、位置端正,無誤后方可進行外包裝。

  3、裝小盒:檢查說明書、小盒的外觀質量及打碼情況;將復核后的藥板按要求用折好(縱向左右對折跡在外)的說明書包住裝入小盒。將盒口封號,整齊的疊放后傳送到下工序;袋裝藥品則將熱塑好的藥品按規定數量裝入塑料袋中,放入標簽,封號袋口后傳送到下工序;瓶裝的按規定數量放入盒中傳送到下工序

  4、裝箱:將分好的小盒按規定方向和數量按相同方向放入紙箱內,按包裝規定要求數量放滿,確認數量后,放入合格證,并且上下各放一塊墊板,并負責協助打碼人員對每件成品的補碼工作。

  5、打包:封好紙箱,按要求操作打包機。要求打包美觀大方,松緊適中,打包帶兩側邊距相等,且不反打和打破紙箱,打包后碼放整齊。并負責紙箱裝箱前的文復核及批號、有效期等的打印。

  三、提升自己的業務技能:

  1、對現有設備的更深入了解:對于噴碼機,半自動打包機,封口機的日常使用,要想保證工作效率,獲得最佳的經濟效益,關鍵在于每一個員工都正確使用和精心維護所使用的設備, 減少設備的故障, 減少設備的應 急維修量。應該做到“二好”、“四會”: 三好管好、用好、修好

  ⑴管好設備: 操作者應負責保管好自己使用的設備未經批準不準其他人操作使用。

  ⑵ 用好設備:嚴格遵守設備操作規程正確使用、認真填寫規定的記錄。四會會使用、會保養、會檢查、會排除故障

  ⑴會使用熟悉設備的性能、結構、工作原理學習和掌握操作規程操作技術熟練準確。

  ⑵ 會保養學習和執行維護、潤滑的要求按規定進行清掃、擦洗保持設備及周圍環境的清潔。

  ⑶會檢查熟悉設備結構、性能、了解工藝標準和檢查項目根據點檢的要求對設備各部位技術狀況進行檢查和判斷能鑒別出設備的異常現象及發生部位找出原因能按設備的完好標準判斷設備的技術狀態。

  ⑷會排除故障設備出現故障能及時采取措施防止故障擴大能完成一般的調整和簡單的故障排除。

  2、對將要投產的設備做好信息收集和整理,做到心里有數:在網上進行文獻檢索,對相關設備都有所涉獵:如透明薄膜六面體折疊冷包裝機是以bopp膜為包裝材料,將被包裝物形成三維六面體折疊封包的`中包設備。小包裝盒經輸送,堆垛(按要求的的形式和數量),裹膜和折疊包封形成一中型包裝。為后序的裝箱工序做好準備。由于本設備沒有熱收縮包裝機的熱封烘箱將被包對象整體加熱,而采用局部點瞬間低溫封包,不會使盒內包裝物產生溫度變化,相對而稱之為冷包機。可替代熱收縮包裝機。多了解相關設備和原理,多思考各種優劣,觸類旁通,為明年新機器更快更容易的上手打下基礎。

  明年是充滿希望的一年,我相信在公司領導的教導和自己不懈的努力下,我會勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為了單位的發展做出最大的貢獻。

  包裝工人工作總結 3

  20xx年上半年已過去,回顧過去的半年時間里,我主要完成了以上的各項工作:

  1、針對包裝車間生產時員工著裝不按要求統一這一情況,進行了研究分析,找出根源所在,完成包裝車間內更衣室的改造工程,使每個大更衣內設立單個個體小更衣間,有效地保護了員工的私隱,同時也解決了員工不按要求更衣的這一情況。

  2、由于年前員工的流失,造成年后人員回流極慢,使得我司一度出現用工需求的緊張局面,為此,我積極配合人事部利用晚上加班的時間外出招聘普工,很好地解決了年后車間缺工的'緊張局面。

  3、隨著夏天的來臨,包裝車間的窗戶因為沒有窗簾而被陽光直射進車間,給生產工作帶來了不便,于是我向公司提出應加裝窗簾的建議,并得到公司領導的同意,順利完成了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。

  4、進入3月中下旬后,大部分新員工進廠,但由于部分新員工對我司的生產生活還不適應,造成進、出廠的員工較為頻繁,剛上手工作就要離開了,不利于我們生產部工作的開展,同時也對我提出了工作上的壓力,針對此,我制定相關措施,實行了“一對一”的對口幫扶措施,令新員工盡快可以溶入集體中來,減少流失率,收到良好的效果。

  5、3月份協助阿一鮑魚培訓班的展開工作。

  6、洗瓶車間天花受蒸汽的影響,已有嚴重的剝落現象,這件事之前曾提過多次,但均未能落實好,5月份我再重提,于是公司領導責成我跟蹤此事,經過努力,我順利完成洗瓶車間及醬汁車間吊天花的工作。

  7、煮醬油車間前期常常受到木柴采購的限制,給生產帶來困難,加上從消防角度來說,不符合使用木柴,我提出將單個使用木柴的煮鍋,改為柴火及蒸汽兩用,經公司領導同意,順利完成煮醬油鍋“柴火改蒸汽”的工程工作。

  8、6月份,糕點新車間搬遷投產,我從提交申請、接受現場審核、督促完成整改,完成了糕點QS換證認證工作。

  9、重新修訂到期的企標,有調味汁、復合調味汁、醬、鮑魚罐頭、海參絲罐頭、蔬菜調味醬的企業標準,同時配合化驗室完成雞汁升級行標的產品質量工作。

  10、召開倉庫、質檢等兩部門建立健全原料、食品添加劑、成品銷售進、出貨臺帳制度和記錄工作。

  11、加強員工對食品安全法及相關技能知識的培訓,強化食品生產工作者作為食品安全的主體責任意識,有效地減少了產品質量的問題。

  12、對廠內正在使用的叉車進行申領牌工作,順利取得登記牌。

  13、完成醬汁車間增加的夾層蒸汽鍋的工程改造工作,大大提高了生產效率,避免因停電造成的生產設備不夠用的問題。

  14、正在進行調味料及醬兩個單元的QS換證工作。

  15、針對罐頭車間外圍住戶的投訴,目前正在跟進廢氣的處理工程及環評的申請工作。

  包裝工人工作總結 4

  20xx年即將過去,就要迎來充滿希望的20xx年,在這年終之際,作為一名包裝車間的普通工人,我在各位領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,新的一年即將到來了,回顧今年來的本人工作情況,現簡述如下:

  1、加強管理制度,提高班組文化由于本班組人員流動率較高,人員管理也相應有所困難。針對性格脾性不一的員工采用相對應較有效的管理方法。員工的積極性明顯提高。工作中我們非常注重相互之間的交流,使整個團隊阿凝聚成一個整體。

  2、產品的質量作為生產的后道工序,是把住質量的最后一道關卡,有異常及時通知修理車間及分廠檢驗,避免更多的不良品從我們手中流向客戶

  3、現場的5S,持續改善車間是我們每天的工作環境,我們有義務有責任保持車間的整潔、干凈。但是我們還是有一些細節被忽略,我有不可推卸的責任,沒有真正做到讓每一個員工意識到5S的重要性。

  4、安全生產包裝車間會接觸到一些油漆和稀料,所以安全培訓是不可免的,對與新員工會詳細講解,工作中也時常督導。也會以發生在我們身邊的一些安全事故個例時刻為大家敲響警鐘。

  5、日清月結、自己所經手的數據要做到日清月結

  工作中的不足

  1.盡管在短短一年的時間里,我部門做了大量具體工作,取得了小小的成績,但深知距離工作要求還存在差距。

  2.為人處事方面工作中難免與不同的人接觸,往往會引起一些不必要的誤會與爭吵,溝通時候沒有注意自己說話的語氣而引發一些小沖突。我要自我檢討同時進自我改善。

  3.執行力方面工作當中,上級下達的命令有時沒能很好的完成,還為此找理由,我知道結果達不到上級領導的要求,就是我們不夠努力,在今后的工作中我會更加努力將上級下達的.工作落實到位。

  4.質量方面到目前為止我們仍然不定時的會接到客戶的投訴,這是我們人員的問題,在人員的標準化作業上還有待改善,因此,在今后的工作當中我會加強監督,更進一步的提高員工的責任心。

  今后的努力方向

  1、加強5S的管理,認真落實到個人。

  2、加強自我改善,努力學習專業知識和相關知識。

  3、認真落實上級下達的每一項工作任務。

  4、嚴抓生產線的紀律以及產品的質量。今后我們會積極響應公司的號召,努力完成車間安排的各項任務,高度重視每一個工作細節,圓滿完成車間交予的每一個工作任務,在自己的業務范圍內扎實工作、銳意進取,為公司的發展做出新的、更大的貢獻。

  包裝工人工作總結 5

  時間一晃而過,轉眼間一年的工作已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

  一、融進大家庭

  來公司前我曾無數次的設想——我會遇到什么樣的同事和領導?他們容易相處嗎?我要怎么做才能讓更多人接納我呢越想得多一顆心就越惴惴不安。終于帶著憧憬、興奮和些許來自未知的忐忑,我走上了崗位,也就是這天,之前我所有的猜想設想都被推翻,我們的xx以一種陽光、熱情、包容、涵納的企業氛圍和氣息,一下讓我覺得和集體親密融洽。

  清晰地記得20xx年x月x號是我正式報到的第一天,正趕上公司緊鑼密鼓的在籌備“新年晚會”,更有幸被我們xx這個熱心的大集體和同事拉去參加節目的參演,讓我能通過一次次的排練及演出,更多的與大家接觸更快的被大家認識更好的融進這個大家庭!一次次的排練一次次的演出,更拉近了同事之間及領導和同事間的關系,在這里我的心里總是熱熱的,我為能加入這樣的集體而自豪!

  二、工作的開展及學習

  雖然籌備年會,大家的工作時間都被占用不少,但是和所有同事一樣,在緊張排練的同時工作一樣有序的完成。首先了解掌握本公司歷年來的'包裝設計風格和現有產品的包裝風格,總結學習經驗,參考包裝市場信息,掌握包裝行業現有的設計風格。在領導和同事的帶領和指導下,我的工作經驗日漸提高。進公司前公司曾以“牛初乳”的包裝設計對我進行過考核,進入崗位后,領導對我提出了更高的設計標準和設計理念的要求,并指導我,要多看國外經典的包裝設計,從中汲取其成功的因素和設計理念來豐富自己的思想和見識,更要不拘一格突破思維進行創新,提高設計的檔次。帶著這些實際可行的經驗指導,我開始了全新的“牛初乳”包裝設計。

  為了武裝頭腦,我更積極的在網上查閱關于包裝的相關資料,并在知名設計網站,學習優秀設計師的設計手法及靈感創意的發掘捕捉,及時掌握最新的資訊和技術,保持和設計師們的交流學習。并翻閱《包裝設計》等實用書籍,咀嚼和練習其中的設計技巧。在學習知識的同時,我更注重自己用眼睛去觀察用心去體會,下班及休息日我總會去商場、超市觀察,時刻留意好的包裝設計,并對不同的包裝做對比,觀察、對比不同包裝對人們的吸引度和喜愛度,并作總結。并一遍遍的進行構圖及繪畫設計練習。

  雖然,這次的包裝設計未被采用,讓我更深深認識到還有很多需要學習的地方。這段時間我整體提高很多,我將會更加努力,爭取早日能有拿得出手的設計!

  在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了花花牛乳業“海納百川”的胸襟,感受到了xx“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了xx的執著和堅定。在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為xx的一份子而驚喜萬分。

  包裝工人工作總結 6

  忙碌的20xx年就要過去,回首過去的一年,包裝車間從開始的動蕩、忙亂、效率低下到穩定、有序、高效,包裝車間在公司及部門領導支持下,走了一條具有包裝車間自己特色的路,圓滿完成公司下達的生產任務;具體總結如下:

  過去的20xx年,生產方面表現為冷熱分明,前幾個月生產相對較淡,尤其在7、8月份,后4個月生產相對忙碌。

  一、人員方面:

  由于下半年車間生產很忙,車間根據公司的擴產計劃安排進行人員補充,由于交貨時間緊,車間對人員的需求是量大要得急,前期試用期薪酬太低,沒能補充到人員,后期請示領導增加了盒包和夜班補助及新進員工試用底薪補助,人員才能留住。

  但是人事部招來的人員還是良莠不齊,在進行一段時間試用培訓磨合后,車間根據實際情況陸續對招進來的新近人員進行了淘汰,最終車間留下新進員工2人,目前機包、盒包車間現有人員28人(含車間管理人員5名、清潔工1人、打包工1人)。

  二、培訓方面:

  車間的培訓工作今年主要做了以下6點:

  1)對新近人員進行了車間管理條例培訓、班組技能培訓;

  2)為更好控制車間員工出勤,對車間員工進行公司考勤制度相關知識培訓;

  3)對車間人員進行了質量事故處理規定內容的培訓學習;

  4)車間6s管理執行規定制定后,組織全車間人員進行了培訓學習;

  5)為了讓車間員工能對包裝生產有所了解,特對車間人員組織了一次產品生產工藝方面的.培訓,重點講解了機包半成品漏氣、銀邊、竄頭、假燙的形成因素,使車間員工對出現產品不合格時,能夠部分了解原因;

  6)對車間三班進行了新式三排包裝機的使用培訓。

  三、現場管理方面:

  1)由于7、8月份包裝車間生產比較淡,現場管理有所放松,表現出來為操作現場較為凌亂,物品堆放無序。針對現狀立即整改,馬上對現場進行了規劃,新的區域的規劃按照生產流程的最優化進行設計,區域進行責任劃分,形成了幾條接近流水線式的生產流程線,這樣既有助于生產效率的提高,又有助于現場管理;由于機包車間以前原、輔材料都是存放在車間里,現場堆放雜亂,更重要是損耗不能很好的得到控制。

  2)區域規劃后,車間按照規劃好的區域位置粘貼區域線,并對物品進行定置管理,以此完善了車間的6S管理執行規定,并運用動員考核的手段進行落實到位;同時將兩臺性能不好的包裝機設立為新進員工培訓用機。

  3)制定車間原、輔材料領用規范,對車間現場原、輔材料的領退進行控制。并對車間原、輔材料室進行整理,按品名、型號、規格整理定位放置;從細節上控制輔材的領用。

  4)對車間物料流轉情況進行監督檢查,現在基本都能做到領料、退料、入庫各環節均簽督。

  過去的一年,是成功的一年,是成績與問題并存的一年,我們既要看到成績,又要看到問題,今年沒有做好或者沒有做的很好的都是我們明年要改進的重點。

  車間目前存在的問題主要是:管理還是粗放型,可以做的更細致一些,更標準一些,畢竟培訓的內容要落實在實際工作中才能有效果。包裝部原、輔材料單耗還是比較高,明年的重點還是在如何節約成本與包裝精美這個方面,這不僅需要車間下大力氣來解決,更需要采購、設備部門協助降低維修成本,只有這樣一起發力才能盡可能的做好降底單耗結約成本。

  車間現場還大有文章可做,如何避免返工,如何將我們的定置定位、原、輔材料領用、物料領退及時性的持久落實都是我們要去做的。

  總之,過去的一年給車間帶來很多收成,希望在新的一年里,在全體員工的團結努力下能更上一層樓,包裝部在公司領導田先生、李XX的帶領下必將再攀高峰!

  包裝工人工作總結 7

  作為一名包裝設計師,在經歷了一年的工作后,回顧自己的成長和收獲,不禁讓我感到欣慰和自豪。在這一年中,我通過努力學習和充實自己,不斷提高自己的技能水平和專業素養,得到了良好的工作評價和客戶認可。在此,我將就個人工作總結,分享我的所思所想。

  一、專業技能提升

  在這一年中,我始終堅持不斷提高自己的專業技能和知識儲備,從而提升自己的設計水平和創造力。在此過程中,我主要從以下三個方面進行了努力:

  1.加強視覺語言的溝通能力

  作為一名設計師,最關鍵的是如何通過視覺語言與客戶進行有效的溝通。因此,我通過學習與實踐,提高了自己的視覺溝通能力,從而更好地了解客戶的需求和意愿,并將其轉化為創意設計。例如,我在與客戶溝通中更注重對于色彩、布局和形狀等設計元素的解釋和說明,在設計方案中充分考慮客戶的要求和偏好,從而獲得了客戶的信任和贊譽。

  2.運用各類設計軟件熟練度提升

  作為一名包裝設計師,掌握熟練運用各類設計軟件是必不可少的能力。因此,我在這一年中通過系統學習、反復練習以及不斷嘗試和發掘,提高了自己對于設計軟件的熟練度,例如Adobe Photoshop、Adobe Illustrator等軟件工具的使用水平日漸提高,能夠更加快速地完成設計任務。

  3.不斷吸收新鮮的設計靈感

  作為一名創意性工作者,設計師需要不斷吸收新鮮的設計靈感和理念,從而拓展自己的設計思路和創新能力。因此,我在這一年中不但積極參觀各類設計展覽和活動,還積極地參與一些創意晚會程序、設計圈群組分享會、packaging設計相關社交平臺等等,從而在交流和交融中獲取到各類優秀的設計靈感和理念。

  二、團隊協作工作

  作為一名包裝設計師,在團隊中的協作工作也是不能忽視的部分。在這一年中,我能夠與團隊良好地配合,充分發揮團隊的協作力量,提高設計方案的完成質量和效率。

  1.與同事的良好配合

  在設計項目中,與同事的良好配合至關重要。因此,我經常與同事保持互動和討論,及時處理好可能會出現的問題和難點。

  2.有效的溝通和協調能力

  在與客戶進行溝通和交流的過程中,我們需要具備一定的協調和溝通能力。在這一年中,我不斷地學習和改進自己的溝通和協調能力,能夠更好地協調好設計團隊之間的關系,使設計項目的效率和效果得到提高。

  三、作品展示和評價

  通過不斷的努力和改變,我在這一個年度中完成了一系列設計項目,并獲得了客戶的好評和審核。以下是我在今年的一些主要的設計作品:

  在廣告設計方面,我從事的工作主要是Logo設計、信封設計、DM單頁設計等。在此期間我接手了的大多數項目最受客戶的認同是我們設計的`Logo,我們組的Logo設計質量保證在同行業一致受到客戶的認可,從而也給我帶來了實際的收獲。

  在包裝設計方面,我主要涉及到食品包裝設計、化妝品包裝設計等。在這一年中,我通過對于不同類型的包裝設計的學習和分析,成功的完成了一系列高質量的包裝設計,給我的客戶帶來了更好的品牌體驗和用戶購物體驗。

  總的來說,這一年的工作生活豐富多彩,同時也面臨著各種考驗和挑戰。作為一名包裝設計師,我在這一年中通過不斷的學習與實踐,提高了專業技能,不斷拓展自己的設計思路,與團隊協作越來越默契,優秀的具體表現出我對packaging design的高度熱愛和強大的操控力,同時,也讓我逐漸感受到了專業與個人成長的無限魅力。未來,我會繼續努力,為自己的職業生涯開辟更加廣闊的道路。

  包裝工人工作總結 8

  包裝設計是一項非常重要的工作,它直接影響到商品在市場中的銷售情況。作為一個包裝設計師,我的責任是為客戶提供創意、獨特且吸引人的包裝方案。在過去的一年中,我在這個領域取得了相當大的進步和成就。現在,讓我來詳細、具體且生動地總結一下我的工作吧。

  我在包裝設計方面的技能得到了顯著提高。通過學習和實踐,我掌握了大量的包裝設計軟件和工具,例如Adobe Illustrator和Photoshop。這些工具使我能夠更好地表達我的創意想法,并將其轉化為高質量的設計作品。我也學會了運用色彩、形狀和材料等元素來傳達產品的.特點和品牌形象。我還參加了一些相關的培訓課程和研討會,以不斷提升自己的設計技能。

  我在溝通和合作方面有了長足的發展。作為一個包裝設計師,我需要與客戶、生產團隊和供應商等人員保持緊密的聯系和溝通。我始終保持積極主動的溝通態度,尊重并理解每個相關方的需求和意見。通過及時、清晰和準確地傳達信息,我能夠更好地與他們合作,確保設計與所有利益相關者的期望保持一致。我也學會了接受來自他人的反饋和建議,以便對我的設計進行改進和完善。

  我的創造力和創新意識得到了提升。在包裝設計中,創意和獨特性至關重要。我時刻保持著開放的眼界,不斷尋找靈感和參考。我參觀了一些藝術展覽和設計大賽,以保持對最新設計趨勢的了解。我也會與其他設計師分享我的創意,并與他們進行討論和交流。這種創造力和創新意識使我的設計作品更具亮點和吸引力,為客戶提供了差異化的包裝解決方案。

  我在項目管理方面取得了進展。作為一個包裝設計師,我需要同時處理多個項目,確保它們按時交付并不影響質量。為了更好地管理我的時間和資源,我學會了制定詳細的項目計劃和時間表。我也會與團隊成員密切合作,分配任務并監督工作進展。通過良好的項目管理,我能夠提高工作的效率和質量,滿足客戶的期望。

  我在解決問題和應對挑戰方面變得更有經驗。在包裝設計過程中,難免會遇到一些困難和挑戰。我學會了保持冷靜并尋找解決方案。我會與團隊成員一起討論并找到最佳的解決辦法。我也會利用過去的經驗和知識來應對類似的問題。這種積極的應對方式使我能夠克服各種挑戰,并為客戶提供滿意的結果。

  包裝工人工作總結 9

  一、 熟練掌握崗位業務

  對于剛進入生產部的我,對調度員的了解比較片面,崗位職責及業務水平都處于萌芽狀態。但為了做一名合格的調度員,利用每天交接班時間虛心的請教兩位調度班長,明白了調度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理......等等,在半個月內我熟悉了調度員所要具備的能力與責任;在車間遇到不明白的問題后,不礙于面子,向員工學習各種設備的操作和工藝執行情況,掌握生產一手資料,便于更好的監督車間、服務車間;我想,只有精通崗位業務,才能做到對生產的有效監管!

  二、 加強執行力

  調度員最基本的職責就是執行力要強,面對領導下達的.任務,將不折不扣的完成,每天開會我都會將領導將的重點記到本子上,進入車間后一條一條的進行落實,把生產中重要的問題傳達給車間主任或者班長,并監督其執行情況。遇到客觀性不能解決的問題時,先匯報給領導,待領導裁決后在進行執行,絕不改變領導的想法和安排;執行安排時,雷厲風行,能當班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質量,將車間生產執行好、落實好、監督好、服務好!

  三、 生產計劃執行

  調度員本身的目的就是保證生產計劃的順利完成,更改計劃,不利于產品銷售,導致有的產品缺貨,有的產品脹庫。自下發六日計劃后,每天都要對車間計劃執行情況進行跟蹤,凡發現私自更改計劃的,就要下通報處理。如果是因為員工少或是沒有包裝物需要改計劃,優先保證市場需求量大、利潤高的產品,然后分析改計劃后,生產流程是否順暢合理,并與調度班長進行結合,避免某中產品超標受考核。

  四、 強化質量管理

  產品質量是決定企業命運的根本,作為一名調度員更要在質量方面下功夫,做到勤檢查、嚴監督、多整改。工作中加大對雜質隱患的排查,建立每日排查報表,經常的進行復查,發現不整改的要進行考核處理,并使之成為習慣;加強工藝執行的時間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執行情況,杜絕工藝不嚴謹,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工藝本進行對照,保證工藝的正確性和安全性;包裝質量是我廠最弱的一項,在全國倒數第二。要提升包裝質量,就必須優先保證設備的性能完好,8月份,我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機保養方案》,9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機參數規范》,從而減少了產品的漏氣率與進水率,然后又規范了無菌站機員工的操作,杜絕擺放產品時橫七豎八,保證產品的外觀形象美觀好看。

  最后一關就是監督員工裝箱質量,杜絕進水、漏氣、無日期、計量不足、帶雜質的產品入箱。勤翻箱、勤提醒,對于只搶勞效不顧質量的員工加倍處罰并給予嚴厲批評!

  包裝工人工作總結 10

  20xx年即將結束,我們將迎來新的一年,在過去的一年中包裝車間在上級領導和各部門的協調配合下,順利的完成了公司及生產科下達的各項生產任務和其它相關的指標。

  回顧20xx全年的工作,我們車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提主要做了以下幾方面的工作:

  一、合理調整勞動組合確保完成生產任務

  在生產工作中包裝車間根據生產科的生產計劃安排,為了確保生產計劃的順利完成,特別是在旺季生產的時期,充分調動生產技術骨干和員工的積極性,在勞資部門和生產科的積極支持下合理招收短期合同工,合理調整勞動力、有效利用工作時間。通過車間。工段長和各班組長的積極配合努力,本年度xxx月車間完成了公司及生產科下達的生產任務,及各項生產質量技術指標。保證了銷售的供貨需求。

  二、嚴把質量關

  1、車間在生產過程中各班組對自己的產品負有主人翁的責任感,對產品的質量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關,不管時工段長。班組長對自己所包裝的成品負責,配合檢驗員層層把關,有效的杜絕不合格的產品流入下道工序,保證了產品質量,降低了生產成品,提高了產品的市場競爭力。

  2、在生產旺季到來以前車間配合質管和其他部門對凈化間進行了管理提升,增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液。對車間員工進行質量的意識教育,做到自覺遵守規則,人人自覺消毒。更進一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產生。保證產成品的無菌入庫率為100%。

  3、在新產品面膜的試制和產品的生產過程中,在操作技術都不建全的情況下,車間本作對產品質量和產品銷售負責地太度積極地配合質管以及相關部門反復摸索,成功地完成了新產品地試制和生產。在批量生產的'過程中車間將繼續不斷地摸索,提高,逐步規范適應今后各種新產品的產生。

  三、安全生產

  1、包裝車間在x年生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度,嚴格執行安全生產條例,嚴格按操作規程進行操作。車間向員工進行安全教育,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發生。

  2、通過車間工段班組細致的工作,車間在本年度的安全生產基本達到了公司對車間的指標和要求。

  四、學習、提高

  車間領導,工段長以及班組長在部門主管領導的帶領下,發揚團結協作的精神,戰勝了x給大家帶來的重重困難,員工們努力克服自己的恐懼心理,調整好心態,加強理論和技術方面的學習,提高自身的政治素質和管理水平帶領全車間各班組員工,不斷學習提高,重視產品質量,配合各部門保證安全生產不折不扣地完成公司下達的生產任務和各項指標。

  五、20xx年工作計劃

  20xx年到了,在即將開始的新的一年的工作,車間將繼續帶領員工加強自身的思想和業務學習,將繼續調動生產技術骨干和各工段,班組人員的積極性,配合各部門保質保量的完成公司、生產科下達的生產任務和各項指標。在生產過程中加強加大現場管理的力度做到安全生產,消除隱患。要讓安全生產在車間員工心目中警鐘長鳴,安全生產意識不減。加強質量管理嚴把質量關,杜絕各類事故的發生,高標準的完成20xx年的各項工作。

  包裝工人工作總結 11

  20xx年接近尾聲,我們將迎來新的一年。在過去的一年里,包裝車間在上級部門及各部門的協同努力下,順利完成了公司及生產屬下達的各類生產任務和其他相關指標。以下是主要經濟指標及任務指標完成狀況:1—10月份的產量達xxx噸,產值達到xxx萬元,良品率超出xxx%員工培訓率達到100%回望08年全年的工作,車間圍繞安全生產、保證質量和數量完成生產任務,關鍵推行了以下幾項工作:

  1、合理調整勞動組合以確保完成生產任務

  在生產環節中,包裝車間依據生產部的生產計劃,保證生產計劃順利開展。特別是在生產旺季,不斷加強技術人員和員工的熱情,在人力資源部門和生產部的支持下,合理招騁短期合同工,提升勞動力配備高效利用工作時間。根據車間、工段長及各工班長的緊密配合,1—10月間,車間順利完成了公司及生產屬下達的生產目標和有關生產品質性能指標,保障了售賣的供應要求。

  2、嚴格把關產品質量

  2.1、在生產環節中,各班組對自己的產品擔負主人公的職責,深刻認識到產品質量的必要性。本著對消費者和公司負責的精神,嚴格執行生產工藝標準掌控品質,不論是工段長還是工班長都對所包裝的成品承擔,配合檢查員嚴格監督,有效杜絕不合格產品流入后續工序,保證了產品質量,減少了生產成品不合格率,提升了競爭能力。

  2.2、在生產旺季前,車間配合質管和其它部門提高了凈化間管理,增設了專用擦手毛巾、消毒噴霧機和消毒劑。對車間員工展開了質量意識教育,促進大家嚴格遵守消毒要求,進一步強化凈化間的監管,有效抑制細菌生成,保證成品無菌進庫率達到100%。

  2.3、在新商品面膜的研發和生產環節中,雖然操作技術尚不成熟,車間以對產品質量與銷售負責的態度,積極配合質管及相關部門,數次探尋,成功完成了新品的研發和量產。在后續的批量生產中,車間將繼續探索和優化,逐漸規范適應新品的生產。

  2.4、今年七月,質檢部門發覺黃芩系列出現質量問題,檢測到一種生命力很強的芽孢菌,這是公司首次碰到該問題。對此,公司與質管部門高度重視,積極搜索解決方法。大家車間也全力配合質管和其它部門解決芽孢菌難題,同時組織員工利用休息時間(期內正逢企業年假)對所有生產設備進行全面乙醇浸泡清洗雙氧水消毒。經過質管部門反復抽查和檢驗確定無菌后,此項工作才算完成,進而成功避免了病菌的發生。

  3、安全生產

  3.1、在xx年生產環節中,包裝車間用心宣傳和落實企業的.規章制度,嚴格遵守安全生產規章,保證依照操作規程操作。車間對員工開展安全教育、培訓和考核,使員工深刻認識安全工作的重要性,提高安全意識。在此基礎上,車間增強了自檢自查和處罰力度,有效防止各種事件的發生。

  3.2、看待安全事故,車間做到共同管理。今年九月發生了一起輕傷事故,因零工操作失誤造成拖盤坍塌砸到事情,車間配合人力資源部門對當事人展開了教育與醫療鑒定,妥善處置了此事。車間對此事高度重視,查明原因,防患未然,并制定了對應措施,避免此類事件的再次出現。根據此事,車間為長期和短期合同工展開了操作規程和安全意識的再次教育,力爭將事故消滅在萌芽狀態。

  3.3、經過車間工段和班組的細膩工作,本年度的安全生產基本達到了企業對車間的指標及要求。

  4、學習、提高

  在部門主管的領導下,車間領導、工段長和工班長團結互助,解決了艱難險阻,員工們規避了恐懼感,調整情緒,加強理論和技術學習,提高了政治素質和管理水平,帶領全車間各班組員工不斷學習進步,重視產品質量,配合各部門保證安全生產,順利完成公司下發的各項任務與目標。

  5.明年工作計劃

  20xx年即將到來,在新的一年工作上,車間將繼續加強員工的觀念和業務學習,激發生產技術人員和各班組人員的熱情,配合各部門保質保量完成公司與生產屬下達的各項任務和指標。在生產環節中,重視現場管理,保障安全生產,消除各種隱患,讓安全意識時刻牢記在員工心里。加強質量管理,嚴格把關產品質量,避免各種事件的發生。積極配合健全生產現場標準,達到《化妝品生產公司衛生規范(20xx年版)》的需求,高標準完成20xx年的各項工作。

  包裝工人工作總結 12

  我們車間一直以來都是強調產量,一定要按時的完成好每天的產量,這是非常重要的,我現在想了想真的是很有成就感,在過去的一年當中,完成了年初規劃的目標,這是一個很不錯的成績,雖然每天車間的工作是比較多的,但是還是不影響我的發揮,我知道我的方向在哪里,包裝工作比較繁瑣的,在流水線上面要保持好穩定,這個過程是非常不錯的,我現在回想起這些這也是一個很大的提高,我一直都認為我應該進一步的去做好分內的職責,在這方面我是感覺非常充實的,我也感覺非常的有動力,在這個過程當中學習到了很多,我也積累到了很多,我非常相信這些對我而言是一個質的'改變,過去的一年不斷的改善自己的情況,一直希望能夠成為在工作當中出類拔萃的人。當然除了日常的工作,我覺得和同事相處也是一個學問,需要讓自己學會溝通,不管是做什么事情,這些都是應該要與的態度這是毋庸置疑的,我們車間在制作的過程當中,其實也是遇到了一些問題,必須要及時糾正,所以我是感覺非常吃力的,我相信在這方面這是我應該要有的態度,只有在這個當中才能夠感受到那種氣

  氛,車間的工作比較充實,在這一點我有著非常深刻的認識,一年到現在我也是不斷的在做好相關的細節。一年的工作到現在,我們車間也是完成了年初制定的的目標,雖然僅僅是剛剛做到完成任務,但是我這是有很大的進步的,我感覺非常的好,在過去的一年當中確實是一個很大的進步,我感覺很有意義,完成了過去一年的產量,這是有非常大的提高的,確實在這個過程當中這是一件很好的事情,回顧過去一年,我們車間認真的做好生產工作,有文藝第一時間指出來,保持好的態度,認真的對待工作,在這一點上面確實是感覺非常的好,完成了年終的工作目標這是一個非常不錯的方向,接下來會繼續努力的,新的一年有全新的開始,認真搞好生產工作。

  包裝工人工作總結 13

  我是xxx,現為安陸生鮮加工廠分割與包裝車間科長,負責分割與包裝車間的管理工作。

  20xx年已經過去,又迎來新的一年,回顧這一年來車間的工作,看到了成績也發現了不足,現在做以總結,希望來年能在工作中取長補短,把車間管理的更好。

  對我們來說,安全生產就是根本。認真貫徹公司各項任務,嚴格執行各項工藝紀律、勞動紀律和考核目標是我們的職責。以科學的方法進行操作,及時掌握各項數據,在確保合格的前提下,節能降耗,是我們的任務。以下是我們對全年工作的`總結匯報:

  近一年來公司以“提品質、降消耗、保交貨期”為工作目標;以質量提升規劃工作為契機,真抓實干,不斷完善和改進產品生產工藝,穩定和提高產品質量;以調結構、降消耗為主線,加強提高產品合格率,認真抓好生產組織,保障產品的供應;防火安全工作常抓不懈,吸取教訓,做到警鐘長鳴;增強內部協調,理順各種關系,強化管理,各項基礎工作開展的有聲有色,得到明顯提高。

  這些成績的取得,與規范現場管理工作帶動管理水平提高分不開,與職工職業素質的提升分不開,現場管理改變的不僅僅是生產過程,本質上改變的是職工的觀念和行為。俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產時,科長要經常在車間、現場進行檢查,發現問題及時處理,提高工作效率。與職工們同甘共苦,充分發揮車間帶頭人的作用并針對部分崗位人員操作協調能力差,職責不明確的情況,通過日常灌輸,手把手教,逐漸掌握,熟練定崗工作,科長統管全局,主任重點關注,班長提醒及時監督到位。遇事做到了忙而不亂,確保了工藝操作的安全平穩有序。

  一年中,也出現了一些小的事故,主要原因在于對員工的安全意識教育工作不夠到位,自身管理不到位。這也說明本人工作力度還不夠大,個別細小環節還沒有妥善處理好,今后要把工作做細做到位。

  在新的一年里我會以更好地姿態去干好工作,確保分割與包裝的產品高質量,生產過程高效率。確保分割類產品的及時供應,滿足客戶需求。給領導分憂解難。為公司全面發展做好基礎。

  包裝工人工作總結 14

  回顧這一個多月的工作生活,心情難以平靜,我本著學習專研的態度從沖洗酒瓶做起,從初出茅廬什么都不懂不會,到后來能熟練地操作生產包裝車間這一流程,感悟了很多,學到了很多。現將前期工作小結如下:

  生產包裝工作看似簡單,其實做起來很難,這要求生產包裝車間每位員工都要嚴格執行標準作業,自檢到位,要具有百分百的細心加耐心,才能保證這一連環工作的順利進行,以及不出任何質量事故。如果在一個細小的工作上稍有失誤,就會出現事故,給公司經濟信譽上造成影響。所以我堅持從最初的洗酒瓶學起,做起。不懂的問旁邊的大姐,在工作中好學多問,認真負責,從不馬虎,洗酒瓶全力把瓶子洗干凈;接酒時盡量不曬一滴酒;照瓶時做到認真負責,不出現任何失誤;打包裝箱時,仔細反復檢查,貼上標簽,迅速裝箱。工作中從不馬虎,責任心強。使得自己業務水平迅速提升,同時在業余時間了解公司發展情況,專研人力資源管理方法,并能較好的`工作管理潛力。向為公司盡自己綿薄之力。下面我就在工作中看到情況以及如何做好下一步工作做個詳細地匯報。

  在生產包裝工作中,人員管理應放在包裝工作的首位。要管好每一個人,首先要從各方面了解他們,再有想要管好別人,組長要從自身做起,以身作則。包裝的各種知識及崗位都要精通,要帶領大家一起干,融入到一起。別覺得他們都會了就可以撒手不管,脫離現場。其次就是要觀察每一個新員工的工作能力及適應能力,看哪個崗位適合他干,就讓他主要學習那個崗位,學通后還要各崗全能。如打包員必須會碼拍,否組你如何會檢查上序。還有就是無論關系好壞,新老員工,要做到公私分明,獎懲公平公開。所以說只要把人員管理好了其他工作都好開展。利用每條生產線上的人員,在最短的時間內,用最具效率的工作,為公司謀求更大的利益。

  其次,標準作業的嚴格執行。俗話說:ldquo;沒有規矩不成方圓rdquo;。每位員工要嚴格執行的是:認真對待自己的生產線,對自己所做的工序負責。洗瓶員要盡可能的快速把瓶子洗干凈;接酒員要講求準、快、好;照瓶員要仔細認真的進行逐一檢查;打包員將碼滿一包輪拉到打包區后,嚴格按打包工藝流程圖執行自檢,確認碼拍,打包標簽確認一致無誤后打包。每項工序井然有序的進行。

  員工的培訓上要花功夫。由于生產包裝人員流動性較大,新人較多,培訓壓力相對的大。針對這種情況,應制定相關的對策,每天在現場邊頂崗邊培訓,下班后再培訓公司及車間班組的各種知識。要讓我組所有新員工盡快頂崗,并已向一崗多能發展,堅決不出現任何問題。使得每位員工盡可能的發揮其全部的潛能。

  在以后的工作中我會更加用心去做,多和其他優秀干部員工學習交流,盡快的提高自己的業務水平和管理水平。以身作則,腳踏實地帶領大家,讓生產包裝工作達到一個更高的臺階。

  喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛。展望未來,任重道遠,我一定要在各位領導的帶領下,發揚優點,改進缺點,為本公司更上一層樓添磚加瓦,貢獻出自己的一份力量!

  包裝工人工作總結 15

  忙碌的20xx年就要過去,回首過去的一年,包裝車間從開始的動蕩、忙亂、效率低下到穩定、有序、高效,車間在公司及部門領導支持下,走了一條具有包裝車間自己特色的路,圓滿完成公司下達的生產任務。具體總結如下:

  過去的20xx年,生產方面表現為冷熱分明,前8個月為忙碌,后四個月生產相對較淡;由此對應的管理方面則表現為:

  1、人員方面:

  由于上半年車間生產很忙,車間根據公司的擴產計劃安排進行人員補充,由于交貨時間緊,車間對人員的需求是量大要得急,前期試用期薪酬太低,沒能補充到人員,后期請示領導提高試用薪酬后,人員才能留住。但是管理部招來的人員還是良莠不齊,在進行一段時間試用培訓磨合后,車間根據實際情況陸續對招進來的新近人員進行了淘汰,最終車間留下15人,目前車間現有人員43人(含車間管理人員2名,休產假1名)

  2、培訓方面:

  車間的培訓工作今年主要做了:

  1)對新近人員進行了車間管理條例培訓、班組技能培訓;

  2)為更好控制車間員工出勤,對車間員工進行公司考勤制度相關知識培訓。

  3)對車間人員進行了質量事故處理規定內容的培訓學習;

  4)車間6s管理執行規定制定后,組織全車間人員進行了培訓學習;

  5)為了讓車間員工能對前道生產有所了解,特對車間人員組織了一次產品生產工藝方面的培訓,重點講解了內裂、性能低的形成因素,使車間員工對出現產品不合格時,能部分了解原因;

  6)對車間各組進行了新式噴碼機的使用培訓。

  3、現場管理方面:

  1)由于年后車間進行了搬遷,在搬遷期間,要保障交貨與搬遷速度,現場管理有所放松,表現出來為操作現場較為凌亂,物品堆放無序。車間搬遷結束后,馬上對現場進行了規劃,新的區域的規劃按照生產流程的最優化進行設計,區域進行責任劃分,形成了幾條接近流水線式的生產流程線,這樣既有助于生產效率的提高,又有助于現場管理;由于車間以前是使用尼龍袋裝輔材,既不能領多少又容易破,現場對放難看,很影響形象

  2)區域規劃后,車間按照規劃好的區域位置粘貼區域線,并對物品進行定置管理,以此完善了車間的6S管理執行規定,并運用動員考核的手段進行落實到位。同時將兩臺長期不用的充磁機移開單獨放置。

  3)購置塑料貼面板來鋪設充磁檢測工作臺,這樣既能使工作臺樣式統一,又能延長現有工作臺的使用壽命;針對放置充磁產品大泡沫容易出現零碎泡沫的問題,車間應用新型發泡板代替原有的大泡沫,杜絕了車間零碎泡沫出現;現場情況有較大好轉。

  4)制定車間輔材領用規范,對車間現場輔材的領退進行控制。并對車間工作臺的`抽屜進行整理,對抽屜內輔材整理定位放置;從細節上控制輔材的領用;

  5)xx月又對車間塑鋼門窗玻璃進行清掃,對車間放置輔料的小房間窗戶進行油漆保養;對車間殘破區域線進行重新劃分;

  6)對車間物料流轉情況進行監督檢查,現在基本都能做到領料、退料、入庫各環節均簽字確認,形成一個閉環。

  4、包裝技術改革方面:

  對公司的重要客戶友邦、富沃德、廣日、海天客戶產品包裝進行改進,如使用塑料墊片代替木塊,增強產品包裝美感,提高包裝檔次;友邦產品包裝使用一體成型泡沫箱代替需要割的配對泡沫,海天產品按照客戶使用習慣進行配套包裝。

  5、設備管理:

  今年上半年需要噴碼的產品很多,如廣日、海天、富沃德產品,原有的一臺老式噴碼機由于噴速慢、容易故障不能滿足生產需求,特采購一臺新式噴碼機來滿足生產需求;將車間長期不用的兩臺老式充磁機進行封存管理;建立健全車間設備維護保養的臺賬;對設備進行定期的保養,每天進行設備檢查,及時維護修理部分充磁機異常情況,xx月做了一次充磁機進行內部除塵的保養工作;將一臺冷水機送廠家檢修保養。上半年時,大規格高牌號的產品較多,發貨也急,而車間充磁機能夠充大規格高牌號的只有兩臺,很多時候出現充磁機充磁“打架”現象,當時提議車間再購置一臺,現在產量回落,兩臺就能保證,但是如果明年風電項目啟動,大容量的充磁機還是需要再配置一臺。

  6、車間制度及員工激勵方面:

  本年度車間主要是:

  1)整合過去包裝車間的各項管理規定,并進行簡化,既有利于管理又能順利有效執行;

  2)制定車間現場方面的6S管理規定并上報管理部備案;

  3)為了更好的控制現場,制訂了包裝輔材領用管理規定報部門審批;

  4)年初在參考外部用工薪酬水平后對包

  裝車間的計件單價進行調整,使員工在付出勞動之后能獲得相應的報酬,從而從待遇上穩定員工隊伍,并且起到了較好的效果;

  5)為了提高員工對質量及效率方面有更好的認識,車間制定一個關于質量與效率的激勵方案,獲得公司的認同,并實際實施中進行了完善,激勵機制的實施,既能提升員工的收入水平,又能給公司在不增加人手的情況下將工作完成。大大緩解了車間人手不足的問題;

  7、安全問題:

  過去的一年,車間無一起安全事故發生。全年保持安全生產;這主要歸功于車間全體人員對安全的重視,更歸功于公司安監人員對車間人員的安全培訓演習。

  過去的一年,是成功的一年,是成績與問題并存的一年,我們既要看到成績,又要看到問題,今年沒有做好或者沒有做的很好的都是我們明年要改進的重點。

  車間目前存在的問題主要是:管理還是粗放型,可以做的更細致一些,更標準一些,畢竟培訓的內容要落實在實際工作中才能有效果。包裝輔材單耗較高,明年的重點還是在如何節約成本與包裝精美這個方面,這不僅需要車間下大力氣來解決,更需要采購部能協助降低采購成本,只有這樣一起發力才能盡可能的做好降單耗結約成本。車間現場還大有文章可做,如何避免反復,如何將我們的定置定位、輔材領用、物料領退及時性的持久落實都是我們要去做的。

  總之,過去的一年給車間帶來很多收成,希望在新的一年里,在全體員工的團結努力下能更上一層樓,包裝車間在公司及部門領導的帶領下必將再攀高峰!

  包裝工人工作總結 16

  時間總是這樣時緩時快,但是在不寫的堅持和努力下,我終于還是圓滿的完成了這一年的工作任務!細細的算著自己這一年的情況,與過去相比起來雖然沒有特別明顯的成長,但是在工作中,自己也更加的穩定,不再像過去那樣起伏不定了,這也算的上是一種成長吧!

  現在一年的時間過去,自己在工作中通過不斷的改善和鞏固才取得了現在的成果,為了進一步的提高和改善自己,我現在對過去一年的工作總結如下,希望自己能好好的鞏固好過去的經驗,在下一年能更好的提高自己。

  一、個人的情況

  在這一年,我依然嚴格的要求自己,管理好自己的工作和責任。在工作中我積極向上,多次向前輩和領導請教。以此學習技巧,提高自己的工作效率。在每天完成工作后,我會對比自己最近的工作情況,不斷的.改進自己的工作方法。當然,在每周結束的時候,我也會在空閑時對自己不足的地方好好的回想,防止自己再犯下同樣的錯誤。

  我入廠較晚,其實在很多的地方經驗都還不夠成熟。尤其在面對一不同產品的包裝和方法上,我總是沒能找到適合的技巧和重點。這導致在工作中我降低了不少的效率,給大家拖了些后腿。但是在之后我的積極學習下,還是努力將自己的能力提升了上來,在今后的工作中,我也會不斷的提升自己,增加自己的能力!

  二、工作情況

  在工作方面,我嚴格的按照車間的規定和要求做事。面對自己不了解和不懂的地方,我都會第一時間去學習和請教,保證自己工作的準確性。

  雖然在工作中我們非常的看中效率,每天的排名也在不斷的競爭。但是,這絕度不是指工作的質量就可以無所謂的下降。恰恰相反,在工作中如果出現一定量的質量不合格品,就會被嚴格的反工。為此,我在如何保證和自己的工作質量方面也是下了一番苦功夫。

  在車間的任務其實每天都是如此,學會了工作的方法接著就是不斷的工作、工作……工作的技巧和能力,都會在工作中找到和提升。但是,我們也不能疏于學習,要不斷的改進,才能更好的提升自己的能來,提高我們隊伍的成績。

  三、總結

  現在為止,我已經學會了如何去完成大部分的基礎包裝,但是我也不能因此驕傲自大。在今后的工作中,還有很多潛藏的問題存在。不斷的提高自己,增長自己的見識和水平,這才是做好自己的工作所真正需要具備的東西。

  包裝工人工作總結 17

  時間一晃而過,轉眼間6個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。現在做一份包裝設計半年工作總結:

  我正式報到的第一天,正趕上公司緊鑼密鼓的在籌備“新年晚會”,更有幸被我們這個熱心的大集體和同事拉去參加節目的參演,讓我能通過一次次的排練及演出,更多的與大家接觸更快的被大家認識更好的融進這個大家庭!一次次的排練一次次的.演出,更拉近了同事之間及領導和同事間的關系,在這里我的心里總是熱熱的,我為能加入這樣的集體而自豪!

  為了武裝頭腦,我更積極的在網上查閱關于包裝的相關資料,并在“視覺中國”“站酷”“中國包裝設計網”等知名設計網站,學習優秀設計師的設計手法及靈感創意的發掘捕捉,及時掌握最新的資訊和技術,保持和設計師們的交流學習。并翻閱《包裝設計》等實用書籍,咀嚼和練習其中的設計技巧。在學習知識的同時,我更注重自己用眼睛去觀察用心去體會,下班及休息日我總會去商場、超市觀察,時刻留意好的包裝設計,并對不同的包裝做對比,觀察、對比不同包裝對人們的吸引度和喜愛度,并作總結。并一遍遍的進行構圖及繪畫設計練習。

  首先了解掌握本公司歷年來的包裝設計風格和現有產品的包裝風格,總結學習經驗,參考包裝市場信息,掌握包裝行業現有的設計風格。在領導和同事的帶領和指導下,我的工作經驗日漸提高。進公司前公司曾以“牛初乳”的包裝設計對我進行過考核,進入崗位后,領導對我提出了更高的設計標準和設計理念的要求,并指導我,要多看國外經典的包裝設計,從中汲取其成功的因素和設計理念來豐富自己的思想和見識,更要不拘一格突破思維進行創新,提高設計的檔次。帶著這些實際可行的經驗指導,我開始了全新的“牛初乳”包裝設計。

  包裝設計半年工作總結的最后,對于未來我將以更加飽滿的工作熱情投入到嶄新的工作中,繼續發揚“清醒、沉實、大氣、卓越”的廣電精神,團結一致、同心同德、勤奮敬業、開拓進取,一如既往地為龍廣的巨龍騰飛而努力奮斗!

  包裝工人工作總結 18

  新的一年即將到來,我們將繼續認真貫徹公司有關指示要求,認真總結工作經驗和教訓,創新工作方法,爭取投入更多的人力和技術,扎扎實實地把節能降耗工作做精做細。圍繞本年度包裝車間的生產目標,進行以下工作總結:

  一、開源節流,降本增效

  節能降耗是公司長期發展的重要工作,節能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業才會有更美好的明天。合理安排人員,對現有的崗位人員進行梳理,以產定員,盡量減少公司的勞動力成本;合理安排工作時間,盡量連續生產,避免能源浪費,合理安排用電時間,用電量大的設備盡量在晚上開啟,并在生產間隙關閉水電氣,節約每一度能源;對原輔材料進行精細管理,杜絕浪費現象的發生,將原輔材料的消耗控制在3%之內;將消耗與員工的收益掛鉤,有獎有罰。

  二、提高員工的質量意識,加大質量管理力度

  加強生產操作人員質量培訓,強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作,對操作員進行定期的培訓,使員工了解質量工作的重要性,并對質量管理體系有深刻的認識,且在平時生產現場中對員工的質量意識不斷強化,使其熟知本工位可能產生的質量問題和避免方法。加強領班的質量巡檢工作,避免重大質量事故的發生,并要求其對當班質量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質量管理與研究。建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鉤,獎優罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到99%以上。

  三、加強設備管理

  在設備車間的領導下,針對車間設備管理現狀,制定辦法加強設備保養及管理,不斷提高設備保養技能,有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定:制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備保養。要加強設備保養技能交流、培訓,定期召開設備管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。

  四、加強現場管理

  推進6S管理制度,在包裝車間新廠房搬遷后,我們將進一步加強生產現場管理,對生產計劃,人員、設備、物料調配等不斷優化,新廠房的規劃按照生產流程的.最優化進行設計,區域進行責任劃分,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推進6S管理制度,力爭在生產管理工作不斷提高,走上新臺階。

  五、不斷加強安全管理工作

  我們將在認真吸取事故教訓的基礎上,把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產無事故。堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全;突出安全重點,抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理,堅持車間管理人員跟班作業;堅持安全常規管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄,將整個生產過程記錄在案,便于分析查找問題。

  要力所能及地幫助、關心所有包裝車間工作人員,解決員工的實際困難,以確保包裝車間員工隊伍的穩定,創造一個和諧工作的氣氛,促進工作計劃目標的全面實現。

  包裝工人工作總結 19

  近年來,隨著商品市場的競爭日益激烈,包裝設計作為一項重要的營銷手段得到了越來越多企業的重視。作為一名包裝設計師,我在過去的一段時間里積累了豐富的經驗,不斷學習和探索,為企業開發出了一系列具有創意和吸引力的包裝設計作品。在這篇文章中,我將詳細總結我在包裝設計工作中所取得的成就和經驗。

  在包裝設計工作中,我的第一個任務是了解產品的特點和目標市場。我與銷售和市場部門合作,了解產品的定位、目標受眾和市場趨勢,以便為產品提供合適的包裝設計方案。同時,我還會與生產部門溝通,了解產品的尺寸、材料和生產工藝,以確保設計的可行性和經濟性。

  在設計階段,我會首先進行市場調研和競品分析,了解當前市場上同類型產品的包裝設計趨勢和特點。然后,我會根據產品的特性和定位,靈活運用色彩、形狀、圖案和文字等元素,設計出獨特而吸引人的包裝。我注重細節和創意,力求將產品的獨特之處與包裝設計相結合,以引起消費者的興趣和購買欲望。

  在實際操作中,我善于運用設計軟件和工具,將我的創意通過圖形和效果圖的形式呈現出來。我也樂于與團隊成員合作,分享和接受意見和建議,以不斷改善和完善我的設計作品。我還會不斷學習和研究最新的包裝設計趨勢和技術,提高自己的設計水平。

  除了創意和設計技巧,我還注重包裝設計的'實用性和可持續性。在選擇包裝材料時,我會考慮其環保性和可回收性,努力減少對環境的負面影響。我也會從使用者的角度出發,考慮包裝的易用性和方便性,以提高用戶體驗。

  在項目完成后,我會與客戶和生產部門一起進行驗收和調整。我會仔細檢查包裝設計是否滿足客戶的要求和產品的需求,在必要時進行修改和優化,以確保最終的包裝設計符合預期效果。

  包裝工人工作總結 20

  終于拿到了健康證,也就是說只要導師有空,隨時都有可能帶我進入潔凈區。帶著這樣的期待,新的一天又開始了。

  和往常一樣,換完干凈的鞋子進入生產區后,我換了外套,穿好衣服和帽子,和實習生一起進車間幫忙包裝,順便學習每批產品的編號、箱號、序列號等編碼。午飯后,我們都在辦公室復習新的GMP教程,因為今天下午由企業人力資源部門進行培訓考核,監考人員嚴格控制考場秩序,缺席考試或作弊處以罰款,考試不及格者必須重新考試。為了不讓自己重考,我也認真復習。雖然大學期間沒有失敗的習慣,新版GMP已經復習了一段時間,但還是要認真處理,關鍵時刻不要出錯。

  這次考試再次讓我明白,無論你有什么樣的知識和工作經驗,根據時代和社會的變化,學習和評估新知識都是非常重要的。在任何時候,我們都應該記住學習是無窮無盡的`。

  工作真的很單調,覺得有點無聊,但我還是覺得很開心。每一次進步都是為下一階段做好簡單的事情;新版GMP考試也結束了。日常工作真的很單調,有點無聊,但我還是覺得很開心。每一次進步都是一種成長,做好簡單的事情也是如此。接下來,有了健康證,我就去潔凈區參觀學習,為自己的專業知識找到更有利的實踐經驗,為以后的工作打下堅實的基礎。

  問題和建議:適者生存,要適應環境,就要不斷充實自己,與時俱進。學無止境。只有學習更先進的知識,了解更多的新事物,我們才能取得進步,不會被這個社會拋棄。俗話說,活到老,學到老!

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