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病理個人工作總結

時間:2023-03-22 18:19:40 總結 我要投稿

病理個人工作總結范文

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,為此要我們寫一份總結。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編收集整理的病理個人工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

病理個人工作總結范文

病理個人工作總結范文1

  20xx年即將過去,回顧這一年,病理科在院領導的關心照顧下,在以婦科門診為代表的兄弟科室的大力支持下,病理科的工作邁上了一個更高的臺階,開創出了一個全新的局面,取得了開科以來最好的歷史成績。具體如下:

  一、經濟效益實現歷史最好水平

  20xx年里完成液基細胞學檢測(TCT)3510人次,組織病理檢測850人次,宮頸抹片850人次,白帶多項檢測15000人次,實現經濟總收入87萬多,與20xx年相比增長率為45%。(20xx年病理科的收入是60萬),大幅度超額完成年初制定的經濟目標。更值得一說是,所有成果的取得,靠的是我一個人努力工作和辛勤勞動。我也可以厚著臉皮說按個人來算,我絕對是第一。

  二、社會效益穩步提升,社會影響逐步擴大

  我多次在關鍵時刻給病人和臨床作出科學、合理、及時的病理診斷并提出合理有建設性的意見和建議,得到病人和上級醫院病理專家教授的一致認可和好評,為醫院和科室樹立了良好的對外形象。

  三、加強業務學習,狠抓內部質量,提高診斷水平,保證醫療質量和醫療安全

  我來婦幼有xxxx年了,到病理科工作已經7年,在這7年里,病理科是唯一一個沒有因業務和技術上的問題被病人投訴被要求賠償的科室。20xx年切片外借省級醫院會診37例,最終檢測結果與我們一致的有37例,準確符合率100%。最值得高興的是有一次對同一病例我們和湘東醫院作出了不同的診斷,我們認為沒有到癌,而湘東醫院認為到癌了,最后湘雅同意我們的診斷,認為我們在這一病例上拿捏的比較準,得到了當事病人家屬高度贊揚。

  四、積極參與醫院和科室的管理,為醫院和科室的持續發展出謀劃策

  20xx年年初的時候,我對怎樣做好服務、怎樣做大做強醫院,以書面的`形式提出了自己的一些想法,得到了院里的認可并加以實施執行,自從加入作風建

  設小組以后,在賀書記的直接領導下,我實事求是的做好了手術室、婦科、產科等8個部門的考評和滿意度問卷調查,為醫院和科室的科學管理與不斷完善提供了最真實的資料,為婦幼品牌的建設盡了最大的努力。

  五、對照二甲復審的要求,加班加點做好了二甲復審的準備工作,加強了科室的質量體系建設和內部管理,保證了科室的健康發展。

  成績的取得固然可喜可賀,但透過這成績的背后,我覺得病理科還是有許多不足之處:

  一、支撐病理科的或者能與病理科對接的科室單一,目前來說只有一個婦科門診,那么對病理科來說,業務的增長點幾乎沒有,不利于業務的持續增長。

  二、人員的配備不合理。

  按我們業務收入,病理科配備4個人都不為過,湘東醫院8個人,他們的業務收入是150萬左右,中醫院3個人,他們的業務收入大概是50萬,而病理科今年只有我一個人,業務收入已達87萬,還不包括免費和打折的。另外,雖然我自認為業務素質和業務水平比較高,但按現在的要求,我還不具備直接從事病理診斷的條件,而剛剛進修回來的宋芹還需要一個成長學習的過程。

  三、人員緊缺,再加上場地狹小,新的項目,新的技術無法開展和推廣。雖然面臨的問題還很多,甚至有的問題短時間內還不能解決,但是作為婦幼人的我在20xx年里一定會竭盡所能,始終堅持以病人為中心,以質量為核心,以感恩、利他、成長為理念,在鄒院長,賀書記的帶領下秉承踏石留印,抓鐵留痕的工作作風,腳踏實地的做好每一件事,實現婦幼從一個輝煌走向另一個輝煌的崛起。

病理個人工作總結范文2

  又是一年春來到,過去的一年我們病理科較圓滿的完成了年度的工作目標,在新的一年為20xx年度工作做出以下計劃安排。

  1.科室成員一如既往嚴格遵守各項法律法規,嚴格遵守醫院及國家頒布的各項規章制度,遵守勞動紀律,杜絕違法違紀事件發生;恪守職業道德,端正思想,以熱忱的服務對待患者,團結協作,消滅事故糾紛的發生,提升醫務工作者在患者心目中的形象。積極完成上級及院部布置的'各項工作及任務。

  2.我科業務量逐年穩定顯著增長,我們繼續努力保持這種良好的發展形勢。力爭在年內常規外活檢、快速診斷、細胞學、及特染免疫等工作量(包括例次及張件)在xxxx年基礎上增長10%。業務收入在去年80余萬,收支節余40余萬的水平上,努力做到有15%以上的增加。為順利落實上述目標,加強對內對外學習聯絡,繼續并逐步擴展常用的免疫組化項目的應用,推廣液基細胞學診斷這項較新的技術。同時要重視開源節流,對試劑耗材領用做到每月有計劃,用量有登記:儀器設備定期維護并做好登記,杜絕浪費,減少開支。注意節水節電,從小事入手。

  3.爭取本年度省病理質控考核優秀。每月均組織科室內業務學習一次,數次疑難病理討論并做好登記記錄。落實診斷二級復片制的實施。每季度每月均組織抽檢病例并登記在冊,進行室內質控,完善各項登記記錄臺帳。科室人員每人盡可能安排參加相應職稱所需繼續教育學習,督促參加院內組織的業務學習。爭取年內完成并論文發表1篇。積極參加各級質控中心組織安排的學習班及讀片會,鼓勵大家鉆研業務,加強交流,互幫互學,在融洽的氣氛中開展工作。做好帶教工作。

  4.為合理人員配置,適應工作需要,今年申請分配我們診斷醫師一名,滿足科室業務的快速增長。(醫技比例達到3:3)。

  5.嚴格遵守科室內的各項工作制度,以嚴謹、細致的態度對待工作的每一環節,及時發現及糾正出現的問題隱患,加強業務學習,安全醫療時刻記在心中。以質控要求為準繩,在本年內全科室力爭消除事故糾紛的發生,減少各類差錯發生,爭取實現患者零投訴。同時把上述事件發生情況與科室獎金二次分配相結合。

  6.加強同臨床科室的溝通,提高服務意識,滿足患者及臨床醫師不斷提高的要求,報告及時并準確率高(具體依據質控要求)。協助臨床科室開展科研工作。繼續立足于本院,服務于嘉善各家醫院(冰凍切片送檢及疑難片會診),做好我們的工作。

  7.積極參加醫院組織的各項文體及公益活動,關心醫院發展。講究衛生,維護科室及環境整潔有序。

  今年我們工作仍緊緊圍繞醫療質量為工作中心,安全醫療為工作重點,在工作中我們也不斷完善改進工作計劃,做好新一年的工作。

病理個人工作總結范文3

  時光飛逝,歲月如梭。舊的一年即將結束,新的一年就要開始。在院黨委、行政班子領導的關心和支持下,以等級醫院評審為契機,全科上下心往一處使,使科室管理醫療質量有了新的突破,我個人身為其中一員臉上也非常的有光。我個人總結了今年的病理科工作情況:

  一、加強管理,細化職責

  切實開創醫療質量新局面病理科重視思想政治學習,嚴格遵守醫院各項規章制度,團結互助。

  醫院開展各項工作及活動,進一步建立健全醫療工作全面質量管理工作計劃及病理工作規章制度,針對不同環節重新強化科主任、醫師、技術員崗位職責,做到了制度健全、管理有章可循、職責落實到位,取得了可喜的成績。我科開展的“HE診斷技術”、“細胞學診斷技術”、“術中快速冰凍診斷技術”順利通過了云南省二類醫療技術臨床應用的審核。

  二、狠抓效益,重視實效

  穩步為醫院創收做貢獻按照醫院的規章制度,在做好為患者服務的基礎上,引進先進設備和技術。在原有基礎上引進了石蠟包埋機、攤片烤片機、自動脫水機、病理標本取材臺、病理標本儲藏柜、切片柜、蠟塊柜等設備,保證了我科醫療質量的提升。

  實現了社會效益和經濟效益的同步增長。其中:病理活檢2483例,冰凍381例,液基細胞學檢查1921例,經濟收入共61萬元。

  三、內塑素質,外樹形象,大力培育醫療工作新風尚

  病理科全體醫務人員始終堅持黨的基本路線,模范遵守國家法律、法規,經常組織科室人員學習醫療衛生文件,做到防微杜漸。牢固樹立良好的服務意識,在行業作風和治理醫藥購銷領域商業賄賂工作中,科室工作受到了患者、社會的認可和贊譽。他們在解答病人咨詢時,一視同仁,耐心細致,不厭其煩,從不收紅包,深受醫護人員和患者的尊敬和好評,為醫院文明建設做出了貢獻。他們無論在貫徹執行衛生局、醫院改革的各項方針政策,還是在全面質量管理、行風建設、等活動中為醫院做了大量工作,使科室面貌煥然一新。在科室的各項工作中,他們團結協作,互幫互學,團隊精神強,為人正派、誠實,從不計較個人得失,吃苦在前,享受在后,默默無聞,甘當“幕后英雄”。

  四、找出不足及存在問題,制定管理工作的發展思路

  1、呼吁院領導重新確認病理科在“二級”醫院中的位置。病理診斷是醫院所有的診斷工作中的終末診斷,具有高度專業性和高度風險性,衡量一個醫院的診療水平和質量如何關鍵看病理科的診斷水平和質量,它是“金標準”、“醫生的醫生”。因而需要在人力、物力、設備的投入、學科建設、人才梯隊的培養、獎金等待遇方面的傾斜政策。

  2、加強病理與臨床及醫技科室的聯系,不斷提高病理醫師業務素質。

  我們要克服以往臨床與病理的脫節,加強與臨床醫生的`溝通,了解治療工作的需求,取得臨床同道的理解與支持,熟悉檢驗、影像學的改變,加強醫師培訓工作;抓好質量控制,推進病理質量的提高。

  3、加強感染管理工作,搞好生物安全建設。

  科室內要加強感染管理工作,做好器械、物品的日常消毒工作。強化責任,做好廢棄物品及過期標本的消毒、處理。進一步加強危險化學藥品的管理,做到專人、專柜保管,每用一次都登記。

  總之,20xx年是病理科快速發展的重要一年,我科以等級醫院創評為契機,加強科室質量管理,健全科室規章制度,在這一年內取得了長足的進步。在今后的工作中,我科將繼續以等級醫院評審的要求為指導,加強科室管理,繼續發揚創評精神,力爭在來年取得更大的成績。

病理個人工作總結范文4

  20xx年即將到來,我們附屬醫院將會快速發展,病理科也將面臨著許多新的挑戰。現將20xx年的工作教師計劃如下:

  一、繼續加快新院建設及項目建設

  1、家庭式病房樓竣工,返租3號樓西單元裝修完畢,投入使用,擴充病床100張左右,使新院病床由70-100張左右擴充到200張左右,為新院在綜合病房樓竣工前,業務收入達到3000萬元奠定硬件基礎。

  2、完成地下車庫設計及開工手續,初步完工,為新院綠化、美化創造條件。

  3、綜合病房樓及后勤附屬工程完成設計,根據資金到位情況,部分或全部開工。

  4、完成兩個社區服務中心建設項目,使兩個分院增加病床80張,保持分院業務收入的增長。

  二、打造優勢專科,大幅度提高醫院業務收入

  1、新院

  新院要利用腫瘤科病人快速增加的時機,迅速完善腫瘤科的各項診治手段和服務措施,確立腫瘤科在全市的優勢地位,增強醫院的核心競爭力。

  1)規范、完善省腫瘤醫院協作醫院專家坐診工作。

  2)合理布局病區,腫瘤內科、外科、放療科適時分科,核算獨立。大幅度增加就診病人數,及手術、放療病人數。

  3)病理科擴大業務業務量,檢驗科開展腫瘤標志物檢驗,建立血庫。

  4)充分利用現有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設備,發揮其社會效益和經濟效益。開展放射科攝片業務。

  完善、規范合作專科的的管理,借鑒其市場運作、服務理念和手段,推進全院的經營水平。

  2、淇濱分院骨科、普外科、腦外科

  普外科、腦外科擴大在全市的影響。根據淇濱分院發展情況,提升現有科室的實力和影響適時增加科室,為明年工作培養新的經濟增長點。

  1)骨科:骨科塑造名醫、增添設備、加強宣傳,在全市形成一定的特色和優勢。要在創傷骨科基礎上,開展脊柱外科手術、骨病等項目,成立腦外科治療組,逐步開展腦溢血腦外科手術,為分科打下基礎。

  2)成立微創外科,在現有普外科基礎上,增加部分設備,選送人員外出進修,引進部分關鍵技術人才,開展微創外科手術,如腹腔鏡外科手術、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術,通過市場部運作,形成淇濱分院新的經濟增長點。

  內科要利用承擔社區服務優勢,增加病人量。要突出一至兩個專病,提升病才質量。

  3、腫瘤分院

  腫瘤科要利用現有設備、人員,解放思想,積極、大膽探索新的管理機制和營銷手段,增加病人量和業務收入,保障職工待遇,化解歷史負債風險。

  4、兩個社區服務中心規范運行,擴大收入,實現收支平衡。

  三、理順全院管理框架

  1、繼續完善分院目標管理模式,兌現xxxx年目標獎懲,完善xxxx年目標。

  2、適時將總院職能部門遷入新院,直接管理新院業務,并對兩分院進行業務指導。各分院建立綜合辦公室,代行職能科室職能。

  3、實現全院資源(設備、人員)共享,各分院不在重復購買較高價值設備。

  4、各分院按收入比例分攤總院各項財務費用。

  四、加強內涵管理

  隨著醫院項目建設進入常軌,醫院的內涵管理成為今后2-3年內醫院發展的主要動力。全院必須高度重視內涵管理工作

  1、加強醫療安全管理,提高醫療質量

  1)、深入開展醫療質量萬里行、醫院管理年活動,按照《xxxx省醫院評審管理辦法》,做好我院各項管理工作,為今后的等級評審申報奠定基礎。

  2)、完善院、科二級質量管理組織和醫院質量管理委員會組織。強化職能部門作用。實現醫療質量管理日常化、規范化。

  3)、加強護理管理工作,提高護士隊伍整體素質,合理配備護理人員,維護護士合法權益,切實保障護士待遇。

  4)、強化輔助科室管理,加強各分院人員設備共享,提升診斷準確率。

  5)、要加強城鎮職工醫療保險、城鎮居民醫療保險和新農合病人費用管理,提高報銷比例,簡化手續流程。

  6)、建立健全設備的各種管理使用規章制度,做好設備維修和保養工作。

  2、加強醫療服務管理

  開展優質服務活動,制定施方案,細化各項工作,改善服務態度,轉變工作作風。

  3、加強行政、財務、后勤管理,為臨床做好保障

  1)、理順全院行政體制和運行機制,保證醫院高效、有序運轉。

  2)發揮財務職能,加強財務基礎工作,理順全院財務管理體制和機制,降低醫院運行成本。全院開始實行預算管理,為逐步實施全面預算管理做準備。

  3)、完善醫院分配制度和人事管理制度,調動職工工作積極性。

  4)、強化后勤管理工作。堅持“臨床圍著病人轉,后勤圍著臨床轉”的`服務理念,提高后勤供應的滿意度。降低醫院運行成本。

  5)、加強醫院信息系統建設。在條件具備的情況下建立醫生工作站,實施住院電子病歷,為實現數字化醫院打下基礎。

  五、重視人才引進和培養

  20xx年擬引進研究生和本科生15人左右。進修學習3-5人。加強現有專業技術人員的“三基”、“三嚴”訓練和考試考核工作,并且根據專業性質強化考核。認真做好在職醫務人員的繼續教育工作。

  研究制定醫院高層次人才發展培養、塑造規劃,培養、塑造幾名在我市具有重要影響力的專家,成為優秀學科帶頭人。

  六、繼續加大招商引資及爭取上級資金工作。

  七、宣傳工作,市場開發工作。

  各分院都要加強宣傳工作和市場開發工作。制定市場營銷方案,制定市場責任目標,針對新開展的業務,運用市場營銷組合,迅速打開市場。建立市抗癌協會、腫瘤專業學會。建立病人、社會與醫院的反饋、應對機制,做好就診病人滿意度調查及反饋工作,改進我院服務。

  20xx年工作任務繁重而艱巨。我們要在市委、市政府、市衛生局正確領導下,認真學習實踐科學發展觀,統一思想,堅定信心,開拓創新,攻堅克難,扎實工作,突破改革重點難點,努力開創醫院改革發展新局面。

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