年度班組工作技術總結

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如我們來制定一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的年度班組工作技術總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

年度班組工作技術總結1

　　經過20xx年一年的辛苦工作，在隊領導有力的指揮下，在各個班組同事們的通力合作下，我隊圓滿完成了“XXX”和“XXX”的任務。施工組在這一年的工作中有了很大的收獲，但是也有不足的地方。現將20xx年的工作總結如下。

　　在施工過程中，施工組嚴格執行施工設計要求，對野外出現的問題給予解決，與其他施工班組相互協調溝通，為后續班組掃清障礙。并強調了質檢工作的重要性以及對野外施工的質量控制工作。做好了各項基礎資料的收集、整理、統計和上報工作。

　　同時，施工組也暴露出許多不足之處：

　　1，施工經驗不足，在于各個班組的整體配合上做的還不夠，對野外施工中出現的`問題反映不夠及時。

　　2，施工組人員具體分工不夠詳細，每位組員負責的工作沒有落實到位。3，在施工過程中，對于各類數據的統計還不夠仔細、認真。4，學習氛圍不強，技術業務水平不夠扎實，培訓工作做得不夠。善于總結才會不斷進步，在接下來的隊伍整訓和施工中施工組將會重點針對以上問題積極改進，加強與班組之間的溝通，增強每位組員責任心，認真對待領導交代的每一項工作，在施工前把組員的負責的工作落實好，讓組員對自己所負責的工作清楚的了解，還要努力學習專業技術知識及相關施工軟件。

　　感謝領導對施工組的關心和支持，也感謝各位同事對施工組的信任和幫助，施工組將在今年的任務中繼續做好原先行之有效的工作，同時解放思想，嚴肅紀律，大膽管理，加強溝通，以飽滿的激情完成20xx年度的各項施工任務。

　　施工組20xx年X月X日

年度班組工作技術總結2

　　本年是公司ISO9002質量保證體系外部論證通過后的第2年，本班在公司和部門各級領導的正確領導下，在其它相關部門和班組的積極配合下，按照公司的《管理標準》和《工作標準》要求及《檢修規程》的工藝技術標準，圓滿完成本年度的各項工作任務。現將本年度我班的工作、技術總結如下：

　　一、班組管理工作：

　　1.安全生產:

　　本班全年無人身傷亡和人為設備損壞事故。主動發現和處理重大缺陷3起：

　　(1)5月28日#2爐A-AH主電機軸承有異音,在AH不停轉的情況下,利用夜間低負荷,配合電氣更換主電機。順利完成帶負荷檢修消缺。

　　(2)12月1日#2爐停爐期間，及時發現#2爐A渣斗內大焦堵住排渣口，以致斗內積滿焦渣，為機組安全運行，主動進入渣斗內清除積渣。

　　(3)8月28日及時發現#2爐8R長吹灰器槍頭磨斷并主動更換,按質按量及時處理，避免了缺陷的進一步擴大和受熱面損壞。為做好班組安全工作,我班按照公司及部門的(安措、反措)要求，堅持每周一次的安全活動，堅持貫徹執行（安規）及有關規定，做好檢修現場的安全工作，并在每次大小修及大的檢修項目開工前做好安全和技術質量交底，并在組中設安全員，配合公司部門做好各項安全工作。

　　2.設備檢修維護工作：

　　本年度我班參加了#1爐大修、#4爐小修、#3爐小修及#1—#4爐維護消缺，共完成大修項目27項，小修項目12項，定期維護工作36項，技術改造項目15項，共辦理檢修工作票131份，處理缺陷175項，消除漏點121個，完成各項整改項目24項。

　　在#1爐大修工作中，我班自覺按ISO質量體系要求，完善大修設備現狀調查、項目制訂、工具器及備件材料準備、方案措施的編制工作及施工安全技術質量交底、項目分工、各階段工作安排落實到各組以及各項檢修中的各級質量控制,檢修文件包工藝的實施等,不斷逐步完善各項管理及檢修工作,通過從班組、部門到公司，用戶的各級質量監督和精心準備，合理安排圓滿地完成了#1爐大修的各項工作，水壓試驗一次成功，點火試運一次成功，安全運行生產一次順利超百日，AH漏風明顯下降，燃燒器噴咀改造(上端部風室火咀反切)后明顯降低了左右側煙溫偏差，減少了再熱器減溫水量，和爐右側末再的管壁溫度,提高了運行安全和經濟性，#1爐大修是真正在ISO管理體系要求下邁出的堅實的一步,也是迄今為止我廠檢修規模最大、范圍最廣的一次。

　　設備正常運轉不僅得益于大小修精益求精的檢修工藝，還得益于平時的及時維護、消缺、巡視和技術改造完善。班中每個員工在班長安排領導下，本著敬業愛崗、認真負責的態度做好各項維護、消缺、及改造工作，并堅持完成定期巡檢，及時發現缺陷和隱患，及時處理避免事故發生，有力維護設備的'正常運行，為安全經濟運行提供了可靠的保障。

　　二、技術管理工作：

　　在部門領導及班長領導下，做好班組技術管理工作：

　　（1）加強對設備現狀的跟綜調查，做好設備檢修臺帳，為各

　　次大、小修制訂準確的檢修計劃項目，物資準備、工器具準備等提供依據。并逐步建立、完善各類檢修臺帳及標準,對各設備的定期檢查，及時了解設備狀況。

　　（2）制訂大小修檢修項目、物資計劃等。

　　（3）編制有關的特殊及改造項目的施工作業指導書,如#2爐

　　大修空預器導向端軸更換,短吹灰孔水冷壁彎管更換等。

　　（4）做好各次大小修前技術交底工作，并加強事中及事后質

　　量控制。

　　（5）做好檢修物資成本控制，爭取全年庫存減負達標。

　　（6）編制鍋爐各受熱面管材、規格清冊，加強班組基礎建設工作。

　　三、技術改造工作：

　　本年度共完成技改項目11大項，共15分項：

　　1．#1、#2、#3爐氣泡霧化油槍改造。

　　2．#3爐飛灰在線平臺安裝。

　　3．#1爐燃燒器上端部風火嘴反切改造，所有火嘴及更換為耐高溫鑄鋼，煤粉噴嘴體更換為耐磨合金鑄鋼。

　　4．#1爐、#4爐Ⅱ級減溫器材質改造更換，I級減溫器更換。

　　5．#1爐末再右向左數第17屏直管段材質改造更換。

　　6．#1爐、#4爐水封槽改造更換，工業補水管路加裝。

　　7．#1爐頂棚入口聯箱伸縮節改造更換。

　　8．#1爐A、B-AH煙氣入口伸縮節（原六波）改造更換。

　　9．#1爐AH冷端、軸向雙密封改造。

　　10．#1爐AH提升機構（提升座、探桿）密封改造。

　　11．#1爐ECO灰斗加裝篩網。

　　通過一系列的技術改造，使我廠設備狀況大為改觀。從渣斗、末再、燃燒器、空預器、吹灰器等經過不斷積累、總結、摸索、實踐，逐步得以完善。

　　回顧過去的一年，我班的工作取得了較好的成績，這與各級領導和上下團結努力分不開的，在新的一年里，我班將進一步做好現場檢修和檢修管理工作，并進一步做好成本控制，加強班組基礎建設工作（如編制常用零部件、材料清冊等），我們有信心在新的一年里把工作做得更好。

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