個人年終工作總結優秀

時間：2023-02-23 11:09:11 總結我要投稿

個人通用年終工作總結優秀

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們一起來學習寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的個人通用年終工作總結優秀，歡迎閱讀與收藏。

個人通用年終工作總結優秀

個人通用年終工作總結優秀1

　　通過今年來不斷與公司銷售管理模式進行磨合，我也更加的認識到了，一個做服裝銷售員工的知識面、社交能力和熟悉產品知識技巧決定了一個員工及銷售人員的銷售能力。為此，通過這么久的工作積累。我認識到自己現有的不足和長處。現將全年來的工作和感受總結如下：

　　客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在：

　　一、銷售工作最基本的顧客維護量太少

　　記載的貴賓顧客有X個，其中有X個老貴賓今年一年沒消費過，加上辦過貴賓就來消費一次的概括為X個，從上面的數字上看我們基本的維護工作沒有做好。沒能及時的了解貴賓不來的原因。導致銷售量也不是太理想。

　　二、溝通不夠深入

　　員工銷售在與顧客溝通的過程中，沒能把我們產品的價值十分清晰的介紹給顧客，只是意味的在糾結價位提升，沒能說出產品的價值。也沒了解顧客的真正想法和購買意圖；對顧客提出的疑義沒能及時給予完美的解答。

　　三、工作每天/每月沒有一個明確的目標和詳細的.計劃

　　沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

　　四、對自己要求也不嚴格

　　特別是門崗這塊，站崗不及時，工作責任心和工作計劃性不強，這些問題都是下一步需要盡快改進的。

　　五、因為個人不夠勤快、沒有嚴格要求自己，所以沒有好好的關注庫存銷量

　　店從1.1開業至9月份女褲一直占比都比較高73%，男褲只占27%，后來意味的要求提高男褲比例，這樣想著同樣也在提高銷量，結果在這后來的幾個月男褲是提上去了女褲卻在一直下降，這是自己不關注庫存銷售導致的，現在就開始改進這一系列的問題。

　　以上是自己做的好的及不好的和需要改進的問題，望領導給予監督，幫助和提供寶貴意見。

個人通用年終工作總結優秀2

　　我自今年x月工作以來，從事買手助理工作，三個月試用期已滿，現將工作情況簡要總結如下：

　　一、遵章守紀，嚴于律己，團結同事

　　作為一名在xx工作xx年的員工，對公司的>規章制度比較了解，能夠按照公司的各項規章制度嚴格要求自己，處理好家庭與工作，不因為個人原因耽誤工作。在工作中，積極團結同事，虛心學習，快速融入采購團隊，進入工作角色。

　　二、認真做好本職工作

　　作為xx的買手助理，在買手的`帶領下，做好xx采購相關工作：

　　1、做好xx銷售、管理工作。配合買手推進xx商品的引進工作，并對xx商品進行管理，如下發陳列指導圖、經營管理要求等指導門店經營，做好直采商品的請貨、庫存管理、銷售跟蹤等工作，同時加大與供應商的聯系，爭取有利政策，爭取毛利的不斷提升。

　　2、熟悉所管轄商品知識。熟悉常溫奶各大品牌商品品種及性質，以及各品牌商品銷售占比、銷售特點、趨勢等。掌握握商品的檔案管理工作，如修改商品相關規格、物價群組等。

　　3、做好商品日常管理工作。如新品的引進，滯銷商品的淘汰、商品的庫存控制，做好市場調查，特別是價格管理，減少亂價現象。

　　4、做好銷售管理工作。跟進每日銷售，分析增、降幅，查找原因，努力改進。做好特價促銷管理，一是抓住節假日銷售，積極準備貨源，爭取供應商支持。二是日常特價管理，做好單店特價、雙休特價、常規特價商品申報及跟進。不斷提升銷售。

　　5、做好供應商管理工作。加強與供應商的聯系，保證商品貨源、質量，出現商品問題及時解決、按照合同收取費用，并解決供應商提出的問題，按期結賬，同時爭取供應商各項支持。

　　6、領導安排的其他工作。

個人通用年終工作總結優秀3

　　我于20xx年6月進入我們青島諾迪制藥有限公司，現任公司的人事助理。回顧這幾個月的工作，經過人才市場的現場招聘、網上前程無憂招聘及專欄招聘等。我學習到不少。但是在和其他人交流的同時又感覺到自己還是一個初學者，要學的要做的還有很多很多，自己掌握的知識還很匱乏。為了更好的鞭策自己、更快的進步，特對階段性的工作進行總結。

　　一、幾個月來的工作情況

　　1、我的崗位職責主要負責培訓，負責公司的企業宣講及指導員工了解公司企業文化工作。

　　2、例會負責做好人員的簽到及會議記錄（手寫、電子版）會場的清掃及會后整理。及晨會的會議記錄。

　　3、招聘負責網上招聘工作包括（刷新網站及招人發布）、網上的篩選簡歷及電話通知應聘人員應聘時間，地點并做好登記記錄。負責人才市場招聘及專欄招聘

　　4、接待負責公司的接待工作及面試人員的接待、簽到、填寫簡歷。

　　5、業務員負責每周的與業務員溝通并做好電子記錄。負責業務員考核工作。

　　6、信息及時給業務員發布總部及東北事業部的臨時通知及業務員所需資料。

　　7、年末負責業務員訂票及聯歡活動。

　　二、工作中的體會

　　剛到我們東北事業部時，對具體工作內容和一些流程都不是很精通，對于新的環境，新的事物都比較陌生。在領導和同事的幫助下很快的了解到工作內容及崗位職責以及一些招聘技巧。作為人事的一員，我深深的`覺得自己身兼重任的把好第一關。作為企業的橋梁和應聘人員的橋梁，企業的窗口，自己的一言一行也代表了一個我們青島諾迪的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己，在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。

　　三、自身存在的問題及改正措施

　　經過時間的磨練也使我個人能力得到了鍛煉，提高。個人認為可總結一下幾個方面：

　　1、對待業務員我們要給他們一個家的感覺，時而鼓勵，時而鞭策。

　　2、需加強溝通，學習，同事之間配合默契。三人行必有我師焉，只有這樣自己才能不斷的進步，向前。

　　四、20xx年工作努力方向計劃

　　回顧過去是更好的把握未來，在新的一年里我將會對自己有更高的要求，以平穩的心態去工作，給自己一個積極的定位。

　　1、快速的招聘到公司所缺的業務人員。

　　2、做好自己的本質工作，努力工作，做一塊萬能磚，哪里需要哪里搬。

　　3、積極熱情的待人，待事，做工作。

　　最后很感謝公司為我提供一個很好平臺，使我在這個大家庭中得到鍛煉并逐步的成熟。感謝領導，同事對我的關心和幫助。相信我會以更好的工作狀態投入20xx的工作。

個人通用年終工作總結優秀4

　　20xx年上半年我們的工作緊緊圍繞管委會“規劃管理、提升素質、審時度勢、與時俱進”的總方針，時刻踐行著以管委會的建設和發展的總目標，加強了企業內部管理和員工自身素質的培養，不斷創新，努力完成各項任務并取得了一些成績，現將上半年工作內容、體會、問題以及下半年工作計劃作如下匯報：

　　一、工作內容

　　我們著重抓管理、促效益、樹形象。小區的管理說到底是為業主提供各項滿意的服務。而這一切都取決于服務者素質的高低和能力的發揮。在工作中不僅需要有好的態度、好的服務理念，更要有專業化的管理。對此管委會制定了精細化的管理制度，明晰化的`流程程序，做好了職責定位，使物業工作能夠有條不紊地進行下去。其次加強人員的培訓工作，增強服務意識，樹立企業形象。我們有針對地對員工的職業道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業技能進行培訓，使得在職員工迅速達到了服務要求。出色的服務為企業樹立了良好的形象。

　　1、全面排查、突出重點

　　一月份我們首先將園區770戶富民安居房（富民一期、富民二期、安居社區）存在的問題進行全面排查。著重處理房屋供暖問題。

　　2、春節為小區營造干凈整潔、歡樂喜慶的氣氛

　　春節前工程維修人員對小區各種共用設施設備進行了徹底的檢測、維修，保證了節日期間水、電、暖及各類設施設備的正常運行；春節前，我們組織保潔人員對小區公共設施設、綠化林帶的垃圾進行了徹底的清掃、清倒，整治了衛生死角；組織人員就節日安全防范進行培訓，制定了安全應急預案，明確了分工，落實了責任，加強了措施；給小區各單元門貼了春聯、送了“福”字。真誠、溫暖、快捷的服務確保了小區節日的溫馨、祥和、安全。

　　3、對小區房屋存在的問題進行整治，共用設施設備進行系統維修

　　為了徹底改變小區業主對物業的看法，也為了徹底解決小區多年來存在的一些問題，春節過后，我們在管委會的大力支持下，開始了對富民一、二期、安居社區的房屋存在的各類問題、共用設施、設備進行維修，對環境進行徹底的整治。

　　4、建全檔案，對各類手續進行年檢

　　為了加強物業公司內部管理，便于更好地服務業主，四月份我們將物業管委會所需、所缺的檔案資料從相關部門一一調回并存檔，接著對各類手續進行年檢，提早順利地通過完成相關部門要求的手續年檢。

　　5、對小區進行綠化美化

　　為了進一步改善小區環境，我們在管委會的支持下先后補栽1000多株，修繕富民二期小廣場、商業街前綠化、環境。打扮后的小區面貌煥然一新。

　　6、加強宣傳力度，配合城管、社區完成“創城”工作

　　物業服務不但是理性的行為服務，還應該包括人文的思想教育與感化。我們在整治小區環境的同時，也通過宣傳廣告欄向業主宣傳“創城”理念、消防常識、業主行為規約等。

　　與此同時我們也注重了管委會文化的建立，我們動員廣大員工認真學習企業文化，培養員工熱愛企業的意識。

　　二、體會與不足

　　在這半年的工作中我們體會到，一個好的團隊離不開上級部門的支持，我們的大量工作離不開管委會的領導。努力為業主做好服務。同時我們也體會到只有真心實意、踏踏實實為小區業主服務，業主就會把好的“口碑”送給我們。我們會繼續努力提升服務質量，力爭管委會增添光彩。

　　當然，我們在這半年的工作中也存在著一些不足，如：員工的服務技能不夠精熟，安全防范意識不夠強烈，在企業內部管理方面還做的不夠科學、規范，員工的整體素質還有待提高。