網站運營工作總結
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的網站運營工作總結，歡迎大家分享。
網站運營工作總結1
轉眼間，新的一年已經到來，二〇xx年已成為歷史，回顧過去的一年，是美多集團飛速發展的一年，是美多集團在變大、變強的道路上具有里程碑意義的一年。在美多集團的所有員工的不懈努力之下，美多集團的20xx年更顯的意義重大。
美多集團在20xx年實現收入xx萬元，比去年同期增長xx％；實現利潤xx萬元，比去年增長xx％。集團收入的增長，促進了集團規模的擴大；而集團規模的擴大，又推動了利潤的增長。20xx年的美多集團，已經走上了良性循環的發展道路。
美多集團在20xx年的幾個大動作表明了集團做大、做強的決心，各個分公司在20xx年都有了實質性的發展。
利群房地產開發公司在20xx年所開發的第一個房地產項目利群住宅樓的順利開盤，表明了利群真正走向了房地產開發的道路。而年底又成功啟動的.益眾小區項目則讓集團看到了利群的美好前景，利群已經吹響了正式進軍臨沂房地產開發市場的號角。雖然20xx年的全國房地產市場已經略顯泡沫之勢，而且又受到今年臨沂市關于事業單位住宅全部南遷計劃的影響，臨沂的各個房地產商的競爭已達白熱化，但利群住宅樓的良好銷售勢頭仍然讓集團對利群在強手如林的臨沂房地產開發市場立住足充滿了信心。利群房地產開發公司20xx年投資xx萬元，實現收入xx萬元，比去年增長xx％。
20xx年東風雪鐵龍4S店的盛大開業在美多集團的歷史上劃下了濃重的一筆，從前期籌備到后期運作，集團及4S店所有員工包括各個兄弟公司的鼎力相助使得此次開業隆重而熱烈，而且通過此次開業，擴大了美多4S店以及整個美多集團在魯南地區的影響力。4S店開業之后，在公司內部員工的辛勤努力之下，美多4S店已經成為在臨沂市頗具影響力的汽車銷售商之一。盡管在20xx年全國汽車銷售市場的大環境和國家宏觀調控的影響下，今年的汽車銷售市場已不如前兩年，但是由于所銷售的車型價位適中，比較接近臨沂的消費水平，再加上4S店的大力宣傳，仍然取得了一定的業績。對于一個剛剛成立的汽車銷售公司來說，取得如此的銷售成績能夠讓人接受。相信隨著整個汽車銷售市場大環境的好轉、集團和4S店的不斷發展壯大和成熟穩定，美多4S店將大有可為。20xx年東風雪鐵龍美多4S店投資xx萬元，實現收入xx萬元，比去年增長xx％。
日照美多4S店的興建也是今年美多集團的重要舉措。近年來隨著日照市大學城的建成和外來旅游、居住人口的增加，原本比較閉塞、落后的日照市已經有了良好的發展勢頭，其城市化的速度令人驚嘆，而且其優良的環境和較高的城市起點無不吸引著投資者的目光，搶占這一潛力巨大的市場已經成為商界有遠見之士的一致目標。由于日照市人口數量不大，加之其目前城市平均收入較低，其汽車銷售環境與臨沂相比相差很多，但日照4S店在店面主體尚未興建的情況下，仍然取得了的銷售成績。相信隨著日照大環境的不斷好轉和日照4S店的發展，日照美多4S店將會極有發展前途。20xx年日照美多4S店總投資xx萬元，實現收入xx萬元，比去年增長xx％。
20xx年美多集團還有一項重要投資項目就是年底美多廣告公司的成立。20xx年底美多集團成功中標臨沂日報汽車廣告、沂蒙晚報房產廣告代理權，廣告公司的成立也就水到渠成了。如果運作得當，廣告公司將為集團的知名度、美譽度、社會影響力帶來極大的提升，帶來無形資產上的極大豐富，成為宣傳“美多”這一品牌的有力工具。
20xx年美多集團這一系列大手筆、大動作，使得集團的層次有了進一步的提升，隨著集團的飛速發展，一些問題和不足也慢慢暴露出來。
現有集團內部管理已經不能適應當前集團的發展規模和發展速度，圣羅蘭專賣店就是缺乏良好的管理制度和操作能力而失敗的，管理制度不系統、不健全、領導班子混亂、責任分工不明確、日常工作缺乏計劃性等現象已經成為集團管理上急需解決的問題：首先，在決策層上，缺乏一個有遠瞻性、明確性、理性的智囊團來為集團巡航定位，造成了集團部分投資的浪費，或者延誤了最好的投資時機；其次，在中層管理層上，有些崗位人員的能力得不到真正的發揮，或者有心做好工作卻缺乏足夠的管理經驗和管理能力；再次，在普通員工上，非常缺乏與中層、上層的交流，很多普通員工的好的想法和觀念無法得以實施，再有就是部分員工的素質較低，把在集團工作當作搭便車，缺乏起碼的上進心和責任心，主人公意識非常差等等一系列問題都是集團急需解決的。
因此，在新的一年里，集團管理主要任務如下：
首先，盡快制定出一整套符合了集團發展情況、有針對性、有條理的管理辦法，做到日常工作皆有據可依，有章可循，這是目前集團最急需解決的問題，也是對集團影響最大的問題。
其次，在人員管理上，一是招賢納士，壯大決策層、領導層的綜合實力。
二是在領導層不斷壯大的前提下，優化領導層人員配置，讓集團領導班子層次清晰、合理，真正發揮團體合能，達到1＋1>2的效果。
三是加強與普通員工的交流，不定期的聽取普通員工的意見與建議，穩定集團隊伍，讓員工真正全身心的投入到集團的建設工作中，不斷挖掘員工的潛能，能者上，庸者下，真正做到人盡其能，物盡其用；還有就是加強日常工作的計劃性和條理性，讓各個部門和各個分公司相互之間的工作更加協調、有序，避免出現資源浪費現象。
如果說20xx年是美多集團在發展道路上具有歷史意義的一年，那么20xx年將是美多集團真正實現騰飛的一年，在各個分公司強大引擎的推動下，美多集團這艘巨艦將會更加穩定、快速的向前推進。讓我們每個員工的攜起手來，一同建設美多更加美好的明天！
網站運營工作總結2
不知不覺有到了年底，來到公司這個大家庭也有三個多月之久其實時間也很短，，除了做好本職工作外，還對公司的各項業務及產品情況作了一個全面的了解，熟悉業務知識，更好的做好本職工作本崗位，記得從剛畢業來到公司開始起步做推廣的時候，感覺在學校學到的都很理想，而在公司實踐的時候感覺好難，在實踐中學到了不光是在學校學到的，還有一些外來渠道的知識。
首先說說公司工廠網站一個網站做的再好。不能有效的將它宣傳出去，不能讓外面人知道有這么一個網站。網站做的再好也等于零。網站的成敗全壓在推廣身上。要想網站能夠快速的發展起來，少了網站推廣和優化是不能實現的。談談我三個月月來的推廣方法：
1、在做這個網站推廣和優化的時候我們要先了解這個站是做什么的，是什么行業的.。
2、分析網站是讓什么用戶看的，（用戶體驗）3.找到合適網站的推廣渠道和方法。推廣有很多方法：
1、在個大論壇上發布公司和公司產品的信息，都交互性的網站上發帖，目的是為了更多人能夠看到我們公司的信息和產品信息，
2、問答：利用一些提問，自問自答的作用來提高公司產品的信譽。平臺，搜搜問答，天涯問題，360問答，百度問答，
3、搜索引擎推廣：也就是說讓你公司的產品的名稱排名排在百度額前面，讓顧客很容易就能找到你。4.b2b推廣：利用各大免費的b2b平臺來發布公司的產品信息，盡可能讓我們潛在的顧客找到我們，（信息發的多，不如發的精）一天控制在發布數量上5-10個產品信息就很合理（個人理解）
5、這幾個月主要做的是免費的一些推廣平臺和手法，是為了后期付費推廣更好的去準備。
6、后期的百度競價也是要做的，還有就是雖然互聯網的發展，現在是移動互聯網的天下，所以后期我們要時刻關注移動互聯的發展。
以上就是我做網絡推廣工作以來簡單個人年終總結，收獲不是特別理想，因此許多地方需要進一步完善改進，尤其是在推廣方法上存在“單一”、“效率底”等弊病。也許還沒有找到合理的處理辦法，但是我現在在不斷學習新的知識，來不斷改正這些問題的產生，盡量讓我們的弊病不在出現。
網站運營工作總結3
20xx年過去了，一整年我所負責的還是網絡推廣工作，真可謂一年來感慨頗多。
所有的工作：行業和地區網站關鍵詞排名、xx鏈接、xx網資訊、xx指導網資訊、博客更新，微博更新等。偶爾也有一些廣告合作，頻道合作，院校合作等。
其實整體回想起一年的工作，覺得收獲并不大，回想起20xx年初，我產假后剛來上班時，我們推廣組開始分成兩批隊伍，我們這一組共五個人，既要帶新人，又要熟悉自己的工作，算得上十分忙碌，起初隨著公司慢慢推出行業和地區網站，我們所需要的人手也越來越多，從招人，帶人，人員流動，到自己的工作同時不能耽擱。觀看著xx的變化，同時在自己的努力下也同樣希望關鍵詞能提高上去。
但工作中有起起伏伏，有時候關鍵詞排到了第一頁，但過段時間xx調整又會掉下去幾天，甚至有些詞怎樣做都排不上去，這也是一直頭痛的問題。
到了第二季度，其實那時的工作也基本上是邊做自己的工作邊觀察組內人員的工作，因為新人有很多地方可能有自己個性的一面，不按要求做，或容易做錯哪些工作，要不斷地檢查，教導，修改過來。公司也同時推出了一個旅游網站，我們繼續加旅游方面相關資訊，但因各種原因，一個月左右的時間，我們停止了這方面的工作。
慢慢地到了第三季節，人員有所流動，本來兩個推廣組十個人，到季度末和第四季度初只剩下了三個人，兩組歸成一組，我們幾乎每天重復著同樣的工作。發文章，找鏈接，換廣告，希望關鍵詞能夠排上去，排的更穩一些。
在我們的工作中，首先說起加資訊文章，要求每一篇文章的標題需在xx查看收錄篇數，適當作一修改，要求每一篇的文章的第一段自己編輯，在每個人手中的八至九個站，然后再有xx網及xx資訊網，大概我們每人要發布20篇左右，這也占據了不少時間。再次說到友情鏈接，這是一個需不斷尋找，不斷檢查的工作，發現對方網站被K的，降權的，或是刪除掉我站的.，就要及時處理，然后再找新的合適的鏈接上去，這個工作也是幾乎每天必做。目前每個人也負責十個左右的博客，一周更新三次左右，每次大概20-30篇文章。
目前，我們推廣組三個成員，共負責及旗下共10個網站的推廣，每天除了忙碌幾乎不想用別的詞語形容。雖然關鍵詞排上去公司有一定的獎勵，但做到今天，發自內心的似乎不再看重那些獎金，而是關鍵詞能夠排上去就十分開心，因為自己的工作有了成效，同樣是對自己工作的肯定。但似乎效果還是不太理想，xx經常調整，同時也在尋找著自己的問題出在哪里，是因為我們都是同一IP下的網站推不上去嗎？是因為xx太亂，還是因為發的文章還存在問題？感覺自己缺少一個方向，有時候也有做的很迷茫的時候，不想自己白白的坐在這里浪費時間，更想對得起公司出的這份工資。
20xx，又是一年的開始，熱切的希望自己能盡快地找到一個方向，完成公司賦予我們的工作，將我們的推廣組成員帶好，一起將工作做的更好，使自己更有價值。
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