青罕鎮青罕小學教學評估工作總結

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的青罕鎮青罕小學教學評估工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　為樹立正確的工作導向，建立科學的促激機制，激勵各校校長及廣大教師把精力用于平時，用于課堂，形成扎扎實實抓管理，扎扎實實抓教學，扎扎實實提質量的樸實校風、教風和學風，經鎮中心校認真研究，對全鎮各校制定本考核評估辦法：

　　一、考核原則

　　以完成義務教育階段教育教學目標為出發點，把學校管理的方方面面列入量化考核范圍，并科學確定各項內容所占的比重，按照隨機與定期相結合的動態考查原則，按照公正、公開、透明運行的陽光操作原則，按照多勞多得、優績優酬的績效掛鉤原則，客觀真實地反映各校的管理和教育成果，真正夯實義務教育基礎，促進全鎮教育教學質量不斷提高。

　　二、考核內容及方式

　　對學校的考核分為三大板塊的內容：一是教學常規精細化管理；二學校安全工作；三是學校各項活動。三項內容每學期各按百分制得出考核分，最后按7：2：1的權重比折合成百分制得分，即為各校一個學期的總得分。

　　（一）教學常規精細化管理

　　教學常規精細化管理是學校工作的重中之重，涉及面廣，內容繁多，對這部分內容的考核以《青罕鎮中心校教學常規精細化管理量化考核表》為依據，按照、課前備課、課堂教學、作業批改、學生輔導、檢測考核、教學研究、教學總結、教學檔案共九

　　個部分的內容進行量化。其中檢測考核所占權重為65%，鎮中心校每學期期末組織各年級質量檢測一次，各年級成績為本年級各科平均分之和除以各科所占分值之和；各校成績為本校各年級成績之和除以年級數。

　　（二）學校安全工作

　　按照《學校安全工作量化評分表》進行考核，內容分為安全機制建設、安全檢查、安全管理、安全教育四個方面，日常抽查與學期末綜合檢查相結合，總分100分。對于出現重大安全事故的實行一票否決制，此項工作記零分；對于學生發生安全事故但沒有及時上報中心校的，一次扣學校30分。

　　（三）學校各項活動

　　1、給分項：

　　①鎮中心校組織安排的各項活動，如體操比賽、乒乓球比賽、藝術節、誦讀大賽、教具制作及信息報送等活動，只要事先聲明列入學校考核的，每項活動都要排出名次，然后按名次給分，第一名100分，第二名90分，第三名80分，第四名70分，第五名65分，第六名60分，沒有參與者0分。一個學期各項活動得分之和除以活動次數即為該校此項最終得分。

　　②在縣及縣以上級別單位開展的大型活動中學校、教師獲獎的，給學校加分：獲市級獎勵個人獎的給學校加2分，集體獎的給學校加4分；獲縣級獎勵個人獎的給學校加1分，集體獎的給學校加2分；因同一事宜獲得市、縣雙重獎勵的，按市級獎勵加分，不重復加分。各項榮譽加分累計計算，本項最高加分為10分。

　　2、扣分項：各學校要按時、按質、按量完成中心校安排的各項工作任務，如：學生和教師保險、論文報送、學籍管理、各種材料上交等，延誤一次扣10分，無故不交扣30分，累計計算。

　　三、考核結果的使用

　　每學期末，根據每所學校三大項考核內容的總得分，排出六所完小的總名次。這一結果與學校本學期的績效工資總額掛鉤，與校長個人本學期的績效工資掛鉤。具體分配方法為：根據各校整學期量化考核的名次，拿出獎勵性績效工資的10%進行統籌分配，按不同比例劃撥到學校，名次相鄰的兩所學校，平均撥到每位教師身上的金額相差20元，如第一名的學校平均每位教師撥200元，第二名的學校平均每位教師就撥180元，第三名的學校平均每位教師160元，依次類推。校長個人的績效工資，學校每差一個名次，降50元。另外，以一個教學年度為周期，上學期量化總分占40%權重，下學期量化總分占60%權重，兩學期得分相加為整學年的量化總得分。學年總得分前三名的學校在教師節予以表彰獎勵。

　　本考核辦法由青罕鎮中心校負責解釋，自20xx年9月16日起正式試行，并將在實際操作過程中不斷修改完善。

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