亚洲综合专区|和领导一起三p娇妻|伊人久久大香线蕉aⅴ色|欧美视频网站|亚洲一区综合图区精品

臨床醫生一年工作總結

時間:2023-01-17 10:22:40 總結 我要投稿

臨床醫生一年工作總結范文(通用6篇)

  時間總在不經意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,這是一段珍貴的工作時光,我們收獲良多,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結哦。你還在為寫工作總結而苦惱嗎?以下是小編精心整理的臨床醫生一年工作總結范文(通用6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

臨床醫生一年工作總結范文(通用6篇)

  臨床醫生一年工作總結1

  一、建章立制,完善規范,高起點高標準建設醫院

  開業之后,醫院快速建立起各種規范制度,我們參照集團各兄弟醫院的成功經驗,吸取公立醫院各項制度之精華,迅速制訂了醫院各項基本規章制度。醫療、護理工作,是醫院工作的核心,醫療護理質量管理又是醫院管理的重中之重,因此,醫療、護理部門在開業后制定了門診工作制度、處方制度、病歷書寫制度、急救小組工作制度、病房管理制度、查對制度、醫療護理安全管理制度等。制定了醫療技術及護理操作規范。制定了各項醫療及護理操作流程。并在門診導醫等業務素質參差不齊的情況下,對各項流程進行調整、規范,培訓、以達到和滿足病人的要求。為醫院順利發展和運行奠定了基礎,

  二、廣納人才,強化訓練,以技術優勢占領醫療市場

  人才是醫院最為寶貴的財富,也是醫療市場競爭中最具競爭力的要素。開業以后,醫院本著廣納人才,強化訓練,以技術優勢占領醫療市場為宗旨,我們以各種方式聘請了一批優秀的醫療專家、醫技、護理專業人士,首先經過在張家港衛生部門進行注冊,聘請的專家其中有內科副主任醫師趙日洋、畢業于安徽醫科大學。曾在三級甲醫院從事臨床心臟內科研究工作40余年,對心腦血管疾病的臨床診治,擅長神經內科肝病、消化疾病等有較深的臨床研究和經驗。是醫學界學科帶頭人。

  外科副主任醫師吳保康同是畢業于安徽醫科大學,在安徽省三級甲醫院從事外科研究工作40余年,對胃腸、甲狀腺疾病、乳腺疾病有較深研究和豐富的臨床經驗。曾主持開展了多項臨床新技術。結合臨床實際開展了多項科研項目

  外科主治醫師岳新中,畢業于安徽醫科大學,從事外科臨床研究20多年,對男性病,泌尿外科疾病有豐富的臨場經驗,熟練地掌握本專業的常見病、泌尿外科多發病的診斷和治療,尤其擅長中西醫結合治療前列腺,生殖感染,肛腸科等各種疑難雜癥、肛旁膿腫、肛裂、肛竇炎等的診治,有獨到之處,同時能了解最新診斷、治療動態,及最新的檢測手段。

  婦科主治醫師萬曉春畢業于衡陽醫學專科學校,在湖南省三級甲醫院從事婦產科工作30多年,曾在全國各地多次進行婦科疑難雜癥的學術講學,能熟練婦產科各種手術及疑難雜癥的處理,對婦產科急、重癥的搶救有豐富的臨床經驗。

  副主任醫師陳身華,畢業于安徽醫科大學在安徽省三級甲醫院從事工作40多年,對熟練掌握心血管、腹部臟器以及甲狀腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場經驗。

  開業以前,醫院利用了現場招聘會的形式,首先對應聘的護理人員進行篩選,經過衛生部門注冊后,醫院對新上崗的護理人員進行了崗前業務培訓、專科培訓、操作培訓等。內容包括觀念轉變,員工手冊(各項規章制度)、醫療質量、醫療安全防范、護理專業“三基訓練”、院內感染、,醫院危重病人的急救訓練,醫療器械的管理。并在門診導醫等業務素質參差不齊的情況下,對各項流程進行調整、規范,培訓,以滿足我院作為一個綜合醫院開展工作的需要。通過培訓,增強了大家對醫院的認同,強化了大家經營觀念與服務,提高了團隊意識,使大家以全新的理念開拓全新的天地。

  三、把握市場,調整定位,冷靜尋找醫院的市場座標

  作為新落張家港錦豐鎮的專科醫院,要想在以后的發展中利用自己的資源贏得市場,就必須要有詳盡的市場分析,確定自己的市場定位才有針對性地拓展市場。由于我院是錦豐鎮區獨一無二的民營醫院,集團公司給我們醫院的定位是“高品質、高技術、集醫療、預防、保健、康復”為一體的高標準化服務。

  張家港錦豐鎮高福利、醫保高覆蓋的客觀狀況,影響了我們盡快走向醫保定點服務醫院,經過政府部門的`多次審查,我們已經順利的通過審批醫保定點服務將是我們華山專科醫院在今后的工作重點。

  四、狠抓質量,提升服務,不斷提高醫院管理水平

  質量是醫院的核心,醫院的生命,同時又是效益的基礎和醫院長遠發展的保證。基于這種理念,醫院在運行中注意各個環節,狠抓質量,并把“安全第一、質量第一放在第一位。

  服務是民營醫院較之公立醫院最具競爭力的主要手段,也是衡量醫院好壞的顯著標志。開業以來,醫院各科室、各崗位制定了服務標準與要求,以達到規范化服務,在規范化服務的基礎上,提升“以病人為中心,提倡優質化服務”活動,取得了較好的效果。隨著門診人次的增多,隨著社會的良好評價及對我院醫療水平期望的提高,我們華山專科醫院將有力地促進醫療、護理、服務地位的鞏固和提高。

  五.對內協調,對外溝通,為醫院營造和諧的發展環境

  醫院的生存與發展,必須要有良好的環境,在這方面,我們主要是對內加強協調,對外注重溝通,以人性化的管理解決一切內部問題,在對員工的管理方面,我們一方面嚴格執行制度管理,規范整個團隊的言行,提高大家的素質;另一方面,以真情、熱情感化員工、團結員工。注意經常調整食譜,改善員工伙食,讓大家在醫院有種在家的感覺,安安心心做好本職工作。

  臨床醫生一年工作總結2

  一、醫療工作

  在全市各縣級醫院骨科分病區增加,新農合嚴格限制轉院及其我院分科分診增加等不利條件下,特別是骨科整體遷出市區,遷入南區醫院開展工作,對我科門急診診療人次造成較大影響的情況下,全科同志克服困難,求真務實,踏實苦干,努力提高服務質量及其服務意識,加大宣傳力度。全年收治患者800余例,平均床位使用率為71.00%,完成手術600余例,門診完成就診接診9764余人次。與20xx年相比,收治病人數略增加約100人次,脊柱專業手術相應略有增加,床位使用率未達到80%;平均住院日13.21,達標,全年醫保人均費用控制和藥占比基本達標,近三月醫保人均費用明顯低于質控目標3800元/人。20xx年全年出現糾紛事故一起,在醫院的大力支持下已給予相應解決,我科對既往糾紛的病例及本次糾紛事故病例進行了詳細的討論與總結,爭取從中吸取經驗教訓,更好的指導未來工作。

  二、順利完成了本本、專科的課堂教學任務,及其規培、實習和進修的帶教工作

  我科徐昆主治醫師還獲得了承德醫學院青年教師基本功大賽一等獎和最受學生歡迎獎,代表醫學院參加全國青年教師基本功大賽獲得三等獎,我科成功舉辦了首屆承德地區3D打印骨科沙龍,擴大了我院我科的地區影響,同時申報省級繼教項目一項。

  三、根據醫院要求

  完成了三甲醫院復審的部分準備工作,在承德地區率先開展了使用3D打印椎間融合器輔助治療頸椎疾患,提高了科室的地域影響力。

  四、人才培養

  在院領導的關懷和幫助下我科本新晉主任醫師及副主任醫師各一名,選送副主任醫師一名前往重慶新橋醫院進修學習脊柱微創椎間孔鏡技術,并已逐漸開展,李哲主治醫師考取了首都醫科大學博士,目前博士在讀,鑒于我院輪轉及規培醫師逐漸增加,教學任務日益增加,為了提高年輕醫師的專業理論和技能,配合醫院教學的總體部署,我科克服困難,定期在科內進行專業知識講課和交流,教學查房等教學活動,同時積極參加國內骨科會議,進行學習交流,不斷學習新知識、新理論,用最前沿的.技術理論豐富科室文化。

  五、護理工作方面

  在護理部領導的關懷和幫助下,過去一年里,經歷了醫院的大搬遷、人員變動等事件,科室的治療活動始終沒有受到影響,全體護理人員任勞任怨,不計較個人得失,始終把醫院的任務,科室的工作,患者的安全放到第一位。保證了科室搬家的順利進行。搬家前積極做好計劃,保證物品的使用,不影響患者的診療活動,保證患者診療活動的安全。搬入新病區后排除各處的安全隱患,病區合理布局,使診療工作順利開展。

  科室注重新知識的學習,鑒于科室布氏桿菌脊柱炎患者的增多,較往年零星的發病情況明顯增加,護理人員對此病的了解較少,科室在5月份舉行了全院護理查房,并邀請護理部參加,各科室積極參加,護理部給予了很好的指導意見。通過此次查房,增加了科室護士的業務知識,也鍛煉了講課的技能。并且通過護理部的指導,明白了作為責任護士需要關注的細節。受益匪淺。

  六、科研方面

  科室積極申報科研項目,不斷探索新知識,新理論,總結經驗。在核心期刊發表論文10余篇;申請到承德市科技局立項課題1項,獲得河北醫院科技獎二等獎2個。

  七、存在的不足及其改進措施

  在20xx,我科將繼續努力學習,不斷提高診療水平,擴大診療項目,加強與國內知名醫院的學習交流及合作,對于適合微創治療的脊柱疾患積極開展脊柱疾病的微創治療,以進一步拓寬患者來源,提高競爭優勢。同時加強科室管理,提高床位周轉率和床位使用率,降低治療費用,完善各項核心制度的落實,提高醫療安全意識,增強服務理念,減少醫療糾紛。

  臨床醫生一年工作總結3

  一、個人的提升之旅

  作為一名醫務工作者,在工作方面其實我還只是一名新人。為了能讓自己在工作中有所提升,我積極的抓緊所有可以利用的時間,將自己在工作外的精力都花費在了學習和鍛煉上!醫院中的工作并不清閑,但是為了能在工作中也有所提升,我在學習上選擇了很多的方式。

  首先,是對理論知識的學習。我常會利用網絡和書籍,積極的利用零碎的時間,慢慢的在休息時間里提升自己的理論知識。當然,為了能讓知識得到鞏固,工作后我也會仔細的去翻閱,學習,穩固自己的基礎。此外,我還積極的訂閱了醫學相關的`雜志,對醫學的發展和進步實時關注,讓自己的知識與時俱進。

  其次,就是領導和醫院的培訓。盡管機會不常有,但是每次都能讓我收獲很多的知識和經驗。在培訓和會議的時候也常常有領導們的經驗之談,這些都是重要的經驗。

  最后,就是在日常對領導前輩的學習和討教。這樣的機會同樣不常有,但是多次和前輩們接觸后,自己也慢慢的和前輩們成為了朋友,在工作中有了更多學習的機會。

  二、工作情況

  在工作中,我恪盡職守,在工作中認真、仔細、對沒有把握的事情絕不輕易下結論。對患者以及家屬負責,對醫院的規定嚴格的遵守!

  這段時間來的工作突然暴增,工作的壓力也突然變大。但是在努力下,我漸漸的適應了工作的情況,并努力的在工作中提高了自己的效率和專業能力。

  三、結束語

  在工作中,我真正的體會到,工作在不斷的而變化,我們也必須及時的更新自己,讓自己在工作中能有更多的收獲,并在工作里更好的為病人們治愈病痛!

  臨床醫生一年工作總結4

  20xx年在院領導的關懷和支持下,科室的全體醫護人員的努力奮斗下,在各個科室的團結協作,支持和幫助下,一年來科室的建設,科室的發展以及社會效益和經濟效益都取得了一定的成績,現總結如下。

  科全體醫護人員嚴格遵守上級機關和院管理工作精神,堅持全心全意為人民服務的主導思想,維護領導,積極參加各項政治活動、遵守醫院的各項規章制度,逐步健全了科內各項規章制度和各級工作人員的責職,沒有發生一起重大的,差錯事故和沒有發生因為工作人員的責任而至嚴重的醫療糾紛。

  嚴格執行上級衛生行管部門對醫療質量,醫療安全,愛嬰醫院,計劃生育等工作的指示,嚴格按照國家的法律法規執行,上級行管部門來院多次檢查,對我科的各項工作給予認可,特別是計劃生育執行政策方面給予好評。并且被上級機關表揚和鼓勵。良好的職業道德和敬業精神,這是婦產科多年的傳統,嚴格按照醫院“無紅包醫院”的有關規定,沒有收一例紅包,累計拒收紅包數萬元(有記錄)。受到病員好評。回訪滿意度達到90%以上。

  為了努力提高科室的醫護人員的業務水平,不斷加強業務理論學習,經常安排科內醫護人員參加院內外內外舉辦的學術會議,培訓講座,學習班,聆聽專家學者的學術講座,從而開闊了視野,擴大了知識面。堅持用新的理論技術指導業務工作,培養年輕醫生盡快能掌握婦產科的常見病、多發病及疑難病癥的診治技術,盡快獨立進行婦產科常用手術及各種計劃生育手術。

  婦產科是一支年輕活力,充滿工作激情的具有團結協作精神的團隊,醫療市場的不穩定因素給大家帶來了很大的壓力,在大家的努力齊心協力努力下,工作上有較大的起色。20xx年x月x日-20xx年x月x日截止,共收治病人1044人,去年同期873人,增長19.5%。開展手術645例,去年一年522例,同期增長23%,其中四類手術8例,成功搶救多例如宮外孕休克;產后大出血的患者,全體醫護人員嚴格按照書寫病歷規范要求,書寫病歷整體水平有很大的提高,沒有出現乙級病歷。

  在我院生產的641人,去年489例,增長31%;完全符合計劃生育要求來院引產33例,(去年23例);計劃生育手術共計1392,(去年812),其中的859(去年664例).上環取環338,(去年259例);接待來院產前檢查的共計4599人次,(去年4454例),增長3%,每一例都開展了產前宣教,母乳喂養宣教以及孕期保健的教育;孕婦學校開10次課,參加孕婦學校授課的孕婦及其家人合計233人,受到了各界人士的好評和稱贊,接受單位計劃生育來院婦科普查的合4686,余例人次。同時積極參加醫院安排鄉鎮;社區的'義診公益活動,加大蕪湖市第五人民醫院婦產科在蕪湖市的影響。

  一年來,科室的醫護人員出現了很多好人好事,年輕人積極向上,勤奮好學,在人員緊缺情況下,不計較個人得失一心為了科室的工作,服從領導的安排,加班加點的時候,毫無怨言,年輕人的業務水平和服務理念,和團隊的團結協作精神有了新的提高。

  20xx年工作還很艱巨有很多工作做:

  1.考慮科室發展的需要,逐步使得科室專業層次趨向合理化,有計劃的培養年輕醫生外出進修,打算住院醫生分批外出進修,打好基礎,主治醫師強化學習。

  2.提高助產技術有計劃的培養助產人員的技術水平。學習,帶教等方式。

  3.加強本專業的繼續教育,掌握新的每個月科室內部開展講座一次,擴大視野,堅持用新的理論技術指導業務工作。提高本科室的整體水平。

  4.打算今年內系統學習宮腹腔鏡在婦產科領域里應用,逐步開展,推廣這項技能。

  5.在院宣傳科協作下,進一步開拓市場,加強營銷力度,有計劃安排深入社區,鄉鎮,廠礦搞義診義治,婦女普查工作,定期舉辦婦女保健知識講座。

  6.進一步加強門診和病房之間的協調,增強科室團隊精神,加強服務理念,工作最細做好。

  臨床醫生一年工作總結5

  新生兒科在院領導的關懷下成立1年多了,一年來,在院領導的支持關懷下,順利完成了20xx年度的醫療、教學、科研、預防保健任務。作為科主任,我以身作則,遵守勞動紀律和醫院的各項規章制度,每天第一個來到病房查看病人,多次夜間趕到病房搶救危重患兒,認真落實醫院的'十四項醫療核心制度,狠抓醫療護理質量,盡最大可能保證醫療安全,利用現有病房條件,創建溫馨病房,實施人性化醫療護理服務,醫德醫風良好,對待病人一視同仁,態度和藹,多次受到病人家屬好評,收到錦旗4面,拒收病人家屬現金、購物卡若干。對新生兒常見疾病建立了醫療護理常規,開展了臨床路徑,對有關疾病實施規范化治療,加強疑難危急重癥病人的搶救和會診工作,根據新生兒病例的臨床特點、治療情況、預后等問題,同事之間、醫護人員與家屬之間多溝通多商量,避免醫療糾紛的發生。重視醫院感染管理及抗生素的合理應用工作,認真落實各項預防控制措施,最大限度的的減少院內感染發生,年底通過了省衛生廳醫療質量萬里行檢查,對專家提出的建議進行了及時整改。在完善熟練原有醫療技術前提下,引進并繼續開展了大劑量丙種球蛋白治療新生兒溶血病,大劑量氨溴索聯合CPAP、氣管內注入PS治療早產兒呼吸窘迫綜合征,HIE的藥物治療和綜合康復治療,引進嬰兒專用呼吸機1臺,價值29.8萬元,從而及時有效地搶救各種原因引起的呼吸衰竭患兒,開展了新生兒靜脈高營養、嬰幼兒遺傳代謝病的早期篩查,及時給予干預和治療,創造了良好的社會和經濟效益。據不完全統計,20xx年共收治病人879人,平均住院日8.28天,其中新生兒618人,較去年出院病例增長38%,搶救危重新生兒病例72人次,成功率達到89%,全年新生兒死亡病例僅有8人,有3例是極低出生體重兒,1例為復雜性先天性心臟病,因合并癥嚴重,家屬因經濟及預后原因放棄進一步治療后死亡,未出現醫療差錯及事故,無醫患糾紛及賠償。在藥物比例較低的前提下全年完成經濟收入305萬元。

  根據科室發展需要,20xx年新引進醫生2人,均為碩士研究生,護士6人,至此為止,共有醫生7人,其中6人為碩士學歷,護士19人,為今后科室的發展準備力量,年內派出參加學習9人次。20xx年1名研究生順利畢業,新招收碩士生2人,指導在職研究生1人,年內參加醫學院課堂授課24學時,指導進修、實習、見習醫生160余人次。年內參與組織成立了濰坊市醫學會新生兒學會,當選副主任委員。

  20xx年發表論文2篇,修回論文2篇,指導完成“血清胱抑素C在評價新生兒高膽紅素血癥腎損害中的臨床價值”經專家鑒定為國內領先水平,另一項課題順利實施中,相關論文已修回,計劃20xx年組織專家鑒定。

  由于工作經驗不足,受病房條件、診療技術、儀器設備及人員水平所限,在開展新技術、危重病人搶救方面還有一些不足需要改進。

  臨床醫生一年工作總結6

  一、院感管理:

  1、我院在感控工作中采用前瞻性調查,今年首次運用了橫斷面調查,使我院的病例調查工作更加及時可靠,更加科學規范;制作下發了院內感染病人上報卡,要求醫護人員及時發現、及時上報,感控專職人員根據上報情況及時深入臨床科室了解相關信息,提出相應的感染控制措施并監督指導執行。

  2、根據衛生部的相關法律法規、規范標準、制度等,結合我院的院情,修訂了我院院感的標準、制度并組織學習,使人人知曉,使其在從事各自醫療活動中將有章可循,同時也明確了各級各類人員在醫院感染管理工作中的相應職責。

  二、質量控制:

  1、根據醫院醫療安全與質量控制的要求,完善了醫院感染的質量控制與考評制度,根據綜合目標進行督查反饋,全面檢查和梳理有關醫院感染預防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,為保證院感安全,切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環節的管理,特別是手術室、產房、胃鏡室、檢驗科、口腔科等重點部門的醫院感染管理工作。制定了重點部位、重點環節的防治院內感染措施,院感科每月進行督查、指導和考核,防止院感在院內暴發。

  2、院感科每月根據各部門院感的`要求對各科室進行質控督查和考核,發現問題及時反饋科室并協助進行整改。

  三、感染監測:

  1、根據院感管理要求,做好醫院感染病例監測及目標性監測。全年抗菌藥物前瞻性調查住院病例數為719例,使用例數為565例,使用率為78.60%。其中外科系統調查278例,使用抗菌藥物227例,使用率81.70%;內科系統調查441例,使用抗菌藥物338例,使用率為76.60%;目標性監測共計340例,無感染病例,其中導尿管相關感染目標性監測308例,疝氣手術的手術部位感染監測32例,使用抗菌藥物32例,使用率為100%,手術部位感染0例,感染率0%;及時完成了院感委員會要求的住院病人院感現患率調查工作。

  2、開展環境衛生學、消毒滅菌效果監測。根據《醫院感染管理辦法》、《醫療機構消毒技術規范》等有關規范要求,對各科室進行了環境衛生學、消毒滅菌效果監測,采樣729份,合格率為100%;其中空氣監測94份,合格率為97%;紫外線燈輻照監測393盞,合格率為100%。

  3、我科于11月份對全院開展了一次醫院感染現患率調查,調查當日內全院的住院病人為233人,實查225人,實查率為96.6%。無醫院感染病例,細菌培養1例,送檢率0.69%。

  四、教育培訓:

  1、加強醫院感染培訓及考核,制定了醫院感染管理培訓計劃,全年在醫院內進行了8次醫院感染知識培訓,參加人員包括全院醫務人員及工勤人員。培訓內容為:重點部門醫院感染的預防與控制,醫院感染管理知識、管理辦法培訓,無菌技術、手衛生知識培訓,科室規范化管理培訓,工勤

  人員的職業防護及消毒隔離知識培訓,醫療廢物管理條例培訓等。新上崗的醫護人員進行了崗前培訓,培訓后進行了培訓考核,合格后上崗。

  2、院感專兼職人員參加了省、州衛生行政部門及上級醫院組織的醫院感染知識的培訓,并取得相應的上崗證及學分。

  五、加強醫院醫療垃圾的管理:

  加大對后勤保潔人員的宣傳及培訓力度,提高意識,做到醫療垃圾與生活垃圾杜絕混裝、醫療垃圾及時回收、回收醫療垃圾用運送工具密閉轉運、杜絕倒賣醫療垃圾。醫療垃圾暫存處做好消毒處理工作,醫療垃圾及時與州醫療廢物處置中心交接,禁止倒賣醫療垃圾導致醫療垃圾的流失。院感科定期和不定期對醫療垃圾的管理進行督查,發現問題及時整改,全院送交醫療垃圾共計4854袋,約合計9.71噸;州醫療廢物處置中心轉移醫療垃圾1606箱。

【臨床醫生一年工作總結】相關文章:

臨床醫生的工作總結01-22

臨床醫生工作總結12-18

臨床醫生工作總結09-05

臨床醫生工作總結01-07

臨床醫生的工作總結01-10

臨床醫生工作總結07-29

臨床醫生一年工作總結(通用7篇)01-14

臨床醫生工作總結范文01-18

臨床醫生實習工作總結07-16