電氣成套年終總結（精選13篇）

　　時間如流水，轉眼間我們又將迎來了新的一年，經過一年的努力工作，我們又積累了不少的經驗，不能光會埋頭苦干哦，寫一份年終總結，為來年工作做準備吧！很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結，下面是小編整理的電氣成套年終總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　電氣成套年終總結 1

　　20xx年度，變電工程隊在公司的正確領導下，緊緊圍繞電網安全生產、電網建設創新兩大工作主題，以優質工程建設節點為目標，調動一切積極因素，圓滿完成了20xx年度分公司下達給變電工程隊任務。

　　一、變電工程建設所取得的成績

　　20xx年，變電隊克服了專業工程人員少，技能素質弱等不利因素，以飽滿的工作熱情、旺盛的工作意志和嚴謹的工作作風，戰酷暑斗嚴寒，先后完成了：

　　①110KV石橋變電工程建設；

　　②110KV首義變電工程建設；

　　③500KV新街變電三通一平工程建設；

　　④開工建設110KV環潭變電工程，已完成主廠房裝配式圍墻施工，但未完成室外鋼管桿及構架安裝，室外電網設備基礎以及室內地平溝道正在施工中，預計20xx年元月中旬施工完畢。

　　二、加強基建安全生產知識學習，提高業務素質

　　業務綜合素質，直接反映在日常工作和管理水平之中，根據變電工程建設的特點和要求，變電隊積極參加公司所組織的電力工作安全安規和電力建設安規抽考學習活動，積極參加變電設備廠家鑒送和二次自動化電氣設備聯調觀摩學習，組織變電人員到襄陽臥龍500KV變電站新建工程，荊門東寶花竹110KV變電站和宜昌220KV變電站進行土建專業觀摩學習，通過理論學習以及走出去觀摩學習相結合，提高了變電隊伍理論知識水平和現場管理水平，為變電工程施工和現場實際操作奠定了可靠的.基礎。

　　三、存在的問題

　　①變電隊專業人員少，尤其是缺少變電工程預算員、業務綜合素質還有待進一步提高。

　　②沒有固定變電物資庫房和專職物資保管員，物資收發工作沒有理順，存在管理上的漏洞。

　　③部分施工人員安全意識不強，自我保護意識不足，工作自覺性和主動性有待提高。

　　四、20xx年工作打算

　　按照公司統一部署以電網建設里程碑計劃節點為要求：

　　①20xx年5月份完成環潭110KV變電工程并投產送電并選流動紅旗工程；

　　②辦理其他工程開工前配套手續并完成前期組織策劃工作，努力打造精品優良工程，為公司創造最佳經濟效益；

　　③強化施工現場安全文明管理，認真執行安規要求，分工明確、責任到人，嚴把安全關、質量關，不斷提高建設工程工藝水平，為深化“兩個轉變”加強“三個建設”全面建成“一強三優”現代公司，實現“兩個一流”供電企業而奮斗。

　　電氣成套年終總結 2

　　20xx年在不知不覺中結束，回首20xx的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同克服難關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，現就度電氣專業方面重要工作情況總結如下：

　　一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務

　　在20xx里，由于自己走入了一個全新的工作崗位，自己感覺在管理方面所欠缺的太多，不是在以往的專工崗位上所做好就行，這一新的崗位上需要太多的不同方面的知識結構，才能在日常工作中得心應手。為此加強自覺學習的動力，虛心向部門的老師傅請教本專業以外的知識，不斷理清工作思路，總結工作方法，將部門所交代的任務順利完成。

　　二、主要完成工作

　　1、圓滿地完成#2機組3月份的C級檢修的電氣專業項目的計劃。

　　2、圓滿完成#2爐#2脫硫變的安裝恢復工作。

　　3、完成輸煤斗輪機主站人機界面維修與安裝恢復的合同簽定與實施工作。

　　4、按部門要求，制定電氣專業、熱工專業的設備衛生責任區劃分制度。

　　5、及時完成現場精細化、安全辦工、日常的缺陷消除工作。

　　三、存在的不足

　　1、對新的東西學習不夠，管理工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出管理工作上的不能大膽創新，心存顧慮，與部門的整體管理工作脫節，今后要在此方面加強整體方面的意識。

　　2、電氣專業有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自以為是，本專業的所制定的制度不遵守，有個別員工在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于班組之間的團結，今后要從思想上加以教育或處罰，為電氣專業班組創造良好的工作環境和形象。

　　四、對部門的幾點建議

　　1、定期召開班組長以上工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦賢納才，將好的工作作風與好人好事不遺余力地加以表揚，并加重獎，使檢修部每個人員崇尚對的加以表揚與獎勵、錯了就要受到重罰，行成一種正能量，將那些平常自認為自己平常干活最多，所得到的最少人員，在部門員工之間沒有幾句好話的人受到不同的待遇，那樣檢修部就會逐步走入一個正能量的方向上來。

　　2、在班組長以上的工作會議上，總結一周來工作成績與問題，及時采取對策，將問題消滅在萌芽狀態下。

　　3、設備檢修部由于歷史的原因，部門人員從老廠人員進行組建，以住所做的'設備檢修工作，廣大干部與職工在不懈地努力，但在廠部方面，檢修部所面臨的各個部門，需要不停地應對各方面的工作，可以說是活干了不少，好沒有落下，罰款不少，獎金沒見，工資不高。造成檢修部內部上下冤氣十足，由此所造成的是各項工作你干好了，別人總有一種隔著門縫看人的感覺。

　　隨著我廠設備運行進入了一個重點維護期，設備檢修部在短短的半年中，不關處于什么原因，先后更換兩屆領導，可以看出廠部對檢修部的重視程度。回顧今年，檢修部在先后的兩屆領導的帶領下，嚴以律已，在部門的大事大非上有原則，有立場，檢修部在各項工作中所呈現的精神面貌大為改觀，這是一個可喜的開頭，為此，現如今檢修部更應在此工作中下大力氣，注重部門領導的模范帶頭作用，重點塑造設備檢修部新形象名片。

　　4、雖然廠部多次與檢修部配發檢修工具，但檢修部現場檢修工具不全、現場檢修時配件領取不便、電焊工作時配件不齊、各專業檢修工作專用維修間不建全等諸多問題仍然較為突出，這方面部門是否與廠部交涉，得到廠部的支持，將現場檢修工具進行一次全方面的配給，在領取檢修配件時，是否以現場生產為主，不以領取手續為主，先將配件領取后，滿足現場生產需求，日后由辦事員進行補辦手續，為日常的檢修與維護工作的順利、高效地的進行得以保障。

　　電氣成套年終總結 3

　　20xx年以來，電氣工段在公司、分廠領導的關懷和指導下，積極投入企業建設與發展，緊緊圍繞公司生產經營方針，保障分廠生產任務順利完成，使整個工段各項工作有序開展并取得了較好成績，現將今年工作匯報如下：

　　一、安全方面：

　　在公司及分廠的領導下，電氣工段一直以來嚴抓安全從未放松，20xx年度工段沒有安全事故的發生。電氣工段在安排工作時堅持“安全第一、預防為主”的原則，在安排工作的同時也安排安全的防范措施和注意事項；通過不斷抽查員工的“四不傷害”、 “安全操作規程”學習掌握情況，時刻督促員工一切工作以安全為重，對工段員工的各種違章行為嚴厲考核并加以引導教育，讓員工意識到自己的違章行為所帶來的危害性，從而有效防范設備及人身事故的發生；每周的安全培訓，以集團公司安全事故案例為學習教材，使工段員工從事故例子中吸取刻訓；在停送電管理方面，工段始終高要求高標準，多次在分廠組織停送電知識培訓，力爭讓分廠每一位員工都能熟練掌握停送電流程，工段對停送電過程中出現的違章現象嚴加考核，杜絕員工存在僥幸心理而搭車作業現象的發生。

　　二、專業及基礎管理方面：

　　1、電氣工段注重專業管理，把與專業相關各種規章制度列到每月、每周的培訓中，使每位員工都能明確專業管理要求，工作時按照相關規章制度有序進行，使電氣工段的專業管理水平得到有效提高。

　　2、堅持每周召開一次段委會，統一員工的思想，傳達公司及分廠最新的動態和任務指示，對工段近期存在的問題及下一步需要改進的地方進行宣貫，并通過與員工的交流，聽取他們的建議，及時掌握工段員工的思想動態，完善工段的管理，將不合理的地方改正。

　　3、20xx這一年間，電氣工段人員新進人員較多，通過調整班組的人員配置，將部分老師傅調出來上白班，指導領新進人員的學習，講解電氣圖紙資料，介紹現場設備等，起到以點帶面的效果；并進行不定期的測試，測試的成績作為定崗前的工作能力參考，來評定人員的專業技能，并將與其的能力系數對應；利用“兩考一評”對技能差、工作責任心不強的員工進行淘汰，增強員工緊迫感，提高員工的自覺性和隊伍的戰斗力；在人員組織上，根據個人的技能掌握情況，通過對班組的人員進行調整，均衡各班組的技術力量。

　　4、為了激發員工的工作激情和檢驗員工的技能水平，工段組織了技能比武，以班組為單位，用PLC模擬皮帶機的控制，班組成員之間相互配合，每人完成一部分，用時最短、PLC程序最完善的班組獲勝，通過技能比武，加強了員工之間的溝通及團隊合作能力。

　　三、設備管理方面：

　　1、在20xx年一年里，工段十分重視對現場設備的巡點檢及隱患監控治理工作，完善了設備的巡點檢記錄本，不定期的在每周技能培訓和段委會上交流設備巡檢技能，逐步提高工段員工的技能水平。每班的四個當班人員中，安排一個人員專門對電力室、變壓器、重要電機、變頻器等關鍵設備進行巡檢，并對員工發現隱患進行嘉獎，每周工段長和技術員深入現場點檢設備，了解現場設備的運行情況，并根據巡檢記錄本對員工的巡檢質量進行檢查，發現弄虛作假的嚴格考核，通過獎罰手段有效促進了工段的巡檢質量，發現了多次設備的嚴重隱患，如1309電機補償電容熔斷器燒斷及1309電機滑環出現環火而及時停機進行處理；在隱患治理方面，利用4月份兩條窯大修的機會，對窯頭水電阻房地基下沉的隱患進行了處理，重新用混凝土對整個水電阻房地基進行了澆注。20xx年里電氣故障比20xx年明顯下降，沒有出現設備事故。

　　2、重視每次檢修，狠抓檢修質量。從列檢修計劃開始到檢修結束，中間的每一個環節都環環相扣，哪一個環節出現問題，整個檢修的效果都有可能大打折扣。巡點檢發現的設備隱患需要停機處理的，列入到檢修計劃，檢修前研討檢修方案，通過技術交底使檢修能做到心里有底，檢修過程中管理人員到現場盔行技術支持和邊檢查邊驗收，使每次檢修不留隱患，設備保持了較高的運轉率，1#窯連續運行周期達到了100天，2#窯目前已連續運行了80多天。

　　3、持續做好設備的日常維護保養工作。

　　①每年到了高溫雷雨季節，都是電氣故障高發季節，為了防止設備受潮故障跳停，電氣工段組織各班組，利用廢棄的水瓶，逐步對現場設備容易受潮、進水的點做了防雨措施，在今年的幾次大降雨中經受住了考驗；

　　②總降電纜隧道一直以來存在的高溫現象，夏季高溫時最高溫度達到50多度，嚴重威脅到高壓電纜的安全運行，今年因電纜高溫集團已發生了多起電纜放炮燒毀的事故。為降低電纜隧道內部溫度，利用總降二期電容室的一臺軸流風機，用PVC管做了一個抽風風道，加強電纜隧道的空氣流通，并在總降隧道轉彎處增加了一個井口及一臺軸流風機，隧道內的溫度降到了40度以下，效果十分明顯，有效保證了電纜的安全運行。

　　③總降二期電容補償柜由于散熱不良，夏季時柜內溫度高，嚴重影響了電容的使用壽命，經過研討，在電容柜柜頂增加了一個支架加高并安裝通風過濾網，使電容柜內的溫度明顯下降。

　　4、積極開展生產設備小改小革工作，改善設備的運行性能，使設備能夠更適應于生產需求。如：

　　①在節能降耗方面，工段對各地坑照明進行了改造，把汞燈照明改為節能燈照明，每盞燈的消耗功率由原來的80瓦降低到了18瓦，僅為原來的四分之一多，并且照明效果并不比原來的差；

　　②對各電纜隧道井口增加了鐵絲柵網，防止小動物從井口進入電纜隧道而對電纜造成損害；

　　③在2#馬路增加了路燈，有效改善了現場的照明。

　　5、積極展開修舊利廢工作，多次組織專業人員修復價值較大的備件，節約備件開支。如篦冷機液壓站比例閥、一線窯頭ABB變頻器損壞采購備件自行修復、進口接觸器觸頭燒損修復等等。

　　四、存在問題及不足

　　1、工段停送電存在問題較多，主要是工段員工在停送電操作時登記不及時或。

　　2、總降人員的專業技能水平有待提高，今年用電形勢嚴峻，限電生產時總降人員對公司各生產工序用電情況了解不夠，導致在限電生產初期不能為公司的生產決策提供很好的信息。

　　3、現場6S管理方面與公司的要求差距不小，庫房物品整理、整頓進度緩慢。

　　五、20xx年的工作思路和保障措施

　　1、安全管理方面，做好安全管理工作，實現20xx年安全、設備事故為零，重點做好以下幾個方面：

　　①做好停送電管理工作，工段利用每周的培訓不定期的對員工的停送電操作知識和操作技能進行培訓，使工段的每一個員工都能熟練掌握停送電操作的每一個步驟和流程，并對停送電操作出現的違章行為加大考核力度，杜絕因責任心不到位而出現的錯停、漏停及錯送、漏送電的現象發生；

　　②認真按規范開展每周班組安全活動；

　　③每班的班前會、交接班會按規范召開，交班者要清點好交班人數，把當班設備運行情況和未完成工作交清楚后方可下班；接班者接班安排工作時利用班前把各項工作的安全防范措施落實好；

　　④進行不定期的抽查員工的四不傷害，安全操作規程學習掌握情況。

　　⑤做好設備檢修安全工作，進入設備內部必須辦理危險作業申請單、停電申請單、并且做到停送電“一支筆”；

　　⑥持續做好臨時用電的安全工作，對各種電動工具和潛水泵絕緣、對防漏電開關的性能進行定期檢測，防止因漏電和保護失效而引起的觸電事故。

　　2、工段繼續圍繞分廠的各項指標任務目標，努力做好電氣自動化專業的.各項管理工作，規范分廠電氣自動化專業管理行為，提高電氣自動化專業管理水平。日常做好基礎管理工作，加強工段的人員管理，定時召開段委會，對生產工作中存在的問題及時發現及時解決，為做好人員的管理，工段將做好以下幾點：

　　①日考日清做到嚴肅、規范、公正，對重復違章和習慣性違章行為加大考核力度，建立違章談話制度，對違章的員工除了考核手段以外，輔以心理指導，達到使員工主動改進的目的；

　　②根據分廠下達的任務，工段制定相應的保障措施，合理分解到個班組，對員工獎罰分明；

　　③充分發揮“兩考一評”的激勵作用，對工作責任心差的員工進行淘汰，調動員工的積極性。

　　3、工段員工的培訓方面，以現場培訓為主，讓員工通過了解設備的結構和工作原理來掌握巡點檢要點和設備維護要領。利用每一次停機檢修的機會安排以老帶新，邊檢修邊培訓；檢修中一部分員工因為要參加照明保駕而未能參加現場培訓的，利用檢修時所拍的設備內部照片進行培訓；平時工段多組織技能比武，通過技能比武來檢驗員工的技能水平和提高員工的學習熱情。

　　4、設備管理方面，日常巡點檢嚴格執行“三級點檢”制度，工段長和技術員每天要深入現場，掌握設備的運行情況，對員工的巡檢質量進行檢查；工段把現場的設備進行劃片管理，建立設備責任人負責制；在檢修過程中重點以設備的檢查為主，通過仔細的檢查發現了許多設備的隱患并進行了有效的治理。在隱患設備的監控和治理方面，加大對隱患設備的監控力度，在發現隱患的同時就要謀劃隱患的處理方案和所需的備件材料，并按要求進行監控，對一些重復出現的隱患尋求徹底的解決辦法；在設備保護的檢查確認方面做精做細，確保設備的保護靈敏有效。

　　5、堅持小改小革和修舊利廢工作，改善設備的運行情況，降低材料備件的消耗。

　　6、持續做好6S現場管理工作，20xx年要20xx年所做工作的基礎上堅持下去，全員參與，對工段值班室、庫房、現場設備的衛生、物品擺放每天進行自我檢查和清掃，持續推進6S至習慣化，創造明快、有序、安全的工作環境。

　　電氣成套年終總結 4

　　春夏秋冬忙忙碌碌，轉眼又到了年末。在這辭舊迎新之際，在此對一年來的工作與與學習情況做個簡要回顧，總結工作學習中的經驗。教訓。以備日后自省自查，在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。

　　作為一名生產一線電氣技術員，20xx一年來，在認真完成機電相關工作外，還努力的學習，積極分析思考問題。同時組織部門各種活動，個人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學到了不少的經驗和知識。但是由于參加工作時間短，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足。自己的學識。能力和閱歷還很欠缺，所以還需要在今后工作和學習上全身心的投入，不斷學習，積累經驗。 現對我在儲運加工部的工作做如下陳述：

　　一、機電設備維護管理工作

　　1、及時跟蹤設備年度檢修計劃和月度的維護保養計劃；協助電工隊長做好電氣方面的.把保養和項修工作。同時勤下現場觀察設備運行狀態，對維修后的設備跟蹤其運行狀態。在工作現場監督。檢查。指導設備操作人員和維修人員按照〝三大〞規程作業，杜絕習慣性違章行為；

　　2、完成了相關電氣技術資料的收集。整理。建檔。保存工作。上半年對一期系統的技術參數依據現場實際情況進行了核實和修改，對二期系統的技術參數進行了拍照和統計工作，并形成最新技術參數手冊，方便維修和運行人員隨時查詢。根據生產實際情況修訂和完善操作規程。作業規程。

　　3、參與設備電氣事故。故障的調查，分析原因，制定糾正和防范措施，留存案例記錄。

　　4、組織了部門內部的電氣技術培訓工作，制定培訓計劃。選擇培訓師。安排訓時間，保證了培訓的順利完成；還組織我部門電氣檢修人員參加了扎礦內部和露天煤業的膠帶系統同工種技術比武，使我部門電氣檢修人員技術能力得到了一定提升。

　　二、工程建設和外委維修工作

　　1、跟蹤電廠輸煤系統的建設工作，仔細研究施工圖紙，及時發現設計缺陷，并提出整改意見。

　　2、跟蹤系統沉降和相關治理情況，撰寫《儲運加工部地面生產系統沉降情況及防治措施說明》。

　　3、溝通協調并監督輸煤系統的清掃外包。除塵系統維護和空調修理情況。

　　4、跟蹤20xx年計劃內的維修工程，并統計上報20xx年儲運加工部維修工程計劃。

　　三、自我學習

　　領會和貫徹露天煤業的學習觀，牢記不學習就沒有崗位的企業學習理念。利用業余時間勤加學習電氣方面的新知識新技術，及時更新知識面；還主動學習露天煤業企業文化與企業管理相關知識，努力將自己打造成一專多能型員工。并在20xx年青工班的選拔考試中獲得了露天煤業第四名的成績考入了青工班。同時還能積極參加各種考試和競賽活動，不斷挑戰自己，鍛煉自己。

　　四、缺點認知

　　1、工作經驗不足，需要在工作中邊學習邊實踐，多動腦筋。

　　2、有時工作計劃性比較差，不夠認真積極，工作效率有待提高。

　　3、自己的理論水平。專業知識。工作經驗還很欠缺，需要更加努力的學習與實踐。

　　五、20xx年努力方向

　　在20xx年的工作與學習中，我要提高自己的專業知識水平，加強責任心；繼續加強學習，拓寬知識面，努力學習專業知識與相關的經驗，多向領導及同事等有經驗的人請教；本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉。

　　電氣成套年終總結 5

　　隨著時間的推移，20xx年即將過去，在年終歲末之時，回首一年的工作，總結自己工作從中找出不足，以利于今后工作。繁忙又充實的一年里，在公司和工程項目部的大力支持和關心下，積極、努力工作。

　　20xx年的工作：

　　一、工程施工質量控制

　　先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對所有進場材料、半成品等，做好報驗資料核查、原材料質量檢查，對不符合質量要求材料杜絕用入工程中。

　　對關鍵部位的施工做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全、真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

　　對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好電氣工程施工建設監理控制質量的.事前與事中的控制，盡職盡責地做好應該做的工作。

　　二、工程施工安全文明控制

　　工作過程中以安全預防為主，及時發現施工現場臨時用電中的隱患及時要求整改，在施工現場做好日常的安全檢查工作及監督和管理，定期或不定期進行現場臨時用電安全狀況全方位檢查，針對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查。

　　三、工作中的不足

　　工作中有時過于側重某一方面，對個別問題發現不及時、要求整改不及時等不足。

　　對一年的工作進行簡短總結后，我的體會是對工程施工建設過程中的質量控制、安全生產控制做到“四勤”：

　　1、眼勤（要能提前發現問題）；

　　2、腿勤（多在現場轉、巡、查）；

　　3、嘴勤（對發現問題要及時講）；

　　4、手勤（及時做好相關記錄下達書面整改通知書）。

　　20xx年的工作將會更繁忙而又充實，履行電氣監理工程師的職責，積極工作，服從領導安排，爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作，加強過程中的控制，更好地、認真地做好本職工作，全心為工程著想。

　　在新的一年里我也殷切的希望我身邊的所有領導，同事對我的工作嚴加要求和監督，使我在新的一年工作中更加完美的完成電氣監理工程師的職責。

　　電氣成套年終總結 6

　　20xx年已經結束，加入公司工作一年多時間，有很多收獲，經歷了從一名沒有實戰經驗到逐步提升的一個過程，這也是一個充實的過程。不過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關心和幫助和提點。現嶄新的20xx年已經到來，本人就上年度重要工作情況總結如下：

　　一、個人年度主要工作內容

　　在我加入公司以來主要在市紀檢站工地從事水電監理工作。

　　二、崗位職責履行情況

　　在這幾個月的工作中，我抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，根據細看施工圖、及領導提供的專業知識方面的書籍，找出不明白的問題，并向領導同事請教，一點一滴的積累經驗，到目前自己覺得已基本符合一個監理員的要求，2023目標是成為一個完全符合標準的'監理員。總結一下自己學習和成長的方式就是理論結合實際，先看圖、再多到現場看具體施工，最后不懂的有疑問的向領導救援，如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學習，通過和他們交流從而從中學到一些實際施工中容易碰到的問題和施工人員平時的施工習慣，得知哪些地方是要重點核查的。對于要求施工方整改的地方，等他們整改完成后再去復查一遍直至整改完成。工程資料方面，平時根據工地現場情況寫好監理日記。

　　三、工作體會感受及不足

　　通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題，有責任心才能盡到監理的義務。嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。這幾個月的工作我收獲很大，但是也存在工作經驗不足，專業知識欠缺等弱點，這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

　　四、明年個人職業發展意見

　　從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文，提高自己的業務水平。

　　電氣成套年終總結 7

　　時間流逝，轉眼間20xx年即將過去。回顧一年來走過的歷程，在動力部的正確領導下、電氣專業安全、優質、高效的完成了全年的檢修維護工作。主要完成工作：各片區電機二級保養及日常檢修維護。一年來各項檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開展，沒有發生人身傷害和設備損壞事故，實現了全年安全生產零事故的目標。現將具體工作總結如下：

　　一、電氣20xx年安全生產任務完成情況

　　1、未發生一起有人員責任的安全事故、未發生一起誤操作事故、未發生一起電氣火災事故、未發生電氣設備重大事故。

　　2、全年辦理的停送電票全部無誤的執行，合格率為100%。

　　二、車間管理工作

　　1、強抓現場管理工作

　　現場電氣設備的狀況對安全生產有著重要的影響，同時也為了激發員工愛崗敬業精神，在公司生產部的要求下，我們車間嚴格執行公司現場管理工作標準，并制定了《電氣車間維護維修制度》、《電氣車間巡檢制度》、《電氣班組責任區域實施辦法》三項制度，并嚴格按制度要求采取檢查，監督抽查執行情況，獎罰分明。經過半年的努力，現場電氣設備清潔、運行情況良好，并且在巡回檢查中發現了許多重大的設備隱患，得到了及時的處理，避免了更大的損失。

　　2、注重培養員工工作態度

　　車間對人員的要求除有較高的`業務素質外，還必須具備良好的心態，避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現場的設備，愛惜車間的工器具。要求班長、在班組會上向員工灌輸工作態度決定一切的思想。通過長時間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態度比工作能力更重要，工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育，每位員工基本都能各司其職、團結協作、愛崗敬業，極大的保證了電氣設備安全穩定的運行。

　　3、建立健全各類臺帳

　　為了提高設備技術管理，車間建立了一系列技術管理、設備、安全基礎臺帳，比如《電動機設備臺帳》、《設備缺陷管理臺帳》、《設備潤滑管理臺帳》、《巡檢記錄臺帳》、《工器具管理臺帳》、《安全會議記錄管理臺帳》等，這些基礎臺帳的建立為車間技術管理奠定了基礎。

　　三、加強安全運行、檢修工作管理

　　1、習慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度我一直把反習慣性違章作為安全管理的重點工作，大力倡導“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非停”的安全生產管理理念。全面加強安全學習，提高安全意識，通過多方努力，電氣工作有了新的轉變，逐步走向了標準化，制度化。

　　2、運行管理，學習中提高：通過不斷灌輸標準化管理理念和思想，進一步要求電氣人員上標準崗，干標準活，物品擺放定點，設備管理包機化，促使電氣人員養成良好的行為習慣和工作習慣。

　　對檢修人員提出嚴格要求：必須堅持“應修必修，修必修好”的原則：設備維護，檢修，及時督促工作人員對電氣設備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，并認真做好相關記錄。加強日常維護，設備巡檢工作力度。及時發現設備隱患和缺陷，并及時消缺。規定每月各班長對所轄區域主機設備配電室進行全面的檢查，并做好相關記錄。根據季節變化全面做好防風、防雨、防凍、防鼠、鳥工作。

　　電氣成套年終總結 8

　　在歲末年初，各項工作收關開局之際，有必要對電器部門過去一年來的工作進行認真總結，仔細的籌劃明年的工作。現將20xx年度的工作情況以及20xx年度的工作設想簡要的向公司領導作匯報如下：

　　一、20xx年工作總結與回顧

　　1、主要工作與成績

　　作為公司的電器主管，我們的工作與公司的整體工作密不可分，為了圓滿地完成公司的工作任務，確保電器設施的良性運行，為公司全年目標奠定堅實的基礎，本人協同電部門全體同志圍繞以下幾個方面，取得了較好的成績：

　　（1）強化制度落實，提高責任意識。

　　首先，進一步落實部門員工的崗位責任制。對員工的職責進行合理分工，細化責任、目標到人，為制度的落實打下堅實的基礎。具體表現在：以規范管理為原則，將電器設施責任區細化到具體責任人身上，強化對目標考核的控制力度，最大限度激發職工的責任感；進一步落實物料倒退制度，嚴格進行每日一算，減少無謂的、人為的材料損耗；在各電器設施責任區內采取責任人自查、部門檢查，自檢與安檢體系相結合的方法，確保了電器維護工作到崗到位。

　　其次，加強制度的執行工作。為了確保各車間電器設施的正常使用，我帶領部門員工，利用一切機會對電器設施進行維護保養。一方面，積極主動和生產部門聯系和協調，確定好維修的時間及人員，及時制定好維修計劃，保證了養護維修工作按章、有序地進行。另一方面，加強值班電工對電器設施的巡查力度，要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養、勤動手，要求值班電工每天不斷在車間巡視，加大對各種電器設施的每日每周的巡查力度，對發現有安全隱患的問題立即整改，將其消滅在萌芽狀態，為確保生產的正常運行提供有力的保障。

　　再次，強化責任意識。加強對電氣人員的思想了解，培養歸屬感和責任心，促進電工隊伍的凝聚力，促進職工主人翁意識的培養。在實際工作中增強電工的自覺意識與責任感，轉變工作作風，增強工作的主動性和創造性。進一步提高全體電工的工作能力技術水平，確保班組電工整體工作上一各新的臺階。

　　（2）加強科技創新，狠抓節能降耗

　　創新與管理是企業效益得到保障的生命線。為此，我帶領電器部門的員工從自身做起，銳意創新、細化管理，為公司發展做出應有的貢獻。

　　首先，在設備的安裝過程中，以節約為原則，充分利用公司原有的舊設備對部分電器進行升級改造，在去年的基礎上，對計量系統和中心收卷機等設備進行了創新升級，使得設備的自動化程度進一步得到提高。

　　其次，在能源管理上，從監管維護、節能管理、修舊利廢三方面入手，從小處做起，嚴格執行，常抓不懈。我們結合電器設施實際運行狀態，針對制約生產過程的實際問題加大科技攻關力度，在減輕勞動強度、降低能耗上下攻夫，激發電工創新思想、多出點子、想辦法，確保了創新工作的全面開展。同時，加大對生產過程中的監控工作，在保證正常生產的前提下，加大對人走不關燈、不停機等能源浪費現象的考核與監督力度，使得問題基本上得以杜絕。另外，大力提倡以舊換新、修舊利費的節約之風，提高綜合利用率，做到廢件回收管理，節約了材料，提高了效率。

　　（3）加強學習培訓，狠抓安全教育

　　在電氣人員技術素質的培養過程中，我們以實踐為主，學習工作標準，規范操作行為。一方面，進行各項規章制度管理標準的學習，在培養電工的服從意識、創新意識、安全意識的同時，提高每個人的業務素質。另一方面，認真落實執行“以師帶徒”工作，利用老師傅在工作中對新員工進行傳、幫、帶，以有效提高維修技能的掌握程度。另外，在用人、穩人、容人、育人上下功夫，提高他們的`工作責任心。利用每天早晨按排工作時間，對當天的工作進行有效的布置和安排，并結合實際的相關問題進行探討，并以此來推動電工的工作激情，增強工作自覺性。

　　在抓好電器設施和創新工作的同時，我們還進一步深入開展安全知識教育強化安全生產意識，提高標準安全生產，從防患保障生產正常進行，提高效率入手，有計劃、有針對性的開展電器設勢檢修保養，時刻提醒全體電工的安全防范意識，同時積極按排電工參加供電局和勞動局的安全和上崗培訓，使他們多持證上崗，時刻警記安全第一，安全深入心中。

　　3、20xx年工作存在的主要問題

　　綜觀任務完成情況和效能，我和本部門的工作還存在幾個方面的不足：

　　（1）重技術而輕管理。因為我一直以來把技術看得很重，總是想把公司里的電氣技術多全面的撐握，這樣就忽視了細節上的管理，特別是在電工的勞動紀律上，少數人還存在著紀律觀念不足，工作責任心較差的現象，影響了工作的質量。

　　（2）工作前瞻性不夠，主動性不到位。對未來的工作缺乏長遠的規劃，或者預測不準確，沒有更好地做到未雨綢繆。電器部門整體來說，在工作中還缺乏創新意識與能力的問題，業務素質還需要進一步提高。

　　（3）部門之間的協調工作做得不力，有的工作領域參與不夠，部分電工缺乏大局意識，在和其他部門間配合不全面，缺乏相應的信息構通，使得工作有時會出現環節吻合上的問題，一定程度上影響了工作的效率。

　　這些都需要我本人在明年工籌劃、組織和實施中予以重視和改進。

　　二、20xx年工作展望與思考

　　20xx年，我們的工作將遵循如下思路：圍繞公司目標抓管理，創新思維抓設備，務實高效抓落實，人本管理抓細節；以安全生產為宗旨，以日常維護檢修為基礎，以節能降耗為突破口，創造性的開展工作；做到電器設施的“四個完好、兩個確保、兩個提高”。“四個完好”即設施完好率90%，維修計劃完好率100%，工作質量合格率100%，檢查結果整改率100%；“兩個確保”即確保電器設施安全正常運行，確保電器設施現場管理始終處以受控狀態。兩個提高，即電氣人員技術水平的提高，電器設施現場管理的提高。

　　為此，我們將主要從這樣幾個方面開展工作：

　　1、堅持貫徹實行以人為本績效管理為基礎的指導思想，要求全體電工轉變思想，抓根本、抓細節、抓實效，加大對各項管理制度的執行力度，確保完成各項目標的完成。結合實際情況克服人員設施相對薄落，技術力量不足的因素，制定出合理電器設施的安檢計劃、電工培訓計劃等，并及時考核總結。

　　2、繼續完善電器設施臺帳制度，對電器設施進行規范化管理，爭取做到清晰記錄每一臺電器設施運行狀況，確保電器設施的正確使用與維護。

　　3、大力推進各項管理制度的執行力度，結合實際生產情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細節管理的同時，合理強化好能源物料管理，針對生產質量的薄落環節積極查找創新改造空間，為生產排憂解難，使電器設施整體工作穩步前進，確保各項目標任務的順利完成。

　　4、強化安全的重要性，注重工作質量及效率的提高，強化現場管理標準。利用一切時間對生產線上的電器設施進行維護保養，加強對生產人員現場講解操作規程，監控違反安全操作的人和事，發現問題及時制止。

　　5、加大能源考核控制力度，合理制定各電器設施的操作程序，從細化監管責任指標每月考核入手，堅決杜絕不合理不必要的浪費。

　　6、進一步提高電氣操作人員與維修人員的技術能力，強化人員素質培訓，以效益創新及檢修計劃為有利條件。結合實際情況培養電氣人員單獨作業的能力，加強對各種工作標準和效益挖潛的空間，積極為生產排憂解難，從節約能源減少勞動強度，提高修理質量入手，創造性的開展工作，確保效益挖潛能收到良好的效果。

　　我和我的部門同事一起保證：在已經到來的20xx年，電器部門將在公司領導的正確領導下，嚴格落實各項工作制度，狠抓制度管理與人員管理，優化管理規程，爭取出色地完成公司領導交給的各種任務，以最大的熱情，最大限度地服務于生產，為全面完成20xx年的公司整體目標做出應有的貢獻。

　　電氣成套年終總結 9

　　20xx年即將過去，新的一年又要到來了，轉眼間我來公司已經快3個年頭了，回顧自己這幾年來的工作歷程，才感覺到時間的流逝。在這辭舊迎新之際總結我一年之中的經驗教訓，有利于我在以后的工作中能揚長避短，更好的發揮自己的能力做好自己的本職工作。現在我想以以下幾個方面對我這一年來的工作進行一下總結：

　　一、個人崗位職責

　　1、協助完成京香青科項目的供電、防雷等工作；

　　2、參與圖紙會審，設計交底，提出本專業的相關意見；

　　3、檢查電氣工程質量，控制施工進度，監督現場安全文明施工；

　　4、參與隱蔽工程驗收工作，做好圖像、影音等方面的資料；

　　5、組織對進入現場的有關電氣工程方面材料和設備的檢驗和驗收工作。

　　二、年度重點工作表現

　　1、在我拿到京香青科項目科研樓

　　工程的圖紙時便及時對圖紙進審核，對圖紙設計內容，配電系統，消防系統，弱電系統進行逐一 核對，研究施工過程中可能出現的問題，以便在圖紙會審中及時解決，便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規范，對我管理的施工班組進行技術質量安全和消防的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，都及時與甲方、設計溝通，解決問題。

　　2、為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷，給班組長提出響應的預防措施。同時積極組織電氣工程專項會議針對經常在主體預留中管線敷設的通病，對其進行原因分析提出相應的預防方案，并及時與土建施工隊進行協商，以免影響到主體工程進度，對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。

　　3、為了保證工程質量對進入現場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。杜絕不合格材料進入現場施工現場。在工程主體施工中我對我管理的資料做到及時、準確的`收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且及時找相關監理工程師進行報驗，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔保證了施工資料的真實性，完整性和有效性。

　　4、根據項目部安全指示精神，每周二對施工現場臨時用電、文明施工進行檢查，發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生，為總體工程的順利施工創造有利條件。

　　5、在項目部工作中，除了學習本專業知識，一定加強水暖、土建等方面知識的學習，不斷地提高自己管理水平和其他專業知識。加強系統管理，增加規范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進度、安全及文明施工。

　　通過總結一年來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強責任感，及時做好個人的各項工作。總體來說，我在京香青科項目的工作自己感覺還不算太滿意，我會在今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，克服工作的不足努力學習新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。由于管理工作的特殊性， 必須進行全面發展，做一個合格而技術全面的管理者。適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長 總之，在20xx年的工作中，我取得了一定的成績，相信在公司及項目經理的統一領導下，按照公司管理模式，堅持程序統一化、規范化，專業化的管理思路，發揮團隊精神，共同努力。針對工程中存在問題及時調整，在工作中不斷總結經驗教訓。形勢喜人，但壓力也大，我將壓力變為動力，克服困難，不斷總結，迎接新的挑戰。爭做一名優秀的員工。

　　電氣成套年終總結 10

　　時光飛逝，轉眼間到公司工作已經快一年了，感受頗多，收獲頗多。進入某房地產開發公司，對我來說是一個良好的發展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。

　　“管理規范、運作有序、各司其職、兢兢業業、爭創一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。

　　在此，首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。

　　進入公司工作以來，我認真了解了公司的發展概況，學習了公司的規章制度，熟悉了公司操作流程。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業文化，使我受益匪淺。現將本人今年的工作情況總結如下：

　　一、今年的工作成績(以時間為序)

　　參與設計PWS

　　與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學到了很多東西。比如，設計的嚴謹和嚴肅性，此產品已發貨。

　　設計、調試出口的摩托車試驗機

　　之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難，在不到三周的時間內將四臺設備調試完畢，拿到了用戶的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。

　　由于是第一次做車輛產品的出口，缺乏經驗，我們的包裝和防銹做的不夠好，設備出現了故障，讓人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節，用我們的產品打開這個工業剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。

　　主管設計PWS-J20B1

　　此試驗機已經交檢完畢，各項指標達到了技術協議要求，等用戶款到發貨。

　　參與了PNW-B5000的設計

　　此產品我在車工的指導下參與了設計，目前圖紙已設計完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運，和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品，他們都是業務素質高、人品好的動態權威人物，是他們讓我在短時間內對動態產品有了較全面的理解。

　　參與了PNW-6000的設計

　　目前正在緊張的圖紙設計階段。

　　與毛工一起調研了驅動橋方面的試驗臺驅動橋方面的試驗臺在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術方面的問題。

　　參與設計PWS-250C

　　與毛工一起設計，目前已通過用戶預驗收。

　　作為技術方面的'項目負責人，設計NW-DYB200

　　此項目為新產品，完全是全新設計，而且設計時間短，難度大，對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴，找MTS等產品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經過努力，最終完成了設計任務。目前，此產品機械部分已安裝完畢，等待控制器調試。

　　為銷售部門做技術方案，提供技術支持。

　　參與QPNS-200H7、QPSB-200的設計

　　這兩臺產品同樣是新產品，而且結構復雜，開始時定我為項目負責人，但設計中我明顯感到自身能力的不足，加上項目的關鍵時期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設計時間，左工承擔了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。

　　這兩百多萬的產品，對我是很好的磨練，讓我認識到了自身的不足，同時要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個產品，我成熟了很多。

　　二、工作作風方面的改進

　　“三年磨一劍，如今把示君”，經過三年多工作的錘煉，我已經完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。

　　隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。

　　我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態度應該是我年工作作風方面最大的收獲。

　　三、做得不足的地方

　　回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。

　　后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發現事情沒有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干。現在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。

　　四、學習成果

　　20xx年，我結合機械行業的發展，公司和我個人的實際情況，重點學習了ANSYS、COSMOS、PRE等軟件，買書進一步學習了SOLIDWORKS，掌握了機械設計當前的新工具，開闊了設計思路，提高了設計能力。20xx年的時候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。

　　20xx年，我自學了COSMOS有限元分析軟件，經過多次實踐，并與專業人士的有限元分析進行了對比，最終掌握了這一有限元分析工具。現在，我對有限元分析充滿了信心。另外，我實現了有限元分析軟件上的跨越。

　　以前也曾想過要學習ANSYS這一更專業、應用更廣泛的有限元分析軟件，但因為這一軟件難度大，一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來，鄧總要求我學習ANSYS，并給技術人員培訓。

　　我以此為動力，經過一個多月的苦練，基本上掌握了ANSYS，現在已能用它進行簡單的有限元分析，這是我自身的一個飛躍。同時，我還自學了PROE等三維軟件。

　　雖然在目前的工作中，SOLIDWORKS已經夠用，但PROE畢竟是機械方面比較有權威的軟件，所以進行了學習。學習的目的是為了應用，在以后的工作中，我會認真考慮將所學習的新技術充分應用，讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖，做運動模擬，做有限元分析等等。

　　以上是我一年的工作總結。在今后的工作中，我將努力堅持“求真務實、誠信為本，腳踏實地、業精于勤，與人為善、真誠相待”的人生宗旨，以“學海無涯苦作舟”為勉，虛心學習，不斷提高自己的專業水平和綜合素質，勤奮工作，為公司的發展盡心盡力!

　　電氣成套年終總結 11

　　20xx年是與我們電氣公司的宏偉發展密切相關，牢不可分的一年。在這一年里，我們的機構進行了重大的改革，這是一次偉大的改革，許多近些年來在公司里的中流砥柱被起用到關鍵的崗位，在為公司的長久發展發揮著重要的作用。他們既是公司的生力軍，也是我們進步的帶頭人。使我們的公司在新一屆領導班子的帶領下，在這些大有作為的青年人的指揮下，在今年的工作中取得了一個又一個驕人的成績。

　　我，作為電氣公司的一員，在今年，也隨著公司的發展壯大而取得了很大的進步。在工作中學習，在學習中成長。再出色的完成了上級領導交給我的任務后，也增長了我的技術水平。

　　我的這一年是勤勤懇懇的一年，是為公司盡職盡責的更好完成工作的一年，是比去年大有長進的一年。在這一年里我既參加了化工二廠的己稀新建項目的施工，又在大乙烯的項目中指揮外力隊伍進行施工，這一年的工作把我從一名勞動密集型的一線職工培養成了帶領別人完成工作的以工代管的勞動復合型人才，并從中又學到了很多東西，更好的充實了我的個人素養，使我在今后的工作中能更好的為我們公司的發展創造更大的效益。

　　學習就會有進步，雖然從前我沒有管理過施工，但我會從頭學起。在己稀的'施工過程中，我與我的工作伙伴們一直堅守在一線，他們帶著工具在現場干活，我帶著圖紙在他們的每個施工現場給予指導。

　　雖然我從事這個職業也沒有幾年，但是我依然用我的經驗來幫助他們完成所有的工作，當他們有什么困難與麻煩時，我知道的都會與他們共同分享，讓他們更快更好的完成施工任務。所以，我雖然沒有直接參與施工，但是工程的圓滿完工也有我的一份功勞，也是我辛勤努力的結果。

　　上半年，我直接參加了己稀-1項目的施工，我們項目組負責己稀項目中的兩個主要廠房—壓縮機廠房和主廠房的施工建設，這兩個廠房共有電動機28臺，軸流風機及熱風幕21臺，事故風機7臺，照明燈具60多套。所需配管任務繁重，而且現場的條件還很艱苦，有些管所經路線并非直線，需要給其他一些設施避讓，針對這些問題，我與施工人員天天蹲在一線進行研究和測量，直到找出最佳的路線來敷設我們的鋼管。

　　特別是當我們已經配完管后有些工藝管線經過我們的管子時，又把我們的管子鋸斷，這樣我們只好找新的途徑重配我們的管，為了大局著想，我們義無反顧。除了配管，我們還有一項重要的工作，就是穿完電纜后組織他們校接線，這也是我們安裝工作中的一項重要內容，前面的許多工作雖然繁瑣，但是卻沒有過多的技術要求，而校線接線卻要求施工人員要有足夠的技術功底，既不能錯接和盲目的接，更不能校錯一顆線，否則為之所做的所有工作都將失去意義。這也是那些外力人員的一個弱點。他們在校線的時候，我必須親到現場進行指導和監督，以確保每一臺電機的電纜都是正確無誤的，這樣才能保證一次試車成功，才能保質保量的完成任務。雖然在這階段沒有什么需要研究的地方，但是教會他們識圖和接線的意義也是一件很重要的事，他們當中有些人有悟性，一教就會，但是大多數人需要你反復耐心的講解，直到他明白這張圖紙上所繪的電機原理，明白每一顆線在回路中所起的作用，你才能放心的把這臺電機交給他接，并從中體會到授人以教的樂趣。

　　下半年，我們又投入到大乙烯項目的施工中，在這項工程中我們要拆除11面低壓盤，利舊6面盤柜，拆除化工二廠的丁辛醇裝置里的佬催化變電所饋出的所有電動機電纜，重新敷設接到利舊的低壓盤上。總之在下一年中，我們會更繼續努力!不斷的提升自己的成績!

　　電氣成套年終總結 12

　　光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將降臨。新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。我決心面對一切，再接再厲，更上一層樓，努力翻開工作新局面，在20xx年更好的完成工作，揚長避短，現總結如下：

　　自3月15日進入公司，成為技術部的一名電氣技術員，我勤勤懇懇，踏實工作，努力學習新學問，但作為一名剛畢業的大學生，在工作中我還是出現了不少問題，也經過這近一年的工作相識了自己的缺乏，收貨了不少經歷。

　　缺乏點一：眼高手低。工作初期，我犯了眼高手低的毛病，在進入公司的前兩個月，我主要是對工作相關學問的學習，在學習過程中沒有多動手多實踐，老感覺會了，結果在完成領導支配的工作時經常出現不會的問題，效率低下。例如在修改電氣圖紙的過程中，因為對CAD應用不嫻熟，各項功能應用太生疏，對畫圖造成很大困難。

　　缺乏點二：理論與實際不能很好的結合。由于沒有實際經歷，不知道現場實際狀況，理論和實際不能很好的結合，設計好的圖紙到現場以后改動很大。例如：在華清學府城中水回用工程電氣施工過程中，我原來遵照圖紙計算的電纜長度和實際電纜長度有很大的出入，沒有考慮到現場的.損耗，電纜的預留等實際狀況。

　　經歷一：電纜的敷設。10月份，我經過領導支配進入工程，負責電氣施工等方面工作。但在接下來的橋架安裝，電纜敷設，設備接線等工作讓我很茫然，由于缺乏經歷，感覺無從下手。發愁了好幾天后，經我和現場負責人李哥商議，制定了一個初步方案，后來在穿線過程中也是由于經歷缺乏，馬虎大意，將電纜型號穿錯了，耽擱了不少時間，也花費了不少功夫來返工。第一次在現場施工，現場狀況考慮不全面，選購的電纜、角鐵等長度不夠，再次選購又耽擱了不少時間，延誤了工期。我堅信經過了這個小工程，我在以后的電纜敷設工作中將會順當不少，確定不會出現此次的毛病。

　　經歷二：設備調試。在工程的設備調試中，通過發覺設備存在的問題我也積累了不少經歷。例如：在單機調試過程中我發覺全部潛水泵都不能運行，我就疑心是接線的時候將線接錯了，我們拆開接線頭，才發覺將潛水泵是7芯線纜，接線時都將電源線接到了泵的3根愛護線上了，3根電源線空下了，經過重新接線后再次啟動，水泵都起先運行。還有就是電磁閥通電后有幾個正常，有幾個沒有反響，出現這個問題后，我們就用萬用表測量了線路的通斷，發覺這幾個不通電，經檢查后發覺是接線錯誤，一個電磁閥的兩根線都接在了火線上，一個電磁閥的兩根線都接在了零線上。后來又再其他設備上發覺了線路虛接、漏接等問題。經過這次調試，我對調試設備常出現的問題有了初步的了解，也為我積累了經歷。

　　20xx年立刻就要過去了，在這一年的工作中我出現了不少問題，也積累了不少經歷，特殊是在工程的這三個月，我收貨頗豐。雖然有時候會很累，但在這兒我參加了現場工作，接觸了實際的東西，這將對我以后在電氣設計，電氣施工的過程中是一筆珍貴的經歷。雖然還有很多缺乏和經歷，在這我也不一一列舉了，就以上兩點缺乏和經歷向領導做出總結，以后工作中的缺乏還需領導多多指責指正。

　　展望20xx年，盼望我能在工作上做的更加精彩，盼望能為公司帶來更大的協助。感謝領導一年的關懷和指導，祝福領導工作順當，全家華蜜。也祝福公司在20xx年再創輝煌！

　　電氣成套年終總結 13

　　20xx年對x公司來說是繁忙的一年，對于工程部來說也是值得驕傲的一年，工程部在公司總經理、工程部副總和工程部經理正確領導下，針對公司制定的有關工作任務、項目計劃圓滿完成。

　　在這一年里作為工程部專業電氣工程師，為保證經濟適用房南區發電驗收、移交入住，以及和幼兒園項目主體結構施工階段的技術協調、質量控制、供電方案報審優化及結構封頂后，專業設備招標、總包分包隊伍之間的工作協調等等，由于項目多、工期緊、任務集中，在20xx這一年中也是工作壓力較大的一年，但在公司領導正確指導和公司各部門大力支持以及本部門同事的良好配合下，最終交一份滿意的答卷，現對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結。

　　一、經濟適用房南區工程竣工入住

　　為保證20xx年xx月xx日南區住宅工程移交入住前正式電順利接通，積極和供電部門工程科、計量科、發電監察科等多方協調，最后確定1#、2#、6#配電室發電時間為x月x日，但距業主入住短短的x多天時間內，樓內1700多塊戶表安裝調試、48臺電梯接通正式電后的調試、配電箱(柜)設備通電調試、機房泵房、消防設備、景觀照明等等，所有用電設備要在有限的時間內完成調試，達到移交入住前正常運轉，為保證通電調試安全有序的進行，我方組織各個分包單位、設備廠家，分樓號、分單元、分時段加班加點有序進行調試。經過多天的'奮戰，南區的配電設備、消防設備、電信電話、有線電視、電梯全部運轉正常。x月x日南區住宅工程按著集團預定時間圓滿入住，回頭來看，已經不記得多久沒有休息了，雖然辛苦，但看到入住時業主一張張滿意的笑臉，內心感到由衷的欣慰。

　　二、商業金融項目及幼兒園項目

　　在20xx年中三個公建項目都在結構施工和結構封頂后的設備初步安裝階段，施工前期積極組織監理、施工單位、設計單位，對電氣施工圖紙進行詳細的圖紙會審，對電氣施工圖存在的問題，及時與設計協調解決，在施工當中出現的質量隱患及時糾正，出現的技術難題與設計、監理、及總包方多方協調以最低的成本做出最合理的決策。

　　公建項目電氣專業最重要的工作應該是供電部分，公建項目從前期電力方案的報審優化，到電力施工圖紙的設計，再到設備招標及施工單位的選定，本著以維護公司利益為先，優化最合理的方案、選擇最經濟的成本為原則，做到嚴格控制、層層把關，最終實現了我公司的經營理念。(例如：配套幼兒園項目，原供電方案為新建配電室一座，為了節約成本與供電部門多次溝通協調，最終供電方案將新建配電室改為新建箱式變壓器;再例如供電設計方案的提議以及供電招標方案提議等等)。

　　三、20xx年展望

　　20xx年雖然取得了一定的成績，但工作中還存在諸多不足之處，在即將到來的20xx年公建項目裝修階段一定還會有更艱巨的任務，新的一年里一定會針對公司制定的管理制度和年度的專業工作任務，結合自身多年管理電氣工程工作經驗，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施。在工作中不斷總結經驗、努力提高工作效率，力求控制好每一個環節，以最低的成本投入創造每一個合格的工程。

　　四、個人感悟

　　我為人處事的原則是“踏踏實實工作，堂堂正正做人”，對自己嚴格要求，待人誠懇，對工作做到盡職盡業。

　　20xx年即將過去，我加入團隊這一年多時間里，已經被公司的企業文化所吸引。公司領導平易近人注重人性化管理(例如：公司組織的攝影小組、籃球比賽、植樹活動等等)，讓我們在繁忙的工作壓力中得到放松，讓我正真體會到了公司領導對每一個員工身心健康點點滴滴的關心，在這樣的工作氛圍中，可以極大地激發我們自身的工作潛能;在這樣的工作氛圍中，工作雖忙讓我們感到了溫暖，愿意全身心的投入到工作當中，與企業一起共同成長。

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