水站運維年終個人工作總結范文（通用11篇）

　　日子如同白駒過隙，不經意間，一年的工作即將收尾，回望過去一年的工作，收獲的不僅歲月，還有成長，現在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。那么如何做出一份高質量的年終總結呢？以下是小編幫大家整理的水站運維年終個人工作總結范文，希望對大家有所幫助。

　　水站運維年終個人工作總結 1

　　隨著歲末的鐘聲漸行漸近，回顧過去一年的水站運維工作，我心潮澎湃，感慨萬千。這一年，對我而言，是挑戰與機遇并存，汗水與收獲同行的一年。在此，我將我的工作心得與成果進行梳理，以期為新的一年積蓄力量，再創新績。

　　一、技能提升與自我成長

　　年初，面對水站運維這一全新領域，我深知專業知識與技能的欠缺是制約工作效率與質量的關鍵因素。因此，我利用業余時間深入學習水處理技術、自動化控制系統原理及維護保養知識，不僅參加了多場專業培訓，還通過網絡課程自學，不斷提升自我。實踐中，我勇于嘗試，敢于擔當，將所學知識應用于解決實際問題，有效提高了水站運行效率，減少了故障發生率。

　　二、優化流程與技術創新

　　針對水站日常運維中存在的瓶頸問題，我主動思考，提出并實施了一系列優化措施。比如，通過數據分析，我發現某時段水質波動較大，經過細致排查，發現是預處理環節存在問題。于是，我帶領團隊對預處理工藝進行了改良，引入更高效的過濾材料，并調整了反沖洗周期，顯著提升了出水水質穩定性。此外，我還推動了水站智能化管理系統的升級，實現了遠程監控與預警，大大提高了運維效率與應急響應速度。

　　三、團隊協作與安全管理

　　深知團隊的力量，我始終將團隊建設放在首位，通過定期組織技術交流、團隊建設活動，增強了團隊凝聚力，提升了團隊整體技術水平。在安全管理方面，我嚴格執行安全生產規章制度，定期組織安全教育培訓，確保每位成員都能牢固樹立安全意識，全年未發生一起安全事故，保障了水站安全穩定運行。

　　四、展望未來

　　展望新的一年，我將繼續秉承學習不止、創新不息的精神，深化對新技術、新工藝的研究與應用，進一步提升水站運維的智能化、精細化水平。同時，加強與上下游部門的溝通協調，優化工作流程，提升服務質量，確保為社區居民提供更加安全、可靠的飲用水服務。

　　總之，過去一年是成長的.一年，是收獲的一年。我將以更加飽滿的熱情、更加專業的態度，迎接新的挑戰，為水站運維事業的發展貢獻自己的力量。

　　水站運維年終個人工作總結 2

　　隨著歲末鐘聲的臨近，回顧過去一年的水站運維工作，我心潮澎湃，感慨萬千。作為水站運維團隊的一員，我深知自己肩負的責任重大，每一項工作都直接關系到居民用水的安全與穩定。現將本年度的工作總結如下：

　　一、技能提升與專業知識深化

　　本年度，我積極參加了公司組織的各類技術培訓和交流活動，不僅鞏固了水處理、設備維護等基礎理論知識，還學習了最新的智能化運維管理系統操作，顯著提高了工作效率。通過實踐中的不斷探索與學習，我對水站各類設備的運行原理、故障排查及應急處理能力有了更深入的理解，為快速響應并解決突發問題打下了堅實的基礎。

　　二、日常工作與成效

　　在日常運維工作中，我堅持每日巡檢，細致記錄設備運行數據，及時發現并處理潛在隱患，確保水站24小時穩定運行。特別是在高峰期和極端天氣條件下，我帶領團隊加班加點，對關鍵設備進行特別監控和維護，有效保障了供水質量和水量充足。通過我們的`共同努力，本年度水站未發生重大安全事故，水質達標率持續保持在99%以上，用戶滿意度顯著提升。

　　三、創新與優化

　　面對日益增長的用水需求和環保要求，我積極探索運維管理的創新方法，引入遠程監控系統，實現了對設備的實時監控和預警，大幅降低了人工巡檢頻次，提高了運維效率。同時，我還參與制定了更加節能降耗的運維策略，通過優化設備運行參數，年節約用電約10%，為公司創造了良好的經濟效益和社會效益。

　　四、存在的不足與未來展望

　　盡管取得了一定成績，但我也清醒地認識到自己在工作中存在的不足，如對新技術的掌握還需更加深入，團隊協作能力有待進一步提升。展望未來，我將繼續加強學習，緊跟行業發展步伐，不斷提升個人能力和團隊管理水平，為水站的智能化、高效化運維貢獻力量。同時，我也將更加注重用戶反饋，持續優化服務流程，努力為用戶提供更加優質、便捷的用水體驗。

　　總之，過去一年是充滿挑戰與收獲的一年，我深感榮幸能成為水站運維團隊的一員，為守護城市供水安全貢獻自己的力量。在新的一年里，我將以更加飽滿的熱情和更加專業的態度，迎接新的挑戰，創造更加輝煌的業績。

　　水站運維年終個人工作總結 3

　　轉眼間，又到了年終總結的時刻。回顧這一年來在水站運維崗位上的點點滴滴，我深感責任重大，同時也為能夠在這個崗位上為社區和居民提供穩定、安全的水資源而感到自豪。以下是我對這一年工作的總結。

　　一、工作內容與成果

　　今年，我主要負責水站的日常運維工作，包括設備的巡檢、維修、保養以及水質監測等。通過定期的巡檢和及時的維修，我確保了水站設備的正常運轉，避免了因設備故障導致的水資源供應中斷。同時，我也積極參與了水質的監測工作，確保了水質的安全可靠。

　　在運維過程中，我遇到了不少挑戰。例如，有一次因為突發的設備故障，導致水站無法正常供水。面對這一緊急情況，我迅速組織團隊進行搶修，經過連續數小時的奮戰，最終成功恢復了供水。這次經歷讓我深刻認識到，作為運維人員，必須具備快速響應和解決問題的能力。

　　二、技能提升與學習

　　為了更好地完成運維工作，我不斷學習新的知識和技能。今年，我參加了多次關于水處理技術和設備運維的培訓課程，不僅提升了自己的專業水平，還結識了許多同行，交流了寶貴的經驗。

　　同時，我也注重在實踐中學習和總結。每次遇到設備故障或水質問題，我都會認真記錄并分析原因，總結經驗教訓，以便在未來的工作中更好地應對類似問題。

　　三、團隊協作與溝通

　　在運維工作中，團隊協作和溝通至關重要。今年，我與團隊成員緊密合作，共同面對各種挑戰。我們定期召開會議，分享工作進展和經驗，確保信息的暢通無阻。

　　此外，我也注重與社區居民的溝通。每當有停水或水質變化等情況時，我都會及時通知居民，并耐心解答他們的疑問，贏得了居民的信任和支持。

　　四、展望與計劃

　　展望未來，我將繼續努力提升自己的專業水平，不斷學習和掌握新的水處理技術和設備運維知識。同時，我也將加強與團隊成員的協作和溝通，共同提升水站的`運維效率和服務質量。

　　此外，我還計劃對水站的設備進行升級和優化，以提高設備的穩定性和可靠性。同時，我也將加強對水質的監測和管理，確保水質的安全可靠。

　　總之，這一年是充滿挑戰和收獲的一年。我將以更加飽滿的熱情和更加專業的態度，迎接未來的工作挑戰。

　　水站運維年終個人工作總結 4

　　時光荏苒，轉眼間又是一年。在這一年里，作為水站運維團隊的一員，我經歷了許多挑戰，也收獲了不少成長。在此，我想就過去一年的工作做一個簡要回顧，并分享一些個人感悟。

　　一、工作概述

　　20XX年度，我的主要職責包括但不限于：日常巡檢維護、設備故障排查與修復、水質監測及數據分析、參與應急預案演練等。通過這些具體工作的實施，確保了水站能夠安全穩定地運行，為周邊居民提供了可靠的生活用水保障。

　　二、成績與亮點

　　技術創新：針對部分老舊設備存在的問題，積極尋找解決方案，成功引入了一套自動化控制系統，不僅提高了工作效率，還降低了人為操作失誤的風險。

　　培訓交流：組織并參與了多次內部技術交流會，加強了同事之間的溝通協作；同時，也對外部同行開放參觀學習的.機會，促進了行業內的知識共享和技術進步。

　　應急響應：面對突發狀況時（如極端天氣導致的水源污染），迅速啟動應急預案，協調各方力量進行有效處置，最大限度減少了損失，并保證了供水服務不受影響。

　　三、存在問題與改進措施

　　盡管取得了一些成績，但在實際工作中仍存在不足之處：

　　對于某些新型號設備的操作不夠熟練，需要進一步加強學習和實踐；

　　個別情況下處理突發事件的速度還有待提高，未來將更加注重提升快速反應能力；

　　在節能減排方面做得還不夠充分，接下來計劃探索更多環保節能的新方法。

　　四、展望未來

　　展望新的一年，我將繼續秉持“安全第一、質量至上”的原則，不斷優化現有流程，提高服務水平。同時，也希望能在智能化管理領域有所突破，利用大數據分析預測潛在風險，提前做好防范措施。此外，還將積極參與社會公益活動，履行企業社會責任，為建設美麗中國貢獻自己的一份力量。

　　最后，感謝各位領導和同事在過去一年中給予的支持與幫助！讓我們攜手共進，在新的一年里創造更加輝煌的成績！

　　水站運維年終個人工作總結 5

　　隨著新年的鐘聲漸近，回顧過去一年的工作歷程，我心中充滿了感慨與收獲。作為[公司名稱]的一員，在這一年里，我在水站運維崗位上經歷了不少挑戰，也取得了可喜的進步。現將本年度工作總結如下：

　　一、工作概述

　　自年初至今，我主要負責了[具體地點]水站日常運行維護及應急處理工作。這包括但不限于設備巡檢、水質監測、故障排查與修復等任務。面對復雜多變的工作環境，通過不斷學習專業知識和技能，以及同事們的幫助下，有效保障了水站的安全穩定運行。

　　二、成績與亮點

　　提高了工作效率：通過對現有流程進行優化，并引入先進的管理工具和技術手段，使得巡檢周期縮短了20%，同時保證了更高的準確率。

　　增強了團隊協作能力：在遇到突發狀況時能夠迅速響應并組織協調相關人員共同解決問題，體現了良好的溝通能力和團隊精神。

　　提升了服務質量：積極聽取用戶反饋意見，針對存在的問題采取措施加以改進，客戶滿意度顯著提升。

　　加強了安全意識教育：定期開展安全生產培訓活動，增強員工自我保護意識，全年未發生任何重大安全事故。

　　三、存在問題及改進建議

　　雖然取得了一定的成績，但仍存在一些不足之處：

　　對于某些新型設備的操作不夠熟練，需要進一步加強技能培訓；在數據記錄方面還不夠細致全面，應建立更加完善的檔案管理系統；與相關部門之間的信息共享機制尚需完善，以提高整體工作效率。

　　針對上述問題，建議采取以下措施：

　　定期邀請專家來現場指導或參加外部專業培訓課程，提升技術水平；引入電子化管理系統，實現數據自動化采集與分析，減輕人工負擔；加強跨部門溝通交流，構建高效的信息傳遞渠道，促進資源共享。

　　四、未來展望

　　展望新的一年，我將繼續保持謙虛謹慎的態度，不斷提升自身業務能力和綜合素質。同時，也將積極參與到公司的'各項改革與發展之中，為實現公司長遠目標貢獻自己的一份力量。希望能夠在接下來的時間里與大家一起成長進步，共創輝煌！

　　最后，感謝各位領導給予的信任和支持，感謝所有同事們的辛勤付出！讓我們攜手共進，迎接更加美好的明天！

　　水站運維年終個人工作總結 6

　　一年來，我站在鎮黨委、鎮政府的正確領導下，以水利、農機兩大塊工作為重點，著重圍繞防汛防旱、水利工程建設、河道長效管理、水政水資源管理、農機監理和農機安全生產管理開展各項工作，進一步加強自身建設，切實提高服務質量。

　　一、堅持以防洪保安為中心，切實做好各項備汛工作。

　　1、汛前檢查及早布置。3月初向各村、工業園區、鎮屬各養殖場圃等單位發放了《開展水利工作汛前大檢查的通知》，要求各村對涵、閘、站、圩堤和歷史險工隱患及引排河道等防汛薄弱環節逐一進行排查。3月中下旬水利站分三個組對4只萬畝圩和2只五千畝圩近138公里的外圍圩堤，按照“查全、查細、查實”的要求，逐一進行拉網式檢查。

　　2、防洪水閘試開試關、排澇泵站試機試水。4月底和5月初結合全市5月9號試水日，對全鎮65座防洪水閘、61座排澇泵站逐一進行試機試水，水利站人員分工包片并對存在問題的閘站做好現場記錄。

　　通過汛前檢查和閘站試水共查出險工隱患及防汛薄弱環節31處，向工程所在村和鎮屬場圃下發整改通知10份。對查出的'險工險段，我們提出切實可行的除險加固措施和應急度汛方案，對興富圩鄉漁場3處圩堤滲漏進行除險加固，確保安全度汛。

　　3、防汛物資儲備進一步排查。對水利站防汛倉庫儲備編織袋8萬只、樁木20xx根進行盤庫清點檢查。同時對各圩區重點村也要求備足防汛物資，并在防汛預案中對所需物資名稱、規格數量及存放地點作了明確要求。

　　4、防汛預案進一步細化完善。我們根據水情工情變化對防汛、防臺、防旱三防預案進行重新修訂。便于定圩領導及時掌握情況，做到心中有數，科學決策。同時嚴格按照市防汛指揮部的要求，切實加強防汛隊伍建設，建立健全的防汛組織機構。

　　二、水利工程建設有序推進，切實加強工程質量監管。

　　1、初步完成旱澇保收重點縣項目區建設。新建硬質防滲渠道45.6公里，新建和改建泵站6座，拆建圩口閘1座，新建道路1000米。

　　2、完成中小河流域治理重點水利項目地形勘察、測量，實施方案申報以及會同各村落實排泥場征占用等各項前期工作。

　　3、20xx年度面上農水工程全面完成。新建駁岸0.52公里，改建排澇泵站5座，灌溉泵站2座，生態樁木護坡0.86公里，河道清淤24條、18.28公里、土方18.66萬方。

　　三、圍繞百日環境集中整治，切實加強河道長效管理。

　　圍繞百日農村環境集中整治，進一步細化河道長效管理實施細則、考核辦法，推進農村河道保潔專項整治。鎮紀委、財政、環保、水利等成員單位組建農村河道長效管理領導小組通過集中檢查、書面通報等到手段，力促長效管理考核制度化、檢查經常化。

　　積極探索農村河道長效管理好的管理模式，對紅塔片區河道長效管理先行進行專業化保潔試點。

　　四、加強水法宣傳，切實做好水行政執法和水資源管理工作。

　　1、結合3月22日世界水日和中國水周，利用廣播、有線電視、標語、水法宣傳車等各種工具廣泛宣傳，取得良好的宣傳效果，提高全社會水法制意識。

　　2、規范涉河建設項目的審批，貫徹執行取水許可制度和取水計量的安裝和監督，共查處4起水事違法案件。

　　水站運維年終個人工作總結 7

　　一、教學工作

　　1、基本完成8專業的教學任務。

　　2、完成12級畢業設計指導和頂崗實習檢查指導。

　　3、布置13級畢業設計。

　　4、完成各年級實踐環節如實訓、校外專業認識（1000余人次）。

　　二、水工專業資源庫建設工作

　　1、主持項目《水利水電工程施工組織與管理》全面完成通過驗收，并組織20xx多人注冊。其成果如下：

　　2、參與項目《水工建筑物》（田明武）、《水電站》（李娜）課程建設。《水利制圖及CAD》（梁藝）、《水力分析與計算》（曾琳）、《水利水電工程施工》（張松）資源庫建設已驗收通過并投入使用。

　　三、新專業申報成效顯著

　　1、成功申報了2個新專業即水利水電工程管理專業、水文與水資源工程專業，并于20xx年順利招生。

　　2、今年下半年又申報了《建筑鋼結構工程技術》、《給排水》專業。

　　四、省級重點專業水利水電施工技術建設

　　1、“一教雙證，二元培養，三重實踐，四級技能”的“1234”人才培養模式進一步彰顯項目啟動后，前往中國水利水電第五工程局、第七工程局、第十工程局、四川信德建設有限公司、武都引水工程管理局、青川縣水務局、四川省內江水利電力建筑勘察設計研究院等10余家企事業單位展開了專業調研，初步制定了“一教雙證，二元培養，三重實踐，四級技能”的`“1234”人才培養模式和人才培養方案。

　　聘請部分專業教學指導委員會成員及其他校內外專家召開了水利工程施工技術專業人才培養模式及人才培養方案研討會，對水利工程施工技術專業“一教雙證，二元培養，三重實踐，四級技能”的“1234”人才培養模式和人才培養方案進行了探討。一教雙證即接受一次教育，獲得畢業證和執業資格證；二元培養即學校培養和企業培養相結合；三重實踐即工種實踐、綜合實踐、頂崗實踐；四級技能即基本技能、專業技能、綜合技能、崗位技能。

　　2.課程與教學資源建設

　　本專業共設立了《水工建筑材料檢測與應用》、《工種施工技術》、《水工建筑物施工技術》和《水利水電工程施工組織與管理》4門核心課程，分別召開了4門課程標準的研討會，明確了課程內容和教材編寫大綱。

　　水利工程施工技術專業核心課程標準研討會與中國水利水電出版社簽訂了4本教材的出版協議，完成了2本教材的初稿，《水利水電工程施工組織與管理》課程作為水利水電建筑工程專業國家級教學資源庫中的一個子項目已通過國家驗收。完成了相關施工機械和施工技術的三維動畫和視頻80余分鐘。簽訂了4門核心課程的共享資源建設協議。

　　3.實訓實習條件進一步改善

　　完成壩肩土石方開挖工程施工、大壩混凝土澆筑施工和地下廠房施工三個虛擬仿真項目的開發，并實現其內部的虛擬實境漫游，讓學生能身臨其境地了解水利水電工程施工總過程和各分部分項工程的施工流程，更能直觀清楚地掌握復雜施工動態過程中的時空邏輯關系。

　　水站運維年終個人工作總結 8

　　一、20xx年度經營目標完成情況

　　（一）主要財務指標完成情況。20xx年1至12月，公司完成主營業務收入2133萬元；實現稅后凈利潤746.8萬元，超出預定計劃600萬元的24.47%；經營性現金流量1226萬元，比原定計劃1100萬元多126萬元；水費回收率為94%，比集團公司下達的水費回收90%的指標高出4個百分點。

　　公司按照年初與集團公司簽訂的全年經濟目標責任書，結合實際，認真進行研究分析，層層分解指標，并與各部門簽訂了費用控制目標責任書，變領導理財為人人當家理財，確保了全年經營業務指標和費用控制目標的完成。本年1至12月，通過全面實施部門費用財務管理分析，尤其是對可控成本實行核定包干，有效地降低了費用，使主營業務成本控制為1099萬元，比預定計劃的1230萬元降低了11.91%；營業費用為65.38萬元；管理費用為228萬元，比預定計劃的299萬元節余了71萬元。各項費用合計為293.38萬元，較預定計劃減少68.62萬元。

　　（二）售水量和主營業務情況。今年以來，公司通過全力擴大用戶，努力推動封井接水進程，開發培育重點用戶增長區域，全年新增用戶289個，創下了自來水公司成立以來的歷史最高記錄。通過一系列行之有效的舉措，今年完成售水量1806萬噸，較上年增加了345萬噸，增長了23.61%。

　　（三）本年來，公司繼續推進完善水表檢定站的資質，積極創新工程分公司的經營機制和拓寬服務領域，全年實現其它業務凈收入（水表銷售、校驗、工程安裝）47萬元，成為公司新的經濟增長點。

　　（四）20xx年公司繼續推進完善城市供水基礎設施建設，全面致力于提高管網覆蓋率和用水普及率，全年累計完成了總計長達19740米的供水管線鋪設及改擴建，使城市供水基礎設施緊跟城市發展規劃，不斷滿足全市的社會經濟發展要求。

　　二、20xx年度生產經營情況

　　（一）相繼完成了對塔什店區域的接水調查和排摸；組織開展了對全市用水狀況的拉網式普查；重新界定了部分單位的用水類別；同時，重點開發了經濟技術開發區、團結南路、218國道沿線和個體私營經濟試驗區等用戶增長區域。

　　（二）通過尋求州、市政府的支持，進而發布通告形成輿論鋪奠，以全市創建國家環保模范城市為契機，在環保、建設和水務行政管理部門的積極配合下，采取拔泵封井和吊銷取水許可證等強力措施，克服重重困難和阻力，全面啟動了新一輪的封井接水工作。經過努力，全年完成自備水源關閉18個單位，使封井接水工作取得了積極而明顯的成效。

　　（三）全年新增用戶接水工程施工在塔什店、主城區、新城區和城市周邊同時展開，共計完成289個新增用水單位的接水工程施工，鋪設安裝新增用戶管道達11274余米。

　　（四）高效快捷完成了塔什店314國道、開發區經七路、緯一路的供水主管線建設，按期完成了人民西路、天山西路、廣場路等路段造價136.16萬元、共計3939米供水管網改擴建施工。使總投資近3000萬元的城市管網改擴建一期工程全部竣工并投入使用，極大地提高了管網覆蓋率，進一步完善了城市供水基礎設施。

　　（五）通過與市人民政府和城建集團的積極協調，按建管統一的原則，無償接收了城建集團20xx年鋪設的外環路、團結南路和英下路共計7734米長的供水管線，保障了新建道路春季綠化工作的正常開展，并及時組織了在管線周邊區域的用戶擴大工作。

　　（六）按照庫爾勒市城市建設的總體規劃和新城區的建設思路，公司自籌資金，完成了團結南路延伸段、延安路、石化大道過路管、縱一路共計4477米的供水管網新建、改造和石化大道、孔雀河過河管加固工程建設，不但進一步完善了城市配水體系，而且為公司新增固定資產約175.84余萬元。

　　（七） 組織完成了對水源地管理站電力輸變線路的清掃、消缺和維護；進一步加強了水質監測和水壓調度；處理解決了供水工程運行中的一系列的設備和技術難題；完成了通訊五總站自控設備的安裝運行；加大了對供水設施的巡查和維護力度；著力提高了公司的服務質量；各項安全供水保障和用戶服務優化工作扎實推進，確保了全年城市的安全正常供水。

　　三、公司20xx年度管理目標完成情況

　　（一）提高執行力，加強規范化管理。通過加大督查頻率和深度，建立健全例會、階段性、專項及總經理督辦四位一體的督察制度，不斷拓寬和增強督察工作的內涵和實效性，保證了公司總體目標任務在各個環節的`順利推進和有效落實。與此同時，進一步完善了各項行政和內部財務制度，積極加強工作銜接和流程再造，初步形成了與集團管理思維相融和適應企業發展需要的制度體系，公司步入了規范化運營軌道。

　　（二）按照“精減、效能、得體”的原則，為將工作重心向塔什店轉移，逐步在該區域形成健全獨立的生產營銷服務體系，順應塔什店建設高耗能工業區的要求，公司在年初完成了塔什店加壓站和開發區配水廠的合并設置，成立了加壓配水合一的加壓配水廠，使公司組織機構設置更加科學化。

　　（三）穩步推進一戶一表工作。公司在繼3月份成功組織召開了智能水表應用技術研討會，隨后完成了《一戶一表實施意見》的起草，并配合市建設局完成了招標工作。調查了揚帆金鷺、佳鑫花園、華譽房產等6個初步具備抄表到戶條件的物業小區，對一棟住宅40戶實施了抄表到戶，為今后實施物業小區水表改造積累了經驗。

　　（四）積極協調理順與政府及各部門的關系，盡管股東之間在出資欠款和經營回報上存在糾紛，通過公司的努力，在巨大壓力下仍維持了較為正常的關系，使公司經營管理工作取得了一定的成績，并得到了政府和相關職能部門的認可和大力支持。

　　（五）落實了塔什店加壓供水價格的審批。經公司與市人民政府和州、市物價部門的積極協調，在今年6月份召開水價聽證會后，9月份州計委正式審批了塔什店加壓水價，保證和助推了公司在該區域的擴大用戶工作。目前，公司已向塔什店地區的31個單位正常供水，隨著農二師系統和一批重點工業單位內部管網的鋪設完成，該區域的用水量必將穩定增長。

　　（六）積極爭取貸款融資。為解決公司的資金缺口，減緩集團公司的壓力，今年以來，公司在協助集團公司完成股權質押事宜辦理的同時，與兵團農行、工行、城市信用社等多家銀行進行了接洽并完成了信用評定，努力嘗試了多種融資途徑，但由于受宏觀金融政策和原銀泉債務的影響，均未取得實質性進展。

　　（七）經多方努力協調和全力爭取，年初自治區國稅局正式作出批復，使公司享受到了三年企業所得稅全免的西部大開發稅收優惠政策，估算此項可為公司節省費用近500萬元。

　　（八）中心化驗室通過計量認證。一年來，通過堅持不懈的整改、盤查和完善，中心化驗室先后順利通過了自治區質量技術監督局組織的預審、終審，使公司化驗室取得了計量認證證書，具備了按國家標準開展水質檢測服務的能力，為增強水質化驗的權威性、公正性和逐步走向市場、擴大公司的經濟收益和加入全國水質監測網奠定了基礎。

　　（九）妥善處理了物業小區水費抄收問題。為推遲和延緩一戶一表和抄表到戶政策的實施，公司積極向市政府和建設行政主管部門闡明原因，陳述厲害關系，使現行水費抄收方式得以順利延續，從而避免了新一輪糾紛的再次產生。

　　（十）為明確公司固定資產的產權和歸屬關系，本年通過置換改制安置補償國有資產的方式，著手進行了開發區材料庫房原科紡棉業歸還土地產權手續的辦理事宜。

　　（十一）催辦落實了原銀泉公司解除勞動合同和退休職工的安置事宜，使企業改制基本結束；按照有關政策，完成了員工參加工傷保險的申報；企業文化建設扎實推進，全年編發《供水簡報》6期和動態信息36篇；配合政府部門認真完成了城市“天山杯”競賽和創模驗收，承擔了眾多的社區責任和社會義務，樹立了良好的企業形象。

　　四、20xx年度工作目標、重點及措施

　　（一）全年計劃完成售水量20xx萬噸，實現主營業務收入2468萬元，經營性現金凈流量1273萬元，利潤810萬元，水費回收率達90%以上。

　　（二）通過客觀總結公司20xx年度的工作，找出不足，分析原因，提出加強和改進方案，努力確保完成全年目標任務。

　　（三）繼續關注塔石化化肥生產、美克一攬子精細化工、冠農果蔬投產等重大工業用水和尉犁縣供水工程項目的進展動態，作好決策，主動服務，擴大用水。

　　（四）繼續推動封井接水進程，力爭取得新的進展，將重點置于今年未能完成的鐵路和駐庫部隊上，加強協調，及時跟蹤，努力提高公司的售水量

　　（五）積極穩妥地推動一戶一表和抄表到戶工作，通過爭取優惠政策和督促政府出臺資金籌措、分攤和漸進改造方案，積極組織試點改造和前期調研。

　　（六）全面推進細化管理和執行力提升管理工程，將督辦督查制度、問責及責任追究制度引向深入，確保管理目標和經營目標的有效落實。

　　（七）繼續貫徹執行開源節流的方針，從嚴控制各項費用，加大對費用控制計劃的執行力度，確保各種費用控制在可控制范圍內。

　　（八）加強對水源地和輸配水管線的巡查力度，加快水源保護的立法進程；杜絕管網漏失和水費流失，逐步要求推廣使用B級水表，以維護公司利益。

　　（九）在做好新增用戶接水工程施工的同時，按照城市建設的總體規劃，繼續完善新城區的供水管網建設。

　　（十）充分發揮供水調度功能，根據壓力水量合理調配生產井泵和電力需求，努力降低生產成本并保證高峰用水。

　　（十一）將融資事項作為公司全年工作重點，列入重要議事日程，盡最大努力加以解決，使之取得實質性進展。

　　（十二）認真協調綜合水價不到位問題，協調州市物價部門對現行水價進行調整，推動建立合理科學和市場化的水價形成機制。

　　（十三）加強員工業務技能和市場理念的培訓學習，提高精神狀態和工作效能，完善激勵約束機制，建設較高素質的員工隊伍，為保障城市供水和公司的持續發展提供人力資源保證。

　　五、存在和需要解決的問題

　　（一）關于物業小區推行一戶一表、抄表到戶工作實施問題。今年經公司協調，水務與物業雙方達成了就水費抄收糾紛的過渡期的解決辦法，同時，市建設局以文件形式明確我公司從20xx年元月1日起在全市物業小區中推行抄表到戶工作。隨后在公司的積極努力協調下，建設行政主管部門同意推遲一戶一表，抄表到戶的實施。但抄表到戶改造工作依舊是明年的工作重點，政府仍未出臺相應政策，小區內部管網和水表改造及IC卡水表（每只400元，含表前閥）的費用承擔問題無法解決，而且智能水表的研發仍處在摸索階段，卡表的性能及技術要求有待進一步提高，暫不宜大面積推廣，加之抄表到戶工作是關系到千家萬戶的社會性工程，工程量大，改造費用較高，其涉及面已超出水務公司的職權范圍，需要政府制定相關政策和具體實施方案。綜上，望集團公司協調政府，使此項工作得以盡快落實和解決。

　　（二）按照美克集團的投資規劃和市人民政府與之達成的協議，明年該公司將在市經濟技術開發區建設石化工業項目，為接通該項目的基建和工業用水，需從石化大道或218國道鋪設DN1200管道20xx米、DN500管道1700米、DN300管道2200米，預計投資731萬元；同時，為適應塔石化項目上馬的需要，20xx年需在石化路鋪設DN1000的大口徑管道3220米，預算投資608萬元。目前上述兩項重點工程的資金來源尚不明晰，需要董事會研究和解決。

　　水站運維年終個人工作總結 9

　　20xx年，計劃完成全口徑水利固定資產投資7.8億元(其中：水利部分5.2億元，水務部份2.6億元），20xx年上半年完成5.16億元，占目標任務數的66.2%。

　　(一）深入謀劃“十四五”水利發展規劃，繪制水利發展藍圖。

　　聚焦高質量競爭力現代化，全面提升水安全保障能力，構建高標準防洪保安、高水平水資源配置、高品質幸福河湖、高效能智慧水利四張網，為全縣社會經濟的'發展以及人民群眾的民生福祉提供堅強保障。目前，形成“十四五”水利規劃編制初稿。我局“十四五”水利改革發展規劃涉及骨干水源、大型灌區、農村飲水安全、水土保持、中小河流等14類項目共155個（五小工程按1處計），總投資166.6515億元。

　　（二）抓牢水利項目前期工作跟蹤落實。

　　美女山水庫可研已上會審查，目前根據工作安排計劃，黔西南州美女山水庫計劃20xx年6月份報送水規總院進行復審，力爭20xx年底前取得可研批復，開展三通一平建設。完成20xx年安龍縣水系連通及農村水系綜合整治實施方案上報審查，正在組織開展天蓋水庫，西海水庫前期工作，大型灌區渠系配套、產業供水等建設項目已完成項目規劃。安龍縣城鎮污水處理廠污泥處置工程已完成可研、環評、風險評估批復工作。安龍縣萬峰湖鎮污水處理廠提標改造工程、安龍縣普坪鎮污水處理廠提標工程已完成可研、環評、風險評估批復工作，初步設計已完成待批復。安龍縣中心城區生活污水綜合治理工程（一期、二期）已完成可研、環評、風險評估批復工作，初步設計已完成待批復。

　　（三）強力推進在建水利工程項目建設。

　　1、平橋水庫：20xx年計劃完成投資2.9億元，已完成投資1.6億元。已基本完成樞紐工程（大壩）建設，正抓緊水庫帷幕灌漿余下工程量施工。供水灌溉工程、供水灌溉管道工程已完總工程量的40%。

　　2、官山水庫：總投資31885萬元，已完成投資20300萬元，形象進度達64%。完成大壩（樞紐工程）澆筑，現正進行樞紐工程掃尾工作及灌區供水工程，完成庫區、樞紐區及灌區供工程移民征地工作，正在開庫區移民搬遷安置工作。

　　3、阿當水庫：總投資25682萬元，已完成投資13612萬元，形象進度達53%。完成大壩基礎開挖及大壩基礎墊層澆筑，現正進行大壩主體工程澆筑，已完成庫區及樞紐區移民征地工作，正在開庫區移民搬遷安置工作。

　　4、龍洞水庫：總投資16675萬元，現已完成投資7000萬元，形象進度達42%。

　　5、污水處理廠及其配套管網工程：總投資5.8億元，新建城東污水處理廠已進入商業運行，城北污水處理廠建成通水調試，城南污水處理完成設備安裝，累計完成管網建設38.45km，完成投資4億元。

　　6、安龍縣8萬噸供水工程：總投資2.74億元，已完成投資1.45億元，形象進度達53%。

　　7、北xx流域鄉鎮污水處理一期工程，總投資8820.69萬元，新建龍山鎮污水處理廠設備安裝、廠區綠化已完成，累計完成污水收集管網安裝8.5km，已具備通水運行條件；篤山鎮污水處理廠已完成設備安裝，累計完成污水收集管網建設2.2km，已具備通水條件；灑雨鎮污水處理廠已完成建設，累計完成污水收集管網建設10km，正在開展調試工作；海子鎮污水處理廠已完成建設，累計完成污水收集管網建設5.6km，正在開展調試工作，共完成投資6000萬元。

　　8、安龍縣城西污水處理廠提標改造工程：已完成主體工程建設及部分設備安裝，完成投資1300萬元。污水處理設施項目建設及調試工作有序推進，城鎮生活污水處理率91.4%。

　　9、安龍縣20xx年國家水土保持重點工程大地小流域綜合治理工程:總投資650萬元，計劃治理水土流失面積13平方公里，現已完成投資293萬元，形象進度達45%。

　　10、安龍縣魯溝河（龍新村半邊街至香車河村田壩組）河道治理工程:總投資697萬，治理河長2.5km，現已完成投資200萬元，形象進度30%。

　　11、安龍縣魯溝河（龍新平橋至魯溝河板板橋）河道治理工程:總投資952萬元，治理河長3.2km，現已完成投資280萬元，形象進度30%。

　　12、龍山鎮立度山洪溝防洪治理工程：總投資652.07萬元，主體工程已全部完工，治理山洪溝1444米。

　　水站運維年終個人工作總結 10

　　一、責任明確，措施有力

　　年初與各站所、各科室簽訂了了安全目標管理責任書，實行層層逐級負責。采取定期或不定期巡回檢查，發現問題及時處理。同時做到了組織機構健全，工作制度完善。安全防范工作有人抓，有人管、有人干，服從服務于全局大局，為全局其它工作創造了一個良好的環境。

　　二、抓完成水利工程及設施的安全一度汛工作

　　一是加大了對水庫、山塘等已成水利工程的安全運行管理。檢查中突出了解重點，對水庫放水設施的靈活運行進行了重點檢查，確保水庫安全度汛。

　　二是有針對地完善了病險水庫、山塘等各項安全度汛措施和度汛預案，同時，加大了對此類工程安全運行的觀測和運行記錄，明確專人監管，確保了工程在汛期安全運行。

　　三是在汛前，組織專業人員，開展了多次認真的汛前大檢查，并為水庫安全度汛充實了專業技術人員，把工程安全運行技術關，以進一步加強了對水利工程及設施的管理。同時儲備了防汛應急所需的搶險物資和器材。

　　四是汛期堅持領導帶班制度，和24小時值班制度，確保了通信暢通，做到了上情下達，下情上報。無安全事故發生。

　　三、抓在建水利工程的施工安全管理

　　一是進一步的.完善在建施工安全度汛應急預案的編制工作，確保了工程施工安全度汛。

　　二是認真抓工程建設施工現場管理，督促完善相關制度和操作規程。對現場專職安全生產管理人員的配備和有關證件進行了重點檢查。同時，檢查專職安全生產管理人員是否負責對安全生產進行現場監督檢查，是否做好安全檢查記錄等工作。確保了施工現場安全、有序。

　　三是抓工程建設中的所涉及的爆炸物品及爆炸作業的監督管理工作，杜絕了無證作業，確保了安全。

　　四是抓工程建設質量關。對在檢查過程中發現的質量安全問題，責令施工單位現場作了整改。經過多方共同努力，在建工程無安全事故發生。

　　四、抓內部管理

　　一是抓辦公樓、職工宿舍院落及辦公設備的防火防盜和消防安全工作，確保了全年無盜竊現象發生。

　　二是重點抓單位車輛、人員和財務等方面的管理力度，確保了車輛出行安全，人員出差安全和資金使用安全。

　　水站運維年終個人工作總結 11

　　為了使大家能夠對我有一個全面的認識，我把的過去的業績和今后的打算給各位領導和同志們匯報一下。

　　一、水利管理工作開展情況

　　近年來，我們堅持“科學規劃、依法管水、規范管理”的指導思想，按照“提高管理水平、提高服務質量、提高經營效益”的工作目標，積極探索“自我維持、自求發展”的發展機制，使水利建設取得了一定成績。

　　(一)、堅持建設管理并重，確保工程安全運行。在古柏鄉的水利工程中，絕大部分是六、七十年代修建的。建設標準低且長期運行，原來的大部分工程已成問題水庫。加之渠系不配套，標準低，灌溉收益益不大。經過實地調查，在政府和水利局的領導下，積極開展工作，科學規劃、精心建設。近年來水庫建設的投入逐年加大，水庫除險加固工程建設為改善水庫現狀提供了有利的條件，近年來，對兩座水庫進行了修整，能夠基本保障夏可防洪，冬可預旱的任務。還完成了28口三平塘的整治，經初步估算，能夠使近千畝農田得到有效灌溉。在xx、20xx年整治和修建了近13公里的水渠，使古柏鄉的水渠覆蓋率有了很大的提高。在工程建設的同時，我們即開始考慮水庫工程管理工作，為了充分調動各水利片區村民管理的積極性，我們制定了詳細的管理辦法、抓好村干部，讓他們耐心細致地做好村民的管水思想工作，認識到水利建設的重要性。加強宣傳，依法管水，營造良好的工作環境。我們一方面加強水法律、法規的宣傳，教育群眾以安全為重，保護水利工程;另一方面加大執法力度，及時制止并嚴肅處理違章事件;同時爭取各級領導和當地村組干部的支持，幫助協調處理地方矛盾，經過長期細致的工作，大大改善了管理環境。特別是通過確權劃界，明確了水庫管理范圍，水管單位有了合法的管理權，水庫管理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫養庫庫、自給自足”的運行機制，我們充分利用水面資源，大力發展水利漁業，努力提高經營效益和創收能力。

　　(二)、充分利用自來水資源，努力提高經營效益。

　　在自來水工程中，經過政府和水利局的全盤考慮，積極探索出鄉鎮自來水管理的一套新模式，用個人承包與水管站管理結合的辦法盤活水資源，真正做到了使用有效、管理有效。我們古柏鄉的自來水用戶在我任水管站站長以來，由不到200戶，逐步擴大發展到400余戶。我們充分挖掘潛力，合理開發利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革，拓寬水利建設資金來源渠道的新機制，積極扶持個人承包與水管站管理結合，進一步為鄉鎮水利事業的發展拓寬了渠道。

　　我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。因此對今后的'工作也滿懷希望。

　　二、今后工作的打算：

　　1、加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高服務質量。只有不斷加強水管單位的各項管理制度和相關業務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。水管站人員要擔負著落實政策、上下內外溝通的職責，同時，水管工作實際上就是服務工作。因此，水管工作人員既光榮而又辛苦，需要有強烈的事業心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護領導班子的團結，維護領導的形象。同時，充分發揮水管站工作人員的工作積極性，使其對工作都能精益求精，不斷提高服務質量，做好水利服務工作。

　　2、當好參謀助手，服上級領導決策。我將及時準確地掌握各方面工作動態，及時向領導反饋各方面的信息;并且注意調查分析，主動獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。

　　3、進一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項長期而重要的工作，必須高度重視，常抓不懈。宜賓縣每年局部性暴雨洪災不可避免，水利工程蓄水不足，旱情有可能發展。要樹立防大汛、抗大旱的思想準備，進一步落實防汛抗旱責任制，抓好水庫年度檢查制度建設，繼續完成抗旱預案、完善防洪預案，繼續抓好各地三防指揮系統工程建設，確保防洪安全、供水安全、糧食生產安全，維護人民群眾生命財產安全，最大限度減少災害損失。

　　4、抓好以農村水利為重點的各項水利工作。水利工作要以服務“三農”為重點，要緊緊圍繞建設社會主義新農村的戰略部署，以提高農業綜合生產能力、促進農村經濟發展、增加農民收入為目標，不斷加強農村水利基礎設施建設。今要總結經驗教訓，鞏固農村飲水解困成果，進一步解決農村飲水安全問題。

　　各位領導、同志們，在今后的工作中我的處事和社交能力還有待提高。但是我相信，我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責、肯鉆肯干的態度來鍛煉自己。同時通過悟出了一些搞好水管站工作的方法策略，相信我能夠搞好水管工作的。謝謝大家。

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