證券理財經理年終總結(通用6篇)
一年工作已經到年尾了,這一年也將成為過去,很快就要開展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,該好好總結一下過去一年的工作了!那么如何做出一份高質量的年終總結呢?以下是小編為大家收集的證券理財經理年終總結(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。
證券理財經理年終總結1
20xx年度xx升級以后獨立運作的一年已盡尾聲,作為營業部重要組成部門,新成立理財顧問部在20xx年同時也經歷了風雨,但在全體員工的協助下,部門同事全力配合下,已基本完成年初營業部制定下的工作目標。并且各項工作都取得了長足進展,但是工作中也存在一些的問題,現將全年工作總結如下:
一、工作指標完成情況匯報
1、截止11月底完成綜合交易額xx萬元,完成全年預算的xx,日均成交xx萬元,較上年全年日均成交xx萬元增長xx。累計交易周轉率為xx次,市場占有率為xx,較上年全年xx增長xx,交易活躍度較上年有明顯提升。
2、xx營業面積較小,升級之后營業部對客戶服務方向進行調整,重要發展網上交易客戶以及手機交易客戶群體,這一年營業部非現場交易已達到89.5%,已經幾乎占據營業部整體交易的全部。作為公司大力倡導手機證券交易方式,營業部同時也作為重點發展方向,目前為止,營業部手機交易占比達到7.9%,是全公司手機交易占比最高的營業部。這也和營業部在年初制定一系列完善的推廣策略密不可分,同時理財顧問部與營銷部相互配合,對營銷團隊營銷的每一個客戶、新入市的客戶在如何使用手機證券都進行認真講解,所以在手機委托推廣方面理財部全體員工也起到的推波助瀾作用。
3、標準化服務考核工作全年完成情況:營業部全年標準化服務
考核指標完成情況良好,營業部在標準化服務考核中秉承做有所用的基本原則,每一項工作都進行了認真的梳理,如:客戶數據統計方面根據營業部的實際需求進行了調整,并對每月客戶數據進行綜合分析,根據數據分析情況制定工作策略,如果發現異常賬戶及時進行溝通,做好營業部客戶的基礎服務工作。在認真完成營業部基本分值標準化工作基礎上,理財顧問部加強了咨詢協作參與力度,全年多次參加公司的咨詢協作,已成為e周刊的固定協作成員,全年投稿20多篇。為營業部在標準化服務考核中添磚加瓦。
二、工作目標完成情況
1、投資者教育工作完成情況
本年度在投資者教育方面,營業部共計舉行了兩期股民學校。 6月舉辦第一期股民學校,也取得一定的成效,但同時也暴露一些問題。理財顧問部結合本期培訓投資者課后反饋的意見,又再次精心準備了營業部的中期培訓,本年度第二次股民學習,考慮到營業部目前非現場客戶占比已經很高,如果像以前培訓都安排在開市期間,大多上班客戶無法參加,為了能讓每一次培訓都能發揮更好的效能,經過理財顧問部全體員工的商議決定,將股民學校培訓時間調整為周末。本次中期培訓以周末方式進行之后,得到了大多客戶好評,雖然大家都犧牲自己的休息時間,但是卻得到了客戶的認可,以后會多增加周末的培訓活動。本次培訓無論從課程的安排上,還是從課件的組織架構,都得到了進一步的提升,客戶也非常滿意,很多客戶希望以后多增加類似的培訓,此項工作已經在策劃之中,爭取明年一季度做好培訓體系的搭建。
2、投資者咨詢服務工作情況
目前咨詢服務方面已經不能僅僅局限在簡單日常信息傳導,客戶在咨詢方面的需要越來越多元化,為了能更好的滿足客戶的需求,理財顧問部對現有的咨詢工作進行梳理。
⑴短信信息內容以及發送及時性進行了調整,首先,充實短信信息內容,除及時傳導公司咨詢信息以外,營業部還增設了多個欄目,擇機擇時的發送,如:行業透視、政策追蹤、短線薦股、薦股追蹤、操作策略等多個有針對性,有特色的短信信息。信息發送嚴格按公司標準化流程進行。各種信息要求做到最快傳導。
同時要求提高營業部qq群活躍度,并且安排專人負責,其它人協助的服務模式。經過努力,目前理財顧問部在信息傳導方面有了積極的改善。并且能保障信息傳導的及時性,從而讓客戶感受到營業部的咨詢服務的提升。
經過一段時間的運行,目前客戶反饋良好。雖然已經取得了一些成績,但是向客戶堅持提供高質量的咨詢服務工作,必須持之以恒、堅持不懈充實自我,才能更好的完成上述工作。
⑵在咨詢服務方面,理財顧問部結合今年十二五工作會議精神,配合市場熱點及時的舉辦了五期行業策略報告。每一期行業報告策略選擇的時機都與市場熱點吻合,如:理財顧問部安排稀土永磁概念行業策略報告會之后,暴發了稀土永磁概念行情,成為本輪市場漲幅最高的行業之一,在客戶中反響不錯,隨后又相繼舉行了《新能源概
念行業報告》《鋰電池池概念行業報告》《新一代信息產業行業報告》《高精端裝備制造行業報告》,根據公司四季度操作策略,融合十二五整體規劃提及的戰略新興產業可能引出的市場機會,全面的分析講解戰略新興產業特性,并且又再次成功的舉辦了一期《季度策略報告會》。通過對行業的研讀,投資者能及時了解行業的方向以及行業中個股的基本情況,提高投資者市場行業分析能力。
3、營業部所有員工咨詢能力提升情況
由于xx為新升級營業部,員工隊伍比較年輕,缺少市場經驗積累,提升營業部整體咨詢力量是刻不容緩的事情,營業部年初就向理財顧問提出要讓營業部前臺及后臺員工的咨詢能力提升的要求。
理財顧問在員工咨詢能力提升方面進行了以下幾點的工作:
1、充分利用每天晨會時間,由于參會人員較多,晨會召開時間又短,為了能讓所有人都能在晨會上得到鍛煉,晨會以輪流制進行。通過晨會市場信息的分析,鍛煉大家對市場重要信息提煉的能力,通過短線股票挑選工作,能讓大家了解不同股票的形態以及短線分析方法,大家相互交流可能提高看盤能力。讓大家在良好的咨詢氛圍中獲得知識儲備和能力的提高。
2、“一周聚集”的活動的開展
每周三舉辦一次“一周聚集”員工的交流活動,周三的交流活動比較靈活,會根據不同情況安排,除對近期市場進行分析以外,還會融入一些基礎知識的學習,安排前后臺人員進行講課。每月還會要求所有人都進行月度股票推薦,并且評出月度最佳推薦人獎、大盤分析最準確獎。通過一段時間的運行,目前“一周聚焦”已經成為員工學習交流的平臺,成為晨會交流很好的補充,在這里交流可以暢所欲言,盡情的讓大家發揮,通過大家不斷的交流,可以進一步的提升員工與客戶的溝通交流能力。
通過一段時間的培養,目前營業部可以參與理財專職講座的講師達到4位,已經培養后備講師3位,目前營業部講師理論知識積累方面已經達到要求,但在實踐中缺乏經驗,還需要繼續進一步加強培養。
三、工作中的不足之處
1、本年度投資者教育工作沒能形成培訓體系,培訓時間間隔過長。
2、短信方面未能及時整理短信平臺,造成短信發送出現重復、無效、錯發的現象較多,增加了營業部的經營費用,目前短信平臺正在整理當中。
3、理財顧問部工作與市場部的配合不夠緊密。未能達到通過理財服務吸引客戶的工作效果。
4、營業部非現場客戶咨詢傳導不暢通,目前咨詢信息部分客戶無法正常傳導,在日后工作中如何能提高非現場客戶的受眾面將是理財部重要工作方向。
5、存量客戶回訪雖然已經分成兩部分進行,但是客戶回訪的長效性未能保證,沒能按公司要求達到回訪數量。在以后的工作中客戶回訪將作為理財顧問部人員的考核指標。
四、未來一年的工作計劃
1、由于營業部目前基數較小,未來一年我們擴大基數是營業部重要目標,理財顧問部會發揮咨詢實力,在下一年度要與市場部緊密配合,做好營銷服務工作,爭取進一步擴大營業部基礎客戶群體,將長期固定安排配合營銷團隊的協作講座,堅持把營銷團隊的“投資者交流會”活動做好,做大,做強,讓“投資者交流會”成為我們營業部營銷團隊的品牌推介服務之一。
2、第一季度理財顧問部將要做好金玉滿堂前期準備工作、認真學習中臺服務系統的使用。根據公司推廣進度,提前做好客戶推廣準備工作,要確實利用好中臺的服務平臺,體現出中臺服務的及時性,實現核心客戶一對一服務,讓客戶真實感受到新服務模式帶來的便捷。
3、建立客戶多層級回訪機制,根據目前回訪情況,再結合新服務模式逐步完善營業部的回訪機制,并將客戶回訪納入考核機制,要求營業部每一個部門及員工都要有客戶維護意識,提升回訪質量。
4、建立營業部詳細的客戶分級數據庫,根據客戶回訪情況,搭建營業部客戶細分情況資料檔案。計劃年初安排客戶細分學習,盡快的讓員工了解客戶細分工作的詳細內容,以客戶回訪為基礎,做好客戶資料收集工作。
5、建立客戶分級服務標準,在公司客戶分級標準的基礎上,再細分客戶服務標準分類,根據公司咨詢服務產品的服務分類再結合營業部客戶自身情況分類,針對不同客戶群體充實不同服務項目。
6、繼續加強對營業部前后臺員工咨詢能力培養工作,明年要根據營業部目前情況,提升營業部每周“一周聚焦”的交流活動的質量。
證券理財經理年終總結2
回顧過去的20xx年,自2月起我在證券公司這個大集體接受熏陶,回顧這一年來的工作,我不斷加強學習,迅速轉變角色,積極融入公司環境,主動落實領導安排的各項工作,雖然在工作上和老同志比起來還有不小的差距,但是卻對證券業的認識有了新的提高,業務操作水平有了新的增長,服務意識、風險意識有新的增強。現將近一年來的工作總結如下:
一、加強學習,提升素質
進入公司工作以來,我深深知道自己的知識水平和綜合素質,還存在許多不足,特別是自己尚未通過證券從業人員考試,必須進一步加強學習,提高綜合素質。一年來,我時時不忘抓緊學習。第一,加強政治理論學習。半年來會同全體公司員工堅持理論學習,了解國家的政策、法律法規、相關文件精神不斷完善和提升自己的理論素養。第二,加強業務學習。除參加公司集中組織的培訓外,我利用平時的業余時間,學習了證券業的相關業務知識書籍,及時給自己的知識充電,提升自己的知識應用能力。第三,加強修養學習。在平時的生活中我牢記“細節決定成敗”這句化的深刻道理,時時、處處,向領導、向同事學習為人處事的方法,不斷提高自身的道德修養水平,爭取工作從細節學起,從小節抓起,從小事做起,一步一個腳印,在工作的點點滴滴中積累知識,提升素質,搞好自己的本職工作。
二、積極上進,踏實工作
自進入公司以來,我首先便開始積極的學習適應,后根據公司安排,7月至12月在柜臺做業務和開戶工作,由于之前忙碌于學習之類或者是學習不夠之類到11月才取得證券從業資格證。基金任務完成情況不是很理想,幾個月的開戶任務資金也不是很到位,截止到現在,一共開戶25個,客戶總資產18萬。在領導安排其他工作的同時,我還和大家一起整理公司檔案,對每天辦理的業務和新開戶資料登上臺賬,存進檔案。現在做柜臺輔助工作,復印、掃描等等。
三、正視問題,繼續努力
通過近一年的學習,我對證券業務的認識更加深刻,同時,在公司領導和同事們的幫助下自己的業務水平和綜合素質也得到了一定提升。同時,我也認識到自身還存在許多不足和問題:
一是加強學習還不夠。我參加證券從業資格考試到11月才通過,說明我在業務學習方面還不夠,還需要加強。
二是業務水平還不夠。由于自己進入公司不久,雖然業務水平有了提高,但基金任務和開戶任務完成都不理想,還需要非常大的提高。
在今后工作中,我會繼續加強學習,向書本學,向領導學,向同事學,全面提高自身綜合素質,積極主動地參與公司工作,腳踏實地,真抓實干,爭取早日成為一名優秀的證券從業者。
證券理財經理年終總結3
我營業部以打造“一流的服務質量、一流的管理水平、一流的人才團隊、一流的工作績效”為總體目標,以“打造金融服務文明形象、展示金融服務專業風格”為主題,積極開展東陽市市級“青年文明”創建活動。具體工作總結如下:
一、打造服務品牌,提供一流服務
在xx年,我司業務部使用了金藝至尊金融服務終端、金藝“投資堂”手機卡、金藝尋金等一系列金藝品牌服務產品。并以大型投資報告、股東學校、金融沙龍等形式為載體,有效打造中信金通證券服務品牌,提高投資者對公司的認知度、認可度和忠誠度。
二、增強業務意識,實現一流管理
有效的組織結構是創作活動的載體,健全的制度設計是創作成功的重要保證。為了明確創建活動的目的和職責,成立了銷售部創建“青年文明”領導小組,制定了《東陽中山路營業部爭創“青年文明號”管理辦法》。
以創建活動為契機,繼續完善團支部工作機制,切實夯實團支部工作基礎,提高團組織凝聚力和戰斗力。
三、注重素質教育培養一流人才
以“民主生活會”的形式,傾聽員工心聲,了解員工的思想動態,結合重要日子,以培訓交流的形式,加強對員工的思想政治教育,加強青年員工的思想作風建設。例如,3月份,我們開展了以關愛婦女兒童為重點的三八婦女節外聯活動,4月份,我們組織了以加強愛國主義教育和繼承革命傳統為主題的清明掃墓活動。
20xx年,銷售部繼續堅持以人為本的原則,重視人才培養,營造學習氛圍。
證券理財經理年終總結4
依照20xx年的工作計劃,結合公司與營業部的工作安排,我堅持嚴格要求自己,正確認識自身的工作價值,向專業化服務模式靠攏,在高總和全體同志的幫助、支持下,充分發揮崗位職能,較好地完成了各項工作任務。現將今年工作情況總結如下:
一、改進工作方式,細化工作流程。
我主要新增了以下三方面的工作:
首先結合公司對投資者園地新的要求,參與了投資者園地的建設工作,新增基金債券專欄與,并及時搜集、更新投資者園地內容,除了必要的法律法規提示外,還結合“反洗幣”、“打擊內幕交易”和“防范非法證券活動”活動,在營業部投資者園地張貼上述公告和案例,提醒投資者到合法的證券經營機構進行證券交易。
其次是對投資者的資訊廣播工作增加“天天十分鐘、天天跟我學”時段,根據行情變化及時將一些風險防范、投資技巧等內容第一時間提供給現場投資者,力求通過長期廣播的方式取得客戶對我部客戶服務工作的認可。
最后咨詢崗的工作較為繁雜,為有效體現咨詢崗的具體工作,我依據監管部門和公司制度文件,再次草擬了投資者教育、投訴、回訪等制度,并新增了滿意度管理辦法和投資者教育工作考核評價管理辦法,通過對工作細節的考慮,制定了覆蓋主要業務環節的投資者教育工作規范和流程,并在實際工作中切實推進投資者教育的相關內容在各個業務環節得到完整揭示、準確表述、有效開展。
二、本著人無我有、人有我多的精神,做好投資者教育講座。
元月份每日下午收市后進行20xx年投資策略分析講座,分別對證券、地產、有色、化工、航空、汽車、旅游、食品飲料、建材、機械、醫藥、軍工、電力等行業進行投資策略分析,通過對政策導向、投資理由、風險來源以及行業內的優質個股等內容的講解,使我部投資者了解了證券資訊對證券投資的幫助,并從宏觀的角度對20xx年的投資方向進行選擇,更加合理的進行資產配置。
從2月份開始每周四舉辦一次證券市場投資策略類講座。內容主要針對大盤具體走勢,利用新聞政策解讀、投資技巧等內容進行證券投資方法宣傳,根據國家政策法規、并結合投資者手中所持證券,點評各類證券交易虧損的原因,常見的心理誤區,提倡證券交易的心態及方法。通過長期的宣傳教育,使部分投資者的投資意識、投資技能都有一定程度的提高。
從6月份開始每周三舉辦一次證券風險教育講座。重點面向廣大投資者講解證券市場風險及各種投資品種的特點、內容涵蓋證券相關法律法規、投資基礎知識、業務流程、反洗幣、防范非法證券、打擊內幕交易等內容!
三、全力做好專項投教活動,大力宣傳我部服務。
3·15消費者權益日活動,3月xx日至3月xx日在營業部大廳,舉辦了“3·15”投資者教育宣傳專題講座4場,分別通過介紹和推廣投資者權益保護知識講解,識別和防范非法證券活動、反洗幣的一般方法,95582使用介紹,金鼎智贏理財終端、手機證券的下載、安裝及功能等內容,有效的加深了投資者對講座內容的理解,多次的培訓講座使廣大投資者特別是中小投資者進一步熟悉了證券市場規則、并學習了新業務、增強了維權意識。9-10月行業集中開展了“打防內幕交易宣傳教育專項活動”,開展打防內幕交易宣傳教育專項講座1場。通過圍繞什么是內幕交易、內幕交易有什么危害、為什么要禁止內幕交易等內容向投資者講解“打擊和防控內幕交易”相關知識。促使投資者清醒認識參與內幕交易活動的危害,樹立正確的投資理,自覺遠離和抵制內幕交易活動,從源頭上壓縮非法證券活動的生存空間,凈化證券市場環境,維護證券行業正常經營秩序。“12·4”是投資者法制宣傳周活動,12月7日下午收市后開展了“憲法””和“反洗幣法”投資者教育宣傳專題講座,通過精心制作的宣傳課件,對憲法和反洗幣法的內容進行了詳實的介紹,使投資者了解憲法的意義、分類及其發展等內容,認識洗錢活動的內容和危害,倡導投資者支持和參與反洗幣活動,力爭從源頭上切斷洗錢活動進行的鏈條,保護投資者特別是中小投資者的合法權益。
四、通過其他多種形式,進行多種內容的客戶服務工作。
日常的客服工作主要包括:電話、現場問題咨詢處理、門戶網站信息發布、廣播公告、短信發送、電話溝通、教育手冊折頁的發放、宣傳條幅海報的張貼、投資者教育視頻的播放等方式開展客戶服務工作。在營業部大廳張貼各類風險宣傳海報,營造濃厚的宣傳氛圍,使進入營業場所的投資者能夠很直觀的看見宣傳內容,起到了很好的風險宣傳作用。加強短信風險提示工作,內容包括行情研判、個股信息、營業部通知、各類風險提示、交易操作注意事項等等,通過短信平臺,讓客戶第一時間接收相關信息,從而幫助更多的客戶了解市場的變化;在營業部交易時間滾動播放動漫宣傳片,今年從互聯網下載各類生動形象地傳播證券投資知識、反洗幣、打擊和防控內幕交易和防范非法證券活動知識,寓教于樂;提供法律法規文件。制作相關法律法規文件,在宣傳欄擺放供投資者隨時翻閱學習;為增強宣傳實效,利用公司制作的檔次不同、種類各異的各類宣傳品,在客戶服務區擺放供客戶取閱、在投教講座和社區宣傳時向社會公眾散發各類宣傳品。
通過現場、電話等渠道解答投資者咨詢,并了解投資者的需求與建議,及時與各部門溝通改進。遇風險教育問題,利用與投資者面對面、電話窗口等形式及時向投資者揭示風險教育。積極與投資者系,有效落實客戶回訪工作。通過回訪8、真誠服務客戶,及時告知權益信息和提示風險。咨詢崗設專職分析人員。
五、受理客戶投訴,加強客戶關系的處理
今年受理客戶投訴2起,處理過程遵循合規原則,處理結果客戶都表示非常滿意。另外處理客戶意見、抱怨不計其數,主要針對交易費用、工作流程、客戶服務等內容,本著大事化小與客戶滿意的原則,處理過程中做了大量的解釋安撫工作,客戶反映問題中可以改正的,逐個報綜合部進行了糾正和解決,也通過問題處理的過程提升了營業部整體的服務水平。尤其針對希望降傭的客戶,我引導客戶通過個股診斷、申請免費短信、聽投資講座等方式加強客戶投資方面的.需求,同時保證在業務辦理環節優先服務,保證客戶滿意度的持續。
六、以客戶利益為重,堅持做好客戶提醒工作
為體現營業部的優質服務,除了公司要求進行的客戶通知事項以外,我對兩市全部即將到期的配股、配售、權證、可轉債等,及時進行持倉狀況查詢,通過電話通知客戶進行相應的操作,維護了客戶的利益。也避免了營業部客戶因此類原因造成損失而產生糾紛和矛盾,將可能發生的風險化解在萌芽狀態。
七、強化培訓,提升自身客戶服務能力和水平
為確保客服工作的順利開展,在營業部總經理的支持下,我今年參加公司組織的基金與客戶服務專項培訓,從提升業務能力等方面入手,著力夯實我部客服工作的基礎。其中在客戶服務專項培訓中,我以投資者教育工作內容豐富、形式多樣、留痕清晰、總結全面從而獲得了公司授予的投資者教育能手稱號。
八、積極配合營業部基金銷售工作
完成了銀華中證等權重90指數分級基金、諾安上證新興產業基金、博時深證基本面200etf基金的銷售。
九、工作中存在的不足與改進思路
通過一年的工作和客戶的意見與建議,也給了我很多工作中的想法,目前主要是投資者對投資知識和投資技巧的缺乏,更多的是對交易規則及投資意識的漠視,我將繼續加大投資者的深度和廣度,力爭開展內容更豐富、更通俗易懂、創新的投資者教育渠道,來提升投資者的投資意識和能力。
十、20xx年工作計劃
我計劃在20xx年繼續做好上述工作的基礎上,重點開展如下工作:
1、擴大營業部品牌影響力
我計劃20xx年在投教講座、夜市以及企業、社區報告會中大力宣傳我部服務,內容分成三部分,分別對投資的觀念與策略,投資方法與技巧以及交易軟件和網站功能等內容進行宣傳介紹,力爭通過長期的宣傳在投資者中形成認可,提高我部在寶雞市場的知名度,在有效提升我部投資者忠誠度的基礎上,吸引更多投資者與我部共成長。
2、進一步進行基金、債券的推廣工作
基金市場的投資者是證券市場投資者的好幾倍,我公司的代銷基金比起銀行費率相對優惠,大力宣傳可以讓投資者了解到我部現有的投資品種,即使是純基金、債券投資者若到我部開戶也可擴大我部市值。20xx年國內經濟增速下行趨勢已經確立,政策已出現調整,將逐步釋放流動性,為債券牛市奠定了堅實的基礎,我們應重視債券的投資機會;其次國債回購作為無風險交易品種,其收益率也一直高于銀行利率,我準備大力宣傳類交易品種,吸引無風險投資者到我部開戶,擇機再建議股票投資。
3、提高客戶服務短信的覆蓋度
通過公司的客戶服務平臺的短信平臺系統,我部已有7%的客戶使用了公司的免費短信服務,本著營業部優質服務的理念,20xx年希望大家和我一起大力宣傳推廣短信平臺,使我部投資者能得到更多的資訊,提高客戶服務的覆蓋度。
4、完成公司和營業部安排的其他工作
以上就是我20xx年的工作總結,以上客服工作以我個人能力是無法做完的,在次我對給予我工作中幫助支持的所有人說聲:謝謝你們!同時希望在龍年中,通過我們的努力,人人都有好業績,好收入!
證券理財經理年終總結5
回顧當初在招聘會上應聘公司客戶經理的事就像發生在一樣;不過如今的我已從懵懂的學生轉變成了肩負工作職責的公司員工,對客戶經理這個角色有了更深刻的理解,得到了領導的.信任。
在沒有來到公司之前,我是一個對團隊沒什么概念的新人,沒有什么優勢,不清楚公司交給我的這個崗位應該做些什么,本來對客戶就不是很了解,后來在領導的關心與同事的細心指導下,我漸漸的對客戶經理這個角色有了更加深入的認識,明白了這個職業的神秘,客戶經理需要的不僅僅是耐心的指導,更需要的是有技巧的應變能力。
一、個人素質方面
客戶經理的工作就是要用心去溝通交流,用心去觀察,用心去學習。作為客戶經理,要善于發現客戶需要解決的問題。對業主要以誠相待,在客戶心理樹立好的公司形象。
二、交流技巧方面
客戶經理工作,需要多向領導、向同事虛心請教,學習他們的長處,學習他們的優點,克服自己的不足
三、工作方面
客戶經理工作也是一個特殊的工作,要做好客戶的維護工作,及時了解客戶的最新動態
四、客戶關系維護
客戶經理要及時、全面地了解客戶的情況,需要關注的事項等等。
五、客戶資源
對公司產品、業務、競爭對手的都很重要。
回顧這過去xx年來的工作,在各方面都取得了新的進步,特別是在思想素質、工作能力上都有所提高,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置于公司組織和客戶的監督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的管理人員,為全面建設推進公司的發展作出自己的貢獻!
證券理財經理年終總結6
20xx年是挑戰和機遇并存的一年,在營業部的領導和統一部署下,針對震蕩上揚的市場變局,業務部正確認識、認真對待、深入貫徹、主動落實,全力抓好市場營銷工作,著力團隊建設,推進從“以變應變”到“以變帶變”轉變,各項業務發展保持較好的發展態勢,根據工作實施情況以及把握當前形勢及時部署20xx年工作安排,現總結匯報如下:
一、發展指標完成情況:
(一)、團隊發展整體情況:
1.鋪開、建設并重組了業務部團隊,增強了營銷的總體實力
今年以來,營業部一直在尋找最優的業務團隊結果,截止目前,業務部由四個精簡為兩個,并由營業部總經理助理親自帶隊,實現結構的優化。目前業務部共有在編人員16個,同時不斷的開展社會招聘渠道,期望通過不斷的發展,達到明年年底擁有25個業務部員工的目標。
2.培養并建立了一支熟悉業務運作流程而且相對穩定的營銷隊伍
目前,業務部16人中,已轉正員工 13人,待轉正員工3人。從業資格通過率為100 %。他們進公司時間最短的只有5個月,經過部門多次系統地培訓后,他們已基本熟悉了業務運作的相關流程。
(二)、業績開發情況:
20xx年,業務部共開戶 2600個,其中有效戶600個,占比 27%,無效戶2000個,占比 73 %,新增資產18000 萬。
(三)、20xx年營銷活動開展情況
盡管20xx年的行情不是很樂觀,在整體市場低迷的情況下,營銷部仍然以極大的熱情和士氣,開展了一系列市場營銷活動,其中包括:
1.銀行渠道
分別與工商銀行xx分行、建設銀行xx分行營業部、興業銀行xx分行達成合作協議
在全市范圍內開展大型聯合三方存管營銷活動。業務部通過派駐人員的方式,堅守在各個銀行網點。開戶人數累計達六百人左右,通過此一系列活動,與農行方面建立了良好了關系。后續可開發潛力巨大。
2.展業宣傳。
從擴大營銷渠道的目的出發,今年以來,業務部抽調精干員工,在市區各地段、社區舉行宣傳展業活動,包過7月份xxx3號大型路演活動等;但效果并不良好,后期還需要繼續努力,完善各個環節。
3. 其它活動
通過建設銀行xx分行渠道,協助舉辦“同是一家人”大型宣傳活動,對建設銀行xx證券三方存管業務起到良好的宣傳效果。
(四)、員工培訓
20xx年累計舉辦全體員工培訓十多次,內容涉及各個方面: 技術分析,基礎業務,基金理財,營銷案例解析等等。并單獨針對實習員工開展數次基礎知識培訓,基本上都通過了證券
從業資格考試。取得了較好的成績。
(五)、其它業務發展情況
(一)薪酬考核體系的完善與確立
為了確保每一位員工的收入明晰化,在一年的時間里,不斷的收集考核數據、反饋、總結、不斷的完善,制定出適應當地情況的薪酬考核體系,并由營業部總經理主持,特別抽出時間給全體員工做出解讀,詳細解說工資核算體系的各項內容,真正做到了透明,公平,公正。當前的每位員工都能通過此表格隨時掌握自己業績完成情況,較大了提高了工作效率。
(二)個性化制度的建立
依托xx總部有力的后臺支撐,及時轉變渠道業務思路,以服務代管理,以支撐代檢查,制定了系列日常工作制度,極大的簡化了工作流程,提高了員工積極性
1.培養員工積極心態,努力打造一流服務
堅持并完善了晨會制度。制定工作目標、工作計劃,做到事事有準備,日日有總結,天天有提高。鼓勵員工多思考,由被動營銷變為主動服務。
2.堅持業務知識培訓,創造良好學習氛圍
業務部堅持每周開展學習業務理論知識,促進服務質量的提升。但目前在業務部內善未形成“比、學、趕、超”的良好學習氛圍,員工的業務水平和服務意識也仍需努力提高。
3.創新思路,積極發展
為了切實維護員工利益,優勝劣汰,獎罰分明,有效推動薪酬管理工作的順利開展,業務部制定了“擂主”制度。根據員工的工作總體情況綜合考評,計劃評選月度、年度銷售冠軍,并實行一定的物質獎勵。
另外,在拓展縣區市場方面,為充分調動了員工積極性,業務部制定了鼓勵性的政策。為后期大力發展縣區市場打下了良好的基礎。
二、工作中的不足
在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細致,文字功底欠缺。 一年以來,個人雖然努力做了一些工作,但距離公司領導的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對工作崗位職責理解不到位,還不夠熟悉等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職,服務公司。
三、20xx年工作計劃
(一)團隊建設的后續發展
xx營業部業務部只有16人,人數非滿員,相較其它優秀券商的差距還有很長的路要走。在新的一年,營業部擬通過高等院校的定期招聘、社會渠道的宣傳、及網絡、電視報紙等媒體渠道,面向社會公開選拔優秀的人才。并鼓勵現有員工介紹有志從事證券行業的人才加入xx。計劃新一年度招聘合格業務人員5名以上,為業務團隊的做大做強提供保證。
(二)培訓工作的完善
繼續堅持定期的培訓工作,從專業知識、營銷手段、創新模式、實戰技術分析等方面進行培訓,提高員工的整體綜合素質。鼓勵員工參加各種自學考試,包括期貨從業資格,證券投資分析師等職業資格的認定。業務目前的培訓體系也是剛剛建立,大家有什么好的意見,歡迎隨時交流,有什么新的合理需求也歡迎隨時溝通。
(三)營銷活動組織
當前業務團隊開拓市場主要是依托銀行網點為主,20xx年要加強社區宣傳,市場推廣等工作。全力打響品牌戰略,使“xx證券”四個字深入到每一個角落。計劃在大型社區、建材市場、各大集貿市場、購物中心等人口流量較大地區舉行企業形象宣傳。
由于部門組織社區活動目前處于剛剛起步期,當前效果還不明顯,環節急需優化改善,大家如果有什么好的方法,歡迎積極交流溝通,盡快創建一套適合xx地區營銷的社區營銷模式。
(四)縣市業務市場的拓展
目前營業部員工大部分主要堅守市區市場,面對日益激烈的競爭環境,相較而言,縣市營銷開拓存在巨大的發展空間。而縣區市場開發最有效的方法主要還是發展非全日制客戶經理。在這里鼓勵大家走出家門,大力拓展周邊人脈和市場,發展自己個人下線,為更好的業績做出更大的努力。
(五)銀行渠道再開發
在20xx年的基礎上,繼續開發銀行渠道,積極利用銀行活動,共同開展聯合營銷。這里要求全體投顧加強聯系并熟悉已有銀行網點及相關工作人員,為后期營銷活動工作做好鋪墊。 對內抓管理,對外樹形象,增強人員的主動服務意識,牢固樹立“追求客戶滿意是我們的第一目標”。在這里感謝營業部領導對本人的工作支持,希望今后xx證券xx營業部能在前中后臺全體同仁的共同努力下,有一個更好的明天。
【證券理財經理年終總結】相關文章:
證券公司理財經理年終總結(精選9篇)12-28
證券理財經理年終總結范文(通用5篇)01-09
證券公司理財經理年終總結范文(通用5篇)12-30
理財經理年終總結06-20
理財經理年終總結01-10
理財經理年終總結推薦04-09
銀行理財經理年終總結07-02
銀行理財經理的年終總結01-14
理財客戶經理年終總結12-17