[最新]人力資源年終工作總結(jié)通用
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編幫大家整理的[最新]人力資源年終工作總結(jié)通用,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
今年四月,人力資源部成立后,在人員不到位的情況下,克服困難積極開(kāi)展工作,加班加點(diǎn),較好地完成了院“三項(xiàng)制度”改革、有關(guān)照片、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審、員工績(jī)效考核、整章建制等一系列工作。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況做如下小結(jié):
一、“三項(xiàng)制度”改革
“三項(xiàng)制度”改革是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及企業(yè)深層次矛盾多、牽涉面廣的宏偉工程,需要進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究、反復(fù)論證、多方面聽(tīng)取意見(jiàn),稍有疏忽小則影響員工的工作積極性,大將影響企業(yè)的生存發(fā)展。在初步方案形成后,一方面多次聽(tīng)取員工的意見(jiàn),幾易其稿;另一方面加強(qiáng)宣傳,做好解釋工作,深入細(xì)致地做員工的思想工作。經(jīng)過(guò)大家的努力,完成了機(jī)關(guān)三定、主輔分離、薪酬改革這三項(xiàng)艱巨的改革工作。機(jī)關(guān)崗位采用考試、考核相結(jié)合的方法,競(jìng)爭(zhēng)上崗,精簡(jiǎn)了機(jī)構(gòu)定員,明確了各部門(mén)各崗位的職責(zé),實(shí)行一崗一薪、易崗易薪。將文整、物業(yè)、后勤從勘察設(shè)計(jì)主業(yè)中分離出來(lái),按市場(chǎng)化方式進(jìn)行運(yùn)作,對(duì)符合條件的富余人員實(shí)行內(nèi)退;不僅縮減了開(kāi)支,還更好地調(diào)動(dòng)了在崗員工的工作積極性、提高了為勘察設(shè)計(jì)主業(yè)服務(wù)的質(zhì)量。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,本著收入向一線工程技術(shù)人員傾斜、向技術(shù)領(lǐng)軍人才傾斜、向中高層管理團(tuán)隊(duì)傾斜的原則,廢止了老的工資制度,重新設(shè)立了工資體系;同時(shí),本著效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,出臺(tái)了新的薪酬管理辦法,于7月1日起開(kāi)始試行。
為保證“三項(xiàng)制度”改革的順利進(jìn)行,具體做了如下工作:
1、研究、確定機(jī)關(guān)定員,修改、規(guī)定機(jī)關(guān)各崗位的崗位職責(zé)和任職條件,起草、頒布相關(guān)文件。
2、組織機(jī)關(guān)崗位競(jìng)聘:報(bào)名、資格預(yù)審、考試、答辯、錄用。
3、研究、制定主輔分離方案,起草、頒布相關(guān)文件。
4、組織欣順公司和物業(yè)管理中心主管、員工的崗位競(jìng)聘:報(bào)名、資格預(yù)審、編寫(xiě)考題、考試、閱卷、答辯、錄用。
5、研究、頒布內(nèi)部退養(yǎng)規(guī)定,辦理內(nèi)退員工的退養(yǎng)手續(xù),做好對(duì)內(nèi)退員工的政策解釋、思想教育和疏導(dǎo)工作,維護(hù)安定團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。
6、研究、起草院薪酬管理辦法,反復(fù)征求意見(jiàn),修改、宣傳、頒布院薪酬管理辦法。
7、調(diào)整、計(jì)算新的崗位基礎(chǔ)工資,并下發(fā)工資通知、計(jì)算補(bǔ)發(fā)差額。
8、收集、匯總各部門(mén)意見(jiàn),編寫(xiě)薪酬考核實(shí)施細(xì)則,形成征求意見(jiàn)稿呈院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén),待意見(jiàn)收集后修改發(fā)布。
9、組織三季度的`崗位績(jī)效考核,協(xié)助計(jì)劃合約部完成下半年的項(xiàng)目績(jī)效計(jì)算。
二、職稱評(píng)審
由于院隸屬關(guān)系發(fā)生變化,已由建總對(duì)我院的各項(xiàng)工作進(jìn)行管理,這次評(píng)審工作對(duì)新組建的本部門(mén)的配合協(xié)調(diào)工作是一次考驗(yàn)。然而在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各相關(guān)部門(mén)的全力配合下,圓滿完成了此次評(píng)審工作。今年符合晉升條件的22人中,申報(bào)高級(jí)技術(shù)職稱13人,申報(bào)中級(jí)技術(shù)職稱8人,申報(bào)初級(jí)技術(shù)職稱1人。另有2人低職高聘。在院領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,通過(guò)我們卓有成效地工作,所有申報(bào)人員全部通過(guò)評(píng)審,為我院改善人才結(jié)構(gòu)、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)提供了強(qiáng)有力的人才支持。
具體做了如下工作:
1、按照總公司的要求組建專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)委會(huì)評(píng)委庫(kù),在此基礎(chǔ)上確定****年度中評(píng)委。
2、籌備并組織專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審會(huì),組織中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審和高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格初評(píng)。整理職稱評(píng)審材料,上報(bào)總公司高評(píng)委。
3、對(duì)通過(guò)評(píng)審的中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員下達(dá)聘任通知。
4、與路局聯(lián)系、協(xié)商辦理去年通過(guò)評(píng)審的中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員的職稱證書(shū)。
三、20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生招聘
應(yīng)屆畢業(yè)生招聘是一件事關(guān)企業(yè)后備人才建設(shè)的重要工作,同時(shí)也是一件非常辛苦的工作。能否將優(yōu)秀人才招聘來(lái),如何合理配置各專業(yè)人才結(jié)構(gòu),除了要有強(qiáng)烈的責(zé)任心外,還必須了解企業(yè)的需要、了解企業(yè)發(fā)展定位、了解企業(yè)的市場(chǎng)前景。今年,通過(guò)在校園網(wǎng)上發(fā)布需求信息和參加供需見(jiàn)面會(huì),研讀求職簡(jiǎn)歷近200份,與近百位學(xué)生進(jìn)行了面談,與7名學(xué)生簽訂了就業(yè)協(xié)議,尚有一部分學(xué)生在洽談中。具體做了如下工作:
1、在調(diào)查研究、廣泛聽(tīng)取生產(chǎn)所意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,提交了****年應(yīng)屆畢業(yè)生需求計(jì)劃。
2、需求計(jì)劃經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,先后在同濟(jì)大學(xué)、西南交通大學(xué)、武漢大學(xué)發(fā)布了需求信息。
3、在收到同濟(jì)大學(xué)、西南交通大學(xué)、北方交通大學(xué)、中南大學(xué)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、東南大學(xué)、長(zhǎng)安大學(xué)、蘭州鐵道大學(xué)、石家莊鐵道學(xué)院等十多所高等院校畢業(yè)生的求職簡(jiǎn)歷后,認(rèn)真研究,經(jīng)過(guò)篩選,與二十多名學(xué)生在上海進(jìn)行了面談,有的學(xué)生面談了數(shù)次。
4、赴西南交通大學(xué)、武漢大學(xué)參加供需見(jiàn)面會(huì),見(jiàn)面會(huì)上與近80名學(xué)生進(jìn)行了面談。
四、制度建設(shè)
與鐵路剝離,重新組建企業(yè),制度建設(shè)必須快速跟上。研究、制定各項(xiàng)管理制度是本年工作的又一個(gè)重點(diǎn)。
具體做了如下工作:
1、研究、制定、發(fā)布院考勤管理制度。
2、考察、引起了考勤管理系統(tǒng),為員工制作磁卡胸牌。考勤管理系統(tǒng)已完成安裝、調(diào)試,將于****年1月1日起啟用。
3、研究、制定、發(fā)布院近期人才發(fā)展戰(zhàn)略。
4、研究、編寫(xiě)院新進(jìn)員工管理規(guī)定,準(zhǔn)備報(bào)批。
5、研究、編寫(xiě)院?jiǎn)T工培訓(xùn)管理規(guī)定,準(zhǔn)備報(bào)批。
6、研究、編寫(xiě)外事工作管理辦法,準(zhǔn)備報(bào)批。
7、研究、編寫(xiě)因公出國(guó)審批管理辦法,準(zhǔn)備報(bào)批。
8、整理員工基本信息數(shù)據(jù)庫(kù)。
五、日常工作
人力資源部的日常事務(wù)性工作也是非常多且煩瑣的,許多后勤服務(wù)性的工作需要長(zhǎng)期地堅(jiān)持不懈的努力。比如院技術(shù)人員的各種資質(zhì)的后續(xù)管理以及為了保持技術(shù)人員知識(shí)的更新而經(jīng)常組織的各項(xiàng)培訓(xùn)、員工的離職招聘、員工的退休、申報(bào)戶口、社保關(guān)系轉(zhuǎn)移等。具體做了如下工作:
1、新進(jìn)大學(xué)生的接收。
2、新進(jìn)員工的錄用、簽訂勞動(dòng)合同、戶口辦理。
3、辦理員工注冊(cè)資格考試、職稱外語(yǔ)考試相關(guān)手續(xù)。
4、辦理員工培訓(xùn)與繼續(xù)教育相關(guān)手續(xù)。
5、上報(bào)人事勞資月、季、年報(bào)表。
6、辦理員工退休手續(xù)。核算每月、每季社保繳費(fèi)。
7、辦理退休員工和員工家屬的醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)。
8、聯(lián)系、安排員工身體健康檢查。
9、日常考勤管理、統(tǒng)計(jì)。
10、一般員工的招聘、退工手續(xù)。
11、制定發(fā)布專業(yè)人員校審資格名單,配合完成“貫標(biāo)”內(nèi)審、外部監(jiān)審。
六、存在問(wèn)題與不足
1、由于部門(mén)是新近組建,對(duì)員工的情況不熟、對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)不熟。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快進(jìn)入狀態(tài)。
2、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步改善、加強(qiáng)。
3、因庫(kù)房一直沒(méi)有到位,員工人事檔案沒(méi)有辦理交接手續(xù),待檔案室就位后盡快完成交接。
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