醫(yī)院行政年終總結(jié)（通用11篇）
伴隨著新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，回首這一年來所發(fā)生的一切，一定是有喜悅的同時也夾雜著惆悵，這些都是我們寶貴的經(jīng)歷，不如趁現(xiàn)在好好地總結(jié)一下過去的工作，爭取來年再創(chuàng)佳績！相信寫年終總結(jié)是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家收集的醫(yī)院行政年終總結(jié)（通用11篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
醫(yī)院行政年終總結(jié) 1
不知不覺又到了一年的年終，20xx年即將來臨。即醫(yī)院開業(yè)以來有收獲、有不足、有感慨、有回憶，現(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)方面：
因沒有接觸過醫(yī)院的工作，感觸到自己所掌握的知識太少，為適應(yīng)工作需要，我能做到自覺學(xué)習(xí)，增強自己的實際工作能力，細心學(xué)習(xí)他人長處，改進自己的不足，不斷地使自己在工作中有所提高。
二、工作方面：
辦公室的`工作是承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐。為此，我要求自己認真、公正地對待每一個人、每一件事。作為辦公室的一名管理員，我能充分發(fā)揮參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的職責(zé)，認真當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
(一)、人事管理方面：
1、建立、健全、規(guī)范檔案。辦理新進、離職等手續(xù)。對新近員工進行勞動合同簽訂、規(guī)章制度的告知等事項。對離職人員辦理離職手續(xù)等。
2、根據(jù)各科室的實際需求有針對性招聘員工。
3、嚴肅勞動紀律：加強考勤管理，規(guī)范考勤制度。
(二)、行政、辦公室方面：
1、做好醫(yī)院文件的通知、傳遞、催辦，加強辦公文件、檔案的管理。
2、完善、制定醫(yī)院管理制度，并執(zhí)行貫徹醫(yī)院制度。
3、監(jiān)督、管理、檢查方面：不定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責(zé)人進行處理，為醫(yī)院加強管理。
4、醫(yī)院會議的記錄和整理。
5、合同的擬定和送簽。
6、醫(yī)院日常行政、人事、辦公事物等管理工作，處理上級臨時交辦事項。
在日常工作中，我努力從每一件事情上進行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量。在工作保密性方面，我盡職盡責(zé)，無愧于領(lǐng)導(dǎo)的囑咐和信任。也因為工作性質(zhì)的不同因此而得罪了一部分人，他們的不理解、不體諒有時也會讓我感到委屈，但是我敢說，對待工作我無愧于心、無愧于自己的崗位。
三、存在的問題：
1、在過去的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，在實際工作中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少磨礪自己的機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。雖然自己盡心努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處：
2、在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高業(yè)務(wù)技能和理論水平，盡快提高業(yè)務(wù)能力，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己能夠圓滿出色地完成本職工作;
3、有時工作方法欠妥當(dāng)，考慮欠周到，在這里我向領(lǐng)導(dǎo)道個歉，希望給予諒解。
不積跬步，無以成千里。在今后的工作中，我依然會以我對工作的這份執(zhí)著與堅定，盡我全力把工作做好，真正讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的放心，努力改正以上不足。
醫(yī)院行政年終總結(jié) 2
伴隨著緊張而忙碌的工作，20xx年又要過去了，在醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，及各科室工作人員的共同努力下，我們在全年較好的完成了各項工作任務(wù)。隨著醫(yī)院工作和管理的逐漸增加，這就要求我們的工作也需要從細、從精入手，更好、更細致的做好自己的本職工作，將行政科變?yōu)獒t(yī)院后勤工作的堅強后盾。回顧過去一年的工作，留給我們的有成功的經(jīng)驗，也有不足的教訓(xùn)。為了在新的一年里更加順利的開展工作，作出更好的成績，現(xiàn)將一年里工作總結(jié)如下：
一、工作內(nèi)容總結(jié)：
1、在20xx年的工作里，我科貫徹實施了切實有效的安全管理措施。安全是保證醫(yī)院業(yè)務(wù)開展的.重要環(huán)節(jié)，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責(zé)任感。
2、加強安全用水、用電管理工作。由于我院樓房老舊，大部分主體線路已經(jīng)老化，隨著大功率電器的超負合使用，使我院部分電閘和主體線路損壞，無法正常使用，給部分科室的工作造成了影響。根據(jù)這種情況，我們對全院電暖器、空調(diào)，大功率廚房設(shè)備以及醫(yī)療儀器一一做了重點檢查，對一部分電閘、電線等地方都進行了更換和維修，更換了漏電保護器6個、led燈管46根、插座、開關(guān)20余個，排除了不安全隱患。在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、設(shè)備安裝維修等各項工作中，全年更換門鎖16套、鎖芯30個，更換腳踏閥3個、水龍頭6個，維修電腦46臺次，維修打印機35臺次，維修機頂盒30余次，更換配件20余個，維修空調(diào)30余次，維修監(jiān)控10余次，更換、安裝攝像頭3個，圓滿、及時的落實了各項工作的完成。
3、加大消防安全的管理工作。為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，把消防安全作為各項工作的重點來抓，明確消防管理責(zé)任，積極組織消防安全培訓(xùn)，醫(yī)院安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門、科室在重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查。全院開展消防培訓(xùn)兩次，進行消防演練兩次，對全院安全設(shè)施、消防器材完好情況，危險源、危險點控制情況進行了排查，更換指示燈4個，應(yīng)急燈5個，處理報廢滅火器140余個，并對存在的隱患進行了認真的整改。通過整治消防隱患，不斷增添消防設(shè)施，完善消防責(zé)任制，提高了全院工作人員的消防意識。
4、節(jié)能降耗及加強庫房保管的工作。后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立，立足本職、改變觀念意識，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。本年度為節(jié)省開支，物盡所能，洗衣房在只有兩人的情況下，自己動手縫制床墊罩22個、被罩6個、床單6個，枕套6個，枕芯32個等床上用品。清洗手術(shù)包3855個、床單1476個、被罩1232個、枕套1415個，窗簾112件。行政庫房對各類辦公用品繼續(xù)實行下收、下送，使各類文件及辦公用品的存取工作效率得到很大的提高。
5、今年10月，我院為響應(yīng)衛(wèi)計委的有關(guān)要求，積極努力開展信息化建設(shè)，我科相關(guān)人員在軟件公司的積極配合下，逐項規(guī)范診療和收費程序，核對醫(yī)保收費目錄，逐步完善了我院的信息化建設(shè)，逐漸實現(xiàn)正規(guī)化、規(guī)范化的醫(yī)療體系。
二、缺點與不足：
我們也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，在平時的工作中，任勞任怨、加班加點、隨叫隨到，但也存在許多問題，比如在協(xié)助管理工作過程中，缺乏大膽的溝通、業(yè)務(wù)水平仍需提高。在今后的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
醫(yī)院行政年終總結(jié) 3
20xx年度即將過去，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院長、書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室科長和臨床科主任、護士長們的不懈努力、辛勤工作和大力支持配合下，在全院廣大干部職工的大力支持下，我院行政部門通過不懈努力、積極工作、認真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，完成了局領(lǐng)導(dǎo)和院長、書記交給的各項任務(wù)。現(xiàn)將各項工作總結(jié)如下：
一、實行綜合目標量化管理
為了認真貫徹落實市衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標管理責(zé)任書》，擴大病源，挖掘潛力，增加收入，提高效益，充分發(fā)揮和調(diào)動科室、職工的主觀能動性，在全院范圍內(nèi)全面推行了綜合目標管理責(zé)任制。原則上把醫(yī)院所有能力創(chuàng)收的科室都進行了以責(zé)任制管理為中心的綜合目標管理，醫(yī)院分期分批對臨床醫(yī)技科室進行了綜合目標管理，已經(jīng)和全院個臨床科室和部分醫(yī)技科室簽訂了《綜合目標管理責(zé)任書》。責(zé)任書是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能科室負責(zé)同志根據(jù)衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標管理責(zé)任書》的內(nèi)容和要求，結(jié)合我院工作實際制定的。
自xx月xx日實行綜合目標量化管理以來，醫(yī)院進一步加大了檢查力度，強化了監(jiān)督約束機制，院領(lǐng)導(dǎo)多次明察暗訪，職能科室分頭負責(zé)，進行醫(yī)護質(zhì)量、收費、服務(wù)等各項工作進行了全面檢查，檢查發(fā)現(xiàn)我們的工作是更上一層樓，比以往有了更長足的進展，特別是醫(yī)護質(zhì)量得到了高度重視，對醫(yī)療糾紛的防范也更加科學(xué)，醫(yī)院已經(jīng)和保險公司聯(lián)系為全院所有醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)務(wù)服務(wù)入保，從而使大家更能放手工作，大膽工作。
二、強化服務(wù)，心系臨床，推出職能科室工作質(zhì)量量化考核制
為進一步貫徹市衛(wèi)生局下達的綜合目標責(zé)任書，充分發(fā)揮各職能科室的作用，督促其恪守崗位職責(zé)，履行好服務(wù)職能，并提高工作效率，以激發(fā)職能科室的.工作積極性和主動性，調(diào)動職工的工作熱情和干勁，我們將自xx月xx日起推行職能科室工作質(zhì)量量化考核制。
在此次量化考核中，將對包括行政科、人事科、文明辦、信息科、財務(wù)科、總務(wù)科在內(nèi)的xx個職能科室進行量化考核。考核分三個內(nèi)容：一是行政科室工作質(zhì)量量化考核(占量化考核總分的xx%);二是臨床科室對行政科室的評議(占量化考核總分的xx%);三是院領(lǐng)導(dǎo)對職能科室的評價(占量化考核總分的xx%)。這項考核由文明辦、辦公室牽頭組織，對各職能科室的工作質(zhì)量每月進行一次，并在每月初由臨床、醫(yī)技、藥劑等科室對職能科室進行評議。最后，根據(jù)以上各方面考核分數(shù)，對職能科室的效益工資進行重新分配，量化分數(shù)低于xx分者，扣除當(dāng)月全科效益工資，量化分數(shù)在xx分以上者，當(dāng)月效益工資全額發(fā)放。
三、考察外地其他醫(yī)院股份制改革和人事制度改革
xx月xx日上午，xx市副市長在市衛(wèi)生局長的陪同下，來我院視察指導(dǎo)工作，xx市長就醫(yī)院改制問題進行了認真調(diào)研。xx市長等一行四人在院長xx陪同下，首先到醫(yī)院各科室進行了視察，就目前醫(yī)院收治病人情況，服務(wù)情況及存在的發(fā)展問題等進行了深入細致的調(diào)查了解。之后，xx市長又召集院領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了座談，特別就衛(wèi)生改革，醫(yī)院改制，如何促進醫(yī)院發(fā)展方面的問題進行了深入探討。xx月xx日，我院赴xx市xx縣人民醫(yī)院學(xué)習(xí)考察團一行xx人在我和xx院長的率領(lǐng)下，就股份制改革方面的問題進行了考察、學(xué)習(xí)。xx縣人民醫(yī)院xx副院長、信息科xx主任就股分制改革的經(jīng)驗措施和成效為我們做了詳細介紹和答疑。
該院自年xx月份實行股份制經(jīng)營以來，取得了很大的經(jīng)濟效益和社會效益。通過改制，增強了職工的主人翁意識，轉(zhuǎn)變了醫(yī)護人員的服務(wù)觀念，促進了業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高，業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟效益大幅度提高，年業(yè)務(wù)收支節(jié)余達xx萬元。該院改制后的情況，政府滿意，病人滿意，職工滿意。大家一致認為：就我們醫(yī)院的現(xiàn)狀，改制是十分必要的。醫(yī)院改制和加強內(nèi)部管理是同樣重要的，必須是同步的。
醫(yī)院行政年終總結(jié) 4
本年度醫(yī)院在學(xué)黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會為統(tǒng)領(lǐng)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院醫(yī)護員工，樹立情為病患者所系，利為病患者所謀，為醫(yī)生員工及病患者辦實事、辦好事的指導(dǎo)思想和工作思路，服務(wù)于學(xué)工作的大局。為學(xué)院的穩(wěn)定，做好師生員工的醫(yī)療保障服務(wù)工作，較好的完成了任期目標及年度工作目標，在醫(yī)療、預(yù)防、保健、衛(wèi)生宣教、醫(yī)療保險、基本建設(shè)和計劃生育以及本科教學(xué)評估醫(yī)療保障等項工作中作出了一定的成績，現(xiàn)把所做的主要工作總結(jié)如下：
一、日常醫(yī)療、預(yù)防、保健工作
1、圓滿完成全xx多名教職工xx多名學(xué)生的醫(yī)療工作，學(xué)年度完成門診xx人次，住院xx人次，各類檢查xx人次，各類注射xx人次，各類大小手術(shù)xx人次，新區(qū)救護車出診xx車次，沒有發(fā)生任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故，全師生員工在本的就診率達到xx%以上，達到任期目標的要求。xx個區(qū)醫(yī)療工作井然有序，有力地保障了我?guī)熒鷨T工的醫(yī)療保健需求。
2、較好的完成了學(xué)年度的預(yù)防保健工作，防疫工作受到xx市防疫部門的好評，全年完成xx名新生及畢業(yè)生各項體檢任務(wù)，兒童計免xx人次，報告?zhèn)魅静x例(其中肝炎xx例，肺結(jié)核xx例)，首次為xx名xx歲以上教職工兩年一次的高規(guī)格全面的健康普查工作，為每一位受檢者建立了電子健康檔案，為全xx名處級以上干部、副高以上知識分子進行了兩年一次的健康檢查，為全xx女職工進行了婦科檢查，早期發(fā)現(xiàn)二名癌癥患者。
二、醫(yī)療保險和醫(yī)藥費管理工作
本學(xué)年度，我教職工醫(yī)療保險及醫(yī)療費管理在原有工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)取得較好的成效。一年來我醫(yī)保和內(nèi)醫(yī)療工作運行平穩(wěn)，醫(yī)院采取多項管理措施，進一步加強管理，堵塞漏洞，師生員工在本地就診率進一步提高，離休干部、保健對象、退休職工、在職職工均對所享受的醫(yī)療待遇表示滿意，不論是橫向比還是縱向比，我教職工的醫(yī)療保健待遇在xx市、xx省乃至全國高處于較高水平。
三、計劃生育工作
年度我院計劃生育工作繼續(xù)保持先進水平，全年無超生，無計劃外生育，晚婚晚育率獨生子女領(lǐng)證率均達到100℅，完成上級計生部門下達的各項指標。
四、認真做好檔案、印章管理等工作，保障醫(yī)院各項工作的.協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)
1、檔案管理工作。辦公室加強了對文件、檔案的管理工作，完善了相關(guān)制度，并對我院的檔案進行了分類整理、鑒定和存放，為進一步理順和完善檔案管理做好了鋪墊。
2、印章管理工作。認真做好醫(yī)院印章的管理和使用工作，做到嚴格管理，正確使用，嚴格執(zhí)行醫(yī)院印章管理規(guī)定。
3、復(fù)印工作。立打印室，配備電腦、打印機，基本實現(xiàn)自助打印，極大的方便各部門、科室的復(fù)印、打印工作。同時加強了對打復(fù)印機的維修、保養(yǎng)工作，保證機器的正常運轉(zhuǎn)。
4、申請或變更驗證醫(yī)療執(zhí)業(yè)許可證、職業(yè)健康體檢機構(gòu)、放射許可證、組織機構(gòu)代碼證、法人證及貸款卡等xx余本(證)。
醫(yī)院行政年終總結(jié) 5
20xx年是我們xx女子醫(yī)院不斷改革轉(zhuǎn)型的年度，后勤工作也在醫(yī)院的發(fā)展中不斷改進和健全，走向了完善。一年來，在院總經(jīng)理及院領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷下、幫助下，本著“服務(wù)于臨床一線，保障全院后勤服務(wù)”的原則，我嚴格執(zhí)行了總經(jīng)理各項指示，在其位謀其職。一心一意謀工作，一件一件抓落實，隨著對工作的逐步熟悉，在我來到醫(yī)院任后勤主管不足一年的時間中，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如由于歷史原因存在的多頭管理的體制問題、沒有責(zé)任到人的管理問題，為了更好的'完成以后的工作，解決好工作中存在的問題，先將一年工作及以后計劃總結(jié)如下：
一、整合資源，強化管理，高度重視消防安全工作
自上崗以來，謹記安全第一，把消防工作放在首位，落實在日常的工作中。
（一）首先與各科室簽定了安全消防責(zé)任書，強調(diào)責(zé)任到人。
（二）嚴格執(zhí)行，強調(diào)下班時要斷水?dāng)鄽鈹嚯姡乐故鹿拾l(fā)生。
（三）經(jīng)常不定時的組織排查各項制度的落實，清理行政辦公區(qū)走道和前樓地下室的雜物、閑置物品。疏通防火通道，消除安全隱患。
（四）對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知責(zé)令限期整改。
二、強化隊伍建設(shè)，嚴抓勞動紀律
在日常的管理工作中，嚴抓勞動紀律、對違反工作紀律、出工不出力的員工進行嚴厲批評，及時提出整改措施。
（一）20xx年xx月xx日食堂由于人為的管理出現(xiàn)脫節(jié)，針對問題做出如下調(diào)整：對當(dāng)時管理人xx罰款xx元、對xx、xx責(zé)任人罰款xx，并進行公示，通報全院，同時對個別員工進行了調(diào)整和調(diào)離。
（二）對保安進行不間斷的培訓(xùn)，利用早上時間對他們進行思想教育，特別是結(jié)合社會穩(wěn)定形勢，要求對來往車輛、人員進行盤查，特別是夜班更要加強，從而半年來未發(fā)生重大問題；
（三）對食堂工作積極調(diào)整，結(jié)合存在的實際問題，利用周二公休組織動員，使每個員工都能在人員缺編的情況下，保證后勤工作正常有序的為臨床一線服務(wù)。如現(xiàn)在食堂工作雖然人員緊缺但各項工作仍正常平穩(wěn)開展，下一步將加大力度，狠抓服務(wù)意識，做好孕婦、病人餐，給出具體措施和方案，嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，真正達到為臨床一線服務(wù)，逐步建立健全規(guī)章制度，嚴格成本核算，聽取員工意見，提高飯菜質(zhì)量，努力為臨床一線提供周到服務(wù)，為醫(yī)院食堂效益打好基礎(chǔ)，這是根本宗旨。
三、完善基礎(chǔ)建設(shè)，美化院容院貌
由于歷史的原因，建院至今以來我院的樓頂防水的失修、空調(diào)設(shè)備的失修（各部件包括主機、主控板、風(fēng)口、溫控器失靈，電腦主控板，風(fēng)口打后開都才能在不同程度損壞、失靈）造成冬夏二季都出現(xiàn)問題我們嚴格執(zhí)行總經(jīng)理的指示，努力做好各項工作，在其位謀其職，主動到現(xiàn)場開展工作，切實做到應(yīng)盡的職責(zé)，做好一線工作。
（一）對樓層發(fā)現(xiàn)的問題如燈管鏡前燈、潔具、門把手脫落等不同程度的損壞及失靈，我們速到現(xiàn)場查看并立即組織修繕。應(yīng)該該請示的立即請示，如自行車棚空調(diào)回水管被架，直接影響到空調(diào)的運轉(zhuǎn)，我們馬上請示匯報，雖然高空作業(yè)，但在一天之中用最快時間處理好。
（二）草坪是我院的一大亮點，我們利用早上xx：00左右時間進行澆水、保養(yǎng)，在沒有主管草坪的情況下保持草坪美觀青綠。
（三）整治環(huán)境衛(wèi)生，對院外垃圾進行每日檢查，當(dāng)日清理，將原來那臟亂差的環(huán)境徹底解決。
（四）食堂作為醫(yī)院的一大服務(wù)窗口，其整潔度、飯菜花樣、品種口味、用餐環(huán)境直接影響到顧客和員工的心情，近日來我們組織食堂員工對食堂進行了徹底的清理大掃除，并配備兩個滅蠅燈，基本營造了一個較好的環(huán)境。
（五）自建院以來，醫(yī)院樓房六樓及藥房內(nèi)太陽能水箱房年久失修，多處漏水，造成五樓頂層及前樓幾處頂及墻被臟痕斑斑，既不美觀也影響各科室工作人員的心情，為處理這情況，我們在總經(jīng)理的過問下，在近日開始了防水的全面工作。
醫(yī)院行政年終總結(jié) 6
20xx年，在xx衛(wèi)生和計劃生育委員會的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持下，通過我院全體醫(yī)護人員的共同努力下，醫(yī)院各項工作有了一定的提升，現(xiàn)將我院20xx年各項工作總結(jié)于下：
一、遵守法律法規(guī)和國家政策情況
我院一直以來嚴格遵守各項法律法規(guī)，醫(yī)院始終堅持“以病人為中心”，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，始終把實現(xiàn)和維護好廣大人民群眾的生命健康安全作為貫徹的出發(fā)點和落腳點。嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標準，做到“因病施治，合理檢查、合理用藥、合理收費”。
二、醫(yī)院人員和機構(gòu)變動情況
20xx年醫(yī)院未變動場地，我院共有員工xx人，其中醫(yī)生xx人，護士xx人，化驗人員xx名，司機xx人，廚師xx人，保潔xx人，藥劑師xx人，收費xx人，前臺xx人，電工保安xx人。
三、財務(wù)管理情況
我院經(jīng)費投入主要保證醫(yī)院改造、設(shè)備設(shè)施的增添與更換上，堅持做到專款專用，有計劃開支。
四、組織開展各項活動
1、20xx年間我院組織開展了一系列愛心活動：組織全院為xx身患疾病的xx一家愛心捐款。
2、xx學(xué)校助學(xué)行活動。
3、走進社區(qū)，下鄉(xiāng)為廣大人民群眾免費進行義診，在活動現(xiàn)場通過懸掛標語，發(fā)放健康宣傳資料，為群眾聽診、把脈、測血壓并詳細詢問群眾的.身體狀況，耐心分析病情，講解注意事項，為有需要的患者指導(dǎo)下一步的診療方向，提高廣大群眾的健康知識水平和看病意識。
醫(yī)院行政年終總結(jié) 7
在過去的一年中，醫(yī)院行政工作在全體行政工作人員的共同努力下，取得了顯著的進展和成績。以下是一份簡要的工作總結(jié)報告。
一、工作概況
在過去的20xx年里，醫(yī)院行政工作圍繞醫(yī)院中心工作，認真履行部門職能，積極推進各項工作。我們遵循“以人為本，服務(wù)至上”的理念，持續(xù)改進工作流程，提高工作效率和質(zhì)量。
二、工作成就
1、優(yōu)化服務(wù)流程：醫(yī)院行政工作致力于優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，提高患者就醫(yī)體驗。例如，我們成功實施了預(yù)約掛號制度，使得患者就醫(yī)更為便捷；同時，我們也加強了醫(yī)院信息化建設(shè)，提高了醫(yī)療信息的數(shù)字化水平。
2、提升服務(wù)質(zhì)量：我們通過開展培訓(xùn)和宣傳教育，提高了醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識和能力；同時，我們加強了對醫(yī)療設(shè)備、設(shè)施的管理和維護，保證了醫(yī)療服務(wù)的正常運行。
3、強化安全管理：醫(yī)院行政工作重視安全管理工作，定期檢查消防設(shè)施和設(shè)備，確保安全。此外，我們也加強了對醫(yī)療質(zhì)量和安全的管理，提高了醫(yī)療安全保障。
三、工作計劃
1、進一步優(yōu)化服務(wù)流程：我們將進一步完善預(yù)約掛號制度，推出更為便捷的就診方式，提高患者就醫(yī)體驗。
2、提升服務(wù)質(zhì)量：我們將持續(xù)加強醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和宣傳教育，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
3、強化安全管理：我們將加強醫(yī)療質(zhì)量和安全的.管理，定期檢查和更新消防設(shè)施和設(shè)備，確保醫(yī)療服務(wù)的正常運行。
四、結(jié)論
在過去的一年中，醫(yī)院行政工作在全體行政工作人員的共同努力下，取得了顯著的進展和成績。我們將繼續(xù)努力，以更高的標準、更嚴的要求，推動醫(yī)院行政工作不斷向前發(fā)展。
醫(yī)院行政年終總結(jié) 8
隨著工作的緊張和繁忙，20xx年又過去了。在醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門工作人員的共同努力下，我們?nèi)旮玫赝瓿闪烁黜椚蝿?wù)。隨著醫(yī)院工作和管理的逐步增加，這就要求我們的工作也要從細致、細致入手，更好、更細致地做好自己的工作，把行政部門變成醫(yī)院后勤工作的堅強后盾。回顧過去一年的工作，給我們留下了成功的經(jīng)驗和不足的教訓(xùn)。為了在新的一年里更順利地開展工作，取得更好的成績，一年的工作總結(jié)如下：
一、工作內(nèi)容總結(jié)
1、在20xx年的工作中，我部實施了有效的安全管理措施。安全是確保醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，每個員工都必須建立牢固的安全意識和強烈的責(zé)任感。
2、加強安全用水用電管理。由于我院建筑陳舊，主線大部分已經(jīng)老化。隨著大功率電器的超負荷使用，我院部分開關(guān)和主線損壞，無法正常使用，影響了部分部門的工作。根據(jù)這種情況，我們對醫(yī)院電加熱器、空調(diào)、大功率廚房設(shè)備和醫(yī)療器械逐一進行了重點檢查，部分開關(guān)、電線等地方進行了更換和維護，更換了漏電保護器xx、LED燈管根、插座、開關(guān)xx，消除了不安全風(fēng)險。在全年供排水、電力系統(tǒng)維護、設(shè)備安裝維護等工作中，全年更換門鎖套、鎖芯xx、腳踏閥xx、水龍頭xx、電腦維護、打印機維護、機頂盒xx、更換配件xx、空調(diào)xx、維護監(jiān)控xx、更換、安裝攝像頭xx，成功及時完成工作。
4、節(jié)能降耗，加強倉庫保管。后勤保障是醫(yī)院工作的一個非常重要的.環(huán)節(jié)，也是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。隨著衛(wèi)生改革的深化和社會主義市場經(jīng)濟的建立，醫(yī)院后勤保障的關(guān)鍵是立足自身職責(zé)，改變觀念，注重以人為本的管理。只有培養(yǎng)員工的主人翁意識，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高物流服務(wù)水平，促進物流與醫(yī)療的同步發(fā)展。今年為了節(jié)省開支，盡力而為，洗衣房只有兩個人，自己縫床墊蓋xx、被子xx、床單xx、枕套xx、枕芯xx等床上用品。清洗手術(shù)包xx、床單xx、被罩xx、枕套xx、窗簾件。行政倉庫繼續(xù)收發(fā)各類辦公用品，大大提高了各類文件和辦公用品的存取效率。
5、今年xx月，為響應(yīng)衛(wèi)生計劃生育委員會的有關(guān)要求，我院積極開展信息化建設(shè)，在軟件公司的積極配合下，逐項規(guī)范診療和收費程序，檢查醫(yī)療保險收費目錄，逐步完善我院信息化建設(shè)，逐步實現(xiàn)規(guī)范化、標準化的醫(yī)療體系。
二、缺點與不足
我們也知道我們?nèi)匀挥泻芏嗳秉c。在日常工作中，我們努力工作，加班加點，隨叫隨到，但也存在很多問題。例如，在協(xié)助管理的過程中，缺乏大膽的溝通和業(yè)務(wù)水平仍需提高。在今后的工作中，我們還需要克服缺點，更新觀念，增強創(chuàng)新意識。
醫(yī)院行政年終總結(jié) 9
回頭望去，才發(fā)現(xiàn)已在工作的崗位上留下了一年的光景。自己也由一個初出茅廬的稚嫩學(xué)生，轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在達州市中心醫(yī)院這片熱土上，讓我感到十分的幸運和光榮。若將達州市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話，我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地成長著。如今，小樹苗的身上也有了一圈代表著經(jīng)歷的年輪;我，也對這一年間工作感想做一個梳理和總結(jié)。
作為一名財務(wù)人員，就面臨著長期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道;工作中更是要求自己必須努力，不斷從知識、心智和耐心等各方面進行歷練，不斷思考，不斷完善。特別對于目前我所從事的績效核算工作和全院職工個人所得稅核算工作，其間的數(shù)據(jù)歸集、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)核算分析以及數(shù)據(jù)的報送，都需要自己嚴謹認真、一絲不茍;
我也鍛煉自己對數(shù)字保持高度的靈敏和絕對的真實，面對事物時更是要多加考慮和思索。通過過去的校園學(xué)習(xí)和工作后的學(xué)習(xí)總結(jié)，我也梳理出了一些小小的工作感想和心得體會;其中就包括了 “三性” 和“四多”。所謂“三性”呢，既作為財務(wù)人員，要保證數(shù)據(jù)要有準確性、辦事要有依據(jù)性、口中更是要有嚴謹性，這樣才能更好地完成自己的工作。“四多”呢，就是讓自己在工作中“多聽、多看、多學(xué)、多做”;處處留心皆學(xué)問，如今的我們就應(yīng)該多積累和學(xué)習(xí)各方面的知識。古人云，“三人行必有我?guī)熞印保悦恳晃磺拜叾际俏业睦蠋?要在向前輩們的不斷學(xué)習(xí)和自我的`不斷總結(jié)中，不斷提升，不斷進步。我也深知，目前的所學(xué)所感離要求還有很長一段距離;我也在業(yè)余時段鍛煉和提高自己的專業(yè)知識和綜合素質(zhì);今年6月參加了醫(yī)院黨委舉辦的主題為《三好一滿意》的大型演講比賽，獲得了三等獎;在醫(yī)院的思研會中遞交了題為《創(chuàng)先爭優(yōu)在行動》的論文，這是向前輩學(xué)習(xí)的難得機會，也讓自己的心智得到了鍛煉。
作為中心醫(yī)院大家庭中的一員，我們更多的時間是為臨床科室和醫(yī)護人員們服務(wù)。他們奮戰(zhàn)在第一線上，孜孜不倦的為老百姓的身心健康號診把脈，他們把時間和精力都獻給了病人。所以，當(dāng)他們需要我們的時候，我更應(yīng)該義不容辭的細心傾聽，耐心解決;努力把自己最好的一面呈現(xiàn)在他們面前，努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);讓他們沒有其他疑慮，沒有后顧之憂;進而能更好的為老百姓的身體健康保駕護航。
這一年的光景中，我在一個全新的平臺上學(xué)習(xí)、實踐、進步。但我知道，自己還有許多的不足需要改進。我會在今后的工作中繼續(xù)努力;去其糟粕，取其精華，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的一份微薄力量。
醫(yī)院行政年終總結(jié) 10
一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的支持和幫助下，我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進步，在對待和處理問題上也逐步趨向全面化。下面，我將針對20xx年的工作總結(jié)如下。
一、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
我認真學(xué)習(xí)黨的理論知識，學(xué)習(xí)國家的`政策法規(guī)，積極參加醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動，并通過報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論，提高了自己的政治理論水平。
二、加強服務(wù)觀念，提高服務(wù)質(zhì)量
1、增強服務(wù)意識，營造“服務(wù)教師”的光榮氛圍，增強職業(yè)榮譽感，提高服務(wù)滿意度。
2、加強自身從教師和患者的角度思考問題，從教師和患者的利益出發(fā)，為教師和患者提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
3、規(guī)范一言一行，實現(xiàn)“零拒絕”、“零距離”、“零差錯”。
4、改進工作方法，創(chuàng)新工作機制，提高工作效率，為教師提供便捷、溫馨的服務(wù)。
三、改進工作方法，創(chuàng)新工作機制
1、工作中始終以“以人為本”作為出發(fā)點和落腳點，始終以維護教師和學(xué)生利益作為工作的出發(fā)點和落腳點。
2、追求卓越，爭創(chuàng)一流。
3、堅持換位思考，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、堅持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
四、具體工作
1、堅持以質(zhì)量為核心，確保教育教學(xué)的正常開展和教師身心健康。
2、加強校產(chǎn)校具管理，建立固定資產(chǎn)臺賬，實行固定資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理。
3、加強小賣部管理，杜絕“三無產(chǎn)品”，杜絕亂收費行為。
4、加強小車管理，實行派車單制度，定點維修、定點加油，保證小車安全。
5、加強住院處工作管理，嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢棄物回收登記和交接班制度。
6、完善醫(yī)院財務(wù)帳目管理，實行陽光收費。
7、加強醫(yī)務(wù)人員管理，每月定期組織醫(yī)務(wù)人員會議，強化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和法律法規(guī)教育。
8、加強校醫(yī)室管理，規(guī)范校醫(yī)工作，定期對校醫(yī)工作進行檢查。
9、加強學(xué)生體檢管理，定期組織學(xué)生體檢，并建立了學(xué)生健康檔案。
10、加強學(xué)生預(yù)防接種管理，及時完成預(yù)防接種信息上報工作。
11、加強小賣部藥品質(zhì)量管理，堅決杜絕“三無產(chǎn)品”進入校園。
12、加強醫(yī)療廢物管理，及時回收醫(yī)療廢物，并做好登記和交接班工作。
13、加強醫(yī)院安全保衛(wèi)工作，定期組織安全大檢查，及時排除安全隱患。
14、加強與相關(guān)部門聯(lián)系，做好教師和學(xué)生的服務(wù)工作。
五、存在的問題
1、缺乏創(chuàng)新精神，工作思路不活。
2、工作不夠大膽，不夠自信，工作方法過于簡單。
3、有些工作還不夠細致，存在急躁的情況，工作中有時考慮不夠周全。
4、自我學(xué)習(xí)意識不強，學(xué)習(xí)力度不夠，沒有切實做到學(xué)以致用。
總之，在今后的工作中，我將進一步強化學(xué)習(xí)意識，改進工作方法，提高工作質(zhì)量，全面提升醫(yī)院服務(wù)水平，為學(xué)校的發(fā)展做出自己的貢獻。
醫(yī)院行政年終總結(jié) 11
在這一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下，我通過認真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，掌握了更多的業(yè)務(wù)知識，能夠更加熟練地運用專業(yè)知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，較好地完成了各項行政工作。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、思想政治方面
能夠認真學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高自己的思想覺悟和政治素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)，我更加堅定了全心全意為人民服務(wù)的信念，使自己擺正了工作位置，增強了事業(yè)心和責(zé)任感。
二、業(yè)務(wù)能力方面
在工作中，我能夠熟練掌握各種辦公軟件，具備較強的寫作能力，多次起草各種工作計劃、通知、報告，并能夠及時下發(fā)執(zhí)行。此外，我能夠靈活應(yīng)對各種復(fù)雜的局面，積極解決可能出現(xiàn)的問題，有效地管理醫(yī)院的.日常行政事務(wù)。
三、工作態(tài)度方面
我始終堅持“嚴謹求實，拼搏奉獻”的工作理念，兢兢業(yè)業(yè)地完成各項行政工作。我能夠積極地參加醫(yī)院組織的各項活動，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，關(guān)心患者，努力營造和諧的工作氛圍。
然而，我深知自己還存在一些不足之處，例如在某些領(lǐng)域的專業(yè)知識還需要進一步提高，在處理復(fù)雜問題時還需要更加果斷和靈活。
在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，克服自己的不足，更好地為人民服務(wù)。我堅信，在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，我一定能夠勝任自己的工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
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