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建筑公司工程部年終工作總結

時間:2025-01-21 15:05:26 林惜 總結 我要投稿
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建筑公司工程部年終工作總結范文(通用22篇)

  時間真是轉瞬即逝,一年的工作又到了年終,回首過去一年來的工作生活,我們有過挫折,該好好總結一下過去一年的工作了!相信寫年終總結是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編為大家收集的建筑公司工程部年終工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。

建筑公司工程部年終工作總結范文(通用22篇)

  建筑公司工程部年終工作總結 1

  在集團公司及開發公司領導的強有力的領導下,xx工程得以順利進行。本人在xx公司項目工程部工作過程中,嚴格遵守法律法規,遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,有一定的組織協調能力,能理論聯系實際的開展工作,與同志協作共事,一心為公司,較好地完成了20xx年工作目標。現將今年工作總結如下。

  一、項目投資情況

  在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策,對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規范、規定,監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。

  二、項目組織管理情況

  首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責,確定項目管理的目的任務,制定工程四大總體目標施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。在集團公司及開發公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下,使得xx工程得以順利進行,通過每周的集團公司工作例會,匯報工程施工進展情況以及需要公司協調的事項,聽取公司下步工作計劃,貫徹公司會議精神,及時落實公司相關決定;通過每周項目工程例會例會協調各項工作、解決日常施工中的.矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

  三、工程質量控制情況

  公司提出“建精品工程、樹xx品牌”質量目標,項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。在工程開工前,對監理及單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定監理大綱及總分包單位的施工組織設計。針對監理、施工單位在節能、智能、質量通病防治等方面的薄弱環節提出改進要求,協助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商,到現場為甲方、監理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質檢方法等。組織專家、質監站、廠商、監理、施工研討材料性能、施工工藝、質量評定及驗收方法,確定最終的預控方案。

  目前建筑產品主要還是由手工完成,因此產品質量就必然會出現較大的偏差。而產品形成的過程控制是對所有預控方案的執行過程,將直接影響質量目標是否能實現,影響項目品牌與企業品牌。在過程控制上,我們發揮監理在質量管理上的職能,對監理充分授權、有效監督。嚴格按照監理合同上明確的權力與義務,監督基層監理人員是否按照監理大綱及甲方的企業標準執行質量管理。

  嚴把原材料質量關。公司首先對部分主要材料供應商給予選擇,從廠商直接訂購,減少中間環節,防止流通過程中可能出現的假冒偽劣產品。項目部對進場材料質量、數量、規格驗收,并監督現場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合合同要求。

  四、加強材料檢驗

  通過監理的日常性見證取樣對材料質量檢驗監督;對現場材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點方可使用;做專業檢查,對可疑材料,現場封存,擴大取樣數量,在規范之外,做獨立檢驗;對確定的不合格材料,采取封存,限定時間在監理人員監督下清理出場。對總分包單位加強質量管理。

  總分包單位是產品的生產者,他們的工作直接決定產品的質量,事實上,各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產品的質量差異,主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上,主要抓其質保體系建設,發揮質保體系在質量管理上的作用,以及加強與總分包單位第一負責人及現場項目經理溝通和組織現場標區進行橫向參觀、相互取長補短,強化市場競爭意識,大團隊意識及品牌意識,從思想上重視質量管理。

  xx工程項目規模大、體量大、施工配合面廣。如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是本公司房產開發的重要里程碑,為此,全面調度公司的人、財、物,嚴格按照質量安保體系運行。精心組織、科學管理,確保實現各項預定目標。

  建筑公司工程部年終工作總結 2

  XX建筑公司在xx公司領導的關懷和幫助下,機關部室和兄弟單位的大力支持下,按照年初確定的主要經營目標和工作重點,堅持以市場為導向,以效益為中心,以重點工程建設為著力點,全面落實大冶公司的各項工作部署和要求,認真組織廣大職工團結奮斗,頑強拼搏,向內挖潛,以科學發展觀為指導,千方百計尋找市場,不分晝夜連續作戰,在全體職工的共同努力下,經過一年的努力,預計能夠完成全年生產經營任務,各項考核指標達到上級要求,現進行年終工作總結如下:

  一、重點工程任務完成情況

  公司根據全年的重點工程任務實際情況,分清主次,把握重點,認真組織各施工單位合理安排工期、調配施工力量。保證新上的公司重大技改項目按期完工,又服務好稀貴廠、冶煉廠新、老系統的檢修改造,還適時保證銅板帶項目的進度需求,采取了一些超常規的辦法,集中兵力,分塊突擊,取得了明顯的成效。xx年的主要施工項目及完成情況:大板銅精煉技改收尾完善、電解液凈化、陽極泥處理、稀貴廠硒資源綜合利用、稀貴廠分銀渣綜合利用、冶煉廠2#精煉爐圓盤澆鑄機、冶煉廠35t鍋爐改造、第九次新系統檢修、職工總醫院住院大樓、銅板帶熔鑄車間、銅板帶消防循環水泵站、華盛小區住宅樓,除冶煉廠35t鍋爐改造正在進行框架施工外其它均建成投產,施工進度、質量達到公司總體要求。

  二、主要經濟指標和利潤完成情況

  今年在大冶公司新的考核指標和承包細則下達后,公司迅速召開了職代會和工作會,確定了我們的工作目標和舉措。同時召開了機關部室和各分公司負責人參加的二級領導班子動員會,研究確定了公司新一年的承包考核辦法和主要措施,為確保完成全年工作任務進行了再動員,再鼓勁,再加力。提高了廣大干部職工的`緊迫感,明確了困難多、壓力大,但沒有我們的決心大、信心大。只要我們努力奮斗,竭盡全力就一定能夠完成全年工作目標任務。公司結合自身實際,在總結上一年實行項目經理制的基礎上,進一步修訂完善了《xx年XX建筑公司承包考核細則》,主要著眼點是:以提高成本控制能力為出發點,全面推行經濟承包責任制;堅持以定額控制為重點,以成本控制為基礎,以激勵機制為導向,強化監督、考核約束機制,規范管理行為,把強化管理與加強成本控制結合起來,重點克服在重點工程中的急、難、險工程和“三邊”工程給生產經營帶來的困難。推行以成本、人工材料定額單耗考核,干部、工人分開計酬的方法。主要生產單位按比例上交費用,二線單位定額上交利潤的承包方案;機關部室繼續采取工作量和德、能、勤、績綜合考核的承包考核機制。同時針對下半年工程任務嚴重不足,職工收入明顯下降的實際情況,制定了《xx年8-12月份承包考核補充條款》的通知,明確了對外承攬工程的優惠政策。激勵各生產單位積極向外找市場、找活路,力爭多干產值。一來保公司全年工作生產任務的完成,二來保職工收入不減少和隊伍的穩定。同時在內部經營管理上,突出人工費和工程成本這一重點,強化管理,挖潛增效,執行好招投標、合同管理和一支筆審批制度,嚴格控制非生產性開支和招待費的使用,嚴格執行大冶公司《關于加強管理、厲行節約,嚴格控制非生產性開支的若干規定》,取得了良好的效果。目前,預計完成財務收入8200萬元,預計能夠實現考核利潤指標730萬元,其它技術經濟指標預計都能達到大冶公司年初下達的要求。

  三、安全、質量管理工作

  年初安全工作會議后,公司及時召開了XX建筑公司安全工作會,并按慣例定期召開了安全委員會,研究布置落實了大冶公司安全工作的各項要求、規定和指導意見。嚴格安全生產目標承包責任考核,獎罰兌現。堅持做到重點部位監護到位,重點項目監管有力,重點人員監督到點,把安全工作落到實處。重點對外協工326人進行了三級安全教育,利用黨委中心組擴大會對二級領導班子成員進行勞動保護與安全管理專題教育。還對60余名特種作業人員進行了專業培訓,通過全面抓好安全工作的宣傳教育和現場違糾工作,深入開展“青安崗”、“安康杯”競賽和“安全宣教月”等活動,做好安全預防監督檢查工作,促進安全工作良性發展。全年輕傷1人,未發生重大的人身、設備事故和交通事故。榮獲了黃石市“建設工程管理先進單位”稱號。

  質量管理方面,我們認真按照iso9001質量管理體系的要求,利用雙休日組織內審員及兩級班子、科室負責人計107人請中建協專家進行授課,取得了明顯成效,為按期完成評審和換版培訓工作打下良好基礎。公司堅持持續改進質量管理體系,健全質量責任制和質量考核機制,確保質量管理體系規范有效運行,強化了定期檢查考核的力度。加強對重點工程的質量監督檢查工作,強調過程控制,強化三級檢驗制度,建立質量誠信檔案,積極開展qc小組活動,有三項qc成果分獲大冶公司二、三等和優秀獎。

  建筑公司工程部年終工作總結 3

  20XX年是我公司展翅騰飛的關鍵之年,今年,公司領導審時度勢,統攬全局,堅持科學發展態度,解放思想、更新觀念,以公司經營發展為重點,改革創新,積極開拓;經公司全體干部職工齊心協力、團結拼搏、務實創新、真抓實干,圓滿的完成了公司各項任務指標,取得了令人振奮的成績;

  一、20XX年工作總結

  今年完成生產產值:xx萬元;同比增長xx;完成利潤:xx萬元;上繳利稅xx萬元;同比增長xx;工程質量優質合格率xx,顧客滿意率xx;安全生產:全年沒有發生事故,安全事故為“0”,完成公司安全生產目標。

  從上面這一組組數字,我們看到的這是公司嚴抓管理,降低成本,改革創新的結果,是公司全體干部職工上下齊心協力,團結奮斗,頑強拼搏,追求卓越的結果;一年來,我們緊緊圍繞“建立高效、精干的員工隊伍,重塑企業形象,全面完成全年施工生產任務”的目標,不斷加強公司兩級領導班子建設,切實利用人事改革的契機,抓好人才隊伍的建設;今年我們面對激烈的競爭建筑市場,我們沒有被眼前的困難所難住,公司領導班子尋求主動、苦練內功,加快改革步伐,積極做好應對準備,不斷地開拓市場,堅持公司“保持穩定、謀求發展、爭創卓越”的經營發展方針,搶抓機遇,開拓進取,取得了輝煌的業績。今年全年簽訂項目合同xx個,投標總價約xx萬元,圓滿的完成了全年的經營工作;同時我們加強對項目的管理,解決了我們在項目管理中管理粗放的問題,為下一步不斷提高項目管理水平,努力化解經營風險進行了有益的探索;各項工作的順利進行,穩步推進公司的生產。

  今年公司在管理上下功夫,樹立勇創一流的觀念,抓落實,抓保障,做到四個到位。一是組織領導管理到位:公司落實項目管理制,每一個項目都由公司領導班子成員掛職負責,簽訂責任書,保證項目的有效開展和實施;二是對職工隊伍、生產設備的管理到位:調整好勞動生產組織結構,服務一線職工,確保生產隊伍穩定;三是科技創新要到位。面對現在激烈的市場競爭,必須有自己的“拳頭”產品才能在市場站穩腳,公司大力開展技術創新工作,進行科技研究,開發新技術,拓展新市場;四是提高職工待遇政策要到位。建筑施工職工長年工作在十分艱苦的環境,收入也較低,為了穩定一線職工,我們將分配制度要向職工傾斜,創造條件,提高職工的收入,解除他們的后顧之憂,保持了隊伍穩定。

  20XX年經過全公司干部職工辛勤的工作,取得了一些成績,但是我們要清楚的認識到我們還存在著許多的不足之處,在今后的工作中要不斷的完善公司形象,樹立頑強拼搏、追求卓越的思想,發揚艱苦樸素、勇于創新的工作作風,為公司的騰飛做出更多的貢獻。

  二、20XX年工作計劃

  20XX年是我公司強化管理增效益,科學發展上臺階的關鍵一年,做好今年的工作意義重大。今年的經濟工作要緊緊圍繞“保量增效”做文章。我們的`經濟目標是:實現經濟總收入xx萬元,新簽合同額xx萬元,創造利潤xx萬元,提高職工年人均收入增長。公司上下要按照工作目標總體要求,進一步解放思想,更新觀念,開闊思路,確保各項目標順利完成。為此,我們要抓好以下幾個方面的工作:

  (一)更加注重市場開發,保持工程承攬平穩較快增長

  在市場競爭加劇的嚴重形勢下,我們要始終把市場開發作為企業生存發展的“生命工程”來抓,努力擴大市場占有份額,增加工程儲備,為經濟發展打下堅實基礎。

  一要緊盯省市的重點工程,把握投資方向,跟蹤市場信息,加大公關力度,抓住市場機遇,要研究市場,鎖定目標,精心組織,超前謀化。二要鞏固在手工程的發展,抓住現在在手工程的建設,以高效優質的服務,輻射周邊市場的經營戰略,以在手工程為依托,邊干邊攬、滾動發展,三要積極培育發展新興市場,充分利用社會資源,采取多種合作的模式,制定市場開發規劃,四要不斷完善激勵機制,對在投標工作中做出貢獻的人員給予獎勵,對做出突出貢獻的人員給予重獎。

  (二)更加注重抓好在建工程,確保工期、質量、安全有序受控

  今年,我們要抓好在建工程項目的管理,加強工程建設管理是全年的一項重要工作。要統籌安排,科學組織,優化資源配置,強化現場管理,高度重視工程的安全質量,嚴格履行合同,確保在建項目有序可控,穩步推進。

  一要加強工程建設的組織領導。實現領導項目責任制,全力保證工程項目建設的順利進行。二要加強重難點項目的管理和指導。認真研究施工方案,加大技術攻關力度,精心籌劃,悉心安排,使施工進度取得突破性進展,按要求完成工程建設任務。三要強化安全質量管理。安全質量管理責任重大,要全面落實安全質量責任制,正確處理好質量與工期、效益的關系,建立有效的工程安全質量控制機制,努力實現質量、環境和職業健康的管理目標;四要加強施工生產的統一組織、協調,保證施工生產的順利開展;五是繼續開展創建文明工地活動。要針對項目特點,明確創優目標,制訂創優規劃,細化創優標準,落實創優責任,打造精品、樹立形象,力爭使所干的每一個工程項目實現安全、優質、文明、高效。

  (三)更加注重隊伍建設,夯實企業發展基礎

  要從戰略的高度,充分認識隊伍建設的重要性,研究制定人才發展戰略和隊伍建設規劃,切實加強隊伍建設和教育培訓,全面提升職工隊伍素質,要全力打造三支人才隊伍。

  一要打造一支高素質的干部隊伍。要以加強思想政治建設為重點,進一步加強領導干部的政治意識、大局意識和服務意識,真正做到“為民、務實、清廉”,腳踏實地地完成好各項任務。進一步樹立正確的用人導向,加強年輕干部培養,大膽起用政治上可靠、業務上有本事、實績突出、群眾公認的優秀人才選拔到領導崗位上來。提高領導干部的廉潔自律意識,嚴格管理,嚴格要求,嚴格教育,端正思想作風,抵制歪風邪氣。進一步加強干部培訓力度,切實提高領導干部理論聯系實際的能力、開拓創新能力和駕馭工作的能力。

  二要打造一支懂經營、善管理的經營人才隊伍。抓好經營管理人才隊伍建設是我公司人才隊伍建設的重要組成部分。積極搭建人才施展作為的平臺,努力造就一支綜合素質高、管理能力強、能夠堪當重任的人才隊伍,以適應企業發展的需要。

  三要打造一支高技能、高水平的技工人才隊伍。高技能的技術工人是我們施工生產中的生力軍和骨干力量。要建立良好的用工渠道和人才培養機制,鼓勵各類技能人才愛崗敬業、愛崗成才。積極開展各類技能競賽和崗位練兵活動,積極組織技術能手參加上級組織的技能競賽活動。要建立技能人才的成長機制,關系技能人才的成長,營造尊重技能人才、爭當技術能手的良好氛圍,使她們感到技術工人有出路、有奔頭、有前途。

  (四)更加注重制度化建設,努力推進企業的科學化、規范化管理

  要堅持“依法治企”的原則,著力加強制度建設,推進企業向制度管理轉變。

  1、完善規章制度。近幾年,我公司制定印發了一系列管理方面的規章制度,形成了較為完善的制度體系,有力地促進了管理水平和工作質量的提高。但是,還有不落實不完善的地方,要結合公司實際,把我公司制定的規章制度執行情況和存在問題,進行認真梳理和修訂,提出修訂完善的意見,重要的管理制度還要匯編成冊,使各項工作開展都要有章可循,有據可依,努力實現科學化、規范化管理。

  2、堅持制度管理。依法治企,關鍵在于制度落實。要建立督查和責任追究機制,維護制度的嚴肅性和權威性。無論是干部還是職工,都要嚴格遵守規章制度,要在企業內部形成人人遵守規章制度,維護制度,監督制度實施的良好氛圍。今后,凡是公司出臺的制度,對口部門要負責對制度落實進行督導檢查,堅決糾正有令不行、不禁不止的行為。

  (五)更加注重改善民生,保持企業和諧、隊伍穩定

  科學發展觀的核心是以人為本。要牢固樹立以人為本的管理理念,始終把發展企業、奉獻社會、造福職工有機統一起來,切實解決好職工群眾最關心、最現實、最直接的利益問題,緊密團結廣大職工群眾,凝聚各方力量,努力形成共同促進企業發展、共享改革發展成果的良好局面。

  1、加強企業民主管理。要嚴格按照現代企業制度的要求,認真履行職代會職能,充分發揮職工代表大會作用,凡是企業改革和生產經營的重大決策,都要通過職代會廣泛聽取職工群眾的意見,涉及職工切身利益的重大事項,要經職代會通過。要落實職工代表權益,深化企務公開,完善公開機制,維護職工合法權益,進一步暢通職工參與民主管理、民主監督渠道,尊重和保障職工的知情權、參與權、表達權和監督權。充分發揮工會、共青團組織作用,廣泛開展爭先創優、勞動競賽、青年突擊隊等活動,爭當建設標兵。

  2、切實提高職工生活水平和質量。企業的發展要惠及廣大職工,要在發展生產提高效益的基礎上,逐步增加職工收入,改善職工生活質量,今年要保證職工工資提高,同時要切實做好職工養老保險、醫療保險和住房公積金繳納工作,各級領導干部心里要裝著生產一線的干部職工,關心他們的疾苦,幫助他們解決好生活中的實際問題。要繼續開展特困職工救助和為職工辦實事工作,積極改善職工的工作生活條件。

  建筑公司工程部年終工作總結 4

  今年以來,我們認真貫徹落實市委、市政府關于安全生產工作的一系列指示,積極采取措施,加大了對施工安全生產的監管力度。從總體情況看,安全生產形勢有起伏但基本平穩,截止到7月10日為止,一次死亡3人以上事故沒有發生,但全市建筑施工共發生事故35起,死亡36人,比去年同期分別增加1起和1人,特別是4月至6月死亡21人,安全生產形勢仍不容樂觀。全市建設施工安全生產工作總體情況是:

  一、安全生產存在的主要問題

  一是客觀上,在施工程面積大、任務重。今年1—5月份,全市開復工面積8353萬平方米,同比增長25.3%;預計今年開復工面積將超過1.2億平方米。目前全市在建工地近7000個,工程項目9298項。施工項目和面積的大幅度增加,使施工隊伍、特別是新進京的外地施工人員隨之增加,監督及管理問題突出。

  二是施工隊伍素質存在問題。目前,每年近百萬外地建筑民工中有20%是首次進京從業者,雖取得了當地培訓證,但在實際操作中,沒有從事建筑施工的經驗,缺乏基本技能、安全知識和自我保護意識。最嚴重的是有部分施工企業違法私招亂雇零散工,造成了相當大的安全隱患,有的還導致發生傷亡事故。從今年發生事故的'特點看,個人違章作業居多,同往年相比,因安全防護設施不到位而發生事故的情況減少了。

  三是建設單位違法開工逃避監管。今年上半年以來,全市共拆除違法建筑463處,總建筑面積3.98萬平方米,另查處違法開工建設項目21項。從建委數次檢查情況看,目前仍有部分項目沒有辦理施工許可,或者違反基本建設程序。有些經營性維修項目開工,甲方不報建委審批就擅自組織施工,造成安全隱患。同時,業主違法發包、規避招標、擅自雇傭施工隊伍的現象也時有發生。

  四是安全監督及執法力量比較薄弱。目前我市市和區縣兩級建委從事建筑施工安全檢查人員共有70多人,從事執法工作的正式人員18人。每年平均立案處罰約260起,處罰金額約500余萬元,工作量極大。執法部門去年檢查工程約900萬平方米,不足全市工程建設開復工面積1.1億平方米的1/12,今年預計開復工面積將超過1.2億平方米,執法力量薄弱的問題日益突出。由于施工面積大、工地數量多、分布地域廣,使部分工程項目的建設單位和施工單位存有僥幸心理,造成監管不到位。

  二、當前工作情況及下一步工作措施

  圍繞市建委確定的質量與安全兩大核心任務,今年以來,我們在加強安全監督管理方面,開展了一系列工作:

  一是逐步建立和完善長效監督管理機制,加強立法立規。今年市建委召開了全市整頓和規范建筑市場大會,制定頒發了《關于對嚴重違法違規企業實行招標投標限制的若干規定》等7個規范性文件。

  二是消除隱患,加大監督檢查力度,制定應急預案和搶險措施。首先,為消除隱患、確保工程的質量與安全,市建委上半年共召開過14次專題會議研究此問題,組織了三次大規模安全檢查活動,特別是開展了為期十天的地鐵施工安全專項檢查。2月份、6月份分別開展了兩個安全生產月活動。按照年初《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》要求,建委制定了《建設工程重大質量安全事故的應急方案》、《建設工程施工突發事故的應急預案》、《北京市地鐵工程施工突發事故應急預案》、《20xx年建委系統防汛預案》。建委系統有兩個搶險大隊備勤,防汛期間有4個搶險大隊備勤,保證隨時出動應對突發事件的發生。

  三是大力開展綜合治理工作,加大市場清出力度,嚴厲查處各類違法違規行為。截至到5月底,共檢查建筑工程640項,建筑面積1588萬平方米,查處存在違法違規問題的工程69項106起,罰款總額達555.5萬元。在各大新聞媒體公開曝光23家違法開工項目和有關責任單位,對安全事故企業給予了罰款、限制招投標和降低企業資質等行政處罰。

  四是進一步強化外地進京企業的管理,加強外地施工人員安全培訓教育。市建委針對目前的施工人員情況,依據有關的法律法規規章并結合實際,在年初編寫了《建筑工人安全生產及基本操作實用手冊》。該《手冊》包括架子工、電工、起重工等14個工種。《手冊》內容通俗易懂,切合實際,深受施工企業特別是外地施工人員的歡迎。目前我委已向施工單位免費發放了32萬冊《手冊》,計劃今年再免費發放50萬冊。同時向施工單位和施工現場免費發放8萬冊《北京市建設工程施工現場管理標準》。為了營造安全生產的氛圍,我委印刷了大量安全生產宣傳畫,免費發放到全市各施工現場,以隨時提示施工作業人員注意安全。為使安全知識更加深入人心,我委特別制作了安全生產教育撲克牌,融入各項基本安全法規、安全常識并配彩色卡通圖,將安全生產寓教于娛樂之中。

  三、下一步,市建委將繼續采取有效措施,確保不發生重大安全事故、不突破施工生產安全死亡指標。

  第一,加大安全生產監管力度,嚴厲查處違法違規企業。根據《安全生產許可證條例》將安全生產與市場準入相聯系,實行安全生產一票否決,從源頭上制止不具備安全生產條件的企業進入市場;對事故單位根據事故類別和責任,分別采取停止投標、降低資質等級、注銷營業執照,直至清出北京建筑市場的手段,對事故責任人采取相應的職業資格處理。

  第二,點面結合、突出專項,綜合檢查企業安全保證體系。為使各個管理層面切實落實安全責任制,進一步提高安全生產意識,提高防范能力,及時消除隱患,我委將通過組織大規模的安全普查活動,對查出的隱患限期制定整改方案和措施,把事故消滅在萌芽狀態;同時重視多發性事故的專項治理工作,通過認真分析我市多發性事故的原因和特點,研究制定有針對性的工作計劃、方案、措施,狠抓落實,以控制和逐步減少同類事故的重復發生。

  第三,大力貫徹和宣傳《建設工程安全生產管理條例》,提高建設領域各有關單位的法律意識,提高安全管理人員的管理水平。要求施工單位安全管理人員不僅要懂工程施工的基本理論知識,還要熟悉掌握安全生產法規和標準。通過一段時期的努力,逐步做到40%以上的安全管理人員具備大專以上文化程度或具備中級以上技術職稱水平。同時要提高農民工安全意識,要求并鼓勵施工人員有權拒絕違章指揮、違章作業,建立并實行舉報制度。

  第四,充分發揮區縣屬地安全監管職能作用,進一步強化屬地管理擴大監管覆蓋面,加大處罰力度。同時,要充實和加強市和區縣兩級建委的安全監督和執法力量,建立高素質和穩定的與當前建筑業發展相匹配的安全監督機構和執法隊伍,加強安全生產監督管理,確保施工安全生產順利進行。

  建筑公司工程部年終工作總結 5

  我于20xx年3月18日通過招聘到××集團公司沈陽辦事處工程部上班。從學校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化,而且對工程管理、廣聯達預算軟件首次接觸,但在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業基礎和工作經驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環境,并取得了一定的成績。現將工作情況簡要總結如下:

  一、主要工作表現及成績

  1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學習了《工程質量管理細則》,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。

  2、認真學習各種規范文件。從最開始的《檔案編制指南》,包括技術交底清單、貫標實施表格、質量體系實施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質量通病防治手冊》、《建筑工程施工質量驗收細則》等等各種規范規程;除此以外,還有《××酒店工程施工招標文件及投標文件》、《××招標文件及投標文件》、《房屋建筑和市政基礎設施工程招投標編制指南》等文件。

  3、對于一個剛畢業的學生來說,雖然在學校也有過一個多月在施工現場實習的經歷,但是在真正的施工過程中,我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個現場。跟隨他們一起檢查質量、安全、文明施工等情況的那段時間,是我吸取知識、總結經驗的最佳時機,也是我對于施工現場學到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導和關心。

  4、認真學習遼寧省概預算編制資料。我首先對遼寧省概預算編制資料、計價清單規范等進行了認真系統的學習,并堅持邊學習邊實際計算練習,借××項目投標之際,參與了技術標的編制過程,并針對其中11號樓施工圖加以計算,由于大學畢業設計做的就是投標編制,所以較快的掌握了其中的要領,雖然還沒有真正獨立完成任務的機會,但是我個人認為我已經具備一定的獨立完成任務的能力;與此同時,我還學會了使用“廣聯達預算軟件”編制預算和抽算鋼筋,通過對××施工圖的預算練習,雖然是首次接觸,但是已經有了很大的進步,可以進行部分獨立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。

  5、其他方面:①堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛生,為同事創造一個干凈的工作環境。②管理辦公室內部分文件存放,以便需要時能夠及時找到③對部分事宜進行登記備忘,供以后對照④與分公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身能力⑤主動與同事交流,熱情幫助他人。

  二、努力的方向

  1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,著重向投標方向努力,積累投標經驗,爭取達到工作年限要求時,順利通過全國造成價工程師執業資格考試,充分利用通過全國造價工程師執業資格考試的優勢及以往的工作經驗,積極主動接觸各種相關業務,提高自身的實際操作能力,有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

  2、積極參加證書考核,鉆研專業技術,提高業務能力和專業水準;

  3、發揮黨員的'模范帶頭作用,爭當先進。

  通過總結一年來的工作,我雖然個人認為取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

  建筑公司工程部年終工作總結 6

  時光一晃而過,轉眼之間我的三個月試用期已經結束,這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了深刻的回憶。在這段時間里各位領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了他們“海納百川”的胸襟,感受到了做工程人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了工程人作為拓荒者的艱難和堅定。在對他們肅然起敬的同時,也為我有機會成為工程行業的一份子而驚喜萬分。

  初來公司之時,雖然我是土木工程專業畢業,但是沒有實際性的接觸工程這個行業,所以對于施工我也不是十分了解,因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異,所以試用期中如何實際理解工程的含義 ,懂得施工的具體步驟,以及注意各種事項,如何與搞工程的各種人員打交道便成為我的當務之急。

  剛到工地,我感到十分的茫然,不知如何下手,從哪里做起。在項目經理和施工主管的指導下,我慢慢的知道了我應該做什么,我能做什么。在此我向各位幫助我的領導和同事表示真心的感謝。現將我的個人工作總結如下:

  1、到了這里我認識了所有的的領導和各個施工隊的人員,我和他們積極的接觸,通過他們我了解了這個工程的大體概況以及各個項目的的'情況,我知道了這些項目的具體施工步驟。

  2、經過我每天下工地的努力,我了解了在工程施工中應該注意的事項(比如配筋、澆筑混凝土等注意事項),知道了如何保證施工順利的進行,如何的能夠節省材料等等

  3、由于平時幫忙做些資料,我熟悉了資料員的大體工作程序,工作內容以及培養了仔細認真的工作態度。同時我也接觸了預算和結算等方面的知識,我會努力爭取能夠獨立處理這些問題。

  4、在工地上我不僅學到了土建的知識我還通過現場觀察。

  建筑公司工程部年終工作總結 7

  我于20xx年3月18日通過招聘到集團公司沈陽辦事處工程部上班。從學校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化,而且對工程管理、廣聯達預算軟件首次接觸,但在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業基礎和工作經驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環境,并取得了一定的成績。現將工作情況簡要工作總結如下:

  一、主要工作表現及成績

  1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學習了《工程質量管理細則》,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。

  2、對于一個剛畢業的學生來說,雖然在學校也有過一個多月在施工現場實習的經歷,但是在真正的施工過程中,我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個現場。跟隨他們一起檢查質量、安全、文明施工等情況的那段時間,是我吸取知識、總結經驗的最佳時機,也是我對于施工現場學到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導和關心。

  3、其他方面:

  ①堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛生,為同事創造一個干凈的工作環境。

  ②管理辦公室內部分文件存放,以便需要時能夠及時找到。

  ③對部分事宜進行登記備忘,供以后對照。

  ④與分公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身能力。

  ⑤主動與同事交流,熱情幫助他人。

  二、努力的'方向

  1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,著重向投標方向努力,積累投標經驗,爭取達到工作年限要求時,順利通過全國造成價工程師執業資格考試,充分利用通過全國造價工程師執業資格考試的優勢及以往的工作經驗,積極主動接觸各種相關業務,提高自身的實際操作能力,有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

  2、積極參加證書考核,鉆研專業技術,提高業務能力和專業水準;

  3、發揮黨員的模范帶頭作用,爭當先進。

  我取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

  建筑公司工程部年終工作總結 8

  土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了xx這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就2019年的工作情況總結如下:

  一、工程施工資料整理及移交工作

  今年工程順利交工并交付業主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業主以充分的保障。備案資料全部經由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的`目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。

  二、二期工程景觀、綠化工作

  年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現代化小區,比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。但是,后期驗收時,由于苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術部通力合作,把所有苗木的種類、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。

  三、工作心得

  保持良好的心態與積極進去的工作態度。我自覺遵守公司的各項規章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現場施工管理、協調等工作上,依據現場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

  今年對于我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態,充分發揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

  建筑公司工程部年終工作總結 9

  為深化拓展環境建設年活動,最大限度優化經濟社會發展環境,推動全州經濟社會持續加速發展,州委、州政府決定在全州開展發展環境創優工程,并于3月19日下發了《關于在全州實施發展環境創優工程的決定》(黔東南黨發〔xx〕8號,以下簡稱《決定》)。自發展環境創優工程啟動以來,州環境建設年領導小組辦公室緊緊圍繞州委、州政府的決策部署要求,及時召開啟動動員大會,動員全州上下深入學習《決定》內容,深刻領會創優工程精神實質,扎實抓好啟動階段各項工作,圓滿完成了啟動階段的工作任務。現將工作開展情況總結如下:

  一、工作開展情況

  (一)注重提高思想認識,確保創優工程思想統一步調一致

  一是認真科學研究制定《決定》,確保創優工程有的.放矢。發展環境創優工程指向明確,就是通過“五創四標三評議”把黔東南州打造成為全省、中西部地區乃至全國30個少數民族自治州中發展環境最優的區域。為此,創優工程牽頭單位州紀委監察局組織人員到全國知名的蘇州工業園區、上海漕河涇高新區等地考察當地發展環境,并多次深入州內、州外企業開展對比調研,結合全州實際開展了《決定》的起草工作。《決定》起草過程中州紀委主要負責同志和州環境建設年領導小組負責同志多次向州委、州政府領導匯報工作思路,得到了州委、州政府主要領導的高度重視和大力支持。《決定》草案出臺后在1月31日召開的九屆州紀委二次全會上進行了分組深入討論,修改后又廣泛征求了州縣兩級黨委、政府、紀委和州直各部門的意見,再提請送州委會、州政府常務會研究后行文下發執行。《決定》的科學形成過程保障了創優工程的時代性、實用性和可操作性。二是多次召開創優工程調度會,確保州縣兩級認識統一。創優工程啟動前,州環境建設年領導小組辦公室確定首批試點單位,開展了先行先試;州紀委主要負責同志多次召開由縣市紀委、監察局主要負責人和州首批開展試點工作的11個州直部門負責人參加的啟動前期工作通氣會、調度會,深入講解創優工程精神實質,進一步統一了思想認識,形成了強大工作合力。

  (二)適時召開啟動會議,全面安排部署全州創優工程工作

  州委、州政府于3月27日召開全州環境建設年暨發展環境創優工程啟動大會,州四大班子在家領導全部參加會議,州委主要領導在會上對創優工程作了重要講話,提出了具體工作要求。為確保創優工程高起點、高標準啟動,州委、州政府從蘇州工業園區、昆山高新技術產業園區、上海漕河涇高新區和中國開發區協會等聘請了9位專家顧問成立黔東南州發展環境創優工程顧問團,開設“環境創優講壇”,在啟動會議召開前邀請4位專家以《優化發展環境,促進園區建設——蘇州工業園區經驗》、《蘇州工業園區招商實踐與經驗漫談》、《區域經濟發展與投資環境建設》為主題開展了3期專家咨詢講座,并對蘇州工業園區、昆山高新技術產業園區等東部著名園區的先進經驗進行收集匯編,編輯300余冊《黔東南州發展環境創優工程參考資料匯編》資料下發各級領導干部學習借鑒,提高了大家對創優發展環境的重要性和必要性的認識,進一步增強了責任感、緊迫感。

  建筑公司工程部年終工作總結 10

  回顧過去的一年里,歷經緊張忙碌奔波辛勤的工作環境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的20xx年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度,認真努力加強業務技能學習,增強管理技術水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內工作。

  一、加強學習,更新觀念

  我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今后的'實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應整體團隊的工作環境。

  二、堅守崗位,履行職責

  作為一名建筑施工專業技術人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業技術管理人員工作業務水平,思想道德素質,工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業專業管理技術人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業,忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業心責任。并在實際工作中去認真發揮自己的專業特長,履行職責,做好份內工作,以求真務實的工作態度,扎實的工作作風,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內的相關業務。

  三、加強業務學習,全面提升管理技能

  隨著現代建筑行業技術規范要求的全面提高,作為一名建筑行業技術管理人員來講,他必須適應建筑行業新的規范要求,不斷更新業務知識,提升業務管理水平,掌握業務技能,才能在實際工作中去更好的發揮。

  在此并祝公司在新的一年里,事業發達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!

  建筑公司工程部年終工作總結 11

  20xx年,我從學校畢業走向工作崗位,成為xxx公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關于企業法律問題的工作,由于法律工作是專業性極強的工作,司法的實質就是將法律理論運用于具體的社會實踐,因而扎實的法學理論知識是成為一名合格的企業法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習,才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎。

  鑒于公司的企業性質,平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標法》和《合同法》,我利用工作之外的時間,更著重進行了強化學習,并且靈活運用在工作中。從事企業法律工作者,還要經常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會知識,才能豐富自己的內涵,拓展自己的視野,促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領導的熱心關懷下,我的業務技能顯著提高,理論素養不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項榮譽。

  通過這幾年的工作實踐,我深深體會到企業中的.每一個崗位都很重要,它就像一臺機器中的每個螺絲,只有將每一個螺絲擰緊,這臺機器才能穩定、快速的運轉。企業的發展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果,所以無論在什么時候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我愿意為公司的發展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海。”

  公司的發展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長為依托,我們的提高是公司發展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校,工作能夠豐富我們的經驗,增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經驗。為公司的發展作出一份應有的貢獻。

  光陰似箭,轉眼間我在公司工作已經將近一年了。我曾無數次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快!我覺得,公司和職工是一個共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實現,每一位員工要帶著強烈的責任心去關心公司的發展,自覺地把個人的命運與公司的發展融為一體,盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地,是個人理想實現的平臺。人人努力工作,公司才能發展的好,個人才會有發展的空間和豐厚的回報。

  建筑公司工程部年終工作總結 12

  自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。

  回顧過去一年的工作,既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下:

  我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

  我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什么好做的,但我干了一段時間,其實并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實系數是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。

  陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

  1、對原材料的'控制:凡進入現場的原材料,每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證,每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。

  ①對于水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯系,對水泥的實際標號進行二次復查;

  ②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯系,及時處置。為了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委托試驗,對水泥試驗采用3d強度和28d強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

  2、對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應如實的填寫回填土委托單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規范執行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳。回填土每層的鋪土厚度按規范分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經試驗合格后,才能進行下一步回填,否則施工單位進行返工處理。

  3、①砼工程對于有特殊要求的砼及大體積砼應提前委托,開罐后應進行開盤鑒定。

  ②攪拌站每次攪拌砼時,應嚴格執行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好攪拌和生產控制記錄。如果含水量變化較大時,要及時通知試驗室作動態調整。在使用粉煤灰時,應避免或減少環境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據攪拌站生產砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產評定,使砼生產的水平得到控制。

  隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業余時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本公司員工一起學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓工長和我一起學習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。

  在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,公司的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍。我相信,我一定會在公司大家庭的發展中,成長成為一名真正優秀的工程師!

  建筑公司工程部年終工作總結 13

  在分公司領導的信任和培養下,我于20xx年xx月被任命為xx項目經理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關心下,項目部各項工作進展順利,現就近一年來的工作總結如下:

  一、積極采取的措施,精心組織、精心管理

  1、進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制

  通過多年來的施工生產實際,進一步完善安全、質量等管理體系,建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外,各工區也層層設立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。

  2、完善激勵機制,調動員工生產積極性

  通過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

  3、提高生產效率,降低生產成本

  通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的`努力下,施工產量不斷提高,效率不斷提升。

  4、加強成本控制,強化數據管理,確保數據真實性

  項目部每月9日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現數據化,數據必須真實可靠,施工現場的每一個環節,層層控制,每道工序都做到有據可查,為了確保數據的準確性,做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相復核簽認,確保了數據的真實性。進場所有材料無論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫。

  5、文明工地建設

  繼續加現場文明施工管理,根據實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總人數8人。專門進行文明工地建設相關工作,保持工地衛生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對周圍居民和環境的影響。各種設備物資標識齊全,堆放有序。

  6、認真搞環保、水保工作

  積極與業主和地方水務、水保主管部門聯系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善排污、水保方案、措施。

  7、關心員工生活,處處都想著員工的疾苦

  進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發放工資、獎金。

  二、及時總結,及時調整

  項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結,總結成功的經驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環狀態中前進。以質量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人人實施安全質量。

  三、注重自身修養,努力做好表率

  領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養,努力做好表率,做為實現領導的重要方法。

  一是不斷豐富知識,提高工作能力。

  二是認真履行崗位職責,精心做好本職工作。

  三是嚴格約束自己,力求做到公平公正。

  自覺遵守各項規章制度,不搞特殊化,注意勤儉節約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

  總而言之,20xx年是我們豐收的一年,在各級領導的大力關心和支持下,我部精心組織合理安排,克服了工期緊、任務重、外觀質量要求高等種.種不利因素,嚴格按設計圖紙、施工技術要求及相關的規程和規范進行施工,按質保量完成了本工程的施工任務。施工中做到了無一安全事故及質量事故。同時,業主、設計與總承包、質監站和監理單位對我項目部的施工/給予了很大的幫助和指導,在此,我們表示最衷心的感謝!我們也將更加努力認真的完成好工程的后續工作。

  建筑公司工程部年終工作總結 14

  時間過得太快了,不知不覺中,充滿希望的xx年過去了。在這一年中監理工作有了很多的收獲,下面先談談本人在本年度的工作情況吧:

  一、個人年度工作內容

  在這一年的時間里,我參與了同里云水謠工程、山湖弘雅苑樁基工程、平望運河花園工程、平望污水處理廠3萬噸日/提標改造工程及平望中心幼兒園精裝修工程的工作。

  二、崗位職責履行情況

  在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規范并向同事請教,一點一滴的積累工作經驗。

  1、工程質量方面

  根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與山湖弘雅苑樁基工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地范圍比較大,多點同時施工,我參與施工現場的監理人員分配工作、旁站工作及相關的記錄工作。我知道必須抓住監理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當我發現自己解決不了的問題會及時向總監匯報并查閱相關規范,在解決問題的同時,也填補了自 己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。在參與平望運河花園工程時對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序的施工。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、砼試塊等進行見證取樣。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取相關措施加快施工。

  2、工程資料方面

  每天根據工地現場情況寫好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

  三、工作體會感受及不足

  通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專業監理工程師的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的.工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

  四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

  從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關的`書籍,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們監理員的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

  五、個人感受

  我發現我變了,變的不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什么、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等,其實我也不知道,我很茫然。也許是工作環境的原因、也許是人的原因讓我變成了現在的我,我很不習慣。有時候我一個人靜靜的座在一邊思考著許多問題,有時候也在想我的同學、兄弟,他們還在大學里過著那種無憂無慮的生活,而我不知不覺步入社會已經兩年多了,雖然我比他們經歷的多,但我還是很向往大學的生活,我很后悔當初的決定,如果當初的決定不是這樣的,我想現在的我應該不會出現在這里。

  建筑公司工程部年終工作總結 15

  時間一晃而過,如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監理的這一年來的工作,在領導的悉心關懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,掌握了一定的知識,但也存在了諸多不足。現就就本年工作總結匯報如下:

  一、個人年度主要工作內容

  在這年的工作中,我參與了天津市李港監獄改擴建工程、護坡工程和駐監武警營房工程,在此期間我抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每一項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規范并向領導請教,一點一滴的積累工作經驗。工作質量方面,根據監理規范,工程圖紙和監理細則嚴格監督。參與天津市李港監獄改擴建工程,我大部分時間都是在工地現場,從樁基工程開始一直到個別主體裝修,后來武警營房開工,被派到武警營房做監理工作。在此期間發現自己很多不明白的地方,通過查閱規范等方式填補了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄,對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序作業。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質檢站等一系列的跟蹤工作。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行比較,如果進度落后及時查找原因并在保證工程質量的前下采取措施加快施工。

  二、工作體會感受及不足

  工作體會感受及不足,通過今年的監理工作,我感覺作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏的別人的.尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在老同事的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論和實踐經驗,拓寬了我在這個行業的知識面。這一年讓我學會了不少東西,繼續在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態,從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態,以放松的心情,充沛的精力繼續投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學習本專業的知識和實踐的能力,不斷總結教訓,努力做得更好。

  三、個人職業發展意見及對公司的意見

  個人職業發展規劃:從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現實,因此我明年依然要多學多問多做,按照工作需要逐步深入的學習各項專業知識,工作上遵守公司的各項管理,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并利用業余時間多學習規范上的要求提高自己的業務水平。為了自己,也為了家庭,更為了公司,我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事請。

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  20xx年,是我在xx工程監理公司擔任項目總監的第一年。一年來,在公司的正確領導下,在建設單位的大力支持下,本人以科學、公正、守法、誠信為準則,以監理服務質量為保證,以提高公司效益為目標,不斷加強和建設單位的相處關系,不斷優化內部管理和運作模式,監理部方方面面的工作都有了新的進展。現對今年工作進行以下總結。

  一、在質量控制方面

  對施工質量的過程控制是:督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實施;檢查督促承包單位完善管理,保證質量保體系的正常運行,扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;按照新版施工質量驗收規范,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

  二、進度與投資控制

  xx公司新建廠工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。一年中,自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對,對入場的各種材料進行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監理工作帶來了較大的.難度,監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環境的關系,協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。

  三、監理資料的收集、整理方面

  在監理工作中,我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。項目監理部對下發的文字性文件,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語言流暢,內容詳實,要反復推敲,避免出現錯字、錯詞,因為監理文件體現著公司形象和監理人員的水平。

  新的一年里,我決心繼續發揚xx艱苦奮斗精神,團結教育從業人員努力學習,克服各種困難,適應各種環境,一如既往的開展監理工作,合理調配監理人員,更好的監理工程,為監理公司贏得效益和榮譽。

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  xx工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我對今年的工程監理工作總結如下:

  一、抓好事前控制,嚴把開工關

  在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。本工程開工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的'資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。

  二、嚴把原材料、半成品進場關

  凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

  三、嚴格工序檢查,強化過程控制

  在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。

  四、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求

  本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監理檢查發現后通知施工單位整改。及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

  五、工程進度控制

  工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

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  今年1月7日我應聘到XX市XX監理公司工作,被安排在XX工地,擔任土建監理工作,至今工作已近一年了,這些日子來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務。現就這一年來的工作情況和監理體會做如下匯報:

  一、思想認識

  在領導的關心和同志們的幫助下,通過自身不斷學習和實踐,對自身的`工作水平有了進一步的提高。使我在工作、學習、思想等各方面都有了更加明確的目標和動力。在這兩個月里,嚴格要求自己,堅定信念,不斷尋求思想進步,保持良好的生活作風,絕對不允許有任何腐朽思想侵蝕自己的大腦,把自己的主要精力都放在工作上,任勞任怨,兢兢業業不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作。

  二、工作情況

  初到工地,人地生疏,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動與領導溝通,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了監理的角色。

  在監理實際工作中,本人很好的完成了每日工地巡視以及混凝土澆筑時的旁站任務,并將工地每日的.工程進度寫入監理日記。

  在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主。及時檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及混凝土的配合比。

  根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,每日巡視期間都進行跟蹤驗收,發現問題能及時與現場帶班人員溝通,并就問題向領導進行匯報。

  進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

  加強事中控制,施工單位在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求。

  在監理工作中,要求施工單位在各樓層施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質、按量進行施工。

  監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

  本人在監理過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

  一年來的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業的,對電力工程專業知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

  三、幾點建議

  1、辦公室缺少辦公用品。

  2、下雨后工地上泥濘不堪,道路難走,希望能夠配備雨靴。

  3、工地上鋼筋,鋼管上有鐵銹,每日巡視爬上爬下容易弄臟,希望能配備手套。

  以上就是我這一年來到工作情況,如有不實之處,希望各位領導和同志們批評指正。

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  在這辭舊迎新之際,我對這一年來工程部的工作做簡要總結:

  一、 工程建設方面

  20xx年是緊張而忙碌的,xx新增大中小型工程建設項目十幾項,其中有xx工程、xx工程、xx工程、備用煤堆場硬化及港區一些生產、生活輔助設施建設等工程。現工程建設已全部完成并投入使用,有力的保障了港區生產、業務、生活的順利進行。

  在工程招標過程中堅持低價中標的原則,嚴格控制預算造價最大限度的節約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反復論證反復比較,比如xx工程在工程建設前期我們做了大量的工作,前期方案的制定:有xx專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家,當然方案都是不同的、意見也是不一致的,最終我們選定的方案比較一些專家方案節約資金xx多萬元,現在工程已經竣工得到了大多數專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,才能給領導提供正確的決策依據。

  二、團隊建設方面

  工程部是一個年輕的團隊,平均年齡只有xx歲,個個充滿活力,干勁十足,但因為工作經驗少,不可避免的出現臨機處理問題能力不足,現場動態管理不到位等問題。對此,我在工作上嚴格要求自己的同時,學習上時時督促,利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔子,鼓勵他們放手工作的同時,倡導公司管理格言的激勵理念,激發員工的工作激情,做到工作著眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的`用人理念,他們將盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。

  三、現場管理、溝通協調方面

  工程管理是一個系統工程,現場施工就是一個大兵團作戰,僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啟下的同時,必須積極協調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨xx地方的一些干擾,既要著眼于維護公司穩定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。

  現場管理人員對施工單位,在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊,現場積極溝通、動態管理,利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進行,最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化

  建筑公司工程部年終工作總結 20

  回顧20xx年,我分公司秉承“立足質量、放眼未來”的發展理念,以抓經營促發展,以抓質量促管理,以抓成本促效益,不斷地總結經驗,找出工作中差距,完善有效的實施措施,不斷在各個項目各個施工階段受到業主、監理及各地市建筑政府部門的肯定和表揚,為總公司的企業形象和品牌效益做出了一點貢獻。

  展望20xx年,我分公司將重點在以下幾方面繼續努力,大力發展:

  一、積極服從總包管理,持續推行水電施工精細化管控

  我司在每一個項目中都將積極服從總包管理的.各項制度,從現場規劃、方案編制、質量安全管控、勞務管理等方面,不斷完善自身管理模式、優化水電人員配置尤其是專職安全員,緊跟總公司加強管理的步伐,按照總公司強化管理的各項舉措,對照自身的實際,查找不足,密切交流、主動改進,狠抓“項目配置模式化、管理制度規范化、崗位分工責任化”工作,努力推動xxx工程分公司水電安裝管理水平的整體提高。

  二、切實踐行“信守承諾、以誠取信,總包為先,總公司為家”的理念

  從員工的業務培訓,法制教育到責任意識,整體觀念一步一個腳印,踏踏實實地進行教、傳、幫、帶。重視溝通、增進理解,加強與業主、監理單位的`溝通協作,自我融入總包管理體系,努力增強“大河無水小河干”的大局意識。敢為人先,及時周到地解決施工中發生的各種問題和矛盾,踏踏實實的為總公司的良好企業形象加磚添瓦!

  磨刀不誤砍柴工。我們必將更加重視嚴格管理、精細管控,努力打造一支遵紀守法、文明禮貌、技術精湛、胸懷總公司的xxx機電專業分包隊伍。

  最后,借此新年即將來臨之際,我代表xxx工程分公司全體員工,恭祝各位領導,各位同仁,身體健康、事業順達、合家幸福!

  謝謝大家!

  建筑公司工程部年終工作總結 21

  20xx年是公司發展上臺階的關鍵一年,在即將過去的一年里,公司的各項工作都取得了的很大的成效,為公司的發展壯大奠定了堅實的基礎。過去的一年里,我一直從事售后技術服務工作,目睹公司的發展壯大和制度的日臻完善,自豪感由衷而生。多年的工作經歷,自己對售后服務多少積累了一些認識和體會,現總結分享如下。

  一、樹立全局觀念,做好本職工作。

  不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,售后技術服務也不例外。我認為售后服務工作的全局就是,“樹立企業形象,使客戶對公司產品的滿意度和忠誠度最大化。”最大限度的保護客戶的利益,是提高我們產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務工作,同時也為了及時反饋產品從出廠至使用過程中出現的不良情況,以便作出及時改進,使產品更好的滿足客戶的使用要求。

  二、 精于專業技能,勤于積累學習。

  作為一個技術服務人員,要在現場勤于觀察,獨立思考,多與客戶、同事溝通, 這一點,對于不斷掌握解決在不同環境下的故障問題的應用知識至關重要。能否做好設備的質量調研,是衡量技術人員專業水準的標尺,同時也是技術人員盡快掌握應用知識的有效手段。

  三、 善于溝通交流,強于協助協調現場技術服務人員。

  不僅要有較強的專業技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力,設備很多時候是由于使用操作不當或者使用環境達不到標準才出現了問題,而往往不是如客戶反映的質量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結所在,和客戶進行交流,規范操作,從而避免對產品的不信任乃至對企業形象的`損害。 向客戶推廣公司的產品,不僅是業務人員的職責,也是包括技術人員在內的公司每一個員工的職責,技術人員應更善于從技術的角度分析,向客戶介紹和推廣本公司的產品,同時及時向業務員反饋商機,發揮好橋梁的作用。

  建筑公司工程部年終工作總結 22

  回首20xx,我的工作同樣經歷著不平凡。3月份帶著樸實與好奇的心情來到了駿高物業,開始了一段新壞境的里程,工作內容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰。進一年時間轉瞬就過去了,在部門領導的培養與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業管理員的崗位職責。歲末,每個人都應該梳理過去。籌劃未來,此刻就將自己近一年來的工作總結如下:

  一、物業服務工作

  物業工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎設施、設備維護,環境衛生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學習培訓,上級部門檢查等。

  催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改是管理處20xx年度的'主要工作,經過與物業公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經順利完成。

  二、辦公室工作

  辦公室工作對我來說是一個全新的領域,工作千頭萬緒,有書文處理。檔案管理。文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,需自我強化工作意識。注意加快工作節奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務,力求周全。準確。適度。避免疏漏和差錯。

  三、存在的`不足

  本著“為自己工作”的職業態度,敬業愛崗。創造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現在第一,物業管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高;第四,和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。

  四、努力的方向

  第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產業知識和相關物業法律法規的知識。第二,本著實事求是的原則。注重公司各部門間的協調與溝通;有效形成團結一致。群策群力的氛圍。第三,向領導提供有效數據。

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