門診部上半年工作總結

時間：2022-12-13 17:10:49 總結我要投稿

2022門診部上半年工作總結

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的2022門診部上半年工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

2022門診部上半年工作總結

2022門診部上半年工作總結1

　　xx年上半年，在院領導的大力支持和幫助下，在全院各科室的配合下，狠抓醫療安全，認真執行各項制度，注重門診各類醫護人員的素質教育，以“質量第

　　一、服務第一”為準繩，圓滿完成上半年的工作。現將工作總結如下：

　　一、門診部對照等級醫院評審的要求，對三甲臺賬進行了梳理，完善。完善各種服務設施和服務流程，優化服務流程和服務環節，并持續改進。

　　二、進一步加強門診管理。門診準時開診、醫務人員在崗在位、標準上崗。根據病人的需求，積極調整門診開診時間，實行彈性排班。并組織考核，將檢查情況進行通報。

　　三、加強首診醫師負責制，要求門診醫師根據病情需要合理檢查，合理用藥，認真書寫門診病歷。在門診部主任的帶領下，科室質控組定期對門診病歷、處方進行抽查，并將檢查結果信息及時在質控會議上反饋，督促整改。

　　四、認真履行首問負責制，完善了一站式服務中心的工作制度及持續改進的方案措施等。

　　五、繼續狠抓“一人一診室”工作的落實，結合導診護士的宣教，徹底的改善了以往診室內、走廊內的擁堵現象，使門診診療秩序更有序，病人滿意度提高。

　　六、進一步推進預約診療工作。配合院部對門診專家、專科醫生資料的信息化管理，按照省廳要求，建立統一專家預約信息平臺，實行網上預約，并做好與省平臺直連上線的積極準備工作。

　　七、嚴格門診消毒隔離制度，規范醫療廢物的分類處置，防止交叉感染。

　　八、做好禽流感的防控工作。認真做好預檢分診工作，開設發熱門診，制定發熱病人就診流程，對發熱病人及時登記并上報。1-5月底共接待了各類發熱病人454人次，未有一例疑似病例。嚴格執行xx年禽流感防治技術規范、發熱門診消毒隔離制度、發熱門診工作制度。同時組織門診護理認真學習發熱門診預檢分診標準、穿脫隔離衣流程。積極參加院感科組織的禽流感相關知識培訓。

　　九、配合皮膚科開展皮膚科義診工作。

　　十、配合院部全面完成綜合門診科室的調整，科學合理的布局。同步更新門診標識系統。

　　十一、協助預保科做好戒煙門診的宣傳工作，積極做好門診的控煙工作。

　　十二、積極開展無假日醫院活動，全年門診無收受紅包等違法違紀現象發生。

　　十三、根據省衛生廳提出的“三好一滿意”窗口服務要求，進一步做到“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”的醫療衛生服務，全面落實24項惠民便民措施。

　　十四、進一步完善門診投訴機制，建立投訴登記本、病人意見簿制度，定期檢查意見簿，對患者提出的意見建議，及時答復，時刻接受群眾監督，受到患者好評。積極做好迎接文明城市復檢工作。

　　十五、開展多種形式的健康宣教活動：上半年公衛門診開展健康教育活動2次，參加240人次。共發放健康處方集600余張。發放滿意度調查表100余份，滿意率98%。

2022門診部上半年工作總結2

　　xx年上半年機關門診部在領導和同志們的關心和支持下，經過門診部同志共同努力，較好完成了各項工作。

　　一、認真執行效能建設八項制度，加強內部管理，進一步完善了各項規章制度。每兩個月召開一次會議，做一次小結；不定期召開會議，學習政治理論和業務知識

　　二、履行職能，提高服務質量，為保健對象及干部職工提供更優質的服務。

　　1、完成了全委會、常委會及退休省級干部參加世博會的`醫療保障服務。

　　2、邀請安醫心內科專家到門診部巡診。每周定期對重點保健對象進行巡診。

　　3、完成了機關干部職工及保健對象的體檢工作。

　　4、協助完成了招聘公務員及駕駛員的體檢工作。

　　5、邀請安醫附院、省立醫院專家開展了健康講座。

　　6、每周定期為機關同志測量血壓，逐步建立和完善高血壓患者的檔案。

　　三、加強對合作科室的管理，取得了較好的社會效益和經濟效益。加強醫療費管理，堅持合理用藥。

　　四、完成了門診部固定資產管理信息化系統的統計及上報工作。

　　五、協助人事處完成了門診部公開招聘事業單位工作人員事宜。

　　六、積極參與機關黨委和工會組織的各項活動。

　　xx下半年工作計劃：

　　1、進一步加強學習，不斷提高服務意識和服務能力。

　　2、進一步規范醫療合作，擴大和加強推拿科、中藥科，進一步提高社會效益和經濟效益。

　　3、發揮醫衛界別政協委員的作用，提升門診部服務水平，擴大門診部影響。

　　4、加強門診部隊伍建設，努力打造學習型、服務型、創新型、和諧型單位。

2022門診部上半年工作總結3

　　20xx上半年，在市衛計局及上級有關部門的正確領導和大力支持下，我們衛生院全面貫徹黨的十九大精神，進一步提高技術水平、服務質量和整體素質，著力打造優質品牌，增強核心競爭力，實現了經濟效益和社會效益雙豐收。現將上半年工作狀況總結如下：

　　一、提高管理水平，提升服務質量

　　黨的十九大報告明確指出，衛生工作的根本方向是為人民健康服務。因此，我院緊緊圍繞這一目標，把為群眾帶給優質安全的醫療服務作為工作的根本出發點和落腳點，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，從而促使我院不斷實踐，大膽創新，提高聯系和服務群眾的潛力。年初制定《科室、個人目標考核管理方案》，為進一步促進我院各項工作順利開展，進一步提高我院綜合管理水平，進一步提升服務質量帶給了重要保障和依據；每周召開一次院委會，群眾討論研究醫院各項事務；由分管領導牽頭，每月至少組織一次衛生、紀律檢查；每月召開一次中層干部會議，總結上個月的工作、部署下個月的工作；各科室主任、護士長每月制定工作計劃，辦公室隨時對各科室計劃完成狀況進行督導檢查。透過采取一系列合理有效措施，我院綜合管理水平及工作效率等到了進一步提高，服務質量也隨之得到了進一步提升。

　　二、加強環節質控，重視人才建設

　　嚴格落實各項醫療、護理核心制度，進一步開展醫院感染管理，不斷強化醫護人員的法制意識、醫療安全意識和防范意識。建立健全醫院、科室、個人三級質量控制網絡，構成了全院上下同把質量關的良好局面，避免了差錯事故的發生。醫療方面繼續按照“三基三嚴”標準要求，嚴格執行三級醫師查房制度，嚴格按照要求及時書寫病歷，合理用藥，正確合理應用抗生素，確保無醫療事故及過失的發生；護理方面，每月進行一次護理日常工作、護理文書書寫等方面檢查，針對檢查發現的問題及時指正并限期整改，保證了護理工作的正常有序開展。

　　合理的人才梯隊建設，為醫院實現可持續發展帶給了保障。我院人才培養采取院內培訓和外出進修學習相結合的方法，促使職工的業務素質與醫院的發展到達高度統一。要求醫務科、護理部每月至少組織業務培訓、考試一次，各業務科室每周組織科內業務學習一次。上半年我院根據實際需要，多次派遣兒科、兒科護理等業務人員到上級醫院進修學習，以加強業務薄弱環節的建設和發展，為轄區及周邊群眾帶給更為優質、全面的醫療服務。

　　三、加強基層黨組織建設，提升醫院文化內涵

　　進一步加強基層黨組織建設，堅持推進“三會一課”、主題黨日活動開展。按時組織全體黨員干部職工深入貫徹學習市委及衛計局黨委有關工作部署及重要講話精神。以黨的十九大精神為統領，以醫療服務工作為抓手，以做群眾滿意醫院、滿意醫務工作者為目標，著力加強思想政治建設，著力規范職業行為操守，著力推進醫院各項工作全面提升。

　　組織開展“約惠同心愿――黨建聚力惠民生，為民服務零距離”主題黨日健康義診、“天使志愿團”敬老院慰問服務等活動，進一步加強黨和人民群眾的聯系，做到為民服務零距離。

　　為加強醫院文化建設，豐富職工生活，我院在5月份結合“5.1勞動節”、“5.4青年節”、“5.12護士節”，舉辦了首屆春季趣味運動會，透過比賽既有效增進了同事間的友誼，又使團隊的凝聚力和向心力得到了錘煉和提升，職工的綜合素質也得到了全面發展。

　　四、扶貧助困，心系群眾

　　我院高度重視扶貧工作，認真貫徹落實黨的十九大關于脫貧攻堅工作部署，不斷加大幫扶工作力度。健康扶貧方面，上半年我院對貧困人口醫療費用減免x人次，其中門診落實“兩免兩減半”13人次，住院減免x人次，共計減免xx元。此外，我院還定期組織開展下鄉免費義診、健康宣教等活動，有效緩解了貧困患者“看病難，看病貴”問題，得到群眾一致好評與認可。

　　五、收入與支出狀況

　　1―6月份，我院門診人數xx人次，住院人數xx人次，醫療收入xx萬，財政及上級補助收入xx萬，其他收入xx萬。

　　上半年體檢中心完成各類體檢xxx人次，收入xx萬元；為進一步提高收入，我院還用心創新服務模式，例如開展PICC日常換藥維護、三伏貼等服務。同時，我院還邀請地方名醫姜厚文來院坐診，進一步帶動我院經濟效益和社會效益。20xx上半年我院各項支出共計xxx萬元，占總收入的xx%。

　　我院始終將開源增收、勤儉節支作為工作主線。上半年后勤保障科透過給中央空調改造安裝定時器，極大降低了能源消耗。透過對辦公用品、耗材采購價格進行公示，讓所有職工都能進行監督，為進一步減少支出帶給了保證。

　　六、鄉村一體化管理工作

　　1-6月份一體化總收入xx萬元。在用心完成日常工作、服務基層群眾的同時，全體鄉醫同志們還用心配合院方開展各類下鄉義診、體檢、家庭醫生簽約、完善居民健康檔案信息等工作，保障了院方相關工作的開展。下半年，將重新設置稽查科，進一步規范鄉村一體化管理工作。

2022門診部上半年工作總結4

　　上半年度以來，在衛生局和辦事處黨委的正確領導下，我院全體職工認真貫徹上級指示精神，積極進取勇于創新，思想穩定團結一致，按照年初制定的工作計劃扎實工作，各項工作發展勢頭良好，經濟效益和社會效益穩步提高，現總結如下：

　　一、繼續深化體制改革，解放思想、提高認識、加快發展

　　在衛生局和辦事處黨委的領導下，在去年成功進行人事分配制度改革的基礎上，年初我院進行了新一輪人事分配制度改革，重點解決了人事安排、利益分配、養老保險、醫療保險等職工關心的問題，進一步穩定了職工思想。

　　加強了行政、財務、后勤、社區等方面的管理，行政管理上做到;三嚴：嚴格制度、嚴格落實、嚴格監督;業務管理上做到;三早：早預防、早培訓、早提高;財務管理上做到三低，即低支出、低成本、低消耗。

　　并通過實踐不斷完善各項管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分調動廣大職工積極性的管理方案。

　　使全體職工立足本職工作，盡職盡責，較好的完成了各項工作。

　　加強精神文明建設，倡導樹立團結、民主、人文關懷的工作生活氛圍。

　　利用5.12護士節開展了豐富多彩的文體娛樂活動，職工生活愉悅、友好相處，服務質量也有了明顯提高，被縣文明委評為全縣百佳文明單位。

　　二、堅持科技興院、社區興院、專科興院之路

　　促進了醫院業務技術提高我院立足科技興院、社區興院、專科興院，選送業務骨干到省口腔醫院、市人民醫院、一四八醫院等單位進修學習，逐步提高我院職工的業務技術水平。

　　鼓勵廣大職工進行各種形式的學習充電，用科技武裝大腦，提高理論水平。

　　鼓勵職工撰寫論文著作，在省級以上正式刊物發表專業論文者，一篇獎勵50元，市級以上報刊的獎勵30元。

　　同時，經醫院整總體設計，在心內科、呼吸內科、消化內科、普外科、骨外科、婦科、產科、兒科、口腔科、中醫科等專業逐步形成了專業有特色、學科有帶頭的格局，并與知名醫院專家聯合，形成人力共用、資源共享，帶動了我院整體業務水平的提高;繼續堅持和鞏固開展的社區門診和社區服務項目，加強了社區門診的規范化建設，利用社區門診做好醫院形象宣傳和雙向轉診工作，形成了轄區內的社區醫療服務大平臺;堅持發展專科，總結合作專科的成功經驗，鞏固成果，通過大力宣傳專科，提升了我院的知名度，也帶動了我院業務技術和業務收入的提高。

　　三、多方籌資改善就醫環境，多種形式樹立醫院形象

　　今年以來，我院多方籌資60萬元，投資10萬元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機等設備，投資20萬元對門診樓進行了整體裝修，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫環境。投資30萬元用于擴大藥庫庫存，降低了藥品價格，讓利于群眾。

　　通過開展深入開展優質服務，樹立全新形象等活動，提高了的服務意識和服務質量，并通過組織村干部查體、學生查體、進村義診等活動，提高了醫院在群眾心目中的形象，塑造了醫院新形象。

　　四、全方位服務，促進新型農村合作醫療的實施

　　自新型農村合作醫療實施以來。我院開設了規范化社區門診八處，開展社區服務，每天送醫送藥上門服務，今年5月份對參合群眾50周歲以上和未使用過合作醫療證報銷的進行了上門免費查體。

　　同時我院還科學設立就診、報銷程序，方便群眾就診報銷。

2022門診部上半年工作總結5

　　在醫院領導班子和分管院長的領導下，在各科室的支持幫助下門診部全體同志齊心協力，在工作上積極主動，堅持以以病人為中心熱情、細致、微笑服務的理念，在醫療質量、醫療服務方面取得了較好的成績，基本地完成了醫院交給的各項工作任務。現將上半年以來的工作總結如下：強化思想教育，提高人員素質，轉變服務理念，提升服務質量。

　　一、認真組織和貫徹落實醫院的會議精神與要求

　　1、堅持以病人為中心、熱情、細致、微笑服務的工作理念。

　　做到了門診工作滿意度的100%，無一例投訴事件，建立了門診投訴意見登記本，及時處理了患者存在的意見，避免了糾紛事件。在這期間協助門診相關窗口科室，處理了數件口角事件，降低了對醫院的后續影響。

　　2、多次進行民營企業思想觀、價值觀的服務理念培訓，大家從思想上有了一定的轉變。

　　3、為門診坐診專家、醫生提供舒適的工作環境。

　　4、完善了科室內各規章制度。

　　二、門診工作的開展

　　雖然還處于開始階段，但是各科運行正常，各項工作效益也在不斷提高，不斷改善。

　　1、我科自x月x日開張至x月x日，共接待門診病人共_人次，收治住院病人共_人次，總收入_。

　　2、新開展了婦科、肛腸科、等新項目。其中門診出診x次，搶救危重病人x次。婦科人流手術，安取環手術也在不斷增加中。

　　3、打造了中醫館。為中醫病人提供了良好的和諧有序的就醫環境。

　　4、在候診區做醫院宣傳，使病人在候診時增加了健康教育知識，也使我們在新技術新業務方面做到到了宣傳。