社區圖書室管理員工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編整理的社區圖書室管理員工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

社區圖書室管理員工作總結1

　　圖書館是社會文明發展的產物，公共圖書館是社會發展程度的標志之一，社區圖書館則是我國全面建設小康社會的基礎工程之一，社區圖書館，組建于20xx年，受到了轄區居民的普遍歡迎，目前為止，共藏書籍427冊。讀者日接待幾十余人，周開館15小時，年開展讀書活動2次，。

　　社區圖書館堅持‘以人為本’的宗旨決心把社區圖書館辦成讓社區居民喜愛滿意的有特色的圖書館。在20xx年一年時間里社區圖書館一步一層樓得持續發展。20xx年7月社區圖書館正式開館，面積20平方米。裝修現代化，設備現代化，管理手段現代化的社區圖書館讓社區的居民感到政府說到、做到。真的是為民做好事做實事。社區圖書館共設閱覽區、借閱區。二部分。設12個閱覽席位，擺放2組書刊陳列柜，圖書百本供讀者閱覽。圖書館藏書分6大類。社區圖書館服務的對象主要是社區老齡人口，青少年和外來務工人員等群體，這些群體的年齡文化程度，閱讀要求有較大的差異，開館初始，根據本地區的特色、人口結構、所處位置、社區做了居民讀書興趣調查，隨著時間推移聽到讀者的各種意見和反映我們又作了新的調查。根據調查結果針對各類讀者的意見和建議，并針對設置意見簿提的意見和建議制定改進措施，做到老、中、青都有喜愛的書刊雜志閱讀，滿足不同年齡段，不同文化程度群體的需求。

　　在過去的一年里，社區的圖書館發揮了它應有的作用，深受居民的好評，我們還會不段完善社區圖書館的硬件及軟服務設施，將社區圖書館辦得更貼進居民，辦得更加有時代特色

社區圖書室管理員工作總結2

　　按照魚峰區文體局的要求，根據社區圖書館近年的工作情況，作如下總結匯報：

　　一、建立社區圖書館的原則

　　龍擎苑社區圖書館于20xx年9月經魚峰區文體局、柳州市圖書館通過考核建立。在此之前，社區限于經費、人員資源的客觀實際，根據“社區共建、資源共享、面向居民、敞開服務”的原則，經我們的建議和爭取，在上級有關單位的認可與扶持下，采取“社區青少年工作室”的組建方式，在五菱柳機工會圖書館的基礎上建立“社區圖書館”，并共同開展服務工作。

　　二、社區圖書館的現有條件

　　按照上級主管單位的要求，社區圖書館的館舍面積達80平方米以上，閱覽桌椅、書架配備齊全，照明、防署設施基本符合要求，配有一名兼職服務人員進行管理，每周開放時間達40小時以上。

　　三、書籍、報刊經費的來源

　　目前基本藏書達12300多冊，訂有人民日報、工人日報、法制日報、中國婦女報、中國青年報、參考消息、羊城晚報、大眾衛生報、中國社會報、經濟參考報、文匯報、光明日報、南方周末報、文萃報，廣西日報、柳州日報、柳州晚報、南國早報等18種;各種雜志、畫報50多種。全年訂購書籍、報刊、雜志、畫報的經費近xx萬元，其經費來源都是由五菱柳機支付的。

　　四、社區圖書館的服務對象

　　社區現有居民3000多戶、9000多人，各個年齡段、各種知識層面的群體都有，各自的興趣都不相同。由于社區圖書館的藏書多是文學類作品，因此單靠社區圖書館的資源是難以適應如此龐大群體需求的。但本社區是單位型社區，五菱柳機設有科技圖書室、24中也設有適合教師和學生知識需求的.圖書室，在一定程度上彌補了社區圖書館書籍種類、數量的不足，同時也分流了借閱的人群，減輕了社區圖書館的壓力。平時，社區圖書館的業務除了對辦有借書卡的810多名閱讀者辦理書籍借、還手續外，還要管理好公開擺設的報刊、雜志、畫報不致丟失或損壞，此外，每天前來消閑閱讀的居民在60人左右，為他們做好服務工作也是圖書管理員的職責。

　　五、社區圖書館的發展趨勢

　　由于五菱柳機的改制已經進入最后程序，開始與五菱公司整合上市，所有與生產經營無關的單位與業務都已剝離，圖書館的徹底移交社區事項也已提上議事日程。

　　根據五菱柳機主管領導的意見，近期將對圖書館進行裝修，然后將圖書館及所有書籍移交社區管理，(房屋所有權歸柳機，所有1萬多冊藏書無償贈送)今后二年內每年資助1萬元作為購書報雜志費用，二年后完全由社區自行管理、經營。

　　柳機將圖書館整體移交社區，是企業徹底改制的必然趨勢，同時也是對社區服務與管理能力的考驗和檢驗，對社區來說，這是無可避免的。

　　六、社區圖書館所面臨的問題

　　1、社區圖書館一旦獨立經營，首先遇到的問題是服務人員如何解決的問題，這不但需要一定的相關管理知識與能力，且其工資費用從那里來，是頭一個難題。當然，我們可以通過公開招聘錄用、在其承包的前提下允許其兼營其他如影蝶出租、書報代售、小食品售賣等業務，但是否有此能人來應聘是個問題，即使有人應聘，其關聯的經營手續如何辦理，卻是難以預料的未知數。

　　2、柳機已承諾在兩年扶持期內劃撥經費，但兩年后經費從那里來，也是個未知數，政府能有何種扶持政策?這是我們想了解的問題。

　　3、社區圖書館確立后，上級有關部門下撥了兩臺電腦，這對社區管理工作運用科技手段上水平發揮了極大的推動作用，但如何運用在圖書管理上，如何開展系統聯網服務，卻是我們的知識空白區，是否能得到相關的專業培訓，這是我們想咨詢的問題。

【社區圖書室管理員工作總結】相關文章：

圖書室管理員工作總結08-18

圖書室管理員工作總結08-12

學校圖書室管理員工作總結09-13

圖書室管理員個人工作總結09-27

圖書室管理員個人總結09-28

社區文化管理員工作總結11-26

圖書室管理員的工作總結（通用5篇）12-18

圖書室管理員工作計劃11-12

圖書室管理員年終考核工作總結通用11-03

圖書室管理員工作總結范文（通用10篇）11-28