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天然氣方面的工作總結

時間:2022-12-01 10:28:40 總結 我要投稿

天然氣方面的工作總結(通用8篇)

  時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。那么要如何寫呢?下面是小編精心整理的天然氣方面的工作總結(通用8篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

天然氣方面的工作總結(通用8篇)

  天然氣方面的工作總結1

  20xx年,在集團公司的正確領導下,XX公司全面貫徹落實XX發[20xx]97號文件精神,強化安全生產管理,抓好基礎工作,落實安全生產責任制這一目標,牢固樹立安全第一的指導思想。加強行風建設,搞好優質服務,堅持以“內強素質,外樹形象,爭創燃氣一流企業”這一目標,實行用氣管理制度化,供氣服務規范化、文明優質服務化,努力實現以優良的工作作風、優質服務水平、供客戶滿意、讓政府放心。根據20xx年度XX公司實際情況,現將工作完成情況作如下總結:

  一、各項經濟指標完成情況:

  20xx各項經濟指標運行較好,和年初計劃目標任務相差較少,較去年相比均有增長。燃氣銷售收入計劃任務XX萬元,實際完成銷售收入XX萬元,占計劃指標的XX%,較上年增長XX%;利潤目標任務XX萬元,實現利潤xx萬元,超計劃XX萬元,比計劃增XX%,較上年增長XX%;上交款:XX萬元,超出計劃的XX%。開發新用戶任務XX戶,實際完成任務數XX戶,未完成任務總數XX戶,同比增長XX%。

  二、建設投資情況:

  20xx年公司建設長期資產投資總額…萬元,主要包含:管網投資:XX萬元;其他投資:XX萬元。主要包括以下幾項工程項目:一是投資XX萬元,建設XX縣城環網,主要施工包括北環、東環、南環;二是投資XX萬元,鋪設XX小區管線;三是投資XX萬元,建設XX燃氣管網;四是投資XX萬元,鋪設XX至XX縣城管網一條;五是投資XX萬元,鋪設XX燃氣管線;六是投資XX萬元,鋪設XX管線。

  三、經營規模及銷售網絡建設情況:

  在我們公司全體員工的共同努力下,20xx年完成戶內XX戶,累計用戶已達XX戶。采暖爐XX臺,累計已達XX臺,食堂飯店安XX家,累計已達XX家,20xx年銷售天然氣XX萬立方米。

  四、收費情況

  天然氣安裝管道收費標準提高到現廊坊市物價局批準的新標準:

  1、安裝居民生活用燃氣管網建設費每戶XX元。

  2、安裝民用采暖爐管網建設費每戶XX元。

  3、加裝洗浴熱水器每戶另加收XX元安裝工料費

  五、認真貫徹落實目標經營責任制。

  目標經營責任制是集團實施的一項發展戰略方針。為了穩步推進目標管理和效績考核工作,公司根據燃氣行業的特點,本著既符合企業追求效益和資本積累的目標,又達到企業長期競爭永葆優勢的原則,以實事求是的態度將經營指標進行層層分解,于當年四月份由公司“一把手”與各分管領導、部門責任人和具體崗位人簽定經營指標責任書,將責任落實到人,通過責任分工、權利明確,有效的調動了員工的積極創造精神和主人翁責任感,形成項項工作有目標,人人胸中裝任務的局面,公司已初步形成了目標管理責任制和制度健全、考核有方的內部管理體系,成為各項工作的高效開展和全面躍升的重要機制保障。扎實推行目標管理,采用考評、激勵方式,既控制了成本費用,又空前煥發了員工的工作熱情。多為企業著想、甘為公司奉獻、向生產的深度和廣度挖潛。

  六、干部職工隊伍建設情況:

  在干部職工隊伍建設上,我們重點抓好兩方面工作。一是狠抓班子建設,充分發揮核心作用。領導班子建設是公司持續穩定發展的關鍵。我們把領導班子團結、提高班子戰斗力、發揮好整體功能當作加強班子建設的頭等大事來抓。堅持經理辦公會、碰頭會和重大事項的集體決策制度,坦誠溝通,分工合作,形成了團結、和諧、高效的集體團隊。二是狠抓員工隊伍建設,努力提高員工素質。突出履行了三個方面的措施:

  1、依靠培訓提升素質。公司根據各科室業務職責,有計劃、分階段、按步驟的制定培訓方案,開展相應的培訓活動,從全方位、多角度加大培訓力度,為保證取得預期培訓效果,公司先后組派相關人員分赴XX、XX行學習充實。20xx年共完成職工安全、計量、財務、巡線等專題培訓20人次。

  2、注重言表樹形象。近年來,公司為員工統一制做服裝、胸卡,實行著裝掛牌上崗,精神面貌煥然一新,要求全體員工嚴格遵照服務標準規范,以文明用語,真摯微笑服務,為用戶提供熱心、耐心、細心、誠心的高效優質服務,贏得了用戶的好評。

  3、重點選拔優秀人才充實人力資源。公司在引才、育才、用才上做了大量的考察和篩選工作,今年錄用技術型、知識型、德才兼備的各類人員5名,到目前,公司已基本形成一個知識化,年輕化,專業化,多層次結構、精干高效的人才隊伍,為公司推進改革、持續發展,提供了有力的人力資源保障。

  人員構成方面:

  公司現有合同制職工37人(其中女職工13人),大專以上文化程度共17人,占職工總人數的45.9%。高級工程師1人,中高級專業人員4人。目前仍還缺乏高級專業管理人才,員工隊伍的專業知識技能尚待進一步提高,在公司的長遠發展規劃中,我們還要物色和造就專業技能人才,擴充知識型人才隊伍,以適應燃氣行業科技手段不斷提高的需要。

  七、制度建設及落實情況:

  管理制度是企業發展的基礎與保證。體現著一個企業管理程度的綜合能力,一年來,我們始終堅持預防為主,效益與安全并重的總體工作方針,在抓好經濟效益的同時,狠抓制度建設與實施工作。

  (1)資料統一管理制度。建立起統一的管理模式,規范安全資料,是搞好安全工作的起點。在此項工作上,認真執行了思想到位、措施到位、管理到位,落實到位。

  (2)施工現場監督管理制度。為保證施工安全,我們重點狠抓施工現場的安全管理監督工作。對于習慣性違章,發現后即予糾正。在相關部門對竣工工程驗收時,一律按照城市燃氣有關技術標準進行驗收。參加驗收的人員要嚴肅認真,秉公執約,嚴把關鍵部位,凡不符合設計規范的工程不得寬容放縱,責成施工方限期整改,后再另行報驗,直到全部合格為止。

  (3)隱患整改制度。隱患整改的重點為營運范圍內的管線、閥井、閥室、調壓箱(柜)、門站等所有設施,各處務求認真、細致的檢查,建立隱患整改臺帳,對檢查出的問題按照輕重緩急擬定整改計劃,凡能立即整改的則不得拖延,不能立即整改的訂出計劃。對于整改難度較大的現實情況,如涉及到外部地域原因的,我們積極尋求政府及相關部門的支持。整改過程的每一處細節,堅持做到落實責任、落實資金、限期完成。此外,常年安排專職的巡線員每天對管網進行巡視,所有運營設施的工作狀態盡在掌握之中。

  (4)事故現場責任鑒定制度。當各類安全事故突發時,公司相關人員必須于第一時間趕到現場,做好現場勘驗記錄,必要時可采取錄象或照片等技術手段獲取相關資料并妥存,在得需要時以提供有力證據,要切實做到事故無論大小,件件慎重對待,凡事有據可查。

  綜上所述,20xx年在各部門的協調配合下,我們緊緊圍繞公司的奮斗目標,抓機遇、求發展,全體員工齊心協力,頑強進取,各方面工作都取得了顯著的成績,大力倡導和踐行公司的目標責任制理念,完成各項經濟指標,為這一年的工作劃上圓滿的句號。

  天然氣方面的工作總結2

  一、基本情況

  (一)應急隊伍建設基本情況

  建立了燃氣執法應急隊伍,挑選政治素質高、業務能力強、身體條件好、居住中心城區為主的城管執法隊員10人左右,組建我縣燃氣執法機動應急隊伍,由局應急處置領導小組直接領導。加強日常業務和緊急應急處置技能知識培訓,熟悉轄區管理和地形狀況,在應急系統啟動后,做好準備隨時待命。并加強機動應急隊伍日常演練,建立和完善預防預警、應急響應和快速處置等工作機制,確保機動應急隊伍服從指揮、機動靈活、隨時待命、及時反應、快速出動、有效處置。

  (二)應急預案制定情況

  針對工作實際,我局制定了燃氣泄露事故應急預案。

  (三)狠抓應急管理工作

  1、精心組織開展應急演練。為了鍛煉隊伍,我局于今年5月31日,主辦了燃氣管道泄漏事故應急救援演練活動。

  此次演練活動由我局聯合縣公安局、縣消防大隊、縣人民醫院等單位參加,此次活動旨在進一步健全和完善企業安全生產事故應急機制,做好燃氣安全事故發生后的救援處置工作,保證人民群眾生命財產安全。

  2、強化燃氣安全管理。燃氣行業是易燃易爆的高危行業,安全工作極為重要。我局主要從三個方面來抓:一是定期組織燃氣行業從業人員進行安全學習培訓,開展業務知識教育,提高安全意識和處理搶修搶險的能力;二是督促燃氣企業落實安全生產責任制,嚴格操作規程,制定對設備、設施的日常巡查維修保養措施;三是建立健全安全巡查制度,做好安全巡查記錄,發現問題及時處理,不能現場解決的,責令限期整改到位,直至完全消除安全隱患。在重大節日做到定期安全大檢查,防患于未然,切實加強燃氣應急管理,促進燃氣事業安全、有序發展。

  3、加強燃氣突發事件應急處理工作。加強組織領導,建立和完善突發事件應急處置工作的責任制,增強預案的針對性、操作性和實用性,提高應對突發事件的能力。

  二、應急隊伍需求及存在的問題

  近年來,專業應急工作在縣委、縣政府的高度重視和大力支持下,克服種種困難,在預案建設、隱患排查、事故應對等方面取得了一定成效,但是雖著縣城區域面積不斷擴大,我局在應急車輛、儀器設備、人員經費保障等存在的問題制約了應急工作的有效開展。

  三、20xx年應急管理工作計劃

  20xx年,我局應急管理工作將按照縣委、縣政府的統一部署,不斷增強責任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作,穩步推進基層應急管理。一是進一步完善應急預案體系,按照“決策科學化、指揮智慧化、保障統籌化、防范系統化”的要求,處置各類突發事件,提高城市管理水平。二是加強應急隊伍建設,配備必要裝備、開展教育培訓工作,嚴明組織紀律,強化協調聯動,提高綜合應對能力。三是做好應急處置的各項準備,結合單位實際,做好應對自然災害、突發事件和燃氣泄露事故等的處置準備。

  天然氣方面的工作總結3

  律回春暉漸,萬象始更新。過去的半年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水,回顧這半年的工作與體會,既有成功的經驗也有失敗的教訓。我在公司領導和同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。我努力工作繼續堅持“不學習不上進就會下崗失業、不吃苦不耐勞就會被淘汰”的理念努力的工作,不斷的提升自己的工作水平和技術能力。

  我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,管理力度不夠,需要學習的知識還很多。今后,我一定認真克服缺點,發揚成績,刻苦學習勤奮工作,在下半年的工作中我要努力工作,深刻認識自己的問題與足,努力改變自己,適應工作要求,為公司的發展貢獻自己全部的力量。我想我應該努力做到:

  1、努力學習更深一步的了解的施工工藝和國家規范,認真學習城鎮燃氣專業基礎知識,深入研究燃氣專業的課題,并落實到實際、使自己成為一個燃氣行業專業的合格工人。

  2、及時總結工作中的得與失并加強反思,找出工作中存在的問題,同時對新情況新問題調查探究,不斷探索新方法,新途徑,努力把工作做到。

  3、和諧班組團結們每一位。班組團結,工作起來才能事半功倍,團結每一位同事,是我們工作的前提,我將每一位員工作為我的兄弟姐妹,盡自己的努力去爭取幫組和關心每一位并肩做戰的同事。

  4、在工作中對安全問題決不放松,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,積極投入到工作中,發現安全隱患及時處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過。

  在未來的工作中,我會更加努力的向周圍的領導同事學習,學習他們的經驗和一些新的知識,把它們應用到日常的工作中,我會更加努力的工作,為長天美好的安全生產藍圖添上自己自信的一筆。

  天然氣方面的工作總結4

  公司在各部門的正確領導和大力支持下,快速、優質、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項,并于去年9月成功投產點火,讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣,完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙愿,重新點燃百姓使用管道氣的希望,辦了一件順民心、得民意的大好事,也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。

  現通過一年的時間,已在城區敷設了中低壓管網180余公里,簽約用戶30000余戶,通氣用戶15000余戶,創造了城市管道燃氣發展史上的奇跡。奇跡的取得,得益于市委、市府及各部門的正確領導和大力支持,尤其是在座的部門和各位領導的支持和幫助。

  燃氣行業,安全是企業的生命線。在確保企業快速發展的同時,公司從創建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產。借此次搶修應急演練的機會,我把公司的安全生產工作情況向大家做一個簡短匯報。

  一、建立、健全安全管理制度

  為確保建立起來的制度能有效實施并執行到位,不致于停留在口頭上,體現在文字中,或躺在柜子里,公司成立了安全生產委員會,由13人組成,設臵專職安全管理員1名,部門兼職安全管理員3名。設臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。

  公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書,嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰在崗,誰負責,誰操作,誰負責的`首問責任制。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守則。

  二、建立、健全安全管理組織體系

  根據國家燃氣安全相關法規,結合公司實際,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起點、高標準、嚴要求,并使之規范化、科學化、系統化。

  三、堅持執行安全檢查制度

  公司始終堅持“預防為主,防勝于消”的安全理念,在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”,保證重點部位、重點環節、重點時段的安全,結合公司情況及節假日、氣候變化、季節交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查,對氣站、管線、燃氣設施、施工現場、燃氣用戶進行嚴格檢查,每個月進行一次月度安全例行檢查,每周進行班組安全檢查并結合日常安全檢查和安全突擊檢查。

  每年組織進行1—2次用戶戶內安全檢查,對燃氣用戶調壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設施進行檢查,發放燃氣安全使用宣傳資料,確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表,檢查人員必須如實填寫。對檢查中發現的安全隱患及時進行整改,暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視。

  四、加大人力、物力、設備的投入

  遵照建設部和國家安全委員會的精神,根據市建設局的要求,我司加大安全管理的各項投入。公司成立安全運營部負責公司安全生產的全面管理,安全運營部下設巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人,負責氣站的運營、管線的巡查、燃氣設備的維護保養、安全檢查及隱患的發現整改、燃氣事故的搶險搶修工作。

  為了處理各類應急事故,公司購臵了專用搶修車輛,電焊機、PE管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具。按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設施和消防設備,能滿足處理各種燃氣突發事故的需要。

  五、加強安全教育及安全培訓

  為加強員工的安全意識,熟練掌握安全技術操作規程。規定班組安全教育、活動每月不少于兩次,部門不少于一次。根據年初制定的全年安全教育及培訓計劃,公司還采取“走出去,請進來”的培訓方式,對各個相關崗位進行多種形式的培訓,每年5—6次外派學習,分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關安全知識學習和培訓。組織對其他公司安全管理經驗的學習。每年3—4次請相關專用安全管理人員和廠家技術人員上門授課。

  公司建立三級安全教育制度,所有新入職、轉崗員工必須進行公司、部門、班組三級安全教育培訓,考試合格后方可上崗。特種作業人員按照國家有關規定進行安全作業培訓并取得特種作業操作資格證方能上崗。通過一系列系統的安全教育和培訓,提高了職工的整體素質和日常維護的業務技能,增強了處理突發事故的能力。

  六、安全生產活動的開展

  公司采用多種形式傳播安全用氣常識,做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權、義。每戶發一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,告知用戶燃氣搶險電話,提高服務意識加強燃氣安全宣傳,樹立“安全第一,用戶至上”的思想,節假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產月”活動中,公司積極參加政府組織的各項宣傳活動,制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫,張貼宣傳標語,制作宣傳板報,上街發放安。針對冬季燃氣用戶易發安全事故,公司每年對用戶進行1—2次入戶安全檢查,發放安全宣傳單,向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。

  在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶。

  七、建立、完善搶修應急預案

  城市燃氣做好充分的思想、設備、工具準備,及時采取果斷處理措施,高效、有序、妥善地處臵燃氣突發事故,公司建立了完整的燃氣應急搶修預管網遍布大街小巷,與居民生活息息相關,由于各種客觀原因、燃氣設施不可避免地會發生故障或事故。為了保證員工隨時案,并計劃每年根據預案進行1—2次預案預演。

  通過以上工作的開展,經過我們堅持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循“安全第一,預防為主”的方針,堅持做好有關法規的宣傳和貫徹,堅持安全工作的嚴格管理,不斷完善安全管理制度并落實到位,堅持開展群眾性的宣傳活動,堅持做到事故隱患及時整改,安全工作本身就會取得經濟效益、社會效益雙豐收,同時也能為我公司的發展壯大,為市城市建設作出貢獻。

  天然氣方面的工作總結5

  為著力解決社會治理中的突出問題,鐘村街結合轄區實際,在全街范圍內開展燃氣安全專項治理工作,強化責任、細化舉措、狠抓整改,確保出租屋燃氣安全綜合整治取得實效。

  一是加強組織領導,精心組織部署。成立街燃氣安全專項治理工作領導小組,強化責任落實,全面推進燃氣安全專項整治行動各項工作。制定新一期整治行動方案,明確整治工作重點、任務、目標、范圍,要求街道各來穗工作站根據責任分工和時間節點提前謀劃、精心部署,確保燃氣隱患排查工作全覆蓋,不留盲點。

  二是全面深入排查,分級分類管理。啟動“白+黑”巡查模式,對轄區出租屋開展拉網式“洗樓”排查,在加強來穗人員基礎信息數據采集的同時,重點檢查出租屋內各類燃氣安全隱患,逐一登記造冊,并實行分類管理。對已安裝電熱水器的出租屋列為“放心戶”落實每月一巡,對違規安裝燃氣熱水器的出租屋列為“重點監管戶”,實行每周一巡。今年以來,該街共巡查出租屋12。3萬余套次,發現安全隱患4655個。

  三是強化部門聯動,形成整治合力。該街整合來穗、城管、消防、派出所等職能部門力量,持續開展燃氣隱患“清零”整治行動,強力整治出租屋內燃氣熱水器、燃氣器具等燃氣隱患問題,并在3天內針對性組織開展“復查”行動,確保整治不走過場,不留死角,隱患不反彈。今年以來,該街共開展燃氣專項整治行動17次,拆除違規安裝熱水器1640臺,更換燃氣器具125個。

  四是加大宣傳力度,增強安全意識。通過微信、短信、宣傳橫幅、屋主會議等多種形式宣傳燃氣安全知識、開展警示教育等,壓實屋主責任。結合入戶排查工作,向來穗人員派發宣傳資料,講解用氣安全常識,提高其安全用氣意識及風險規避能力。今年以來,該街共制作宣傳橫幅88條,宣傳海報500張,派發宣傳單張6萬余張,組建出租屋主、租客群538個,分批召開出租屋主會議48場,發送相關短信提示26萬條。

  天然氣方面的工作總結6

  于xx年7月1日進入燃氣公司,根據公司的需要,目前在岐山管理站工作。到xx年7月1日,一年的試用期已滿,根據公司的規定現申請轉為燃氣公司的正式員工。

  作為一名從部隊回來的退伍軍人,在來到公司之前也從事過其他職業,但從未接觸過這個行業,初到燃氣公司對自己所從事的工作著實有些困惑,但是單位融洽和諧的工作氛圍、團結務實的文化底蘊,尤其是公司領導的關心和部門同事的熱情幫助,讓我能很快的適應工作環境。

  一年來,我一直嚴格要求自己,認真及時的做好領導布置的每一項工作任務,同時主動學習專業知識,在平時的實際工作當中,遇到自己搞不明白的問題虛心的向同事學習請教,不斷的充實提高自己,初步接觸這個行業,工作總結一切都要從頭開始,從一點一滴做起,工作中難免會出現各種各樣的問題,但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷熟悉,在處理工作的時候更加熟練,杜絕類似失誤的發生,為了盡快的進入工作角色,我認真的對燃氣行業的有關理論知識進行學習,以便于能更好的適應自己的工作崗位,勝任自己的本職工作。

  總之,在這一年的工作中,我深深體會到一個和諧,團結的退隊是非常重要的,在公司領導和同事的培養和幫助下,我已經有了很大的進步和轉變。

  在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批準。

  天然氣方面的工作總結7

  20xx年公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導下,經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結如下:

  一、生產經營取得了預期目標

  1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的`目標任務主動出擊,較好地完成了xx小區、……等小區的庭院管網、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶。

  2、完成了配氣站到x區約2.5公里的主管……管線安裝工作,xx小區已對760余戶進行了戶室管網的部分安裝工作。

  3、完成了配氣站至槽主管,向施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

  4、完成住宅樓、住宅樓、xx公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶外表)工作,完成戶內表改造80余戶。

  二、經營狀況步入良性循環,并取得了一定的成效

  1、實現銷售稅利,截止10月底累計實現經營銷售收入673.5萬元,主營業務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。

  2、新增固定資產155.5萬元。

  3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

  三、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制

  1、今年公司的重點放在已建成的……的戶室安裝工作;對、槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為、槽的基礎設施的落實創造了條件。

  2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態中。特別是加強節假的安全巡查工作,確保安全平穩供氣。對趙云管線落實專人負責巡查,今年發現兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區管網進行分片區專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一周時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

  3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區的安全責任人實行考核獎勵,反之出現安全隱患未發現者則給予考核扣發。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即,xx小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經發現及時組織人員搶修,快速恢復供氣。20xx年公司未發生任何安全責任事故,做到了安全生產。

  4、完善各項規章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌,同時還設立了搶修、投訴和查詢電話,增設了公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內回復落實制。及時解決用戶提出的問題。

  四、存在的困難和問題

  公司走過了x個春秋,經歷了一個曲折發展的艱難歷程,面對新的發展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰。

  1、按縣委縣府總體規劃和部署,要建設、槽新區,天然氣管網和場站及CNG加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。

  2、槽新區建設主管網將穿越城區主街道和向電站施工區,施工難度大,必須征得總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進。

  3、xx新區和槽新區的天然氣管網建設,給公司管理增大了管理難度,分別與城區形成三角地帶的用戶供氣區域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建槽主管線必須在較短時間內完成施工任務,一旦向電站大壩截流,不允許在施工區內作業,將會對槽新區的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

  4、老城區管網經過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區房屋建設不成整體規模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務,需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。

  五、20xx年的工作計劃和目標任務

  1、20xx年公司將工作的重點放在、槽新區的天然氣安裝和xxCNG高壓加氣站的建設上,實現兩個新區新增天然氣安裝1500戶左右。商業用氣30戶。

  2、加大新區庭院管網及CNG高壓加氣站投資力度,加快施工進度,力爭完成CNG加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作,完成主體設備的選型定點采購任務;完成和槽配氣站的基礎、房建工作。

  3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網及戶內表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

  4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實,對造成安全責任事故和責任人絕不放過,在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產,一手抓安全。在抓好安全生產的同時,還要加強和注重職工隊伍建設,使之成為一支能應對任何突發事件,作風過硬,技術過硬能打勝仗的隊伍。

  總之,20xx年公司將隨著向電站的建設和在xx區位優勢及經濟發展的大好形勢,借經濟發展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決城區居民都能用上用好天然氣,為共創一個和諧美好的社會,為xx縣的經濟發展建設貢獻我們的一份力量。

  天然氣方面的工作總結8

  XX中燃在新一屆領導班子的帶領下,狠抓安全管理制度落實,從基礎管理著手,不斷完善管理制度,總結經驗教訓,以隱患專項整治為主線,加大班組和公司標準化建設,力爭11財年創造全新的安全管理景象。下面就上半年的安全工作以及下半財年的工作計劃匯報如下:

  一、強化基礎管理,加強制度的建立和落實

  1、制定完善安全規章制度《有限空間作業安全生產規定》;收集整理《企業安全生產標準基本規范》、《國務院安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設指導意見》;下發了《關于開展安全隱患專項整治工作的通知》、《關于加強安全管理工作的通知》等有關文件。

  2、5月6日,安委會組織召開安全生產專題會,會議總結了10財年安全生產工作,對10財年發生的事故進行了深刻反省,指出了11財年工作目標和方向,并簽定20xx財年安全生產責任書;會上還對10財年安全先進集體和個人進行了表彰。

  3、為進一步加強安全生產工作,強化安全防范措施,控制一般事故、遏制重大事故、杜絕特大事故的發生,確保本財年安全生產目標任務的順利實現,營造全新的安全工作氛圍,以良好的安全生產環境迎接公司安全管理工作美好的未來,公司下發了《XX市燃氣有限公司二0一一財年安全隱患專項整治工作方案與計劃》,決定利用一個財年的時間在全公司范圍內開展安全生產隱患排查治理專項活動。目前,隱患上報分類工作已完成,安委會召開專題討論會,按輕重緩急定責任人、定責任期限進行整改,確保安全運營。

  4、為了深入貫徹《國務院關于進一步加強安全生產工作的通知》精神以及包安委會(20xx)8號通知要求,并通過企業標準化建設全面推進公司安全生產管理水平,進一步規范公司安全生產行為,改善安全生產條件,強化安全基礎管理,有效規范和堅決遏制重特大事故發生,公司安委會決定從20xx財年8月起,在全公司范圍內開展企業安全生產標準化達標創建活動。為真正做好達標工作,公司先期選派兩名干部參加了相關培訓班,并召開了班組長以上人員參加的專題動員培訓會,要求公司全員參與,爭取20xx年達到二級標準。

  5、為進一步貫徹落實公司安委會安全生產方針,強化生產經營活動中安全工作的領導和管理,盡可能克服一切不安全因素,層層落實安全生產責任制,提高基層一線員工在安全管理工作中的安全防范意識、責任心和使命感,杜絕各類安全事故的發生,消除安全隱患等不安全因素,確保公司安全管理工作上一個新臺階,我公司特為34名一線兼職安全員發放聘任書,并啟動專項安全資金為兼職安全員發放特殊崗位津貼。

  二、重計劃,有步驟,扎實開展安全工作

  財年初,公司制定了全年安全工作計劃,并分解細化到周,使全年安全工作有條不紊按計劃進行。

  1、根據國家和總部安全月宣傳工作部署,結合公司11財年安全工作安排,積極開展了“安全生產月”各項活動。達到了營造濃厚的學習、探索安全生產管理知識和安全文化氛圍的目的,有效地提高了各部門工作人員的素質和技能,強化了廣大干部員工的安全生產意識。公司制作了大量橫幅、安全旗,發放安全活動宣傳資料、學習資料、掛圖400余套。6月10日,在公司二樓會議室召開高層管理干部參加的《如何落實企業安全主體責任暨標準化建設》為主體的專項安全管理知識培訓班。經過培訓,與會人員基本了解了國家安全生產總體形勢及未來發展前景、作為企業安全生產主體,如何理解主體責任、根據國家標準和要求,如何做好自身安全生產工作等相關內容。6月28日,公司成功舉辦了以“安全在我心中”為主題的演講比賽。來自公司各部門的18名選手在演講中,緊扣主題貼近實際,聯系生活中、崗位上的所見所聞和切身感受,從不同的角度,不同的側面,緊緊圍繞安全月主題,用生動、精練的語言闡述了安全是企業的生命線、安全責任重于泰山的安全精神。

  2、為確保公司所屬輸配系統正常運營,公司加強對各運營系統的檢查,尤其是節日、季度以及專項安全檢查,均制定檢查計劃和安排,有組織、有計劃、有步驟的進行,上半財年共進行節日檢查2次,專項檢查3次,季度檢查1次,不定期安全檢查、抽查、夜查46余次,并針對安全檢查中發現的安全隱患督促整改,跟蹤復查,并根據檢查情況及時匯總。

  3、六月份,公司組織一次室內外燃氣泄漏無預案演練活動。此次演練,本著事先無預案、無時間安排、無演練內容隨機進行,達到了熱線接警、應急程序啟動、應急人員到場,應急處置程序操作、工器具使用等演練程序的基本檢驗,從中發現問題,總結分析,為下半財年有預案應急演練打下基礎。

  4、上半財年,根據總部工作安排,共辦理各類安全員資格證、消防證、上崗證73個,更換到期報廢滅火器74具,組織各類安全管理知識、消防知識、安全生產標準化建設等培訓380余人次,為加強基層班組消防基礎知識和防火能力,公司選送十六名基層班組骨干參加我市舉辦的全封閉消防知識培訓。

  5、為加強用戶安全宣傳。公司于6月19日在萬達廣場組織了一次以“安全責任、重在落實”為主題的大型公益宣傳活動。本次活動的開展是為了響應20xx年國務院提出的“全國安全生產年”文件精神,同時做好20xx年3月1日國家頒發《城鎮燃氣管理條例》的宣傳,普及燃氣使用安全常識,降低天然氣使用事故發生率等諸項工作。市安監局、建委、公司個部門領導和員工參見了活動,市電視臺、日報社等新聞媒體參加并報道此次活動,此次宣傳活動輔助于文藝表演,中間穿插了對燃氣安全知識的有獎問答,觀眾踴躍回答問題,現場氣氛非常熱烈。當天共發放安全宣傳資料1000多份,現場解答問題數百次。上半財年,公司有組織的在老小區用戶群開展兩次安全宣傳進社區活動,分別對烏蘭小區、鋼11#街坊、迎賓小區老用戶進行入戶安檢、普查、現場維修以及安全宣傳活動。在活動中,共普查用戶3672戶;現場維修475戶;發現并處理階段性居住戶主立管漏氣2戶;發放宣傳單2900余份;現場受理業務咨詢人數260余人次。

  6、全國中學生運動會于7月16日在我市舉行,為確保中運會的順利召開,避免安全用氣無責和有責事故的發生,公司要求客戶服務部、生產運營部和稽查大隊分別于6月、7月兩次對比賽場館和運動員下榻酒店燃氣設施進行安檢及宣傳工作,此次檢查共發現漏氣3處,安全隱患4處,及時進行了整改。

  三、存在問題及建議

  1、公司目前發展速度快,經營區域逐年擴大,安全管理模式也應相應進行轉變,作為中燃集團特有的個例,希望集團公司不但在管理模式予以支持,在相關申請報批程序上予以大力支持,并給予一定政策,如:安全資金投入、改造項目批復、安全管理硬件投入等等。

  2、根據上半財年室內維修數量來看,用戶室內漏氣維修數量較大,并多集中在天然氣置換前老用戶群中,其中設施漏氣點多為表前旋塞閥、表后考克、過期服役表、活接墊等,因此,如何改造老用戶群室內設施,從根本上解決安全隱患,是我公司面臨的安全工作當務之急。

  四、下半財年工作重點

  1、按照《開展安全生產標準化達標工作的實施方案》做好前期準備工作,擬定XX燃氣公司達標工作考核細則,并進行全員培訓。

  2、依據《安全隱患專項整治工作方案與計劃》開展全面隱患治理工作,并把隱患治理當做長效工作來抓,發現一項解決一項。

  3、開展一次有預案應急事件處置聯合演練,目前,演練方案、演練地點、聯合演練合作單位均已落實到位,時間擬在10月上旬進行。

  4、分批次進行全員安全、消防知識培訓,并進行考試。總之,我公司將在集團公司的正確領導下,不遺余力的抓好安全管理工作,真正做到警鐘長鳴,我們有信心、有能力使公司安全管理工作走進集團公司先進行列。

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