入企幫扶工作總結

時間：2022-11-15 18:30:05 總結我要投稿

入企幫扶工作總結

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們一起來學習寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編幫大家整理的入企幫扶工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

入企幫扶工作總結

入企幫扶工作總結1

　　依據《在全省革新立異、奮發有為大討論中開展萬名干部入企進村子辦事工作》的要求和全市干部入企辦事電視電話會議精神，xx市xx區于20xx年3月25日上午，在工業和信息化局四樓會議室召開xx市xx區20xx年干部入企辦事工作動員安排會議。參會人員：xx市xx區入企辦事的29個辦事小組的聯結員。會后，由各個小組的聯結員聯系各組的組長和組員進行入企辦事，每天將工作動態陳訴請示至xx市xx區的入企辦事微信群里。

　　3月25日和3月26日兩天主要是各個入企辦事小組與企業進行對接和政策宣講。宣講政策主要有《國表里重點一流財產立異平臺目錄》《山西省工業云辦事平臺》《山西省技巧改造專項資金項目陳訴政策》《全省萬名干部入企辦事政策匯編》《全省萬名干部入企辦事政策匯編(xx)》。此中《全省萬名干部入企辦事政策匯編(xx)》是結合xx成長的實際環境分外訂定的政策匯編。

　　為進一步做好干部入企辦事工作，了解企業的實際環境，xx在入企辦事的第三天，20xx年3月27日上午在xx工業和信息化局四樓會議室召開了xx市xx區20xx年干部入企辦事小組座談交流會。會議由工信局局長張國清同志主持。參會人員：xx市xx區入企辦事的29個辦事小組的組長。

　　首先，強調了一些工作陳訴請示的問題，要求各個入企小組每天實時報送各組的動態和問題。其次，強調找問題多找企業之間的膠葛，以及市場營銷運營等方面的問題，要通過司法手段和市場方法，容身企業自身辦理。然后，就入企兩天中碰到的一些生活上問題進行了交流，支配安排入企辦事下一步工作。最后，發放了《全省萬名干部入企辦事政策宣講手冊》145本，做到了每個小組人手一本。為企業做好政策宣講，把政策解說到位。

　　3月27日至4月2日，從與企業對接宣講政策過渡到了了解企業存在的問題以及辦理問題的歷程。通過一周的光陰，現在共收集到28個企業的38個問題。目前，已辦理的有兩個問題：1、山東泰山石膏股份有限公司xx分公司的正常供水中斷規復遲緩的問題，顛末和諧責任部門加點搶修已經規復供水;2、誠杰扶植團體宏基建材有限公司的公司運輸車隊為外地牌號，通過xx史收受吸收費站受阻需收費問題，3月27日下午4點以后工作辦事組領導實時聯系史回籍當局、史回村子委，并與企業負責人一起與史收受吸收費站溝通和諧，截止下午5點，順利辦理，實現免費通車，為企業辦理運輸實際艱苦問題。

入企幫扶工作總結2

　　今年以來，面對工業持續下行，企業生產經營出現困難等嚴峻形勢，省、市政府開展了“入企幫扶”活動，根據市安排部署，我縣迅速行動，大力完善和推進對企幫扶各項工作，取得了良好效果，全縣工業經濟出現企穩回升態勢。今年1-11月份全縣民營經濟完成營業收入717億元，同比增長8.91%；完成增加值178.6億元，同比增長9.07%；利稅74.6億元，同比增長3.18%；完成規上工業企業增加值72.4億元，同比增長8.8%。

　　一、加強組織領導，高度重視企業幫扶工作。

　　我縣高度重視入企幫扶工作，不斷加強對企業的幫扶力度，成立了企業幫扶工作領導小組，制定了實施方案，要求各幫扶單位每周到企業進行調研巡訪，送政策、送信息、送服務、送溫暖。根據企業的規模、經營等不同情況，有所側重、有的放矢地進行幫扶、監控，千方百計幫助企業協調解決實際困難，確保滿負荷生產。全年巡訪企業78家次，協調解決問題20件以上，受到企業業主及廣大干部職工的一致好評。

　　二、完善各項工作機制。

　　對重點項目和企業幫扶建立全過程、全方位服務機制，實行“六個一”工作機制，對項目采取連續跟蹤服務，每個季度組織一次項目觀摩匯報會，交流經驗，相互促進。隨時掌握項目進度狀況，加強與相關部門的協調合作，對無法解決的重大問題做到及時上報。建立企業聯系制度，派專人跟蹤聯系企業，及時了解、掌握并歸納、匯總各幫扶企業情況，保持溝通聯系。動態掌握企業生產經營狀況，及時反映企業存在的問題和困難。

　　三、深入企業調查研究。

　　各幫扶干部按照“幫扶工作時間要落實，解決問題要到位”的工作要求，主動深入企業調研，加強同企業溝通和交流。動態掌握企業生產經營狀況，對企業反映的問題提出積極的建議，切實幫助企業解決發展中存在的問題和困難。

　　四、積極宣傳民營企業扶持政策

　　把國家、省、市出臺的民營企業扶持政策及時傳達給各鄉鎮和企業，使民營企業知曉各項優惠、扶持政策，確保各項扶持政策知曉率達90%以上，為各項政策措施落實打下了良好的輿論氛圍和基礎。

　　五、搞好企業融資，解決企業融資難問題。

　　今年以來，我縣積極組織開展銀企對接有關方面的工作，篩選一批信用優良的重點企業推薦給金融部門，讓企業和金融、擔保等部門充分接觸，解決了部分企業從融資難的問題；加強對融資擔保公司的監管力度，充分發揮擔保資本金的撬動作用，為中小微企業解決融資問題。完成了對金鼎擔保公司年度經營情況總計評價和融資性擔保機構經營許可證年檢工作；積極為企業申報項目、爭跑資金，有效地緩解了企業的融資難題。

　　六、抓好人才培訓，提升企業管理水平。

　　針對我縣部分企業存在的經營管理滯后、人才綜合素質亟待提高的現狀，工信局聯合有關部門聘請專家、學者對當前產業政策、法律法規、企業管理、兩化融合等諸多方面內容進行宣講授課，指導我縣企業科學發展，促進企業管理者開闊視野、了解信息、增長經驗、提高素質。全年受訓企業管理人員在500人次以上。

　　七、優化企業發展環境。

　　從生產經營、要素保障、政策支持等方面加強服務。積極為企業改善信用環境，拓寬融資渠道，指導和幫助企業做好各類項目審批，切實減輕企業負擔。為企業發展創造良好的外部環境。

入企幫扶工作總結3

　　20xx年，在集團公司、股東會、董事會的正確決策下,在各級黨委、政府及有關部門的支持下,貴州紫金在總經理曾繁歐和經營班子領導下,秉承企業、員工、社會協調發展的經營理念，公司全體員工發揚艱苦創業、開拓創新精神，努力開創貴州紫金工作新局面，現將20xx年貴州紫金生產經營工作情況匯報如下：

　　一、上半年主要工作回顧

　　（一）主要生產經營指標完成情況

　　20xx年貴州紫金生產黃金xkg，完成計劃的%；銷售黃金xkg，完成計劃的%，實現銷售收入x萬元，完成計劃的x%；凈利潤x萬元，完成計劃的x%。

　　全年采礦掘進xm，采出礦量xt，平均品位xg/t，金屬量xkg；累計貧化率x%，損失率x%。選礦全年累計處理礦石量t,同比上升x％，原礦平均品位xg/t，同比下降x%；綜合回收率x%，同比增長x%；冶煉全年累計處理載金炭xt,同比上升x％,平均品g/kg,同比下降％,炭金量xkg,同比上升x％；脫金炭品xg/kg，平均品位同比下降x％；綜合回收率達x％。

　　（二）地質勘探新增資源成果

　　在雄黃巖礦段、簸箕田、納秧礦段均取得重大突破，三個礦段均大于3g/t資源量可達近噸，其他礦業權也均在正常有序開展地質工作。

　　1.雄黃巖礦段：雄黃巖礦段（詳查范圍）工業礦石按大于2.5初步估算金資源/儲量（工業礦石）(332+333)礦石量t,金屬量kg，平均品位，平均厚度m,低品位按1-2.5估算金資源/儲量(332+333)礦石量t,金屬量kg，平均品位，平均厚度m。

　　2.簸箕田礦段:初步估算簸箕田礦段工業礦石：礦量x（t），金屬量xkg,平均品位，低品位礦石礦石量：x（t），金屬量xkg,平均品位。

　　3.冊亨項目：通過對納板礦權大寨金礦點的工作，獲得平均品位xg/t、礦體厚度4m、估算金（334）資源量xkg。

　　4.新恒基：太平洞地質報告《貴州省興仁縣太平洞金礦區太平洞礦段詳查地質報告》已通過國土資源部儲量評審中心評審，獲得331+332+333金資源儲量t；在香巴河段、落水洞礦段都有新的發現。

　　5.花江背斜煤礦：編制完成《貴州省關嶺縣花江背斜煤礦東井田普查報告》及《貴州省關嶺縣花江背斜煤礦西井田詳查報告》獲得煤資源儲量多噸。

　　（三）重點建設項目完成情況

　　1.尾礦回收系統技改擴建順利完成并試機。新建日處理礦量700t的尾礦回收系統，于7月21日建設完成并試機成功。從運行情況看達到了設計要求。經浮選后的尾渣成為一般的固體廢棄物，降低了我司的環保壓力。這是我司實現循環經濟，踐行科學發展的一個亮點。

　　2.小廠尾礦庫建設完成情況。礦漿置換工程清淤量約13萬m3，現已完成12萬m3；一期壩體填筑28萬m3，已完成20萬m3完成工程量的71.4％；完成南、北岸溝的修建及維護工作；庫底排洪涵管1200m，已完成1050m，完成工程量的87.5％；庫內防滲工程約8萬m2；完成6.5萬m2，完成工程量的81.2%；排洪主隧洞1300m已貫通。

　　3.其他主要建設項目：完成三期地表主體工程，選礦系統已投產；充填系統地表充填站非標制作已完成，正在進行設備安裝，井下管道已接500m,20xx年一月一日可試運行；回龍金礦（太平洞）完成混合井、風井、臨時炸藥庫的三通一平工程及供水供電設施建設。混合井已向下掘進40m，臨時炸藥庫建設已基本完成。

　　（四）加強內部管理

　　1.建立建全內部控制制度。通過進一步梳理，完善了物流管理制度與基建項目管理制度，以制度來規范內部控制或內審工作。在物資購進的環節上，嚴厲查處因緊急采購而未用、人情采購、高價低質采購、不專業采購等人為因素損害公司利益的行為。為降低采購成本，制定有效措施，集中采購，招標采購，充分做到貨比三家，按市場價運作。充分發揮監察審計與財務的監督作用。監督部門全程參與物流、基建管理全過程，加強金屬平衡盤點、含金物料移交和含金物料銷售監督工作。對基建工程從招投標環節、付款、驗收、決算等全過程詳細審計。特別是對舉報或發現的案件及時進行調查與處理，并做到公平、公正，程序合法。加強合同洽談、工程驗收及招投標工作的規范運作、提高自身素質和加強員工廉潔盡職教育，著力增強干部員工的廉潔盡職意識。

　　2.嚴查各類違規違紀案件。認真做好信訪舉報的受理和加強案事件查處工作，嚴肅處理各種違規違紀違法行為，強化對案事件的原因分析和抓好整改的落實，維護公司規章制度的嚴肅性，教育了廣大員工。今年，直接調查及批轉調查處理事件共32件，直接發文處理15件，查處違紀、經濟處罰26人次，對責任人員經濟處罰5550元，通過嚴厲查處，為公司挽回經濟損失26.3652萬元，扣減井下工程隊違規礦量400余噸，并對舉報查證屬實、盡職盡責為公司挽回經濟損失的員工進行相應的現金獎勵。

　　（五）人力資源管理

　　20xx年上半年面對國內外礦企的人才惡性競爭，采取擴大招聘渠道，加大主動出擊招聘的力度，局部調整關鍵技術人才薪酬的“三合一”措施，全力確保公司人員的穩定；20xx年下半年面對經濟危機與礦業“寒冬期”，停止對外招聘，深化內部招聘，積極推行公開競聘、民主選拔、調配輪崗，優化人才甄選與任用機制，營造人才激勵氛圍。以“精兵厚薪”、“學金山，降成本”政策作為指導方針，科學運用定崗定編定員分析方法，嚴格控制非緊缺技術人員、生產作業人員數量增長，縮減行政后勤冗余人員，通過人事管理改革與創新，強化勞動紀律管理，不斷提高人事管理工作效率。為新恒基礦業與新開發項目做好人才培養基地建設，不斷深化內部培訓，組建內部培訓師隊伍，組織落實內外訓工作，各培訓項目開展有條不紊進行，著力培養技術管理復合型人才。扎實推進工作日志考核，嚴格加強全員月績效考核，優化干部考核機制，落實績效跟蹤考核與持續科學評估，努力建設高素質的人才隊伍，創新人才工作思路，完善制度體系，落實分層次的人才工作職責體系。薪酬管理體系日趨完善，堅持自身的薪酬標準，規范引進人才的專業面試和能力評價程序，對真正能為企業創造價值的人才按市場規則定薪。薪酬調整計劃集中向關鍵技術人才傾斜，重點提高了機電、安全、采礦、地質、選礦專業工程師、技師的薪酬，以切實穩定中堅技術力量。

　　（六）嚴格控制非生產性開支

　　20xx年上半年貴州紫金招待費增長驚人，引起集團公司高度關注。為此，公司采取有力措施，嚴格控制客餐安排、降低客餐標準，限制招待費用、車輛維修管理費用，同時舉一反三，對辦公用品等非生產性開支進行限量使用,通過全體員工的共同努力，使下半年的可非生產性開支得到明顯控制。

　　（七）開展“學金山降成本”活動

　　12月12日,集團公司總裁助理、貴州紫金董事長鄧一明親臨貴州紫金召開“學金山降成本”活動動員大會,各廠處室負責人帶頭表態發言,會議取得一定效果。按集團公司要求執行，公司出臺了“學金山，降成本”活動方案,成本控制指標分解到各廠、車間、班組、個人，目標明確，職責分明，以便于考核。

　　面對20xx年礦業“寒冬”，貴州紫金要求全公司員工上下齊心、團結一致，尋找差距、挖掘潛力，采取各項有力措施，真正實現“降本增效”的目的。

　　二、存在的主要問題

　　（一）井下安全形勢依然嚴峻

　　今年，盡管我們在安全生產管理方面做了許多工作，改善井下通風條件，安裝井下定位系統、啟動井下充填系統的建設、加強員工的安全培訓力度等等。目前貴州紫金的主要安全工作仍然是確保井下安全。自建礦以來為實現利潤最大化、盡快收回投資及回報股東，采取優先采高品位礦的思路，導致井下采場殘采多、采場零亂、支護欠賬過多，致使頂板管理難度加大。井下安全生產形勢非常嚴峻。

　　（二）出礦難度加大、礦石品位大幅下降

　　今年,未能完成集團公司、董事會下達的生產經營目標，其原因除了管理方面存在不足，即：生產組織上存在一定的問題和因安全方面造成兩次停產外。客觀上的原因主要是目前井下采礦大部分屬于殘采，采取用砼人工柱代替礦柱的置換采礦法，出礦難度大，采礦效率低下。受提升能力的制約，采掘嚴重失衡，探礦工作未能及時跟上，開拓新的采廠難度加大。同時，礦石品位大幅下降，也是金屬量未能完成的一個主要原因之一。

　　（三）三期技改存在的問題

　　一是三期生產所需備采礦量嚴重不足；

　　二是1200中段運輸系統不能滿足現有生產系統和三期生產的需要；

　　三是3#風井施工工藝為治水——探水——掘進，在普通掘進施工的基礎上增加了治水和探水兩個環節，每個循環的周期較長，施工進度極為緩慢；

　　四是2#主井未施工到1000m標高，需采用斜井提升或對2#主井進行從下往上反掘；五是由于水文地質條件復雜給三期工程深部開拓帶來極大困難。

　　（四）原材料價格猛漲導致生產成本上升

　　今年以來，物價持續走高，與去年相比，片堿、炸藥、鋼材、煤、柴油等價格上漲幅度大，直到今年年底才出現下跌趨勢。以片堿為例，xxxx年片堿的單價為2300元/噸，到今年十一月份的平均價為3044元/噸，最高已上升到3600元/噸，直接導致噸礦成本的激增。此外，因受全球金融危機和國內需求市場影響，安龍金宏公司及云南鹽化等片堿生產企業已停產，遵義堿廠也減負生產，導致片堿供貨趨于緊張，全國市場出現地區價格差異化較大的局面，嚴重影響正常生產。

　　三、二00九年的主要工作計劃及措施

　　（一）主要生產目標及措施

　　20xx年集團公司給貴州紫金下達的生產經營目標是：產金噸，利潤目標比20xx年略有增長，實現凈利潤達到億元，力爭突破億。因此，各生產部門務必開足馬力，盡早達產或超產，同時減少財務費用和折舊費用，千方百計降低各類生產運營成本。具體要求：

　　1.采礦廠：努力提高礦量，力爭明年完成高品位礦石萬噸，低品位礦石完成萬噸以上；改善回采工藝，合理安排工作面，改善運輸巷道；降低采礦單價，引進工作效力強的掘進隊伍；加快井下探礦、基建速度；加強對原材料的管理，降低支護成本，對浪費行為要進行嚴處；加快二號主井井下探礦、基建速度；盡快啟用井下充填系統。

　　2.選礦廠：一、二期處理礦量達萬噸以上、三期處理礦量

入企幫扶工作總結4

　　xxxx年上半年，東電社區在上級領導的關心、幫助、指導下，在全體社區工作人員和廣大社區居民的共同努力下，堅持黨的領導，堅持“以人為本”，以居民自治為方向，以維護穩定為基礎，以文化活動為載體，努力建設新型和諧社區，全面提升社區的管理和服務水平。努力抓好黨組織基層建設和黨員隊伍建設，努力發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；以服務群眾、教育群眾為理念，以不斷提高黨員的素質和文明程度為宗旨，努力創建和諧、文明的新型社區。

　　一、上半年工作回顧

　　1、組織建設

　　一是夯實組織基礎。社區黨總支以提升政治素質和業務水平為著力點，不斷提高社區黨組織班子的整體水平，努力夯實社區黨建工作基礎。目前納入管理的社區黨員總數已達81人，為了讓社區廣大黨員對社區工作的認同，社區黨員服務活動中心根據區委和街道工委的要求，積極開展“創先爭優”活動，發揮黨員的先鋒模范作用。黨員積極參與社區治安巡邏、糾紛調解、矛盾疏導、就業幫助、困難幫扶、愛綠護綠等各種服務活動，深受社區居民群眾的`好評。

　　二是注重制度建設。社區黨總支利用每月一次黨員學習制度進行黨務知識、開展社區黨建工作的方式方法、黨的方針政策等進行培訓，組織宣傳和播放收看電教片，真正做到讓黨員群眾“聽得懂、記得牢、掌握實”。

　　三是創新工作內容。隨著黨員數量的增加，社區黨員成為社區工作的主力軍。社區通過聘請老黨員義務擔任社區治安巡邏員、人民調解員、政策宣傳員、便民服務員、民情調查員等，充分發揮黨員的先鋒模范作用和示范帶頭作用。

　　2、引資協稅

　　加強領導，為了完成街道下達的各項經濟指標，由社區書記親自掛帥任組長,社區工作人員為成員的協稅工作小組，加強對招商引資協稅的領導。經過社區全體工作人員的共同努力，為街道的經濟財稅工作做出了積極的貢獻。

　　3、綜治調解

　　一是化解矛盾糾紛。xxxx年上半年，社區共接待來電來信來訪6件，調解各類糾紛10起，調解成功率100%以上，做到事事有回復，件件有結果。

　　二是落實防火責任。年初，社區與轄區單位簽訂消防安全責任書，做到職任落實，職責分明。同時加強對居民的防火宣傳，杜絕了火災事故的發生。

　　三是抓好普法宣教。xxxx年上半年，社區充分利用黑板報、宣傳欄向居民宣傳嚴禁賭博、嚴禁毒品，教育廣大居民提高思想意識，法律意識。同時，加強對青少年學生法制、道德、禁毒等教育，提高了青少年學生的法制觀念。

　　四是做好歸正、涉毒、矯正人員的思想教育和穩定工作，及時了解、掌握他們的現實表現情況，有針對性地做好思想教育工作，并送上溫暖和關懷，杜絕再次失足。

　　4、環境整治

　　一是做好文明創建工作。年初，社區按照創建工作的要求，在街道工委的統一部署下，以環境整治為重點，制定宣傳方案。社區兩委班子成員和全體社區工作人員分組定點分片做好環境整治管理工作，并層層發動居民小組長、黨員、保潔、保安等參與環境整治工作。將東電社區內63棟宿舍的牛皮癬、堆物、油污進行了徹底清除和清理，清理衛生死角20余處。另外積極爭取轄區單位的支持。星電集團物業管理有限公司加大投入，改造社區內的硬件設施。投資4萬余元，將三村健身坪的沙坑進行填埋和綠化；在健身坪新修建卵石路5條；將三村大花園的護欄重新刷油漆。投資3萬余元對三村及二村35-39棟花園進行了補栽補種，大大美化了社區環境。下一步還將按照創建標準對宿舍區的消防器材進行更換，力爭齊心協力達到創建標準，使文明城市創建工作成為一項惠民工程。

　　二是落實長效管理。利用各種形式進行宣傳動員，力爭做到家喻戶曉，人人參與。社區每日加強對小區的巡查力度，認真做好保序保潔工作，發現問題，及時處理。三是認真處理數字城管反映各類案卷40余條。

　　5、計生服務

　　一是突出主題抓計生服務。社區以“統籌解決人口問題，努力建設生育文明”為主題，開展了一系列活動，做好計生服務工作。社區現有流動人口600人，對其中沒有持流動人口婚育證明的育齡婦女，社區做到及時催辦，對證已過期或即將過期的及時要求補辦，做到每月清查一次。xxxx年上半年，社區初婚上報10人，出生4人，四項手術2人，對其中當年生育和四項手術的育齡婦女，社區都進行了每季1次的隨訪。

　　二是抓好計生宣傳。為了宣傳計生政策，1-6月底，社區共張貼計生墻報5期、黑板報4期、橫幅2條，各類計生宣傳資料810份。

　　三是落實獎扶政策。上半年發放獨生子女保健費1800元，城市低保1200元，獨生子女死亡傷殘扶助金4800元。

　　6、企退服務

　　一是了解掌握情況。社區經常上門了解退休人員的家庭、生活、身體等實際情況，發現生病住院的及時探望。

　　二是做好服務工作。為了提高企業退休人員精神文化，豐富退休人員的業余生活，社區經常組織各種活動，受到企業退休人員的普遍歡迎。

　　7、勞動保障工作。

　　xxxx年1-6月底，安置失業人員再就業30人，其中“4050”人員20人；組織失業人員參加各項技能培訓7人；新增就業崗位95個；辦理居民24人；居民30人；居民養保認證56人。

　　8、幫扶救助工作。

　　xxxx年1-6月底，辦理申請低保家庭共11戶，21人。春節慰問69戶困難戶，24100余元，申請臨時救助2人900元。

　　回顧半年以來的工作，東電社區雖然取得了一些成績，但也存在著一些問題，一是社區兩委會成員忙于事務較多，有些工作還抓得不夠深入扎實；二是社區工作者責任意識、服務意識和業務素質有待進一步加強，這些問題有待社區在xx年下半年的工作中予以落實和解決。

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