安全員每月安全總結(精選7篇)
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安全員每月安全總結1
根據公司關于開展安全生產月活動方案,我站積極投入到活動中來,認真開展工作,取得了較好成績,收到了實效。具體情況如下:
一、認真學習,宣傳貫徹安全生產月活動精神
首先,組織職工學習文件精神,明確活動的意義目的,提高參加安全生產月活動的自覺性、主動性,樹立安全第一的思想,強化崗位員工的安全責任意識,進一步提高員工的安全素質和反違章的自覺性,推進活動扎實深入開展,同時懸掛安全旗、出宣傳板報。
二、聯系實際制定措施
結合我站安全生產情況,制定了“安全生產月活動”方案。我站主要以抓好庫房的防火、防盜、夏季“十防”安全管理為工作重點。
三、認真開展活動
在“安全生產月活動”中由站安全領導小組對站內的庫區、庫房的消防設備,用電設備進行了詳細的檢查。
并且針對本月外出押運油品(柴油)較多的實際情況,對外出押運油品的同志進行事故應急教育,使他們懂得和掌握對突發事故的應急處理措置。外出押運的同志能自覺的遵守押運職責,很好的完成了外出押運任務。安全生產月活動期間還進行了觸電事故應急處置程序培訓,以及使用滅火器應急演練,提高了職工的應急意識和應急處置能力。
通過開展安全生產月活動,我們感到安全工作我們還有很多地方做得不夠,在今后的工作中我們將加大工作力度,把安全工作做好,并且力求收到實效。
安全員每月安全總結2
20xx年“安定出產月”期間,我公司遵循金安委安排,緊緊環繞“遵章守法,關愛生命”這一主題,聯合公司實際,自動展開活動,獲得了較好結果。
1、帶領珍視,細致籌謀。
為確!鞍捕ǔ霎a月”活動軋實有效地展開,公司及時召開了公司安委會擴大集會,在傳達鎮安定集會精神的同時,探討建立了以公司總經理盧其元為組長的“安定出產月”帶領小組。公司“一把手”親身掛帥,為活動的順利展開奠定了根本。在總經理的直接帶領下,細致籌謀,訂定了符合公司實際、切當可行的活動籌劃,并按籌劃安排履行,使全部活動進行得井井有條。
2、凸起教誨,重在進步。
公司乘“安定出產月”活動的春風,自動有效地展開了各種宣揚教誨活動:
一是吊掛橫幅xx條,建立撐牌xx塊,置于廠門顯眼處,讓公司全部員工上下班出入都能看到。
二是在車間內顯眼處建立xx條標語,隨時提醒職工安定意識。
三是利用班前站隊機遇每天給員工進行安定教誨,反復強調“嚴是愛,松是害,安定出產利三代”的道理,要求每個員工時候繃緊“安定”這根弦,克服討厭感情,變被動(管)為自發。
四是利用每周六上午的公司例會,對公司中上層干部進行安定宣揚教誨,強化公司辦理層的安定意識。做到層層重安定,級級管安定,大家注意安定!盎顒釉隆眱仁冀K處于警燈常亮,警鐘常鳴,警示牌常掛,公司掀起了一個大搞安定文明出產的新高漲。
3、辦法結壯,行之有效。
宣揚是伎倆,到達安定是目標。為了到達這一目標,公司采納了一系列行之有效的辦法:最終將全公司各部分,將責任分化落實到每個部分,由部分履行承包,公司與部分簽訂責任承包書,明了目標、要乞降責任。其次是訂定出考核方法和評分細則,履行百分考核,m懲兌現。每個月進行考核評比一次,考核組由總經理領先,副總經理及本能機能部分人員參加,考核評分以構造查抄與平常放哨相聯合。這條辦法一下達,結果十明了顯,面貌大為改變,表明是行之有效的。安定月活動雖已結束,但安定工作始終異國盡頭,本日安定了,明天將來誥日要更好,公司將一如既往,常抓不懈。
安全員每月安全總結3
20XX年“安全生產月”期間,我公司遵照金安委(20XX)15號通知安排,緊緊圍繞“遵章守法,關愛生命”這一主題,結合公司實際,積極開展活動,取得了較好效果。
一、領導重視,精心策劃
為確保“安全生產月”活動軋實有效地開展,公司及時召開了公司安委會擴大會議,在傳達鎮安全會議精神的同時,研究成立了以公司總經理盧其元為組長的“安全生產月”領導小組。公司“一把手”親自掛帥,為活動的順利開展奠定了基礎。在總經理的直接領導下,精心策劃,制訂了符合公司實際、切實可行的活動計劃,并按計劃布置實施,使整個活動進行得有條不紊。
二、突出教育,重在提高
公司乘“安全生產月”活動的東風,積極有效地開展了各種宣傳教育活動:一是懸掛橫幅2條,設立撐牌2塊,置于廠門顯眼處,讓公司全體員工上下班進出都能看到;二是在車間內顯眼處設立20條標語,隨時提醒職工安全意識;三是利用班前站隊機會每天給員工進行安全教育,反復強調“嚴是愛,松是害,安全生產利三代”的道理,要求每個員工時刻繃緊“安全”這根弦,克服厭煩情緒,變被迫(管)為自覺;四是利用每周六上午的公司例會,對公司中上層干部進行安全宣傳教育,強化公司管理層的安全意識。做到層層重安全,級級管安全,人人注意安全!盎顒釉隆眱仁冀K處于警燈常亮,警鐘常鳴,警示牌常掛,公司掀起了一個大搞安全文明生產的新高潮。
三、措施扎實,行之有效
宣傳是手段,達到安全是目的。為了達到這一目的,公司采取了一系列行之有效的措施:首先將全公司各部門,將責任分解落實到每個部門,由部門實行承包,公司與部門簽訂責任承包書,明確目標、要求和責任。其次是制訂出考核辦法和評分細則,實行百分考核,獎懲兌現。每月進行考核評比一次,考核組由總經理帶頭,副總經理及職能部門人員參加,考核評分以組織檢查與日常巡查相結合。這條措施一下達,效果十分明顯,面貌大為改觀,證明是行之有效的。安全月活動雖已結束,但安全工作始終沒有盡頭,今天安全了,明天要更好,公司將一如既往,常抓不懈。
安全員每月安全總結4
據《20xx年“安全生產月”和“安全生產萬里行”積極推動“從嚴管理年”活動實施方案》的通知,中國石油廣西石化儲運二部碼頭緊緊圍繞第xx個“安全生產月”,在儲運二部范圍內開展了各項活動,F將本次安全月活動總結如下:
一、開展形式多樣宣傳活動、組織各項應急演練6月1日懸掛了安全生產月“強化紅線意識促進安全發展”的主題標語橫幅,張貼安全知識宣傳海報。
6月15日利用業余時間組織全體員工在生活基地學習新的環保法律法規、清潔生產知識、安全生產法律法規等方面的學習,以提高員工安全環保意識和防護水平。6月17日,在欽州港保稅港區參加了港口集團公司組織的港口保安演練。
6月12日,在廣西石化公司通過視頻方式參加中石油集團公司油氣管道泄漏事故應急演練的觀摩。
6月24日參加了廣西石化組織的硫化氫泄漏應急處置的地企聯動演練。
6月24日參加了廣西石化儲運二部組織進行的管廊架溢油應急處置演練。
6月27日在碼頭生產現場組織了人員應急疏散演練以及船舶溢油應急演練。
整個六月,緊密圍繞“強化紅線意識促進安全發展”的主題,從法律法規學習開展培訓、組織各項應急演練,不僅從文化上、也從實際操作上,提高了員工的HSE意識。
二、是開展安全生產宣傳以“安全生產月”活動為契機,創新安全文化建設,開展安全文化活動。充分利板報等傳媒,采取懸掛橫幅、張貼安全生產板報等形式,營造安全文化氛圍。
三、嚴格落實責任,做好重點關鍵作業環節的檢查工作根據現場情況,組織做好安全交底工作,做好現場施工作業和船舶作業安全監管,嚴格遵守各項制度。
四、是實施現場標準化管理強化生產現場安全標準化管理,規范實施“5S”管理要求,按照“5S”的要求,整頓了辦公樓辦公環境,規范文件分類擺放、辦公現場清潔程度,還整頓了碼頭、庫區生產現場的衛生、工屬具的擺放、設施設備外表衛生等內容。
通過活動開展員工的HSE責任意識得到加強,施工、工作現場“臟亂差”現象得到改善,現場隱患和薄弱環節得以消除,從根本上保證了碼頭安全、有序的完成各項生產任務。
安全員每月安全總結5
為認真貫徹落實公司20xx年“安全生產月”活動方案精神和要求,牢固樹立安全生產工作“紅線意識”,緊緊圍繞“四化三體系雙基”總任務的工作理念,傳播安全知識、強化員工意識、提高員工安全技能和防災減災救災能力,使中心安全生產工作更上一個臺階,我中心緊緊圍繞“安全生產月”活動主題,認真開展安全生產工作,現將本次“安全生產月”活動總結如下:
一、開展安全生產宣傳教育工作,營造安全氛圍
“安全生產月”期間,中心根據中心實際,采取多種形式,積極開展貼近職工生產、生活的安全宣傳活動。通過懸掛安全橫幅、張貼安全宣傳掛圖、播放安全教育宣傳片、觀看事故案例視頻等手段加大宣傳力度,不斷提高員工的安全責任意識,推動中心安全文化建設。
二、用電安全警示教育周
在用電安全警示教育周活動中,利用班前會和安全例會講解用電安全知識,并結合工作實際,組織開展用電火災隱患專項檢查和事故案例警示教育活動。深入學習《安全用電常識》和《北京市安全生產責任事故典型案例匯編》中的觸電事故案例,通過播放用電安全宣傳片,懸掛橫幅、標語,等形式,普及用電安全知識,學習新型電動車的充電安全和充電操作規范,做好夏季的車輛充電安全工作,提高中心職工的安全用電意識。
三、隱患集中排查治理周
制定安全隱患排查工作計劃,由中心經理帶隊對中心的場區、庫房、員工宿舍、停車場等重要部位開展全方位的隱患排查治理工作。對發現的安全隱患要建立臺賬,并立即整改落實,對無法立即整改的,落實各項安全措施,確保安全。
四、《安全生產法》集中宣傳周
1、中心舉辦了《安全生產法》的集中培訓,利用安全例會開展“三個一”活動。即“看一場安全生產錄像;組織一次安全知識競賽;集中學習一次安全規章制度!庇兄攸c、分步驟的組織中心一線職工學習,提升職工的法治意識,防范各類生產安全事故的發生。
2、各項目部利用班前會學習《安全生產法》,并利用一周時間完成了學習,提升了全員安全意識,增強了安全生產能力。
五、安全生產應急演練周
健全各類應急預案,提高預案的實用性和可操作性。結合工作實際,采取多種形式,組織開展消防安全、道路遣撒清理應急演練活動,通過演練,提高了員工的安全意識和應急能力,對滅火器材的'使用方法的熟練程度、救援方法、應急預案的啟動程序都有了進一步的明確,增強了中心職工的安全意識和應急處置能力,提高自救互救能力,達到了演練的目的。
安全員每月安全總結6
為了更好的做好20XX年安全生產月的活動,我供電公司緊緊圍繞“強化安全基礎,推動安全發展”的主題,根據《關于開展20XX年全國“安全生產月”活動的通知》以及相關的會議精神。根據我供電公司具體實際情況,開展了一系列的活動和安全生產的宣傳,現將安全生產月活動情況總結如下:
一、領導重視,組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,公司主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發動主題為“強化安全基礎,推動安全發展”的專題動員會。
公司經理在經濟上給予安全月活動大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室),小型標語若干,施工處各現場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個,并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優勝單位的評選。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業杯全國安全生產普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點,我們收集了高空作業、防觸電,防機械傷害,防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料,發放到各作業隊,組織其學習。教育員工“強化安全基礎,推動安全發展”,提高員工自我防護能力。
通過宣傳安全生產月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機,切實解決實際問題。
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間,安全環保部做了大量的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛,防風,防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道D段南側由于雨水和動力負荷的影響,導致邊坡不穩,我們及時采取措施,用漿砌石做了一個長17.5m,高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業安全管理。針對現場高空作業比較多,危險性較大,我們主要做好三點:
1、收集、發放相關高空作業資料給各施工隊,提高作業員工高空安全知識。
2、安全投入比例增大,在翻車機室等重點部位安裝了安全網,防護護網。
3、加大對現場反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
安全員每月安全總結7
為了認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面提高廣大員工的安全意識,根據公司下發的“關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知”的精神,我項目結合目前安全生產工作實際情況,深入開展了“安全生產月”活動。現將活動開展情況總結如下:
一、加強領導,精心組織,周密部署
項目領導班子以“安全發展”理念為指導,及時召開“安全生產月”活動動員大會,傳達通知精神,認真分析項目的安全生產形式,對全標段的安全生產工作做了詳細安排和周密部署,做到了活動組織到位,人員到位,措施到位,確保了活動的順利開展。
二、加強宣傳,提高認識,營造氛圍
在活動開展中,全項目圍繞“安全責任,重在落實”活動主題,深入學習宣傳安全生產法律、法規,進一步強化員工安全意識,規范員工的安全行為。利用宣傳標語、橫幅、黑板報、宣傳冊等多種形式,廣泛開展“安全生產月”宣傳教育活動,營造了一個良好的安全宣傳氛圍。在“安全生產月”活動期間,投入資金近1萬余元,查出安全隱患5起,整改5起,懸掛橫幅32幅,張貼標語8張,安全生產宣傳教育日那天散發宣傳單360多份。
三、加強檢查,狠抓整改,確保安全
活動開期間,項目安質部組織有人員對全標段人員參加到“安全生產月”活動中。
1、工程施工安全管理方面:
切實加強了對施工人員的安全管理和教育。項目的各施工點都配備了專職安全員,每個安全員配戴紅袖章對作業現場進行安全監控,防止違章作業出自施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛,施工工地現場設立了明顯的安全標志和安全標語。并且舉行了防洪防汛應急救援演練,同時定期不定期對現場管理人員、施工人員進行安全學習教育,有效提高了施工人員的安全防范意識,把安全施工貫穿到了工程施工的全過程,保障了工程施工的質量、安全、效益和進度。
特種作業人員持證上崗,嚴格遵守安全操作規程,易燃易爆危險物品的使用、儲存按照國家消防安全有關規定進行管理。安質部要求每處進行高空作業施工時必須張拉安全網,并配備了安全帶、安全帽,與民工簽訂了安全生產合同,確保了施工人員安全。
2、內部安全方面:
現場施工認真落實領導帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度,切實加強了內部安全防范工作。
3、開展安全生產隱患排查治理專項行動情況:
6月20日至6月21日隱患排查階段,項目部領導根據通知精神,召集班子成員、安質部成員及時召開專題會議,分析討論了本項目存在的安全隱患,針對存在的隱患,落實責任,制定措施,確定工作內容、目標任務和階段性工作計劃,收到了良好的效果,消除了安全隱患,保證了施工生產在安全、高效的情況下順利開展。
總之,通過開展“安全生產月”活動,項目管理人員、員工的安全生產意識明顯增強,安全管理制度等到了嚴格落實,安全隱患等得到了有效整治,切實保障了員工生命和財產安全,但仍然存在一定的不足,我項目將繼續堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,狠抓安全管理,推動我項目安全生產工作的穩步發展。
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