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事業單位本年度工作總結

時間:2021-12-15 18:25:23 總結 我要投稿

2021事業單位本年度工作總結(精選8篇)

  時間飛快,一段時間的工作已經結束了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢?我們該怎么去寫工作總結呢?以下是小編收集整理的2021事業單位本年度工作總結(精選8篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

2021事業單位本年度工作總結(精選8篇)

  事業單位本年度工作總結1

  一年來,我們臨海國土所在縣國土資源局和臨海鎮黨委、政府的正確領導下,在社會各界的關心和支持下,緊緊圍繞“為發展服務,讓群眾滿意”這一主題,積極履行國土管理部門的職責,以為維護群眾利益,維護社會穩定,服務地方經濟發展為己任,整個工作按照年初工作目標取得了一定成績,現將我所一年來有關工作總結如下:

  一、創先爭優,積極服務地方經濟發展。

  近年來,臨海鎮經濟建設和各項社會事業建設發展迅速,建設用地的供需矛盾非常突出。為了解決這一難題,今年以來,我們臨海所在深入推進創先爭優活動的同時,全面深化“三服務”工作,既積極為地方政府又好又快發展做好服務工作,又按上級規定嚴格控制用地總量,千方百計想辦法,認真務實做工作,配合黨委、政府做好存量盤活、經營性用地公開出讓、工業用地掛牌出讓等工作。我們對招商引資的重點項目,超前參與,提前介入,主動服務,實行所長牽頭,專人負責,跟蹤服務,為相關企業送上土地審批服務指南,積極為企業提供國土資源有關業務信息和相關政策。近期,我所主動為佳明光伏新材料科技有限公司、汽車轉動軸項目、沙印集團辦理了165畝土地征用手續;為金馬油脂、鳳陽化工、恒源供熱、沙印集團、佳明光伏新材料科技有限公司辦理了土地掛牌出讓手續;為射陽縣紙管廠、興泰化工、禾業農化、寶碩化工、風陽化工、康順化工、昆鵬化工、興陽化工、新晨污水處理廠、黃海農藥廠、金紅金屬粉末有限公司等企業辦理了建設用地轉征手續;為鳳陽化工、琛裕化工、沙印集團及時辦理了土地登記發證手續。

  二、占補平衡,加大土地復墾整理力度。

  為認真貫徹落實“十分珍惜、合理利用土地和切實保護耕地”的基本國策,緩解建設用地增加與耕地減少的矛盾,確保全鎮耕地總量動態平衡,促進轄區內建設項目耕地占補平衡的落實,正確處理保障發展與保護資源的關系,鎮黨委、政府高度重視,將土地開發整理工作作為推進耕地占補平衡、加強耕地保護的重要舉措。我所通過認真調查摸底,基本掌握了轄區內可開發后備耕地資源狀況。在鎮黨委、政府精心組織和復墾指揮部的大力支持下,在全所同志的共同努力下,我所建立耕地占補項目庫一個,新增耕地507.68畝, 城鄉建設用地增減掛鉤復墾土地187.8 畝(含窯廠),凈增耕地170畝,為政府爭取復墾啟動資金75萬元;拆除渠東、奤北、曙東等3所學校校舍,凈增耕地46.12畝,為黨委、政府爭取土地可利用指標 。全鎮以加強田、水、路、林、村綜合整治為重點,將土地開發整理項目建設與農業綜合開發、小城鎮建設、農田基本建設、新農村建設等有機相結合起來,取得了明顯的經濟效益、社會效益和生態效益。

  三、嚴格執法,積極謀求土地執法監察效果。

  我所始終保持對土地違法行為查處的高壓態勢,堅持“以防為主,查防結合,立足大局,注重效果”的總體要求,維護了依法用地的良好秩序。我們利用“6.25土地日”大張旗鼓地進行土地法律法規宣傳教育,引導全鎮人民認識到推進節約集約用地科學用地的重大意義和深刻內涵,全面樹立節約集約用地科學用地意識。我們以6月份公、檢、法、紀檢等部門組織的聯合土地執法檢查為契機,積極完善國土資源執法監察體系,建立了鎮、村、組三級監察網絡,劃定重點巡查路段和區域,以基本農田保護為重點,認真記錄巡查臺帳,置各種違法用地于監控之中。我所堅持做到每月不少于4次的土地執法巡查,發現擅自占地建房、取土、挖廢壓占土地的行為及時嚴肅查處。今年來在巡查中共發現違法用地行為的苗頭8起,違法取土行為5起,都及時下發了“預防違法用地行為通知書”和“責令停止土地違法行為通知書”,切實將土地違法行為控制在萌芽狀態,在村建、國土、城管、公安的共同配合下,今年強行拆除違章建筑1296平方米。有力打擊了土地違法行為,起到了良好的宣傳教育作用。

  四、維護穩定,積極做好土地信訪工作。

  臨海鎮是用地大鎮,也是一個信訪高發鎮,針對這一情況,加大信訪工作力度是我所工作的又一個重點。在土地信訪工作中,我所做到三個結合:一是拓寬渠道,做到開門“接訪”和主動“下訪”相結合。按照“一個問題,一名領導,一個方案,一包到底”的原則和首問負責制的要求,不敷衍,不推諉、不拖延,矛盾不上交,對來所上訪的群眾,都做到了有氣而來,笑臉而回,盡最大努力把上訪苗頭處理在萌芽狀態。二是建立臺帳,做到梳理矛盾和處理問題相結合。積極面對客觀存在的問題,把情況摸清、摸準、摸徹底,特別對群眾最關心、反映最強烈且容易引發矛盾的熱點、難點問題不回避,不激化,變被動應付為主動出擊。三是強化執法,做到說服教育和問責追究相結合。加強執法監察和土地動態巡查,對群眾反映的土地問題不分大小,都認真對待,快速反應,及時調處。在具體工作中,重事實、重證據,一視同仁,既曉之以理,依法行政,又動之以情,爭取群眾支持配合。今年共調處信訪矛盾和糾紛8起,息訪5起,目前待處理2起。

  五、精細管理,以便民服務為己任。

  我所強化“執政為民”意識,從優化內部管理著手,以“精、準、細、嚴”為要求,推出一系列便民服務新舉措。一是服務受理“零推辭”,優化咨詢服務,實行“微笑式”服務和首問負責制,并進行全面跟蹤服務。二是服務方式“零距離”,推行延時、延伸或上門服務,以“讓群眾少跑一趟路、少等一分鐘”為目標,最大限度地方便辦事群眾。三是服務事項“零積壓”,實行限時服務,提升工作效率,提高服務質量,做到當天的事當天辦。四是服務質量“零誤差”,全面規范辦理程序,實行“一站式”服務,工作流程一律公開上墻,資料文本一律提供樣本,主動接受群眾監督,辦理準確率達100%。五是服務終結“零投訴”,實行亮牌服務,嚴格把關各項業務辦理,通過設立“意見箱”和工作人員監督臺,主動接受群眾監督,保證辦事群眾滿意率100%。 截止目前,我所共辦理宅基地和土地使用權轉讓377份,20750平方米;土地登記980宗81780平方米;補發證書39宗4570平方米。無一宗不符合規劃及條件,無一宗權屬矛盾。同時,所內將整個業務全面規范,建立各類臺帳75本,完善各類制度15條,業務規范,管理到位,推動了整體工作水平向一流邁進。

  六、規范程序,不斷提升各類基礎升業務。

  今年,我鎮在縣政府出臺的126號文件的基礎上,在國土、村建、公安等部門的共同參與下出臺了農民住房管理等相關實施意見,明確了各部門各單位的工作責任,并召開了全鎮村組干部大會,進行了全方位部署,進一步規范了業務流程和工作程序。土地登記,嚴格按照上級地藉部門要求規范操作。三輪規劃修編,力求鎮村規劃和土地利用規劃相銜接,確保規劃的可行性,我所與鎮村建設服務中心工作人員到實地勘察,充分征求了村委會意見,集鎮總體規劃,黨委政府主要領導的親自謀劃,將重點項目納入新一輪土地利用總體規劃修編中統籌安排。特別是在城鄉建設用地總規模控制下,統籌安排,合理布局,科學規劃,保障重大項目用地,為重點項目發展留足空間。堅持節約集約用地,做到不占或少占耕地,確實無法避讓耕地和基本農田的,在規劃修編中均予以調整。礦產資源掛牌出讓,管理規范。資源費用,足額征收。

  七、八抓八建,認真抓好黨風廉政建設工作。

  我所按照上級要求,認真做好黨風廉政建設工作,認真抓學習,抓內部管理,抓各項制度落實,努力提高政治和業務素質,提高全所人員土地管理和土地監察執法水平,認真聽取群眾意見,接待和處理好群眾來信來訪,要求工作人員遵紀守法,向優秀黨員和先進人物學習,抵制不正之風,反腐倡廉,勤政廉政,全心全意為人民服務,兢兢業業做好工作,努力做到領導滿意,群眾滿意。我們以創新制度、創文明示范化建設為抓手,明確責任,著力做好“八抓八建”:即一抓學習調研之風,建設學習型國土所;二抓求真務實之風,建設效率型國土所;三抓為民辦事之風,建設服務型國土所;四抓勤儉節約之風,建設節約型國土所;五抓依法行政之風,建設法治型國土所;六抓開拓探索之風,建設創新型國土所;七抓透明廉政之風,建設廉潔型國土所;八抓團結協作之風,建設和諧型國土所。從而不斷提高全所人員的業務水平和服務質量,為建設一支勤政、高效、廉潔的基層國土資源管理隊伍做了出新的貢獻。

  事業單位本年度工作總結2

  根據縣人事局《關于做好機關事業單位工作人員考核工作有關問題的通知》(足人發[]38號)的精神,我鎮立即著手落實,認真組織實施,對全鎮49名同志進行了年度考核,現將考核情況匯報如下:

  一、基本情況

  這次考核是我鎮較為系統、全面、正規的一次考核,從考核準備 、組織實施、成績統計到等次評定等各個環節都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統計、公正評價,既營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實成績,圓滿完成了年度考核工作。目前,我鎮機關事業工作人員共有49人,其中:公務員20名,事業編制29名,,通過民主測評,考核共評出公務員優秀3名,稱職18名,不確定等次1名;事業人員優秀3名,合格24名。

  二、主要做法

  1.領導重視,突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我鎮機關事業工作人員的德才表現和工作實績,切實加強隊伍的管理,提高素質,鎮黨委對這次考核工作十分重視。一是我鎮就公務員考核工作召開了專題會議,研究部署年度考核工作,黨委書記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作,發表了重要意見,這次會議為我鎮年度考核工作的順利進行了奠定了基礎。

  2.分級考核,提升考核成績的真實性。年度考核中,我鎮在注重平時考核與年度考核相結合的基礎上,更重視領導干部與普通群眾的結合。在本年度考核工作的組織上,為了讓領導、讓群眾正確評價每一個領導同志,公正考評每一名工作人員,使每一個人都能考出真實有效的成績,我鎮采取了“一級考一級、下級考上級”的考核方式。我們邀請村(社區)干部30余人參加了測評會議,要求達到一定參評比例,并且參評分值占總分的20%,注重下級對上級的評分結果。3.測評公開,接受全體機關事業工作人員監督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則,采取民主測評,按照德、能、勤、績、廉五個部分評分, 堅決杜絕過分偏激的評分。測評結果統計在干職工的監督下進行,最后進行了公示,測評成績若有異議歡迎復查成績。

  事業單位本年度工作總結3

  單位從組建到發展,現在已進入快速發展期。回顧20XX年,領導對行政人事工作的關心與支持,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向單位的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協助使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,使我更好的完成了各項工作任務,令單位的發展更上一個臺階,現將工作總結如下:

  一、人員招聘

  1、各部門新增崗位的管理工作。

  2、根據各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、現場招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,完成單位上半年XX位人才需求。

  二、建立、建全、規范人事檔案管理

  1、對現有人員進行建檔工作,合同、就業協議、畢業證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息,現員工檔案齊全。

  2、完成應屆畢業生戶口、檔案管理工作。

  3、辦理社保工作,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

  4、完成員工入職、轉正、離職、績效評定漲薪等管理工作。

  5、實行各部門負責人對在職人員的人數進行每月統計,并對離職、新進、調動人員作月統計并進行核對,員工通迅錄更新,方便各部門、財務查找、結算管理。

  6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔,以及人才庫檔案管理工作,提高后期招聘效率。

  三、員工培訓工作

  1、完成新入職人員職業化培訓,包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理,規范打卡、外出登記;加強請假制度,對不履行請假手續者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣既維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了單位的工作作風。

  2、協調開發部門的持術培訓工作,并按時通知每月培訓內容。現周XX硬件開發部門培訓、周XX軟件開發部門培訓、周XX下午由XX總或外請老師培訓。

  3、同人力資源行業專家聯系,計劃邀請老師為單位做管理培訓。

  20XX年單位是緊張忙碌的,行政人事部工作責任重大,但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,兢兢業業,履行行政、人事等各項工作職責、執行單位的規章制度,較好的完成了各項工作。當然,行政人事部在20XX的工作中還存在不到位,不完善的地方,力爭在20XX年工作中改進和糾正。隨著單位的發展壯大,可以預計20XX年行政、人事管理等各項工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為單位做出貢獻!

  事業單位本年度工作總結4

  人事行政部是單位的關鍵部門之一,對內管理水平要求不斷提升,對外要應對勞動部門,安監部門、環保、技監等機關部的各項檢查。20XX年人事行政部工作緊緊圍繞單位的經營方針,目標展開工作,緊跟單位各項工作部署,現將20XX年的工作作如下簡要總結:

  一、人事管理方面

  1、根據各部門人員的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位,20XX年度總人數XX人,離職XX人,20XX年度招聘部人數XX人。

  2、較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作。

  3、規范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊。

  4、確定員工勞動合同簽定人數達100%,工傷保險、社會保險辦理事宜。

  二、行政、后勤工作方面

  1、加強保安日常紀律管理,不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全。

  2、對現場清潔衛生進行巡查。

  3、加強食堂管理,盡量提高員工伙食質量,確保飲食衛生。

  4、合理安排員工人住宿,巡查員工宿舍安全用電,衛生等情況。

  20xx年工作尚存不足之處:

  1、作為單位的綜合管理部門,在對部門的管理、協調方面還有很多的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度還不夠。

  2、單位內部的監、管理(如環境、衛生等的檢查)不力。

  3、缺乏對單位企業文化及工作氛圍的建設。

  4、員工培訓機制的待完善和加強。

  5、對外接待能力有待提高。

  6、人事工作還處于傳統的勞動人事管理,應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理過渡。

  20XX年工作重點將從以下幾方面著手工作:

  1、繼續完善單位制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度。

  2、加強培訓力度,完善培訓機制企業的競爭最終歸于人才的競爭,目前單位各部人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是部門負責人,強化管理制度的培訓,便于在實際工作的正常操作,需根據實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果。

  3、協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環境。

  4、加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現規范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡。

  5、提升對外部門接待能力,避免單位蒙受損失。

  6、組織員工活動,加強企業文化建設工作,以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

  人事行政部在20XX年度的工作表現雖不算太理想但我們會繼續努力工作,加強學習,積極配合各部門工作,盡的努力使單位的整體形象,工作水平上升到一個新的臺階。

  事業單位本年度工作總結5

  根據區委組織部、區人社局和區公務員局《關于做好20xx年公務員工作人員年度考核工作的通知》(xxx20xxxxx號文件)和精神,xxx黨組高度重視,精心組織,嚴格按照考核范圍、內容、標準、原則、等次等程序,安排布置年度考核工作。通過考核,達到了總結經驗、查找不足、增進團結、表彰先進的目的,為20xx年工作的開展奠定了良好基礎,現將年度考核工作總結如下:

  一、基本情況

  這次考核是xxx較為系統、全面、正規的一次考核,從考核準備、組織實施、成績統計到等次評定等各個環節都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統計、公正評價,既營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實成績,圓滿完成了年度考核工作。目前,xxx機關公務員xxx名,所屬事業單位工作人員共有xxx人,全部參加考核。通過民主測評,考核共評出公務員優秀xxx名,稱職xxx名,事業人員xxx名優秀,合格xxx名。

  二、主要做法

  1、高度重視,精心組織,突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價xxx全體工作人員的德才表現和工作實績,切實加強隊伍的管理,提高素質,xxx黨組對這次考核工作十分重視,把年度考核工作納入重要議事日程,成立了以黨組書記任組長,黨組成員為組員的年度考核工作領導小組,召開了專題會議,研究部署年度考核工作,制定年度考核實施方案,召開年度考核工作動員會議。隨時聽取考核工作進展情況匯報,對考核工作中存在困難和問題進行協調處理,及時給予指導,確保考核工作有領導、有組織、有步驟,順利進行。

  2、嚴格標準,統一考核,提升考核成績的真實性。為做好xxx機關事業單位工作人員年度考核工作,不斷提高考核的科學化、規范化、制度化。年度考核中,我們嚴格考核內容、等次、標準、原則、程序,我們在注重平時考核與年度考核相結合的基礎上,更重視領導干部與普通群眾的結合。在本年度考核工作的組織上,為了讓領導、讓群眾正確評價每一個領導同志,公正考評每一名工作人員,使每一個人都能考出真實有效的成績,我們采取“統一組織”的考核方式。考核前后,我們邀請了街道和社區服務對象參加測評會議,達到一定參評比例,確保了考核成績的真實性。

  3、測評公開,堅持原則,確保考核成績的科學性。xxx年終考核工作全面貫徹“公開、公平、公正”的原則,全面、客觀、實事求是地評價每一個同志。每個人認真撰寫述職報告,分管領導和科長嚴把述職質量關,全體機關事業單位工作人員在干部大會上述職,實事求是地講工作、談體會。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則,采取民主測評,按照德、能、勤、績、廉五個部分評分,堅決杜絕過分偏激的評分。

  結果統計在干部和群眾的監督下進行,最后進行了公示,確保了考核公平、公正、公開。

  4、表彰先進,充分調動干部的積極性和創造性。在年度考核述職、科室所總結的基礎上,xxx召開全體人員大會,全面總結全年工作,對獲得優秀等次的同志進行了表揚。xxx黨組要求科室所在此基礎上,抓緊研究20xx年工作,力爭新的一年取得更好的成績。

  三、下一步打算

  下一年度要認真制定制定20xx年平時考核工作計劃和平時考核實施方案,評分標準和細則,加強考核人員的執行情況,做到一切從實際出發,按數據按事實說話,拿出準確反映干部工作情況的考核成績,為年度考核提供依據。

  事業單位本年度工作總結6

  20XX年,在單位領導的正確領導及大力支持下,在兄弟部門的大力協作下,面對激烈的市場競爭形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務、培訓、招聘等工作重點,注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為單位圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況總結匯報如下:

  一、認真履行職責,抓好內部管理。

  一是建立健全了各項規章制度。我單位今年6月開始運轉,各項管理工作從零開始,為保障單位的正常有序運轉,行政部制定出臺了考勤、著裝、資產管理等一系列規章制度,使單位管理工作基本實現了規范化,相關工作達到了優質、高效,為單位各項工作的開展創造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照單位要求,在單位員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。

  二、強化服務意識,為單位和客戶提供優質保障。

  行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:一是積極完成總經理交辦各項工作任務,當好單位領導的參謀和助手,主動為單位領導分憂解難,對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。二是想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障,對單位部署的重點工作,力求考慮在前、服務在前,特別是采購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,計劃周密,措施到位,保障有力。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。三是認真做好客戶聯誼會準備和組織工作,保障了每期聯誼會的圓滿成功,協助理財部門搞好客戶跟蹤,保障客戶及時續簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪,保障了客戶與單位的充分溝通。

  三、加強人事管理,為單位搞好人才招聘和培訓。

  一是積極為單位招聘人才。為解決單位發展的人力需求,今年以來,行政部按照單位領導的指示,多次參加人才市場招聘會,為單位招聘員工。二是扎實搞好員工中。為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合單位把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合,把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工的思想和專業技能等方面的培訓,每周組織單位員工進行各種業務學習和培訓,使員工的業務水平得到有效提升,保障了各項業務工作的正常開展。

  四、存在的不足

  過去的`一年,在單位領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對單位各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于單位事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

  事業單位本年度工作總結7

  今年以來,我公司在上級黨委的正確領導下,按照普法規劃要求,以依法治企為著力點,全面深化普法教育,極大推動了普法依法治理工作的開展,提高了干部職工的法律意識,提升了全公司的法制化管理水平。

  (一)加強教育、落實責任

  為保障“四五”普法工作順利開展,我們結合公司實際,制定了“四五”普法規劃、年度普法依法治理工作計劃;成立領導小組,落實責任制,下設專門辦公室和辦事人員,配齊了辦公設施。在普法宣傳上,我們通過公司局域網、宣傳欄等多種形式,進行法制宣傳。在普法教育上,我們結合公司實際,通過集中學習、舉辦法制講座、培訓班、各單位組織自學、聘請法學專家來公司授課等方式,進行教育培訓。

  (二)多措并舉、突出重點

  普法工作上,我們采取積極有效的措施,注重實效,抓好結合。在普法依法治理工作中,以創建“平安企業”活動為載體,切實抓好社會治安綜合治理各項措施的落實,維護公司穩定;在建章立制上,堅持高標準定位,積極與一流標準接軌,規范企業內部管理,提升了管理水平,保持企業健康持續發展,使企業內部走上了制度完備、機制有效、執行有序,的法治化軌道。

  (三)健全機構、超前防范

  在法律事務機構建設上,我們聘請履歷資深、具有豐富法律知識的律師作為公司的法律顧問,并專門成立了法治辦。法律顧問室充分發揮自身職能,為公司黨委決策提供法律依據,積極為公司和三產部門的依法經營,依法規避經營風險獻計獻策,依法維護公司合法利益。實踐證明,依法治企,規范管理,是提升企業經營管理水平、實現企業健康持續快速發展的重要舉措之一。

  在以后的工作中我們將更進一步認清形勢,不斷探索有效途徑,大力開展法制宣傳和法制教育工作,提高依法經營、依法管理能力,通過運用法律武器,為企業創新發展保駕護航。

  事業單位本年度工作總結8

  我院是一所設備設施完善、功能齊全、專科技術力量較強的,集預防、醫療、保健和科研為一體的國家二級甲等中醫院。近幾年來,我院加大投入,不斷挖掘自身潛力,廣泛開展愛國衛生工作,取得了顯著成效。如今院內環境整潔美觀,空氣清新,幽雅怡人。現就我院創建“衛生單位”工作情況總結如下:

  一、加強領導,提高認識

  我院領導對創衛工作十分重視,把創衛工作擺上醫院工作的重要議事日程。為了使我院認真、扎實、全面、有效的開展創衛工作,我院成立了由院長擔任組長的創衛工作領導小組,下設創衛工作辦公室,負責創衛工作的資料收集、整理和衛生工作。明確工作目標,落實責任,要求各個科室及相關人員嚴格按照制定的計劃開展工作,做到有目標計劃、有檢查評比、有總結表彰,同時將工作責任落實到每位職工身上。

  二、加大宣傳力度,營造良好氛圍

  創衛工作是一項社會性很強的系統工程,僅靠領導重視是遠遠不夠的,只有把全體職工真正發動起來,形成全面動員、全體齊動手的態勢,營造良好的氛圍才能從根本上保證創衛工作的落實,保證創衛工作的持續發展。為此,我們采取了多項措施和做法來加大宣傳力度,讓職工了解創衛工作的重要性、必要性,并積極參與到創衛活動中來。

  1、強化輿論宣傳。我院利用健康教育宣傳欄、板報等宣傳陣地,向醫務人員和病人宣傳各種衛生小常識,幫助病人養成良好的衛生習慣。

  2、舉辦衛生健康知識講座。以專題講座等形式對職工進行創衛工作宣傳。幾年來,醫院先后舉辦了“春秋季流感預防”、“傳染病知識講座”、“食品衛生講座”等專題知識講座。通過這些活動,更有效、更深入地進行創衛宣傳活動。

  3、發放衛生健康知識宣傳資料。通過發放大量的宣傳資料使職工、病人對創衛工作有

  更深入的認識,自覺地參與到活動中來,同時又把這些知識帶入家庭,影響他人,服務社會。

  4、組織職工廣泛開展愛國衛生、醫院管理、環境保護、消毒等知識的宣傳教育和義務勞動。提高職工和群眾對衛生、衛生保健、疾病預防的知曉率。

  三、完善規章制度,保證創衛順利進行

  為確保創衛工作有序、有效的進行,我院創衛領導小組充分考慮了本院的具體情況,制定和完善了多項規章制度,如《科室衛生要求》、《衛生打掃檢查制度》等,把這些制度納入于日常管理工作中,規范職工的行為舉止,與評先評優工作結合起來,取得了顯著的成效。

  四、強化督查,保證工作開展

  加強對環境保潔、科室及衛生區的檢查,做到日日有檢查,事事有人管。要求醫務人員穿戴整潔,儀容儀表合乎要求,不亂丟垃圾,不隨地吐痰,養成良好的衛生習慣;科室布置規范整齊,走廊衛生整潔,天花板無蛛絲、地面無紙屑、痰跡;衛生無死角,廁所天天沖洗,無垃圾,水溝無淤泥,無積水。

  按照上級的統一要求,對除“四害”工作的部署和安排,具體落實到人,在全院范圍內積極開展滅蚊、滅鼠、滅蟑、滅蠅的行動,每次行動都做到有計劃、有布置、有匯報、有總結,落實責任到人,確保行動的順利進行。

  總之,通過我們的不懈努力,我院的衛生工作達到了標準要求。我院將以爭創縣級“衛生單位”為契機,繼續開展創衛活動,加大創衛宣傳力度,進一步增強職工的創衛意識,為我院順利通過縣級“衛生單位”驗收做出積極貢獻。

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