品質部員工轉正個人總結（精選6篇）

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫一份總結哦。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的品質部員工轉正個人總結，歡迎大家分享。

　　品質部員工轉正個人總結 1

　　一、述職期間的工作總結

　　1、述職期間的突出工作業績量化呈現(適用于可用數據來說明的突出工作業績)

　　1)一二分廠、E棟制程成品全檢數據對比、入職前6、7、8月全檢不良率約為0.09%，入職后9、10、11月平均不良率為0.05%，不良率大幅下降，下降幅度達40%。

　　2)制程重大異常：9、10、11月品質巡檢共檢生11例品質重大異常，其中9月份2例，10月份5例，11月份4例，均已督促相關人員進行有效改善并結案；

　　3)一二分廠、E棟9、10、11月成品入庫合格率均為100%；

　　4)客訴率：9、10、11月客戶投訴率均為0。

　　2、述職期間的突出工作業績典型案例剖析(適用于不能用數據來說明的突出工作業績)

　　1)一二分廠、E棟生產線標準化作業的推進工作：之前各生產線6S差、地面臺面臟亂不堪，生產物料隨意掉在地上，員工作業無SOP或不按照SOP作業，拉上產品堆積嚴重、不良品沒有指定區域隨意丟放等，QC巡檢不良率達1.0-1.5%，標準化作業推進以后各車間各線別發生了非常明顯的變化，10月份車間地面重新噴灑油漆整個車間看起來非常干凈，所有線別SOP全部更新，無SOP不作業，各流水線產品整齊有序，堆積現象大幅下降、QC巡檢不良率為0.6-0.8%，不良率大幅降低；

　　2)制定QC定點工序巡檢方案：根據不同線別不同產品狀況制定出重要巡檢工序，要求QC圍繞該線重要工序按照時間頻率重點巡檢，并將巡檢結果記錄于巡檢日報上。該方案可保證產線不會出現批量性不良，QC能時時把握產線品質狀況并第一時間進行處理；

　　3)產線每日6S問題點爆光：10月份起每天不定時的對產線6S進行巡檢，發現亮點及問題點拍照取證，并制作成相關表格匯總發送相關責任人及部門最高領導，限時督促其責任人改善，對改善亮點進行宣傳推廣；

　　4)質量月活動方案執行，運用人機料法環對生產線異常成立改善小組進行專案改善，得到了公司上下領導及第三方供應商大力支持，取得圓滿成功；

　　5)優化更新QC相關報表(巡檢日報、首件報表、成品檢驗報表等)

　　3、述職期間的基礎工作情況(崗位職責范圍內的基礎工作的推進與建設)

　　1)人員管理與安排(各檢驗區員工工作紀律及工作安排，確認審核檢驗員每日檢驗報表，明確各QC崗位職責，對QC績效考核)維持好本科室正常良性運轉；

　　2)5S管理(各檢驗區域5S保持干凈整潔，區分要與不要，各區域定點定位標示，每日不定時巡查)

　　3)制程品質的改善與推進、提升生產制程良率，異常的追蹤及突發事件的處理；

　　4)協助生產線順利進行生產，保證產線在制造過程中的產品質量，確保生產正常運行；

　　5)對生產高發不良及重復性不良致命性不良組織召集生產、品質技術部、工程技術部、研發等部門商討對策分析改善；

　　6)執行品質中心各項品質制度和質量方針；

　　7)對員工的相關培訓教育工作，提升檢驗員專業技能及理論水平；

　　8)高效地配合完成領導交待的其它工作。

　　二、到新崗位后的工作目標、行動步驟與方案，需附工作計劃推進甘特圖

　　工作目標1：

　　帶領一二分廠、E棟QC團隊依照QC工程圖作業指導書檢驗規范等對生產線制程品質進行管控，制程不良率目標≤1000ppm；入庫合格率目標99%；客訴率目標：每月≤1件，每季度≤2件。

　　對應的行動方案：

　　1)制作出相應的QC標準作業指導書；

　　2)要求QC依照作業指導圍繞產線重要工序按照時間頻率重點巡檢，

　　3)要求產線嚴格按照標準化進行作業。

　　工作目標：

　　培養一支強意識、高效率的QC團隊；對應的行動方案：

　　1)定期對各QC進行專業技能培訓，理論知識水平培訓，

　　2)提倡團隊合作精神，強調團隊配合優勢，

　　3)培養QC人員品質意識，

　　4)培訓QC對有品質隱患的產品做好預防措施并及時處理，

　　優點：

　　1、善于學習和總結；

　　2、求真務實、有責任感；

　　3、不怕苦不怕累，敢于挑戰；

　　4、分析能力強；

　　5、從事品質工作多年，經驗豐富，能更快的學習適應現在的工作；

　　存在的不足：

　　對LED產品及工序還不是很了解。

　　改進措施：多閱讀LED相關書籍撐握相關國標參數，去生產現場了解各種產品的生產工藝，向經驗豐富的同事汲取經驗、虛心學習。

　　三、公司建設與發展的合理化建議

　　通過三個月來的學習和實踐工作，我對公司有了更進一步的認識和了解，作為一名品質管理人員，期望雷士產品質量更進一步，以下是我個人對公司的一些建議：

　　1)加強供應商管理，嚴格把握來料品質，降低返工率，尤其是一些代加工的產品，來料品質批量性不良，但為了生產計劃往往采取特采形式流入產線挑選使用，浪費了大量人力物力，如果某一環節出現問題，導致客戶投訴退貨，將對我們公司形象造成無法估量的損失；

　　2)建立健全供應商來料考核管理制度，品質協同采購計劃工程等部門定期對供應商進行綜合考核評分(如價格、來料合格率、退貨批次率、交期準時率等等)，對評分較低的要求限時整頓改善，評分差的給予降低訂單量或直接取消訂單；

　　3)建立健全好的管理制度，建立新的`績效考核制度(為一線普通員工設立績效獎金0-200元)讓員工主動改變自己的不良行為，可以激勵員工的工作熱情、工作心態，從而達到強化管理員工的目的；

　　4)復雜問題簡單思考，簡單操作，對那些復雜的管理制度進行適當修改，所有制度首尾相應，環環相扣，避免事情重復發生、重復解決，減少資源浪費；

　　5)多增加相應的內部技能培訓及外部團隊拓展訓練，可以增加員工的專業知識及團隊精神。

　　以上的一些個人建議，希望對公司的建設與發展有所幫助。

　　品質部員工轉正個人總結 2

　　我在公司領導正確指引下擔任公司質量主管，主要負責公司產品質量，是公司給了我一個切身實踐的機會。感謝公司領導和同事對我工作的支持。下面我將工作總結報告如下：

　　一、工作收獲

　　1.這幾個月，作為質量主管，認真學習公司質量管理控制流程，根據崗位職責的要求主要對于公司有關質量管理體系方面的工作做了一些必要的準備。檢驗工作是一項精細的工作。“細節決定成敗”，在檢驗的過程中我一直本著嚴謹的工作態度。目前我已掌握了所有產品的'檢驗方法及步驟。我有信心按時按量完成好公司布置下來的各項任務。

　　2.數據處理。記錄數據也是一項很嚴謹的工作，我一直本著“求真務實”的原則對每一個月的數據進行記錄、總結以及上報。20xx年凸輪軸合格率98%，下搖臂軸合格率99.8%平衡輪99%，電機軸99.7%凸輪軸合格率較同期下降了1.1%，這主要是職工對自動車床的掌握不專業，不仔細造成，同時希望各位職工嚴謹求精，保證產品質量。

　　二、態度決定一切

　　1.工作一定要一絲不茍，仔細認真。有必要時檢測一下自己的工作結果，以確保自己的工作萬無一失。不斷提高工作效率。對于工作中的一些錯誤，我們應該虛心接受，及時糾正，總結經驗，免類似的錯誤發生。

　　2.不斷思考、不斷學習

　　崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，要不斷地豐富自己的專業知識和專業技能，一個人要在自己的職位上做出成績，需要在不斷的學習中拓寬自己的知識面，能夠快速解決工作中出現的各種問題，避免給公司造成重大的經濟損失。以后我會以更加嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。積極主動和領導以及同事多溝通交流，確保產品質量。

　　20xx年的結束預示著20xx年的到來，既是結束也是開端，在今后的工作中我將繼續學習，深入實踐，不斷提升自我，嚴格要求，創新進取。也希望各位職工積極配合技質部做好未來一年的規劃管理，同時按圖樣嚴格要求加工產品。

　　最后祝愿公司產品能夠擁有更廣闊的銷售前景，效益蒸蒸日上，共同努力，開拓更輝煌的明天!祝大家在新的一年里，工作順心，身體健康，合家歡樂!

　　品質部員工轉正個人總結 3

　　一、自我評價

　　本人進入公司以來，認真學習各種業務和專業知識，真誠與同事進行交流溝通。在公司領導的指導下熱情積極性投入工作。感覺不足的是，與各部門溝通還不夠到位；對部門管理的精細度還需要加強；專業和業務知識的系統性欠佳。

　　二、本人準備20xx年開展工作的方式和方法

　　1、遵循上下級關系進行開展工作。接受品質部長的指導、指令和監督，工作中及時與副總經理進行請示、匯報和溝通，并努力完成品質部下達的工作任務。

　　2、細化品質管理部市場投訴的各檢查制度，有時80%市場投訴的問題不是員工的問題，而是管理上的問題，是制度上完善的.問題，我們不怕遇到問題，所有的問題其實是可以分解成銷售問題、設計問題、生產問題、運輸問題、安裝問題等等。解決問題，找出問題的根源的才是一個健康的、一個充滿活力與朝氣的企業團隊所應該去做的事情。

　　3、提升自我工作能力，努力學習更多先進的品質管理理念，努力和品質部人員一起提高我們的工作素養和個人工作能力。

　　4、多深入基層隊伍了解現場操作情況，實時跟進市場客戶要求的改進措施的執行情況。

　　5、將每月的品質檢查工作及報告整理成有效的數據顯示報品質部審核，主動將服務動態與客戶進行分享，并與車間各相關部門分享。讓客戶感受到質量服務的不斷提升。

　　6、根據市場部制定的月銷售情況，品質部制定相應的預防措施，努力降低市場投訴次數。根據每月統計的《市場質量問題月統計表》，制定相應的預防糾正措施，將所有的質量問題量化，形成報表。根據20xx年的9月到12月份市場投訴次數的統計結果顯示，20xx年11月份產生的市場維護費用為六千多，此后人員質量意識提高，市場質量反饋問題明顯下降。品質部會在20xx年的數據顯示基礎上制定20xx年的預防措施計劃，努力降低市場投訴率，提高客戶滿意率。

　　7、我時刻要求自己每天都需要歸零，歸零后繼續開始新的改善，改善我們的流程、改善我們的現狀。例如：我是誰?我想做什么?我會做什么?我還需要做什么?我所在企業環境支持允許我做什么?每天進步一點點，改善就是這樣慢慢的體現的。

　　路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。產品品質因為責任擔當而得到改善。我希望和各位在座的同事一起在解決問題中成長，在交流中學習!

　　品質部員工轉正個人總結 4

　　時光荏苒，轉眼間我在品質部的試用期已滿，即將轉正成為公司的正式員工。在這幾個月的時間里，我收獲頗豐，不僅對公司的產品和品質管理流程有了更深入的了解，還在工作中不斷提升了自己的專業技能和綜合素質。在此，我將對試用期的工作進行總結。

　　一、工作內容與成果

　　1. 原材料檢驗

　　在試用期內，我參與了原材料的檢驗工作。嚴格按照檢驗標準和流程，對每一批次的原材料進行抽檢，確保原材料的.質量符合公司的要求。通過與供應商的溝通和協調，及時解決了一些原材料質量不穩定的問題，為產品的生產提供了有力的保障。

　　2. 生產過程巡檢

　　積極參與生產過程的巡檢工作，及時發現并糾正生產中的不規范操作和質量問題。通過與生產部門的密切合作，共同制定了一些改進措施，提高了產品的一次性合格率。

　　3. 成品檢驗

　　負責成品的檢驗工作，對每一件成品進行嚴格的檢測，確保產品符合相關標準和客戶的要求。在檢驗過程中，認真記錄檢驗數據和結果，為質量分析提供了可靠的依據。

　　4. 質量數據分析

　　協助品質主管對質量數據進行收集、整理和分析。通過對數據的深入挖掘，發現了一些潛在的質量問題，并提出了相應的改進建議，為公司的質量決策提供了有力的支持。

　　二、工作中的不足

　　1. 對一些復雜的質量問題，分析和解決問題的能力還有待提高。

　　2. 在與其他部門的溝通和協調方面，還需要進一步加強，以提高工作效率。

　　3. 對品質管理的一些新方法和新技術的了解還不夠，需要不斷學習和更新知識。

　　三、未來的工作計劃

　　1. 持續提升自己的專業技能，不斷學習品質管理的新知識、新方法，提高解決復雜質量問題的能力。

　　2. 加強與其他部門的溝通和協作，建立良好的工作關系，共同提高產品質量。

　　3. 積極參與公司的質量管理體系建設，為公司的品質管理工作貢獻更多的力量。

　　總之，在試用期的工作中，我雖然取得了一些成績，但也存在一些不足之處。在今后的工作中，我將不斷努力，提高自己的工作能力和水平，為公司的發展做出更大的貢獻。

　　品質部員工轉正個人總結 5

　　自加入公司品質部以來，我在領導和同事的幫助下，逐漸適應了新的工作環境和工作內容。在試用期即將結束之際，我對這段時間的工作進行總結，以便更好地開展未來的工作。

　　一、工作回顧

　　1. 熟悉工作流程

　　初入品質部，我積極學習公司的品質管理體系和相關標準，熟悉了原材料檢驗、生產過程監控、成品檢驗等各個環節的工作流程和要求。

　　2. 嚴格執行檢驗標準

　　在日常工作中，我始終堅持嚴格按照檢驗標準進行操作，不放過任何一個可能影響產品質量的細節。通過認真細致的檢驗，確保了原材料和產品的質量。

　　3. 協助處理質量問題

　　當發現質量問題時，我及時向上級匯報，并積極協助相關部門分析原因，制定解決方案。在處理質量問題的過程中，我積累了一定的經驗，提高了自己的問題解決能力。

　　4. 參與質量改進項目

　　參與了公司的`一些質量改進項目，如優化檢驗流程、提高檢驗效率等。通過與團隊成員的共同努力，取得了一定的成果，為公司的質量提升做出了貢獻。

　　二、自我提升

　　1. 加強專業知識學習

　　通過閱讀相關書籍、參加培訓課程和向同事請教，不斷豐富自己的品質管理知識，提高專業水平。

　　2. 提高溝通能力

　　在與其他部門的溝通協作中，注重傾聽對方的意見和需求，努力做到清晰、準確地表達自己的觀點，提高了溝通效率和效果。

　　3. 培養團隊合作精神

　　積極參與團隊活動，與同事們相互支持、相互配合，共同完成工作任務，營造了良好的團隊氛圍。

　　三、不足之處

　　1. 工作中有時會出現粗心大意的情況，導致一些檢驗結果的偏差。

　　2. 面對突發質量問題時，應變能力還不夠強，需要進一步提高。

　　3. 在質量數據分析方面，還不夠深入和全面，需要加強數據分析能力。

　　四、未來展望

　　1. 在今后的工作中，我將更加嚴謹細致，杜絕粗心大意的情況發生，確保檢驗結果的準確性。

　　2. 不斷鍛煉自己的應變能力，遇到突發質量問題能夠迅速做出反應，采取有效的措施解決問題。

　　3. 深入學習數據分析方法和工具，對質量數據進行更深入的分析和挖掘，為質量改進提供更有力的支持。

　　我相信，在公司領導的關懷和同事們的幫助下，我一定能夠不斷進步，為品質部的發展貢獻更多的力量，為公司的產品質量保駕護航。

　　品質部員工轉正個人總結 6

　　自加入公司并進入品質部以來，轉眼間試用期已接近尾聲。在這段時間里，我在公司領導和同事的幫助下，逐漸適應了新的工作環境，熟悉了品質部的工作流程和職責，自身的專業能力和綜合素質也得到了顯著提升。以下是我對試用期工作的總結：

　　一、工作內容及成果

　　1. 原材料檢驗

　　參與了對各類原材料的檢驗工作，累計檢驗xx批次。嚴格按照檢驗標準和流程操作，確保了原材料的質量符合公司要求，有效阻止了不合格原材料的流入。

　　在檢驗過程中，發現并報告了xx起原材料質量問題，及時與供應商溝通協調，促使其改進和優化產品質量。

　　2. 生產過程巡檢

　　定期對生產過程進行巡檢，重點關注關鍵工序和易錯環節，及時發現并糾正了xx個生產操作不規范的問題，降低了產品的次品率。

　　協助生產部門分析質量問題的根源，提出了xx條改進建議，其中xx條被采納并實施，有效提高了生產過程的穩定性和產品一致性。

　　3. 成品檢驗與質量分析

　　負責成品的最終檢驗，確保產品符合相關標準和客戶要求。在試用期內，共檢驗成品xx批次，產品合格率達到了xx%。

　　對不合格產品進行了深入的質量分析，找出了導致不合格的主要原因，并撰寫了xx份質量分析報告，為質量改進提供了有力的.數據支持。

　　4. 質量數據統計與報告

　　建立和完善了質量數據統計體系，收集、整理和分析質量數據，定期向上級領導匯報質量狀況。通過數據的直觀呈現，為決策提供了科學依據。

　　制作了xx份月度質量報告和xx份專項質量報告，清晰地展示了產品質量的趨勢和存在的問題，得到了領導的肯定和好評。

　　二、學習與成長

　　1. 專業知識與技能提升

　　通過參與內部培訓、學習相關標準和規范，以及向同事請教，我對品質管理的理論和方法有了更深入的理解和掌握。

　　熟練掌握了各類檢測設備和工具的使用方法，如[列舉檢測設備名稱]，能夠準確、高效地進行質量檢測工作。

　　2. 團隊協作與溝通能力

　　積極參與品質部的團隊活動，與同事們密切合作，共同解決了xx個質量難題。在這個過程中，我學會了傾聽他人的意見和建議，能夠有效地表達自己的觀點，團隊協作能力得到了顯著提升。

　　加強了與其他部門的溝通與協調，及時傳遞質量信息，共同推動質量改進工作。通過與生產部門、采購部門和銷售部門的良好溝通，提高了工作效率，減少了因溝通不暢導致的問題。

　　三、不足與改進

　　1. 問題解決能力有待提高

　　在面對復雜的質量問題時，有時會感到束手無策，需要進一步提升自己分析問題和解決問題的能力。

　　計劃在今后的工作中，多學習質量管理的先進方法和工具，如六西格瑪、PDCA 循環等，不斷積累經驗，提高自己應對復雜問題的能力。

　　2. 質量標準的理解不夠深入

　　對某些產品的質量標準理解還不夠透徹，導致在檢驗過程中可能存在誤判或漏判的情況。

　　加強對質量標準的學習和研究，積極參與標準的制定和修訂工作，與行業專家和同行進行交流和學習，確保對質量標準的準確把握。

　　四、未來展望

　　在今后的工作中，我將以更高的標準要求自己，不斷提升自己的業務能力和綜合素質。繼續嚴格把控產品質量，為公司提供可靠的質量保障；積極參與質量改進項目，推動公司產品質量的持續提升；加強團隊建設，與同事們共同成長，為公司的發展貢獻更多的力量。

　　總之，試用期的工作讓我收獲頗豐，也讓我更加明確了自己的職責和使命。我相信，在公司的培養和同事們的幫助下，我一定能夠成為一名優秀的品質管理人員，為公司的發展做出更大的貢獻。

【品質部員工轉正個人總結】相關文章：

品質部個人總結08-24

員工品質個人總結11-30

品質員工轉正評語09-13

品質部總結05-31

品質部個人工作總結09-26

品質部個人工作總結08-04

員工品質個人總結9篇03-06

品質員工個人總結（精選10篇）12-21

員工品質個人總結3篇12-21

員工的轉正個人總結09-21