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個人手衛生培訓總結

時間:2024-01-29 15:15:19 金磊 總結 我要投稿
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個人手衛生培訓總結(精選5篇)

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,為此要我們寫一份總結。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編收集整理的個人手衛生培訓總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

個人手衛生培訓總結(精選5篇)

  個人手衛生培訓總結 1

  為了加強醫院感染管理,有效預防和控制醫院感染,提高醫療護理質量,保證醫療安全,我院于20xx年3月27日在住院部九樓會議室舉行醫院感染管理知識培訓醫務人員手衛生規范。

  20xx年3月27日17:00時,全院職工集中在住院部九樓會議室進行醫務人員手衛生規范知識再培訓,控感辦主任主講《醫務人員手衛生規范》。其內容為:

  1、手衛生的重要性,2、手衛生與醫院感染,3、手衛生的管理與基本要求,4、洗手與手衛生消毒應遵循的原則,5、洗手的`方法與要求。

  通過再次培訓,全院職工基本掌握了手衛生的重要性及七步洗手法,懂得了盡可能減少您手上微生物的竅門,不讓您的手成為細菌的載體,尤其臨床科室的醫務人員意識到洗手與發生醫院感染事件對個人、醫院、患者、乃至社會都會造成嚴重不良影響的后果,深刻認識到預防和空制醫院感染最簡單、最有效、最方便、最經濟的措施是:經常和適時的認真、規范的洗手。要把洗手當做是:保護自己、保護病人、保障醫療安全、提高醫療質量的頭等任務來抓。

  此次培訓,全院職工加深了對手衛生知識的全面認識,為我院全面開展醫院感染管理工作打下了堅實基礎。

  個人手衛生培訓總結 2

  為了加強全院醫務人員手衛生工作,預防和控制醫院感染,提高醫療質量,保障醫療安全和醫務人員的職業安全。20xx年11月1日下午在五樓會議室對全院醫護人員進行了手衛生知識培訓,通過此次培訓,使所有醫務人員加強無菌觀念和預防醫院感染的意識,掌握必要的手衛生知識及六步洗手方法,保證洗手與手消毒效果。

  要求不同環境下工作的醫務人員,手的'衛生應達到相應要求:

  (一)Ⅰ類和Ⅱ類區域醫務人員的手衛生要求應≤5cfu/cm2。Ⅰ類和Ⅱ類區域包括:層流手術室、普通手術室、產房、供應室潔凈區、重癥監護病房等。

  (二)Ⅲ類區域醫務人員的手衛生要求應≤10cfu/cm2。Ⅲ類區域包括母嬰同室、婦產科檢查室、注射室、換藥室、治療室、供應室清潔區、急診室、化驗室、血透室及各類普通病房等。

  (三)Ⅳ類區域醫務人員的手衛生要求應≤15cfu/cm2。Ⅳ類區域包括感染性病科、傳染病科及病房。

  培訓后院感科對參加醫護人員進行了考試,并入檔,合格率達100%。

  個人手衛生培訓總結 3

  1、根據《寧夏回族自治區醫院消毒效果監測方案》的文件精神,院感科將重點法律法規文件印發給各科室,重點學習并記錄,有《傳染病防治法》、《醫院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》、《消毒技術規范》。

  2、在醫院領導的重視和支持下,各職能部門共同協作,于20xx年xx月xx日,對全院醫護人員進行無菌技術操作規范及手衛生培訓及考核。培訓人員達80多人次,尤其對重點科室工作人員進行逐一考評,現場打分,規范了無菌操作技術流程,提高了手衛生的'依從性。

  3、第一季度院感監測及檢查存在的問題反饋:

  (1)1—3月份空氣、物表、手采樣53份。結果均在正常范圍,對在臨床值班的科室進行了原因的查找,第二個月監測符合標準;

  (2)紫外線燈管測試:本季度測試燈管37支,其中婦產科產房損壞一支,其余測試均達標;門診注射室的觀察室紫外線燈管缺少不符合要求,目前總務科正安排裝置,經測試合格;

  (3)病例監測:本季度查閱病歷703份,未發生院內感染病例;

  (4)手衛生:統計第一季度各科室洗手液及洗手液的使用量,評價醫務人員的手衛生依從性,對使用量較少的科室進行處罰,包括健之素使用量較少的科室。

  4、改進措施:

  (1)加大檢查力度,尤其重點環節的管理;

  (2)對重點科室,進行蹲點工作,按規范執行,保證患者的醫療安全。

  個人手衛生培訓總結 4

  20xx年9月在門診四樓會議室對全體職工進行了手衛生知識培訓學習。

  通過本次培訓,使全體職工基本了解和掌握了手衛生的重要性及六步洗手法,了解了減少手上 微生物的方法,不讓手成為細菌的載體,使特別臨床科室的醫務人員意識到洗手與發生醫院感染事 件對個人、醫院、患者、乃至社會都會造成嚴重不良影響的后果,認識到預防和控制醫院感染最簡 單、最有效、最方便、最經濟的措施是:

  嚴格按照洗手指征認真、規范的洗手。要把洗手當作是: 保護自己、保護病人、保障醫療安全、進步醫療質量的頭等任務來抓。

  本次培訓存在的不足:

  1、個別人無故遲到早退,無故不參加學習。

  2、培訓過程中有不認真、交頭接耳現象等。

  改進措施:

  1、要求各科室主任、護士長嚴格勞動紀律,按業務學習通知的時間不準遲到早退,聽課過程中 要認真、杜絕交頭接耳現象的發生。

  2、統計各科參加學習的人數,將結果與質量考核掛鉤。

  醫務人員收衛生作為現代醫院管理面臨的重要問題,醫院感染正在得到大家的普遍重視。我們 知道因手污染導致的交叉感染占醫院感染的很大一部分,為了解醫務人員手部衛生和院內感染現狀,對我院醫務人員進行了手衛生培訓 。醫務人員手衛生消毒合格率87.93%。近年我院醫務人員手 衛生消毒合格率隨年份增加呈逐步上升趨勢,同期,我院院內感染率呈逐年下降趨勢。

  醫務人員手衛生消毒和院內感染的現狀 作為一所中蒙醫院,醫院領導和醫務人員在控制院內感 染方面非常重視,醫務人員的手部消毒檢查合格率呈逐年上升趨勢,同時發生院內感染的患者占全 院患者的比例呈下降趨勢。大多數醫務人員洗手意識較強,其中護士手衛生執行情況略好于醫生, 與 文獻報道一致,一定程度上反映了我國醫院感染管理與護理專業的緊密聯系。不同類別的醫務人員 手部衛生的合格率不同,說明不同科室工作人員的手衛生執行率有一定的差異,但院內感染已逐步 得到控制,手衛生的重要性已受到醫務人員的廣泛重視。

  控制院內感染的有效措施

  ①領導重視和管理完善。我院在成立了醫院感染管理委員會,由醫院感染管理科、醫務科、門 診部、護理部、臨床科室、檢驗科、藥劑科、手術室、預防保健科、設備科、后勤等科室負責人和 抗感染藥物臨床應用專家組成,委員會在院長和業務副院長領導下開展工作。醫院感染管理委員會 下設醫院感染管理科,臨床科室設立感染管理小組,形成醫院感染管理三級網絡。

  ②抓好教育培訓,普及手衛生知識。開展各種形式的手衛生培訓,使廣大醫務人員充分認識到 手部衛生與醫院感染的關系,提高預防醫院感染的`意識。我院對新調入和分配人員、研究生、進修 生、實習生、社會化保障人員在上崗前對其醫院感染理論知識及醫療機構醫務人員手衛生規范要求 進行培訓,考試合格后方可上崗。上崗后由科室感染管理小組負責對其實施示范及帶教培訓,院內 感染管理科負責對其指導。科室感染管理小組與院內感染管理科定期與不定期對在職人員進行手衛 生宣傳教育和檢查教育。不斷提高手衛生質量,從而達到預防和控制醫院感染的目的。

  ③加強手衛生管理。醫源性感染關系到醫務人員、患者、患者家屬的健康,如何控制醫院感染 為首要問題。因此注意手部衛生,加強洗手、手衛生消毒是減少醫院感染最簡單、有效、方便的方 法。

  ④加強監測管理。依據《醫院感染管理辦法》,定期對醫務人員手部衛生進行采樣監測,并對 其統計和分析,結果下發給科室,發現問題及時糾正。 不合格的手衛生消毒會增加醫院感染的發生率,醫護人員的'雙手是導致醫院感染的主要媒介。

  加強手衛生的管理、提高手衛生依從性是預防和控制醫院感染的關鍵,切斷傳播途徑作為預防院內 感染的有效手段尤為重要,醫務人員在各種醫療護理工作中要特別重視消毒隔離制度,嚴格遵守各 項控制醫院感染的管理規章制度,做好雙手的清潔和消毒,減少或杜絕通過手傳播疾病的發生,在 保障醫療安全的同時也保障醫務人員的職業安全。

  個人手衛生培訓總結 5

  作為一名年輕的護士長,隨著時間的推移,在院領導和護理部的指引及幫忙下,我慢慢理解了護士 長這個主角,懂得如何團結全都、人文化管理,圓滿完成了各項護理工作,現總結如下:

  一、嚴格落實醫院各項規章制度,保障護理平安

  1、依據科室目前工作狀況及人員構成,依據護理部要求,重新制定各班工作職責及流程,分工 明細,各盡其職。

  2、核心制度的落實

  (1)主班與治療班每一天下午對病房醫囑進行大核對,小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理 醫囑,每周護士長周一、周五核對醫囑并檢查病歷的書寫問題,提高護理質量,保障護理平安。

  (2)治療室統一規范藥品標簽及位置,在治療時嚴格執行“三查七對”制度,定期提問核心制 度,讓每位護士牢記于心,將理論運用到臨床工作中。

  (3)規范診療醫囑本、長期及臨時輸液卡格式,字跡清晰,顏色全都。

  (4)每一天嚴格交接班,老年確定臥床患者,定時翻身拍背,做好皮膚的護理,防止并發癥的 發生。

  (5)做好轉交接工作,尤其全麻術后的交接工作,在今年的交接工作中,由于發覺準時,用心 成功搶救了一例全麻術后心跳呼吸驟停的患者。 3、職責組長每一天檢查病歷的書寫,對消逝的問題,以便簽形式留言,督促年輕護士不斷成 長,護士長每周不定時檢查病歷,保障病歷的精確性。

  二、人文管理,協調科室順當進展

  1、病房管理是護士長的主要職責所在,只有從病房中才能發覺問題,每一天晨會主動與夜班、 白班共同交接班,每周二科室大交班,隨時巡察病房,與患者溝通相互溝通,詢問患者心理感受。

  2、身邊隨時攜帶小筆記本,將科室消逝的問題記錄下來晨會反饋,每月科會集中反饋,保證每 一位護士均能了解科室進展的動態,使科室順當進展。 3、每月護理查房去除以往按部就班模式,選取科室病重病人為查房題目,科室全部人員均提前 復習,由護士長隨機指定人員進行講授并提問,業務學習自定題目,制作幻燈,全科講授,充實護 士長及科室護理人員理論學問,調動大家積極性。

  4、定期與其他科護士長相互溝通管理閱歷,取長補短,提高護理管理潛力。

  5、在護理部及科主任的支持下,參預了衛生部舉辦的.“萬名護理管理人員培訓班”和骨科coa 高峰論壇會議,充實管理學問,提升管理潛力,提高管理質量。

  6、做好一次性耗材的管理,杜絕鋪張,防止過期。

  7、組織科室人員用心參預醫院各項活動,在今年趣味運動會中獲得了優秀獎,學制度用制度角 逐中獲得三等獎, 全院授課角逐中獲得二等獎,科室均賜予了必需的嘉獎,并鼓舞大家今后再接再厲,踴躍參預,發揮才能及光線。

  三、強化培訓,提升護士綜合素養

  (1)護理操作及理論定期組織大家進行專科操作及理論的學習,利用晨會定期抽查把握程度, 在醫院組織的理論和操作考試中,我科護士考試合格率100%。

  (2)護理科研今年護理人員忙于工作,忽視了護理科研的重要性,使得今年發表的文章較少, 透過爭論生期間學習的科研學問,主動向科室人員講解,凡是遇到有疑問的課題,大家主動查閱

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