供銷社產業化工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，讓我們好好寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么，下面是小編整理的供銷社產業化工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　縣供銷社為了進一步推進我縣農業產業結構調整和農村專合組織建設，促進產業增效、農民增收致富。現將20xx年工作總結如下：

　　一年來，縣供銷社緊緊圍繞服務“三農”，為宗旨、扎根鎮、鄉、村，認真貫徹《農民專業合作社法》，強化服務。20xx年鞏固完善各類專業合作社9個、行業協會5個；充足當地特色資源、新建專業合作社15個、入社社員達3268人，帶動26520農戶大力發展紅梁、菊花、花生、黃豆、油菜、檸檬、特種養殖。特別是紅梁生產、早白尖茶葉被列入全省標準化生產示范基地建設，20xx年鞏固了洲酒業、早白尖公司國家的龍頭企業和省級龍頭企業稱號。新建為農服務中心4個，新創建市級示范專合社5個，促進了我縣各類農村經濟組織全面發展，為新農村建設奠定了堅實與基礎。

　　一、實施目標

　　20xx年，全縣鞏固優質紅梁2萬畝，無公害茶葉基地6000畝、檸檬1700畝、黃豆20xx畝、特種養殖基地2個、20xx畝杭州白菊示范種植基地2個、黑花生示范基地1個、黑桃種植基地1個、葡萄種植基地1個。20xx年，各類農村專合組織購、銷農產品達8670萬元，實現利潤760萬元，實現助農增收戶均500元的較佳成績。

　　二、具體措施

　　（一）加強領導，精心組織落實

　　為了切實抓好農村專合經營組織建設，縣社及時建立了推進農村產業化建設領導小組：組長閆崇坤，副組長王軍，成員由各科室組成，配備專人，明確任務，分批負責，積極指導，協調當地專業村，帶頭組織各類專合社，常年做到組織、人員、經費三落實。

　　（二）明確職責、強化服務

　　按照市社、縣府的總體目標，認真做好各專合社產前、產中、產后服務。因地制宜，按各類經濟作物的特點，實行早播、早栽、早管，適當集中種植示范引路為生產措施。全年無償向農民社員提供優質紅梁種子18000斤，優質黃豆種子5460斤，菊花種苗3200畝，花生種子5000斤。簽訂紅梁、黃豆、菊花、花生訂單合同23980份。全年向重點示范種植基地專合社社員無償發放化肥，總值320多萬元，充分調動了廣大農民的生產積極性，為農增收夯實了堅實基礎。

　　（三）加強技能培訓，推廣先進種植生產技術。20xx年針對我縣種植示范片點多、面廣的特點，為了全面提專合社和社員的全面素質，采取分類在各專合社、示范片分別召開紅梁、花葉、菊花、花生、黃豆、果蔬生產技術培訓會8次，培訓社員3900人次，發放生產技術資料xx280份。專題為各鎮鄉培訓經營、管理性經紀人68人，為我縣農村經濟發展、農產品購銷夯實了人才基礎。

　　過去的一年，縣供銷社目標明確、行動快，保障措施有力、工作扎實，取得了一定成績，但離上級的要求尚有較大差距，在新的一年里，我社將繼續努力，為農民增收再創佳績。

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