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4s財務年終工作總結(jié)

時間:2020-12-02 16:43:59 總結(jié) 我要投稿

4s財務年終工作總結(jié)

  時間總是這樣的快,眨眼間,一年就這樣毫無聲息的走了,在這一年中有什么得失嗎,有什么值得分享的經(jīng)驗嗎,現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結(jié),就是在準備做年終總結(jié)吧。那么什么樣的年終總結(jié)是你的領導或者老板所期望看到的呢?下面是小編幫大家整理的4s財務年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

4s財務年終工作總結(jié)

  4s財務年終工作總結(jié)1

  在4S店,作為財務人員,除了掌握好公司費用開支標準外,重點是如何做好公司的財務監(jiān)管工作,以下是20xx年工作總結(jié):

  一、存貨管理

  財務人員一定要對公司的服務管理軟件非常了解,幾個重要數(shù)據(jù)要明確其意義,明確獲得途徑,主要是庫存?zhèn)浼,監(jiān)督好備件的入出庫過程,對于存貨管理軟件應熟悉其功能,對于一些比較特殊的入出庫需要在財務的監(jiān)督下進行,4s店財務工作重點。財務上的庫存?zhèn)浼欢ㄒc庫房內(nèi)實物價值相符。

  二、服務收入管理

  公司每月的服務收入一定要與服務軟件系統(tǒng)的數(shù)字相符,一定要慎重進行反結(jié)算,并確保反結(jié)算是在財務的監(jiān)督下。且反結(jié)算只能是由財務結(jié)算人員進行,不對其他人員授權(quán)。

  三、整車銷售收入的管理

  確保每一筆銷售都形成訂單,且訂單上一定反映真實的`銷售價格,有關贈送保險、精品的一定要在定單上反映出來,公司的銷售價格政策要在財務備案,超出授權(quán)的要由有關負責人員在定單上簽字確認。

  四、加強供應商的管理

  4S店一般對于客戶管理不需要財務人員關注,因為一般這都有現(xiàn)在的管理模式,往往取決于生產(chǎn)廠商的要求。備件、精品的采購由于財務人員并不懂得有關專業(yè)知識,似乎很難對此加以監(jiān)管,但這又是非常重要的需要監(jiān)管的地方,初期簡單的方法是,要求采購部門將供應商檔案提交,必要時可進行適當抽查,試調(diào),分析主要消耗品的供應價格是否與市場價格同步,當然這項工作是需要管理層介入才有較好效果。

  4s財務年終工作總結(jié)2

  4s店財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本計劃控制,各部門的費用支出,在領導的監(jiān)督下4s店財務部工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用支出,使財務工作在規(guī)范化,制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,從而謀取利潤化。

  一、加強規(guī)范管理,做好日常核算工作

  1.作為非盈利部門,合理控制成本,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是4s店財務部門工作的重中之重,為此,4s店財務部要根據(jù)領導的旨意,加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。

  2.進一步加強會計核算工作,完善財務制度建設。

  3.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度4s店財務部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權(quán)限。(備有附件,已交人事部)

  4.在應收賬款上4s店財務部起到了一個有效地監(jiān)督作用,在實際工作中做到每周出具應收賬款報表,加大應收賬款的管理,提高資金的運行質(zhì)量。

  5.做好財務檔案管理。

  6.各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到了出有憑,入有據(jù),在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到4s店財務部門的一個監(jiān)督作用。

  7.嚴格遵守財務會計制度和稅收法則,認真履行職責,順利完成并通過各種年審工作。

  二、4s店財務部20xx年工作計劃

  1.為全面響應公司發(fā)展規(guī)劃,做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作,進一步做好費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析,分解和落實工作,讓預算真正發(fā)揮應有的作用。

  2.加強各項費用的控制,采取集中控制與分散控制的原則,集中控制是在分管領導的領導下,指導4s店財務部門統(tǒng)一控制,統(tǒng)一核算,分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責分工,對應付的成本費用進行控制,采取行政負責,部門監(jiān)督的原則,控制好業(yè)務招待費用的使用。

  3.搞好固定資產(chǎn),流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,(每月應對庫存產(chǎn)品進行盤點,賬卡物必須做到統(tǒng)一標識,)凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益,提高資產(chǎn)利潤率。

  4.對于各項費用的開支(汽油費,運輸費,差旅費等)實行預算管理,總額控制,分層量化,責權(quán)明晰。

  5.遵照領導旨意,20xx年各項財務數(shù)據(jù)采集完成,熱門思想?yún)R報已上報總經(jīng)理。

  6.固定資產(chǎn)盤點在進行中,存貨盤點將在月底進行。

  作為4s店財務部的責任人深入研究稅收政策,合理避稅增收益,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神,公司利益不是個人行為,一個人能力畢竟有限,提到整體素質(zhì),充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!

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