精選安全生產工作上半年總結范文

　　今年以來，***安全工作在***黨組的正確領導下，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，緊緊圍繞全年目標任務，以防火、防交通事故和防人身傷害為重點，抓教育、抓基礎、抓排查、抓重點、抓責任。在全體員工的共同努力下，***安全生產繼續(xù)保持了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，為企業(yè)各項工作順利開展和經濟運行質量穩(wěn)步提升起到了較好地保駕護航作用。現(xiàn)將上半年安全工作總結如下：

　　一、今年以來安全工作主要做法

　　（一）“抓責任”，確保安全生產責任落實

　　一是分級簽訂安全責任書，強化責任意識。結合***實際，對一至三級安全目標責任書進行了更細致地修訂，各單位、部門在簽訂的過程中進一步結合基層部門和崗位實際，制定更明確的安全責任目標和安全職責以及考核措施辦法，切實將安全責任層層分解，層層落實。

　　二是堅持安委會會議制度，分析安全形式。堅持季度安委會會議，及時掌握***安全工作情況，對安全工作進行階段性的總結、分析和部署，在****各類業(yè)務工作會議上，將安全工作和其他工作同部署、同總結，強化管理人員責任意識，促使了“一崗雙責”，“一肩雙挑”的責任制度的落實。

　　三是健全完善制度體系，提升管理效能。對照新修訂《安全生產法》，認真梳理****安全管理制度，修訂并完善《安全生產責任制暫

　　強化關鍵崗位和人員的安全責任，提高安全監(jiān)管力度和水平。按照車輛精益管理要求，修訂并建立《***車輛費用管理辦法》等三項制度，推進車輛管理工作的升級，促進管理的規(guī)范化、標準化、精益化。

　　（二）“抓排查”，強化安全隱患治理力度

　　一是認真落實季度綜合安全檢查。***牽頭組成檢查小組，采取了自查和督查相結合的方式進行，分季度對****各單位、部門安全基礎管理和現(xiàn)場管理進行檢查，檢查深入到基層一線，細致到電線、管路，嚴格到安全操作規(guī)范行為，使檢查全面覆蓋安全管理的各層面、各環(huán)節(jié)、各要素。上半年共排查各類隱患163項，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下達整改通知書，嚴格按照“五定”原則（定人員、定措施、定責任、定標準、定時限）完成整改。

　　二是突出重點開展專項安全檢查。切實抓好元旦、春節(jié)期間安全工作，由***安全分管領導帶隊，全面深入到基層工作場所一線，重點對***隊所、***倉庫以及人員密集場所進行檢查，為2015年新春佳節(jié)創(chuàng)造一個良好、穩(wěn)定的安全環(huán)境。委托***防雷中心對本級綜合辦公樓、***管理所、***生產設備、設施進行防雷、防靜電接地電阻檢測工作，共檢測構建筑物**棟、**處接地點和**余處防雷設施，消除了雷電安全隱患，有效預防了雷擊和靜電感應事故發(fā)生。

　　三是加強日常監(jiān)管排除安全隱患。嚴格落實安全檢查及隱患治理管理制度要求，規(guī)范部門級和班組級安全檢查開展頻率和組織實施要求，納入安全月度考核和年度績效評價，堅決立足安全檢查“自查、自改、自整到位”的工作要求，充分發(fā)揮各單位、部門、班組在安全念，采用更精細的管理方法，持之以恒地開展全面、細致的動態(tài)隱患排查，預防各類安全事故發(fā)生。

　　（三）“抓基礎”，持續(xù)改進安全工作水平

　　一是完善基礎設施，確保滿足防范要求。嚴格落實“三同時”規(guī)定，對新、改、擴建基建項目安全設施，***部門提前介入，有針對性地提出安全需求，并由建設單位將需求納入工程中的各個環(huán)節(jié)，確保了各類安全設施設備配臵合理、設臵規(guī)范，從根本上消除了安全基礎建設項目的“歷史遺留問題”。目前，*****以及部分新建基層管理所安防系統(tǒng)已投入運行。

　　二是落實精益安全，推進企業(yè)安全發(fā)展。按照****公務車輛精益管理工作部署，緊緊圍繞車輛“購臵與處臵、使用管理、成本管理、節(jié)約駕駛、行車安全”五項內容，以規(guī)范、效益、安全為目標，全面加強公務車輛監(jiān)管，有效提升規(guī)范管理水平和服務保障能力，降低公務車輛運行費用，提升管理效益。加強生產和辦公場所標志標識精益化、標準化管理，組織市、縣兩級單位和相關部門對原有和需要增加的標識、標線進行統(tǒng)計，按照****要求進行更新，有效警示和控制危險、危害因素。

　　三是抓好體系運行，強化體系運行根基。組織開展了2015年危險源辨識、風險評價和法律法規(guī)識別等體系運行基礎工作。共調查各類危險源***項，匯總形成全市系統(tǒng)總危險源清單，組織人員利用LEC法對辨識出的危險源進行風險評價，并將各類危險源及風險控制措施并傳達到各崗位員工；對應重點遵守的法律法規(guī)和其他要求進行了識共收納各項法律法規(guī)***項，并將職業(yè)健康法律法規(guī)列入宣傳、培訓計劃，組織宣教培訓。

　　（四）“抓教育”，全員參與提高宣教效果

　　一是多渠道開展安全宣傳，增強教育效果。以“安全生產月”為契機，充分利用各種載體，強化正面引導和宣傳推動，大力宣傳和普及安全生產知識，邀請相關專家學者開展安全法制專題培訓活動，組織各崗位員工觀看《生命不能重來》、《生產安全事故典型案例盤點》等警示教育宣傳片。通過“***”、“****”系列活動，發(fā)動全市系統(tǒng)各崗位員工廣泛參與，積極營造“安全生產、人人有責”的濃厚氛圍。

　　二是重視新進人員崗前培訓。為確保新進員工具備與新崗位相適應的安全管理知識和安全防范意識，***科嚴格按照安全標準化要求，開展對新招聘***名大學畢業(yè)生和勞務公司派遣的駕駛員等新進人員開展新員工崗前“一級”安全培訓，培訓圍繞企業(yè)安全文化理念、規(guī)章制度、安全常識、危險源辨識控制和應急措施等內容開展，強化提高了安全意識，樹立了牢固的安全觀念。

　　三是堅持駕駛人員技能培訓。嚴格落實駕駛員季度安全培訓和安全月例會制度，通過開展道路交通安全警示教育，惡劣環(huán)境短信溫馨提示，互助談心活動等提醒駕駛員提高警惕，謹慎駕駛，確保了全年安全無一起道路交通事故發(fā)生。

　　（五）“抓重點”，做好關鍵領域風險防控

　　一是抓好道路交通安全。嚴格落實***《關于****通知》，進一步提高對交通安全管理工作重要性的認識，充分利用工作例會、安全晨會等時機，提醒駕駛員保證充足的睡眠，合理作息時間，嚴禁疲勞駕駛，根據(jù)季節(jié)氣候環(huán)境因素，在時間安排上充分考慮駕駛員的身體生物鐘，盡量減少在中午及夜間長時間行車。結合第一季度安全生產大檢查，深入開展道路交通安全自查，重點查制度執(zhí)行，查車輛運行、查人員教育、查事故苗頭、查麻痹思想等，杜絕交通安全事故的發(fā)生。

　　二是強化消防安全管理。加大對基建項目設計、施工、安裝監(jiān)管審查力度，確保辦公樓、***、配電室、信息機房等人員和物資設備密集場所消防基礎設施配臵到位、規(guī)劃合理、規(guī)范安裝并有效運行，加強對水泵房、消防監(jiān)控室、火災報警和滅火系統(tǒng)、各類消防器材的日常管理，確保安全出口、疏散通道和消防通道暢通無阻。對各基層隊所所使用液化氣罐進行檢查，嚴禁使用有銹蝕、缺陷、超期等安全性能不符合的氣罐鋼瓶，要求各****食堂安裝燃氣泄露報警器。

　　三是加強相關方監(jiān)督管理。嚴格按照《****轉發(fā)國家***辦公室關于進一步加強建設工程施工安全監(jiān)管工作的通知》要求，明確外來施工、作業(yè)方的安全主體責任和各單位對相關方的安全監(jiān)管責任。認真履行臨時動火、臨時用電、有限空間等特種作業(yè)審批手續(xù)，做好對相關方的安全交底和現(xiàn)場監(jiān)督工作。

　　二、存在問題

　　1、管理目標，制度落實情況

　　完善安全管理制度體系，依法依規(guī)進行安全生產管理。強化管理人員的責任意識及領導帶班制度，對項目現(xiàn)有安全生產規(guī)章制度進行全面梳理，依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新完善了項目《安全管理制度》、《安全保證體系》、《安全管理辦法》等規(guī)范制度，形成了規(guī)范、科學、有效的安全管理制度體系。認真落實安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全”及“一崗雙責”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責任，確保安全工作責任到人，做到事事有人抓，處處有人管。依據(jù)項目部制定的各種安全制度、體系及辦法對現(xiàn)場安全進行規(guī)范化管理，保證各制度、措施得以嚴格落實。

　　2、管理機構，安全管理人員配臵情況

　　項目安質部目前有安質部長1名，專職安全員1名，資料員（女）1名。專職安全員為2014年畢業(yè)學員，從事安全管理工作即將滿一年，對工程施工流程、工序趨于熟悉，對現(xiàn)場安全管控要點、管控能力有所提高，但還有待加強。資料員對建筑施工行業(yè)的資料已趨于熟悉。

　　3、安全教育培訓、交底，規(guī)范流程落實情況

　　積極做好員工安全教育培訓，不斷提高員工自身素質。加強安全教育培訓，提高全員安全意識，是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對現(xiàn)場施工人員進行動態(tài)管理，建立健全流動人員花名冊，并適時進行更新，對所有進場施工人員進行了進場三級安全教育，并進行了考試，并進行了健康體格檢查，合格人員才允許進場施工。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓，提升員工素質。組織員工學習本崗位的操作規(guī)程及相關文件。并對崗位危害因素、風險控制措施和應急處臵措施等有關知識進行了學習。同時，充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產、文明施工等進行宣傳，加強節(jié)前安全教育，確保了節(jié)假日期間的安全生產，每日進行班前活動。通過各種形式的.安全教育，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素質。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。

　　4、風險源辨識分析，應急管理，事故預防處理等情況項目安質部組織相關管理人員對本工程的風險源、環(huán)境因素進行識別、分析、評價工作，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，并制定了控制措施，每月進行更新并進行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

　　根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了觸電、火災、起重吊裝安全事故等應急預案共11本，2015年上半年共組織演練3次，其中桌面演練一次，現(xiàn)場實操兩次。通過交底、演練應急領導小組的人員熟悉了事故處理的基本流程，同時掌握了一定的應急救援知識，檢驗了預案的可行性。

　　5、節(jié)能減排工作開展情況（詳見節(jié)能環(huán)保工作總結）

　　節(jié)約能源，保護環(huán)境。為減少能耗，節(jié)約成本，項目高度重視節(jié)能減排工作的開展。節(jié)約用水、用電，無論是施工區(qū)、辦公區(qū)還是生活區(qū)，切實做到不浪費水，節(jié)約用電，能省則省。項目規(guī)定，夏季辦公室及宿舍的空調溫度必須設定在25℃以上，每個辦公室懸掛溫度計，各部室負責人加以監(jiān)督落實，違者給予罰款處理。電腦、飲水機、燈等用電設備不用就及時關掉，真正做到屋內無人關燈、關空調及關電腦。施工現(xiàn)場的照明燈及時開關，盡量使用低能耗、高效率的用電設備。工人宿舍區(qū)禁止使用大功率電器，違者予以處罰。

　　6、安全生產投入，現(xiàn)場防護措施情況安全生產費主要用于安全防護、施工用電、文明施工、臨時設施、應急物資。為所有進場施工人員配備了安全帽、工作服、反光背心等個人安全防護用品，為高空作業(yè)人員配備了安全帶，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進度，搭設腳手架，對臨邊進行重點防護，掛牌標識，在危險部位掛設警示標牌。每天對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護用品佩戴情況進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

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