文化公司年終總結

時間：2021-04-09 17:32:22 總結我要投稿

文化公司年終總結

　　文化是民族的血脈，是人民的精神家園。20XX年，我州文化產業得到了較大的發展，傳媒行業水平整體提升，一部部由貴州銀幕文化傳媒有限公司打造的優秀影視作品先后呈現在商家和觀眾的面前。下面是小編幫大家整理的文化公司年終總結，希望大家喜歡。

文化公司年終總結

　　篇一：文化傳播公司工作總結

　　20XX年對賽鑫而言，是一個轉換角色的一年，從策劃為主轉變到以執行為主，人員的重新選擇和新人的加入，領導崗位的調整，適度的人員角色互換。其實賽鑫的每一年都是新的，每一年面對的市場形勢，公司政策、公司經營模式都不同�；仡�20XX年，略總結如下：

　　（一）團隊的核心是人。

　　20XX年，我們加入了兩位新成員——副經理張三，業務新人楊二。磨合過，合作過，你能發現每個人的閃光點。張三的加入為我們解決了一個很大的難題——演出活動的投訴。之前在崗的同事重新選擇，調崗到其他部門，張三的及時加入，填補了這部分空缺。他之前在演出團隊的經驗，為我們淘汰了一圈不靠譜的供應商。3年的工作經驗又能夠及時解決現場的人員或者突發問題，是一個很不錯的演出管控人員。他接手演出項目后，停止了聯合營銷的部門的投訴情況。這對現在的賽鑫來說，非常重要。很多時候，大家以為賽鑫不行，是因為合作的幾乎都是演出這種零碎的部分，單方面的壞印象，自然構成多面的無能為力。新人楊二，好學，勤快，這就已經滿足賽鑫對新人的需求。廣告這行的門檻很低，誰都可以入行；廣告這行的門檻又特別高，不是誰都可以得心應手，留到最后。為了避免將來的偏科現象，對于子韻的培養，我們采用輪崗學習制度，從策劃部入手，制作部、演出部的主管都會帶她學習，現場教導，以便符合將來AB崗的調換。

　　王五、虹六基本完成項目主管的培訓，在20XX年的幾次項目中，他們都發揮了各自的對接、決策、取舍、采購、總結的作用�，F場的問題，他們都能利用自己的長處來處理。例如王五的技術知識，虹六自身的協調能力，每次項目后的總結，他們會回饋問題的產生來源，解決方案是否穩妥，同時也會對供應商作出評價，及時更換或者調整供應商的采購項目。

　　高大的設計風格相較20XX年已經慢慢向會展方向靠攏，同時能夠配合公司企劃部設計公司產品的包裝形式，獲得公司其他同仁及老板的賞識。

　　經理邱八、林七，這一年的進步并不是太大，業務拓展水平還有待提高。一個團隊，有狼一樣的野心，就要有狼一樣的速度和敏銳，可惜，我們在這方面還是比較欠缺。我們教會成員怎們去做，雕琢他們的秉性，磨合他們的一路成長，但是我們沒有提供豐富的資源給予他們表現。

　　（二）這一年的粥是這樣組成的。

　　翻閱20XX年的團號本，其實每個月都是將將夠的情況。沒有爆發的月份，但是慘淡的時候卻常有。

　　本人有幸于加入我公司已有八個月，感覺這是一支年輕、合作、有朝氣的團隊。在我公司每位員工都能得到充分發表自己的意見的權利，在傾聽他人意見，尊重、理解他人的“奇思妙想”的同時，不因為不理解而“否決”，形成自由、平等、思想碰撞的良好氛圍。

　　回顧這一年,賽鑫文化傳播公司度過了緊張而充實的一年,在領導的正確統籌下,各位同事積極配合、團結一致，以追求卓越，拒絕平庸的宗旨，在做好業務的同時強化公司內各部門的配合，提高公司的經營能力和綜合競爭力,。面對激烈的市場競爭,賽鑫文化視挑戰為機遇，以集團資源為依托，利用以前的經驗優勢，針對每一次活動形成比較細致的策劃書落實，力求活動順利實施，贏得客戶滿意。

　　二．業務工作

　　截止XX月30日，演出部共完成提案超過40場，簽訂合同并順利完成活動XX場，服務客戶包括通用汽車、聯想集團、謳歌汽車、廈門市旅游局、交通銀行、貝萊勝電子、新加坡旅游局等，演出利潤率保持在20%以上，方案通過率30%以上。

　　受到廈門整體演出市場價格走高的影響，部分節目采購價有所上升，造成部分客戶覺得我公司演出報價較高。針對這一情況，演出部積極走出去，一方面聯絡原有供應商重新洽談，壓低采購價；另一方面新開發眾多演出供應商，節目種類和演出效果較以往有顯著提高。

　　例如，閩南XX團的表演深具閩南文化，演出效果好，一直深受廣大外地游客喜愛，但原本通過其營銷部采購價較高，單個舞蹈報價將近1萬元，大部分客戶難以接受。經過演出部積極聯絡，直接與閩南XX團接洽，避開其營銷部和劇場等中間環節，采購成本降低了將近一半。

　　演出部在努力提高演出品質，降低演出成本，修煉內功的同時，在領導的支持與各部門的配合下，也不局限于演出，積極參與到從業務洽談、活動策劃、活動執行的全案操作過程中去。例如今年的中秋蜜月節活動，在不足一個月的準備時間中，全公司整體動員，克服了時間緊迫、人手不足、活動場地限制等諸多不利因素，借助集團品牌優勢，與建發游艇、建發汽車、建發酒業、天沐溫泉、在別處婚紗攝影等公司聯合行動，充分發揮資源優勢、達到“活動互動、放大效果”的作用，吸引更多的`眼球，成為關注的焦點。

　　一年來，我們的工作雖然取得了一些成績，但距離全面發展上，爭先創優上，都還存在一定差距。尤其在活動整體的費用預算上，仍有較大提高空間，一方面需要熟悉除演出部分以外的制作搭建報價工作流程，另一方面需要繼續控制成本，提高利潤率。在今后的工作中，我將認真履行職責，開拓創新，把演出部工作提高到一個新的水平。

　　三．20XX年工作重點

　　維護公司戰略合作伙伴：集團各分公司及各部門、海天網聯、海天建旅等

　　維護主要客戶：聯想集團、廈門市旅游局、海滄區旅游局、用友軟件、交通銀行等

　　擬開發重點客戶：世聯地產、光大銀行、寫字樓傳媒等

　　供應商維護：小白鷺藝術團、閩南XX團、盛世桃溪藝術團、東方泛音等

　　新的一年里，演出部將努力修煉內功，完成本部門任務同時積極參與到公司整體運作中去，加強核算，加強與同行業的交流，跟隨公司市場化運作的腳步，把我公司創辦為廈門一流的文化傳播公司，愿大家一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，通過不懈的努力為公司未來的發展和建設添磚加瓦。

　　篇二：文化傳播公司工作總結

　　文化傳媒中心始終本著服務同學，榮耀商院的宗旨，為學生會各部門活動的舉辦貢獻應盡的責任，同時不斷加強部門自身的建設，更好地服務于同學。本學期，我們文化傳媒中心在學生會舉辦的各項活動中主要負責海報等宣傳品的繪制。在認真工作的過程中，我們也及時總結經驗，改正不足。

　　以下將這一學期的主要工作情況匯報如下：

　　一、工作開展方面：

　　1、招新

　　新的學年也意味著學生會各部門的重組，我們文化傳媒中心也積極投入到這項工作中。首先，為各部門畫了招新的海報，突出每個部門的特色，讓新生對學生會有充分的了解。我們認真寫了招新策劃，準備初試的各項流程，確保能夠從中選出適合本部門的優秀新干事，最后通過復試，共有XX名新生加入了我們文化傳媒中心。我們也在他們的工作中對他們考核，確定最后成員。

　　2、海報和宣傳品

　　本學期手繪海報有學生會招新海報、新生導航海報、迎新晚會海報、女生節海報、籃球賽海報以及院運會校運會海報等等。我們部門認真設計每張海報，注重質量而非數量，精益求精，對于海報的涂色精細，并且不斷創新，不拘泥于傳統的平面海報，加上了立體的元素，力求給人耳目一新的感覺。我們還對宣傳方式進行了創新，校運會時做了宣傳品，一個立體的“商”字，突出了我們的學院商學院

　　同時，海報的繪制也存在不足之處，畫海報的效率不夠高，宣傳品的制作也不夠精細，沒有考慮到實際擺放時會遇到的突發情況，考慮問題不夠周到。

　　3、其他活動

　　我們部門還積極參與到各項活動中，在院校運會中負責記分板的制作、成績的記錄、評比情況的統計等工作。為同學及時了解運動會賽況提供的方便，也為運動會的順利舉行提供了保障。但在工作過程中也出現了協調不夠，任務分配不到位等問題，對其他部門的工作缺乏了解和認識，需要繼續改進。

　　二、部門建設方面

　　1、視頻播報

　　沒有創新就缺乏競爭力，沒有創新也就沒有價值的提升。一個部門總是要在不斷的創新中才能發展，作為以宣傳為任務的商院學生會文化傳媒中心必須不斷的發掘新的宣傳方式和手段才能達到更好的宣傳效果，在學生會這個大集體中發揮更大的作用。本學期，我部策劃并制作了名為江南采風的視頻播報節目，主要以視頻錄制和采訪報導的方式進行。視頻播報是繼手繪海報，電子海報，語音廣播和電子雜志之后又一新的宣傳方式。在這個信息遍布的時代，如何把信息及時準確傳播出去并能引起廣泛的關注一直是宣傳人員在探討和思考的問題。以視頻播報的方式有如下優越性：

　　1、與海報和廣播相比，視頻播報將聲音信息與圖像信息相結合，更生動地將校園時事和國際時事展現在同學面前；

　　2、與電子雜志相比，視頻播報的播放方式不局限于網絡，可在露天學生經常經過的地方播放，受眾廣泛面向全校同學，因此一定會有較好的宣傳效果；

　　3、視頻播報作為校園中不常見的宣傳方式，具有很大創新性，更容易引起學生的關注；

　　4、采訪的同學多為本校的學生，貼近學生的生活，激發學生的興趣。

　　在這一學期，我部給大一干事進行了視頻軟件的培訓，幫助他們掌握了基本的視頻制作

　　過程，并進行了一系列實踐，并確定了負責視頻制作，錄制、采訪人員，使這項工作按計劃有條不紊的進行，江南采風第一期是這項工作取得初步成果的一個標志。在以后的工作進程中，將會進一步更好的發展利用這一宣傳途徑。

　　同時，由于是第一次做視頻播報，缺乏經驗，在制作過程中的人員分配，人員安排方面有不足之處。視頻的錄制缺乏專業水準，取景時考慮的因素不夠全面，視頻的選材不夠精細，這些方面都需要進一步的完善。相信在部門所有成員的不懈努力下，視頻播報會辦得更好。

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