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提升服務質量自查報告
隨著人們自身素質提升,報告十分的重要,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的提升服務質量自查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
提升服務質量自查報告1
今年以來,xxxx鄉黨委xx高度重視服務業發展工作,堅持以項目建設為第一要務,以招商引資和場鎮建設為主要抓手,以培育服務業規模企業為目標,精心組織,務實推進,全鄉服務業工作取得了新的成績。
一、指標完成情況:
在常樂社區新建商貿流通物流網點1個;新建商貿服務中心1個(福瑞祥超市);在甘溪村新建村商貿服務中心1個;發展農家樂駿瑞商務酒店1個,年營業收入180萬元,解決就業人數6人;農家樂燕子酒店1個,年營業收入220萬元,解決就業人數8人;培育久鑫加油站1個,年營業收入350萬元,解決就業人數3人,培育王氏大鯢養殖場1個,年營業收入80萬元,解決就業人數2人;百里峽大鯢養殖場各1個,年營業收入220萬元,解決就業人數6人;全鄉旅游業收入達到2500萬元;在甜竹村新建中藥材種植公司1家,解決就業人數150人,投資1200萬元,種植中藥材4000多畝,修建廠房、烘干房、辦公樓、職工宿舍等面積達1800平方米;升級改造農家店1家,各項指標超年初縣xx下達的目標。
二、招商引資,項目建設情況:
樹立一盤棋的招商思想,在鄉村干部會上大力宣傳服務業招商引資工作,重點圍繞縣服務業集聚區發展規劃,建立健全服務業重點招商項目庫,認真包裝和推介服務業項目,實施“項目帶動”戰略,全年培育實施規模以上服務業9個,包括燕子酒樓、駿瑞商務酒店、久鑫加油站、副食批發、經營鋼筋、家用電器、植物油加工、大鯢養殖、中藥材發展等項目,分布在常樂社區、果壩村、甘溪村、龍潭村、甜竹村。
三、規模企業培育情況:
以自主經營理念指導發展服務業工作,對全鄉服務業建立檔案,對規模企業實施動態管理,20xx年:一是重點培育了大鯢養殖基地,達到養殖大鯢3000余尾,實現銷售額500萬元以上。二是重點發展農家樂駿瑞商務酒店1個,年營業收入180萬元,解決就業人數6人;農家樂燕子酒店1個,年營業收入220萬元,解決就業人數8人。三是重點在甜竹村新建中藥材種植公司1家,解決就業150人,投資1200萬元,種植中藥材4000多畝,修建廠房、烘干房、辦公樓、職工宿舍等面積達1800平方米。四是培育王氏大鯢養殖場1個,年營業收入80萬元,解決就業人數2人;百里峽大鯢養殖場各1個,年營業收入220萬元,解決就業人數6人。五是重點在常樂社區新建商貿流通物流網點1個;新建商貿服務中心1個(福瑞祥超市);在甘溪村新建村商貿服務中心1個。六是重點抓好旅游業,收入達到2500萬元。
四、組織推進情況:
20xx年我鄉加強了對服務業工作的組織領導,選派精干力量充實了服務業辦公室,實行服務業工作例會制度,服務業重大項目負責人掛鉤制度,服務業發展考核獎懲制度,不斷優化發展環境,切實提高服務業工作的組織程度,從而有力推動全鄉服務業躍上新臺階。
五、服務業發展存在的問題:
1、我鄉第三產業各行業發展參差不齊,傳統行業比重大,新型行業處于發展起步階段。服務業發展仍主要集中在批零售業,餐飲業等傳統行業,休閑旅游業、專業市場、現代物流業等新型行業正處于起步階段。
2、不同地段發展不平衡。場鎮區域由于人氣聚集,市場拉動,服務業各行業發展迅速,而偏遠村的服務業發展相對滯后,因此必須加快偏遠村城鎮化建設。
六、發展服務業工作計劃:
根據縣委縣xx的要求,以“保增長、促發展、奔小康”的總體目標,結合我鄉服務業情況,下一步服務業發展計劃如下:
1、繼續強化招商引資。按照縣服務業招商引資的相關政策要求和我鄉推行的“一人一項目”政策要求,通過黨政分管負責人專題招商,選拔精兵強將定點招商、駐點招商,收集相關洽談信息,將進一步做好跟蹤服務工作。
2、加快推進醒目建設。加快百里峽休閑山莊項目建設,爭取資金早開工建設,成為旅游服務業的一大亮點。
3、堅持城建帶動第三產業。通過強力招商,吸引有較強實力的'開發商介入,進行捆 綁開發,迅速改善場鎮面貌,推動第三產業發展。
4、做強旅游業。以百里峽開展系列節會,以節會友,不斷提升百里峽洋魚、娃娃魚的知名度。繼續加大特種水產養殖園和百里峽休閑山莊的投入力度,培優做大農家樂基地。在百里峽周邊合理布點,培育5—10戶農家旅館,不斷滿足旅客休閑需求。同時引導本鄉餐飲業在打造新環境、提升服務水平和做優本土特色菜肴上下功夫,推出旅游農產品,全力打造“休閑在xx、美食在xx”的形象招牌,實現我鄉旅游服務業新突破。
提升服務質量自查報告2
為扎實貫徹“誠信服務、放心消費”提升服務水平、提高客戶滿意度,更好的為全縣人民做好通信服務,xx縣xx分公司針對當前服務現狀和服務中存在的諸多問題,下大力,動真格,多種舉措并施,狠抓服務改進提高。一方面針對第一季度服務檢查情況,對各部門存在的問題進行了通報,提出了具體整改要求,下發整改通知書,限期整改。另一方面,對XX年第三方滿意度測評和XX年第一季度客戶投訴情況進行周密分析,查找問題原因,并制定了服務整改措施,分別明確了責任單位,現將整改情況匯報如下:
一、開展思想教育,解決認識問題。組織全員學習服務規范,禮貌用語,統一員工思想,提高認識,端正態度,增強搞好服務工作的主動性與自覺性。
二、明確崗位職責,實現到位管理。學習推廣涿鹿縣聯通分公司基礎管理的先進經驗,并進一步明確各部門、各崗位職責范圍、工作標準,做到職責明確、責任到位、不留缺口;建立對部門及其主管的評價和問責制度,用制度保障盡職負責,實現管理到位。
三、加大培訓力度,提高員工素質。特別是加強對營業人員和社區經理的服務質量規范知識和業務知識培訓。
四、優化業務流程,提升工作效率。組織對業務和維護流程進行全面梳理,按照服務一線、方便客戶、簡捷嚴謹的宗旨,要求營業員充分理解掌握各項業務知識,變成自己的語言講解給用戶。
五、組織開展評比,激發創新服務。組織開展貫穿全年的'服務質量評比活動,通過表彰獎勵“營業員”、“服務標兵”,激勵服務人員愛崗敬業,創優服務。
六、加強與代辦業務單位的聯系溝通和業務培訓,改善代辦服務質量。
七、認真執行首問負責制,對不認真執行或推委扯皮的責任人,每次扣發50元。
八、努力解決“問題電纜”的維修與更新,對長青路、裕興路的通信線路進行了全面改造,80%的住戶實現光纖到戶,大大提高了通信服務質量。
九、投入資金改造硬件,增加了便民服務設施:
1、營業廳安裝了24小時服務的自助繳費機。
2、安裝大型電子顯示屏對各項業務及資費進行公示。
3、設立vip專席,方便大客戶辦理業務。
4、設立專職業務引導員,引領幫助用戶辦理各項業務。
5、設立業務演示專區,專人負責現場演示各項聯通業務及3g手機各項功能操作。
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