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企業自查報告

時間:2021-04-15 11:50:32 自查報告 我要投稿

【必備】企業自查報告匯總6篇

  在人們素養不斷提高的今天,報告使用的次數愈發增長,報告具有語言陳述性的特點。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編為大家整理的企業自查報告6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【必備】企業自查報告匯總6篇

企業自查報告 篇1

  按照上級關于加強食品生產加工企業落實質量安全主體責任的要求,我廠成立了質量安全管理小組,由法人yjbys任組長,組員由質量負責人和質量檢驗人員、生產加工人員擔任,按照各自分工,對照《食品生產企業落實質量安全主體責任情況自查表》,從企業資質變化情況,采購進貨查驗落實情況、生產過程控制情況、食品出廠檢驗情況、不合格產品管理情況、食品標注標識情況、食品銷售臺賬記錄情況等10個方面,逐條進行自查。根據企業自查情況,企業自身感覺各方面做得尚可,基本符合質檢部門的要求。對于稍有差次的,及時做了整改。現階段,企業基本能做到系統管理,按標準要求組織進貨、生產和銷售。現將企業目前能達到的情況匯報如下:

  一、企業資質變化情況:

  企業名稱為安全生產自查報告,廠址是濟南市長清區歸德鎮開發區,檢驗方式為自行檢驗,固態調味料的生產許可證編號為qs37010307092,新證正在辦理中。本廠證照齊全,經營范圍是味精、雞精調味料和固態調味料。

  二、采購進貨查驗落實情況:

  本廠主要采購的原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業夠僅僅,購進時索取了企業相關資質證明。我廠生產的味精沒有食品添加劑。雞精調味料和固態調味料的生產過程中使用的食品添加劑,嚴格遵照了gb2760的要求,并做了詳細的相應記錄。食品添加劑還備有單獨的進貨臺賬。

  三、生產過程控制情況:

  我廠每天安排專人對廠區衛生進行打掃,保持廠區內環境整潔干凈。定期對生產場所、設備、庫房、進行打掃、消毒。保持在加工過程中與產品接觸的一切設施、設備、環境的衛生,杜絕一切污染的可能。定期養護設備設施,每批產品生產前和生產結束后,均對相關設施、設備進行清洗、消毒。生產人員的個人衛生,工作服帽的整潔情況,班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后,經人員專用通道進入生產車間。驗收合格的原料從原料專用通道進入生產設備。從原料到成品及成品庫均保持獨立空間,沒有交叉污染。

  四、食品出廠檢驗落實情況:

  我廠配備了架盤天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計、ph計、超凈工作臺、臺式培養箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗設備,具有檢驗輔助設備和化學試劑,實驗室測量比對情況均符合相關規定。檢驗人員經過山東省質量技術監督局培訓,具有山東省職業技能鑒定中心發放的檢驗資格證書。按照國家標準,對生產出的每個單元的每批產品進行檢驗,將檢驗的原始記錄和產品出廠檢驗報告留存備查,對出廠的每批產品留樣,并進行登記。

  五、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況:

  我廠生產需要的各種原料均從合法、正規渠道購進,并索取相關的證件。嚴格按照產品生產工藝及《食品衛生法》的要求組織生產,未遇到購買不合格原料和出現生產不安全食品的情況。

  六、食品標識標注情況:

  我廠生產的各個單元產品的包裝上按照相關規定印有名稱、規格、凈含量、生產日期、產品標準代號,以及生產者的名稱、地址、聯系方式、生產許可證編號和qs標識以及使用的食品添加劑的名稱和產品的貯藏方式和保質期等相關信息。

  七、食品銷售臺賬記錄情況:

  我廠建立了食品的銷售臺賬,記錄了產品名稱、數量、生產日期、銷售日期、檢驗合格證號、生產批號以及購貨者的相關信息,包括購貨者的名字,地址、銷貨場所等。

  八、產品標準執行情況:

  企業積極并嚴格執行各個產品的國家標準和企業標準。味精執行的是gb/t 8967 -XX、雞精調味料執行的是sb/t 10371-XX、復合調味料執行的是本企業標準q/01zh0001s-20xx、雞味調味料執行的是本企業標準q/01zh0002s-20xx。所有標準的狀態都是現行有效。

  九、企業人員培訓、體檢情況:

  我廠所有和生產相關的人員均參加了體檢,取得食品從業許可證書(健康證),并定期參加企業組織的食品法律法規、食品安全知識、食品技術知識培訓。

  十、企業售后服務和產品安全預警和風險評估:

  我廠主要消費者都是回頭客,目前為止,還沒有接到過消費者投訴。我廠已經設立消費者投訴登記本,并制定相應的處理制度、應對機制,確保一旦出現消費者投訴情況,能及時做出反應,力保消費者權益。

  經過此次自查,我廠基本符合食品生產企業落實質量安全主體責任的要求,提高了質量安全意識,杜絕了質量安全隱患。在此基礎上,我廠建立了質量安全保證長效機制,為長期、持續地生產優質產品,打下了堅實基礎。

企業自查報告 篇2

  為了認真貫徹落實XXX廠開辦發[20xx]2號文件暨《關于在全區開展廠務公開民主管理工作自檢自查的通知》精神,我中心廠務公開領導小組按照通知中的指導思想與內容,結合本單位實際制定了自檢自查工作安排,及時召開了廠務公開民主管理工作自檢自查動員與部署專題會議,現就自檢自查的主要工作情況匯報如下:

  一、加強領導,堅持高標準,高要求。

  中心黨委為扎實做好此項工作,進一步推進廠務公開民主管理工作進程,首先按照通知中的總體要求,成立了由黨委主管領導牽頭的自檢自查領導小組,同時明確了“以制度上健全,職權上規范,工作上創新和注重實效”為標準,以是否真正較好地發揮了職工的民主參與、民主監督、民主決策及是否實現了職工當家作主,落實了職工的主人翁地位為自檢自查的準則。

  我中心共有基層企事業單位三個(其中全額撥款事業單位兩個,自收自支企業一個)。中心所屬XXX公司,多年來始終自覺堅持職代會制度,實施民主管理,民主決策,實施廠務公開,取得了一定的

  成績,并獲得了一些成功做法,因此,我們把自檢自查重點和匯報重點放在了該單位。

  二、廠務公開工作的實施情況

  (一)基本情況

  XXX公司是具有40多年歷史的國有企業,公司多年堅持職代會制度,堅持黨的依靠方針,讓職工當家作主。無論是在提高公司的農機服務功能,還是推進公司的發展都起到了重要作用。特別是自20xx年以來,公司按照區委、區總工會的總體部署,并借鑒廠務公開試點單位的成功經驗,結合自己的實際情況,經公司五屆五次職代會通過,制定并實施了廠務公開民主管理制度,使農機公司的民主政治建設更加富于活力,公司的民主管理與監督機制得到了進一步加強。隨著時間的變化,XXX公司的廠務公開民主管理工作已由初期的逐步深入轉變成為現在的公司日常經營管理工作的重要日程與方法。

  (二)不斷完善廠務公開工作方法

  加強企業的民主管理與監督,讓職工享有知情權、議事權、監督權、管理權,最大限度地激發廣大職工的主人翁責任感,是廠務公開工作出發點和落腳點。自20xx年底以來,為了把廠務公開民主管理

  工作抓得更細、更突出實效,公司按照區委、區總工會關于廠務公開工作中的“三重一大、六個規范、九項公開”的具體指導內容及公司工作實際需要,對公司廠務公開實施方案、細則及公開方式進行了進一步完善(經公司六屆四次職代會通過)。形成了中心黨委和工會統一領導,經理主抓,工會具體實施,支部監督,職能部門各負其責,職工積極參與的領導體制與工作運行機制。同時,為了實現廠務公開民主管理工作制度化,經常化,成立了廠務公開辦公室常設機構,主持廠務公開日常工作,隨時了解、傾聽職工的建議與呼聲,并以公司簡報為公開欄,及時報導每月一次的廠務公開專題會情況;階段性經營服務情況;費用支出、招待費的使用情況;解決工作中出現的難點、熱點、關鍵點等情況。可以說,廠務公開真正為職工提供了知情權,參與權,監督權,決策權的“平臺”。

  (三)將黨務公開、政務公開與廠務公開有機結合,融為一體。

  05年初,中心下達了黨務公開、政務公開、紀檢監察的具體工作要求以后,XX公司將以上工作與廠務公開有機結合,先后出臺了發展黨員實施“雙推雙公示”和任用干部實施試用考察期的具體規定,并由廠務公開辦公室具體實施。實踐表明,以上做法無論是對于保證發展黨員質量還是對于干部的培養選拔與使用都起到很好的作用。可以說廠務公開對組織工作、干部培養等同樣提供了民主監督和職工群眾參與并決策的“平臺”。

  三、堅持以職代會(職工大會)為主體的廠務公開工作中“三重一大”的民主決策落實

  自20xx年以來,公司將職代會制度與廠務公開制度有機結合,將廠務公開中“三重一大”作為職代會、職工大會的重要內容(年初定期召開職代會,年中召開職工大會),特別是在年初的職代會上,讓代表充分行使權利,讓職工當家作主,審議決策以下事項:

  (一)企業改革、發展及涉及職工切身利益的重大決策。即公司發展規劃、勞動合同的簽訂與履行;職工相關保險、提薪水晉職、獎金分配方案的確定等。

  (二)企業經營管理的重大事項。即公司年度經營管理目標與安排的確定,內部經營責任制的實施,公司重要規章制度的制定等。

  (三)黨風廉政建設重大問題。即在每年度的職代會上都認真進行民主評議公司中層以上領導干部廉潔自律等情況。公開公司各部門招待費使用情況、公布大額度資金使用與公積金、公益金支出情況等。

  四、重大事項及時公開

  為保證重大決策的正確,公司始終堅持集廣大干部職工的智慧與創造力,聽取職工群眾的好的建議與意見,如在20xx年7月份,在中心主要領導的大力幫助下,公司先后采址三塊,急需確定最佳方案;其次是為進一步強化管理力度結合公司實際情況修改的公司部門崗位職責、規章制度初稿完成。以上兩件都是重大事項。此時,經經理提議,廠務公開領導小組決定,一改以往的年中召開職工大會為職代會,對兩個重大事項及時做出了正確決策。

  再者是為了使廠務公開更具實效性,我們在堅持以廠務公開、職工大會為主要公開形式的同時,明確每月5號召開司務會,總結公司階段性經營情況,管理情況,著重解決工作中的難點、職工關心的熱點、反腐倡廉的關鍵點等問題,并且公開應公開的事項,會后以簡報形式打印下發到各部門、科室,讓每一位職工都知道。此外,為了實現公開的公正與實效,監督檢查小組認真實施監督檢查職責,隨時聽取、收集職工群眾對公開內容的反映與建議,并負責地提出意見,發揮了督辦協調作用。

  同樣,中心自檢自查領導小組對所屬XXX所、XXX學校的廠務公開民主管理工作也進行了認真的自檢與自查,上述兩單位不僅達到了制度上健全,職權上規范,工作上創新和注重實效的標準,且民主管理與民主決策機制建設正向著規范化的方向邁進。

企業自查報告 篇3

  我委根據文件精神,從12月上旬起,結合本單位的實際狀況,對本單位會計基礎工作狀況進行了認真的自查,現就自查狀況報告如下:

  一、財務收支狀況

  在財務工作過程中,本單位嚴格按照《會計法》的規定,依法設置會計賬簿,并保證其真實完整,根據本單位實際發生的業務事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務會計報告,范文之整改報告:財務工作自查報告。嚴格執行國家有關財務法規,所發生的各項業務事項均在依法設置的會計賬簿上統一登記、核算,依據國家統一的會計制度的規定進行會計核算,確保數據真實、有效。在安排支出時,分輕重緩急,保證常規和重點支出需要,既體現實際工作需要,又思考財力可能,根據辦公室各項工作任務,在財力可能的狀況下,有保有壓,確保重點,統籌安排,合理支出。

  二、單位內部控制制度建立和執行狀況

  根據本單位工作實際,在建立并實施內部監督和控制制度過程中,制定了《財產管理制度》。建立和完善各項制度的同時,相關人員在工作過程中嚴格遵守這些規章制度,有效地實施了內部監督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產的安全,加強了對本單位財產物資的監督和管理,杜絕了各種漏洞的發生,到達了以下三點要求:

  1、明確了記賬人員與審批人員、經辦人員的職責權限,使其相互分離、相互制約,以明確職責,防止舞弊,各項業務事項得以有序進行。

  2、明確了財務收支審批程序和審批人的權限和職責,規范了各項資金的使用,提高了資金使用效益。

  3、明確經費支出的范圍和開支標準,采取各種有效措施控制經費開支,杜絕了浪費現象的發生。

  三、固定資產管理和使用狀況

  為了加強固定資產管理和使用,在固定資產購置時,嚴格按照政府采購程序進行采購,并根據有關規定,建立了賬簿、款項和實物核查制度,透過建立健全制度,會計人員對各項財物、款項的增減變動和結存狀況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關財物、款項的結存數同實存數一致;另一方面透過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無固定資產不入賬,公物私用及其他違規問題。

  四、存在問題

  透過自查,我委在財務管理和財務工作過程中還存在一些不足,在實施內部監督制度和內部控制制度時,還未能完全到達《會計法》所規定的要求,預算管理制度、財務分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進一步完善這方面的制度,實行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。

企業自查報告 篇4

  我公司積極組織,認真開展自查,現就自查情況報告如下:

  一、財務收支情況

  在財務工作過程中,本單位嚴格按照《會計法》的規定,依法設置會計賬簿,并保證其真實完整,根據本單位實際發生的業務事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務會計報告。嚴格執行國家有關財務法規,所發生的各項業務事項均在依法設置的會計賬簿上統一登記、核算,依據國家統一的`會計制度的規定進行會計核算,確保數據真實、有效。在安排支出時,分輕重緩急,保證常規和重點支出需要,既體現實際工作需要,又考慮財力可能,根據辦公室各項工作任務,在財力可能的情況下,有保有壓,確保重點,統籌安排,合理支出。

  二、單位內部控制制度建立和執行情況

  根據本單位工作實際,在建立并實施內部監督和控制制度過程中,制定了《財產管理制度》。建立和完善各項制度的同時,相關人員在工作過程中嚴格遵守這些規章制度,有效地實施了內部監督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產的安全,加強了對本單位財產物資的監督和管理,杜絕了各種漏洞的發生,達到了以下三點要求:

  1、明確了記賬人員與審批人員、經辦人員的職責權限,使其相互分離、相互制約,以明確責任,防止舞弊,各項業務事項得以有序進行。

  2、明確了財務收支審批程序和審批人的權限和責任,規范了各項資金的使用,提高了資金使用效益。

  3、明確經費支出的范圍和開支標準,采取各種有效措施控制經費開支,杜絕了浪費現象的發生。

  三、固定資產管理和使用情況

  為了加強固定資產管理和使用,在固定資產購置時,嚴格按照政府采購程序進行采購,并根據有關規定,建立了賬簿、款項和實物核查制度,通過建立健全制度,會計人員對各項財物、款項的增減變動和結存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關財物、款項的結存數同實存數一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無固定資產不入賬,公物私用及其他違規問題。

  四、存在問題

  通過自查,我公司在財務管理和財務工作過程中還存在一些不足,在實施內部監督制度和內部控制制度時,還未能完全達到《會計法》所規定的要求,預算管理制度、財務分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進一步完善這方面的制度,實行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。

企業自查報告 篇5

  1、員工營銷行為與中小企業準入情況:

  在營銷中小企業當中堅持合法合規,未強制要求中小企業將一定比例貸款返存我行,未要求搭售理財產品和保險等。對中小企業的準入,未設置不正當門檻。

  2、中小企業信貸資產定價與收費情況:

  對中小企業信貸資產定價嚴格執行人民銀行利率政策規定,按照我行信貸政策要求,考慮企業自身資質。不存在對企業隨意收取附加費用。

  3、信貸制度執行情況:

  嚴格按照轉授權書的規定審查、審批中小企業授信業務;嚴格按照授信批復書的要求落實審查、審批意見;

  不存在違反分行信貸投向政策,將信貸資源投向不符合國家產業政策發展方向與我行規定禁止進入的中小企業的情況;

  按照我行貸后檢查要求,落實對中小企業的貸后檢查工作,對發現的風險因素及時上報相關部門并采取防控措施。

  4、中小企業信貸資產管理情況:

  授信的中小企業信貸整體質量較好,個別暫時受市場等因素影響,如原材料價格上漲,盈利暫時受到一定程度影響。

  對中小企業信貸資金能采用受托支付的嚴格執行受托支付,控制資金流向,對自主支付的貸款資金嚴格監控其流向,企業提供詳細的資金支付申請書,打印對賬單備查等,不存在企業將銀行信貸資金通過不同渠道直接或轉手進行民間借貸的;積極向中小企業推廣貿易項下的融資產品,如銀票、信用證。

企業自查報告 篇6

  預防和減少安全事故的發生,按照村鎮建設服務中心的《關于建設工程施工安全隱患整改的通知》文件精神的要求,我項目部2月28日組織全體員工開展安全檢查活動。于2月29日項目部組織對施工現場進行全面認真的安全隱患檢查,現就自查結果總結如下:

  一、發現問題

  ①多數工人進入工地能夠自覺地佩帶安全帽,但個別工人的安全意識較差,安全帽佩戴不規范、不齊全;

  ②現場安全警示標識太少,不能滿足安全警示的需要,“五牌一圖”未懸掛到位;

  ③用電線路布設不規范,存在落地現象;

  ④工地道路硬地化未做好,外腳手架地基需強化;

  ⑤施工機械未滿足“一機一閘一保護”的原則;

  二、問題分析

  原因:項目部管理人員對安全重視程度不夠;

  三、整改措施

  1、健全體制、強化管理

  ①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構和安全文明生產責任制是安全文明管理的重要內容,是實現安全文明生產管理的組織保證。并制定各級安全文明生產責任制,制定嚴明、職責明確,項目部成立標準化管理領導小組,保證對安全文明從上至下層層把關;

  項目副經理:許建國 項目總工:左新標 項目經理:劉 榮

  安全員:韋正州 施工隊兼職安全員:各工隊長

  ②、建立安全例會制度:工地定期召開會議,分析安全文明生產情況,掌握安全文明生產發展動態,研究解決安全文明生產中的突出問題,確保安全文明生產;

  ③、目標管理:實行目標管理是強化管理者的安全文明思想意識,提高安全文明管理水平和施工水平,確保建設項目安全、高效、文明施工的有力措施,按上級有關條文規定,結合項目的實際情況,逐級制定安全管理目標。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標,嚴謹的展開各自的工作;

  ④注重安全資料的整理,要求做到及時性、準確性、完整性。

  2、加強安全教育 提高安全意識

  ①、牢牢把握“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,任何情況下不能放松思想,目標不能變。堅持安全思想教育常抓不懈,結合項目部實際情況,利用各種渠道宣傳有關國家的安全生產方針、政策,提高全員安全意識。

  ②、對施工人員堅持定期進行安全生產技術培訓,并建立安全教育培訓記錄。特種作業人員未經主管部門培訓、發證,均不得從事特種作業。分部分項施工作業前堅持有針對性、指導性的安全技術交底,各分部、分項安全技術交底由施工員、技術負責人進行編制,專職安全員參加審定,各級安全技術交底后,均辦理簽字手續。

  3、項目部安全員加大安全檢查次數,各部門每日進行安全隱患排查,加強溝通,如發現問題及時將檢查情況向上級報告,以便更好的指導安全生產工作。

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