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煙草專賣(mài)科工作自查報(bào)告例文
篇一:煙草專賣(mài)科工作自查報(bào)告
專賣(mài)科“二三五”教育活動(dòng)第二階段總結(jié)按照市局、區(qū)局關(guān)于開(kāi)展“二三五”主題大討論活動(dòng)的安排,專賣(mài)科認(rèn)真組織召開(kāi)了討論會(huì),深入開(kāi)展了批評(píng)和自我批評(píng),進(jìn)行了自查和互查,發(fā)現(xiàn)了工作中存在問(wèn)題,為有效避免問(wèn)題和矛盾的影響,經(jīng)全體專賣(mài)人員認(rèn)真討論并匯總,研究制訂了相應(yīng)的整改措施并在實(shí)際工作中予以整改。現(xiàn)把前一階段工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:一.全體專賣(mài)人員努力提高學(xué)習(xí)積極性,不斷增強(qiáng)思想政治理論水平,做好模范帶頭作用。堅(jiān)持以鄧爺爺?shù)睦碚摵汀叭齻(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞“以人為本”,“統(tǒng)籌兼顧”這一科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵,積極主動(dòng)、全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí),把主題教育的成果轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中去,轉(zhuǎn)化到每一個(gè)行動(dòng)上來(lái),用強(qiáng)大的理論基礎(chǔ)來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐,不斷探索工作新思路,尋求工作新舉措,解決工作新矛盾,加快建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的**煙草。具體措施是:專賣(mài)科在前一階段的工作中,通過(guò)定期培訓(xùn),執(zhí)法證考試,職業(yè)技能鑒定和技能競(jìng)賽等多種手段搭建學(xué)習(xí)平臺(tái),創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍整體素質(zhì)的全面提高。在培訓(xùn)方面達(dá)到每個(gè)專賣(mài)人員培訓(xùn)課時(shí)不少于40個(gè)課時(shí)的要求。在內(nèi)容上,我們?cè)谔岣邔Yu(mài)人員的市場(chǎng)監(jiān)管,真假煙鑒別水平,案件偵破技巧,內(nèi)部專賣(mài)監(jiān)管技能上下功夫,切實(shí)提高了專賣(mài)管理人員的職業(yè)技能。二.專賣(mài)科在日常工作中,更加注重過(guò)程管理和細(xì)節(jié)管理。
篇二:卷煙內(nèi)部專賣(mài)規(guī)范經(jīng)營(yíng)自查報(bào)告
XX煙草專賣(mài)局(分公司)卷煙經(jīng)營(yíng)內(nèi)部專
賣(mài)管理監(jiān)督自查報(bào)告
XX煙草專賣(mài)局:
為了加強(qiáng)XX煙草專賣(mài)局(分公司)內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督,規(guī)范行業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)行為,促進(jìn)行業(yè)自律,提升行業(yè)效率,根據(jù)《XX省內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督工作規(guī)范》的要求及9月30日XX局(公司)會(huì)議精神,我局(分公司)對(duì)2012年1月至9月以來(lái)的卷煙經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面、逐項(xiàng)、細(xì)致的自查,現(xiàn)將開(kāi)展自查工作情況匯報(bào)如下:
一、2012年1至9月卷煙經(jīng)營(yíng)情況
至二〇一二年九月,全市共有零售戶XX戶,入網(wǎng)供貨零售戶XX戶。今年一至九月,XX市銷售卷煙XX箱,完成年度計(jì)劃XX箱的XX%,同比增加X(jué)X箱,增加X(jué)X%;實(shí)現(xiàn)銷售收入XX萬(wàn)元,同比增加X(jué)X萬(wàn)元,增加X(jué)X%,單箱銷售收入XX元,綜合毛利率XX%。
二、自查方法。
(一)從銷售系統(tǒng)、專賣(mài)管理系統(tǒng)的查詢相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比對(duì),并按卷煙品牌、訂貨數(shù)量、零售客戶分別查找出銷量波動(dòng)較大的卷煙零售客戶和可疑訂單,及時(shí)開(kāi)展逐戶逐份調(diào)查核實(shí),查明異常的原因。
(二)詢問(wèn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的工作人員,要求其對(duì)有關(guān)事 - 1 -
項(xiàng)作出說(shuō)明。
(三)要求業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)提供、報(bào)送相關(guān)文件和資料,并對(duì)其所提供、報(bào)送的相關(guān)文件和資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
(四)實(shí)地走訪經(jīng)營(yíng)戶,并對(duì)送貨員的貨源流向進(jìn)行跟送監(jiān)督。重點(diǎn)核實(shí)是否存在送貨不到位、私自截留緊俏卷煙、私
自變更送貨對(duì)象等違法違規(guī)違紀(jì)行為。
三、自查重點(diǎn)
本次監(jiān)督檢查工作,在XX局的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,各職能部門(mén)積極行動(dòng)認(rèn)真開(kāi)展檢查,主要是對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查:(1)是否嚴(yán)格按照煙草專賣(mài)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定的許可范圍購(gòu)進(jìn)煙草專賣(mài)制品;(2)是否是搞好每季度體外循環(huán)審查和核查工作。重點(diǎn)是確認(rèn)情況、入網(wǎng)銷售情況等。對(duì)數(shù)據(jù)平衡差數(shù)要準(zhǔn)確說(shuō)明原因,并附上涉及的相關(guān)卷煙品牌以及數(shù)量等材料;(3)是否嚴(yán)格按照煙草專賣(mài)法律法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定的許可范圍、價(jià)格、渠道銷售卷煙;(4)是否有拆單分?jǐn)偂⒓偃刖W(wǎng)銷售;(5)是否是入網(wǎng)銷售、落地銷售、落戶銷售;(6)是否存在毗鄰銷售的情況。
四、自查基本情況。
(一)銷售方面。2012年XX煙草分公司卷煙總銷售計(jì)劃為22180箱,截至9月份完成18128.042箱,完成計(jì)劃81.73%。資料表明所有銷售都是通電話訪銷或網(wǎng)上訂貨進(jìn)行的,XX煙草分公司無(wú)任何私自向外調(diào)拔貨源以及搞計(jì)劃外卷- 2 -
煙銷售違規(guī)情況發(fā)生.
(二)“一價(jià)制”執(zhí)行方面。檢查組對(duì)一些市場(chǎng)緊俏品牌及滯銷品牌的批發(fā)價(jià)進(jìn)行了督查,看是否有提價(jià)或降價(jià)的情況發(fā)生,經(jīng)實(shí)地調(diào)查,發(fā)現(xiàn)XX煙草分公司建立嚴(yán)格的價(jià)格監(jiān)測(cè)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)卷煙品牌管理,嚴(yán)格執(zhí)行“西南五省一價(jià)制”的價(jià)格規(guī)定,沒(méi)有提價(jià)或降價(jià)情況出現(xiàn)。
(三)貨源供應(yīng)方面。核對(duì)客戶資料,經(jīng)審查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)向無(wú)證戶供貨行為,全程監(jiān)督貨源流向,通過(guò)系統(tǒng)查詢、實(shí)地調(diào)查、客戶抽查等措施,核實(shí)了日訂單量、送貨量、交易額數(shù)據(jù)以及配送路線等有關(guān)卷煙經(jīng)營(yíng)情況,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)貨源不入網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。
(四)訪銷配送方面。以治理卷煙體外循環(huán)為突破口,通過(guò)營(yíng)銷系統(tǒng)的查詢、實(shí)地調(diào)查、客戶抽查等措施,對(duì)2012年度部分品牌卷煙銷量靠前的49戶卷煙重點(diǎn)零售戶進(jìn)行調(diào)查,核實(shí)其訂單量、配送量、實(shí)收量、送達(dá)人、收貨時(shí)間和實(shí)際的客戶姓名、客戶編碼、許可證號(hào)是否一致,并采取單周實(shí)地走訪隨機(jī)抽查的50戶經(jīng)營(yíng)戶雙周電話詢?cè)L50戶經(jīng)營(yíng)戶及跟送監(jiān)督等方法,從而確定訪銷配送的真實(shí)性,發(fā)現(xiàn)楚雄市煙草分公司不存在虛假客戶假入網(wǎng)及拆單分?jǐn)偟那闆r,完全達(dá)到100%入網(wǎng)銷售、落地銷售、落戶銷售。
(五)零售戶增訂貨方面。微機(jī)銷售數(shù)據(jù)顯示,今年XX煙草分公司在一季度有多次訂貨頻次異常預(yù)警發(fā)生。經(jīng)核查, - 3 -
1月、2月是春節(jié)期間,市場(chǎng)較為活躍,為滿足市場(chǎng)需求,經(jīng)零售戶申請(qǐng)?jiān)黾佑嗀洿螖?shù),已報(bào)經(jīng)XX煙草公司卷煙營(yíng)銷部審批同意。
(六)訂單異常情況。2012年1月至9月,我市有部分訂單有相同品牌、相同數(shù)量、相同金額情況發(fā)生。經(jīng)查,一是由于相同訂貨周期暢銷品牌在同類零售戶中投放限量一致;二是客戶經(jīng)理在指導(dǎo)零售戶訂貨及備貨過(guò)程中工作較粗放,指導(dǎo)思路過(guò)于簡(jiǎn)單,沒(méi)有針對(duì)零售戶市場(chǎng)銷售情況來(lái)加于區(qū)別指導(dǎo);三是相同銷售區(qū)域消費(fèi)者的需求相對(duì)一致,導(dǎo)致零售戶部分訂單相同。
(七)代訂貨情況。部分零售戶存在使用相同電話訂貨的情況。經(jīng)查,共涉及零售戶141戶,訂貨電話號(hào)碼56個(gè)。有46個(gè)號(hào)碼92戶屬于注銷新辦證零售戶,仍然沿用以前的訂貨電話;有2個(gè)號(hào)碼5戶分屬于一家人共用號(hào)碼;有5個(gè)號(hào)碼24戶屬于連鎖店,由總店或總公司負(fù)責(zé)訂貨,但所訂卷煙均配送到各分店,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)竄碼情況;有3個(gè)號(hào)碼20戶屬于代訂貨零售戶,卷煙銷售科已向我局進(jìn)行報(bào)備。 (八)大戶監(jiān)管方面。XX局加大對(duì)卷煙零售大戶的走訪調(diào)查力度,了解掌握其卷煙銷售流向,深入查找卷煙零售異常問(wèn)題,杜絕其私自調(diào)劑、低價(jià)傾銷、批發(fā)銷售卷煙等不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,進(jìn)一步規(guī)范零售市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,確保卷煙100%落地銷售。通過(guò)每周登錄卷煙銷售系統(tǒng),對(duì)卷煙大戶所訂購(gòu)- 4 -
的各品牌卷煙及銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,并按卷煙品牌、訂貨數(shù)量、零售客戶分別查找出銷量波動(dòng)較大的卷煙零售客戶和可疑訂單,及時(shí)開(kāi)展逐戶逐份調(diào)查核實(shí),查明異常的原因,制定針對(duì)性監(jiān)管措施,完善卷煙部門(mén)相關(guān)內(nèi)控制度和工作流程,加強(qiáng)客戶經(jīng)理和主管卷煙貨源分配人員履行職責(zé)的監(jiān)管等,營(yíng)銷部門(mén)卷煙投放量及品牌結(jié)構(gòu)做到卷煙零售戶的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、等級(jí)與經(jīng)營(yíng)能力基本相符。
(九)卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)方面。針對(duì)今年銷售顯著增長(zhǎng)的訂單品牌如云煙(紫)、紅塔山(1956)、紅梅(黃)、云煙(軟珍品)等品牌卷煙和零售戶進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和走訪問(wèn)詢。根據(jù)走訪問(wèn)詢情況,調(diào)查核實(shí)了所走訪問(wèn)詢的卷煙零售戶都能如實(shí)收到所訂購(gòu)的卷煙,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)卷煙外流的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況。卷煙訂購(gòu)量增加的主要原因是卷煙零售戶因?yàn)榇汗?jié)后要補(bǔ)充庫(kù)存、蓋房、辦喜事等,屬正常訂貨,零售戶所訂卷煙均100%入網(wǎng)、落地、落戶銷售。
(十)婚慶促銷方面。截至9月底,XX煙草分公司共成功舉辦498場(chǎng)婚慶促銷活動(dòng),經(jīng)檢查,所有婚慶促銷卷煙都在XX市轄區(qū)卷煙零售戶處購(gòu)入,沒(méi)有指定的促銷戶。所有婚慶促銷活動(dòng)都能遵循合法、公平、誠(chéng)實(shí)、信用的原則,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)XX市煙草公司和工作人員通過(guò)促銷向工業(yè)企業(yè)索要和接受錢(qián)物,或收受工業(yè)企業(yè)提供的贊助、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼和貴重物品。沒(méi)有發(fā)現(xiàn)XX煙草分公司以促銷的名義進(jìn)行搭配銷 - 5 -
篇三:煙草銷售自查報(bào)告
一、當(dāng)前卷煙銷售工作中存在的問(wèn)題在工作運(yùn)行中,還存在一些不可忽視的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:(一)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)整體運(yùn)行水平和質(zhì)量不高,如信息反饋不及時(shí)、四員互控能力不強(qiáng)、特別是在線扣款落實(shí)力度不大,處于全市落后名次,有待進(jìn)一步提高。(二)卷煙結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化,一、二類煙、省外煙需要進(jìn)一步加大促銷力度,在不同程度上制約了太康卷煙銷售工作有效開(kāi)展。(三)思想認(rèn)識(shí)存在問(wèn)題。有安于現(xiàn)狀、干勁不夠足、眼光狹隘、胸懷不夠?qū)挘譄o(wú)策、辦法不夠多等落后思想觀念。二、造成工作被動(dòng)的原因:一是思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題沒(méi)有真正解決,主觀努力不夠,存在被動(dòng)應(yīng)付問(wèn)題;二是工作中謀劃、組織不力,推動(dòng)工作的力度不夠,積極應(yīng)對(duì)、克服困難的辦法欠缺;三是從職工隊(duì)伍素質(zhì)看,有的精神狀態(tài)不佳,沒(méi)有進(jìn)取意識(shí),有的作風(fēng)不扎實(shí),沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)。個(gè)別營(yíng)銷人員的工作積極性、主動(dòng)性不高,貨源向商戶公開(kāi)不及時(shí),個(gè)別品牌宣傳不到位,服務(wù)不完善,在品牌的市場(chǎng)培育工作方面欠缺。
三、推進(jìn)卷煙上水平具體工作措施針對(duì)存在問(wèn)題,在下一步工作中我們將采取切實(shí)有效的措施,認(rèn)真加以克服和解決,重點(diǎn)抓好以下工作:一是狠抓作風(fēng)建設(shè)。按照國(guó)家局提出的“四要”作風(fēng)要求和市局提出的“六個(gè)反對(duì)、六個(gè)提倡”的工作要求,結(jié)合正在開(kāi)展的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),在干部職工中認(rèn)真開(kāi)展思想作風(fēng)紀(jì)律大整頓,切實(shí)解決干部職工滿足現(xiàn)狀、標(biāo)準(zhǔn)不高,精神不佳、狀態(tài)不好的問(wèn)題,力求思想觀念更新,紀(jì)律意識(shí)增強(qiáng),工作作風(fēng)改觀,以更高的目標(biāo)、更實(shí)的作風(fēng)和更加良好的精神狀態(tài),促進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。二是穩(wěn)增卷煙銷量。繼續(xù)把銷量穩(wěn)定增長(zhǎng)作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控的首要指標(biāo),擺在突出位置,量化分解任務(wù),加大考核獎(jiǎng)懲,增強(qiáng)全員責(zé)任感、壓力感。認(rèn)真研究和分析我縣卷煙市場(chǎng)狀況和客戶資源,及時(shí)把握市場(chǎng)需求和消費(fèi)潛力,密切關(guān)注市場(chǎng)走勢(shì),適時(shí)研究制訂并實(shí)施應(yīng)對(duì)措施,全力以赴確保卷煙銷量穩(wěn)步增長(zhǎng)。把農(nóng)村市場(chǎng)擴(kuò)銷為重點(diǎn),提高服務(wù)市場(chǎng)、營(yíng)銷水平,深挖市場(chǎng)潛力,努力擴(kuò)增銷量。認(rèn)真做好零售客戶業(yè)態(tài)分類,精心培育有效客戶,發(fā)展提升核心客戶,為銷量增長(zhǎng)提供保證三是注重結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。把品牌培育作為實(shí)現(xiàn)卷煙銷售結(jié)構(gòu)優(yōu)化上水平的重要措施,完善品牌培育規(guī)劃和推進(jìn)計(jì)劃,發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)理和客戶經(jīng)理職能,做好客戶宣傳引導(dǎo)工作,使重點(diǎn)品牌培育有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。繼續(xù)推進(jìn)“兩轉(zhuǎn)一擴(kuò)”,狠抓城區(qū)高檔消費(fèi)場(chǎng)所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)的銷售,專賣(mài)部門(mén)加大對(duì)這些場(chǎng)所的管理,與公安部門(mén)配合,搞好宣傳檢查,對(duì)符合辦證條件的盡快辦證入網(wǎng)。充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,努力擴(kuò)銷一、二類煙,著力提升銷售結(jié)構(gòu)。四是提升網(wǎng)建水平。針對(duì)我們網(wǎng)建基礎(chǔ)薄弱的實(shí)際,借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn),大力推進(jìn)網(wǎng)上訂貨、在線代扣工作,加大宣傳力度,積極與郵政部門(mén)搞好協(xié)調(diào),實(shí)行“責(zé)任到人、服務(wù)到戶”的工作原則,充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理工作積極性、主動(dòng)性,提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)提高卷煙貨款在線代扣率。同時(shí),保質(zhì)保量完成村村通網(wǎng)絡(luò)工程任務(wù),認(rèn)真抓好按訂單組織貨源工作,切實(shí)增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)軟實(shí)力。五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)多種措施,從業(yè)務(wù)到技能,從道德誠(chéng)信教育到作風(fēng)轉(zhuǎn)變,從工作經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范到整個(gè)素質(zhì)的提高,全方位多層次地進(jìn)行操作,切實(shí)建立一支素質(zhì)高、作風(fēng)好、精神狀態(tài)飽滿、工作扎實(shí)能干,能適應(yīng)太康煙草快速發(fā)展的干部職工隊(duì)伍,提升工作效率和水平。總之,在今后工作中,作為縣級(jí)分公司將一如既往做好基礎(chǔ)工作,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量和水平,大膽創(chuàng)新、勇于實(shí)踐,努力提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體的競(jìng)爭(zhēng)力,真正將發(fā)展建立在可靠的市場(chǎng)基礎(chǔ)和扎實(shí)工作之上,確保全年卷煙銷售目標(biāo)任務(wù)的完成,全力促進(jìn)“卷煙上水平”。
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