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材料管理制度

時間:2023-07-04 10:03:45 制度 我要投稿

材料管理制度

  在充滿活力,日益開放的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的材料管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

材料管理制度

  適用范圍:本程序適用范圍包括水泥、砂石料、外加劑、外摻料、鋼筋原材、水質、瀝青、防水材料、土工合成材料等原材料、構件、制品的試驗檢測,也包括現場鋼筋焊接接頭試驗。原材料常規試驗檢測由工地試驗室進行,瀝青、防水材料、土工合成材料及材料化學分析送指揮部中心試驗室進行(是指中心試驗室檢測范圍內的試驗項目,檢測范圍外的試驗項目應按要求外委具有資質的試驗檢測機構進行)。

  試驗工作程序:

  (1)取樣:取樣前物資部門須先報送材料質量證明資料至試驗室后再取樣,鋼材還要附材料銘牌。原材料進貨時由物資部門通知各項目部、攪拌站、收料場、作業隊專職試驗人員并配合試驗人員取樣、送樣,取樣應有代表性,按規定頻率和取樣方法進行取樣,并應請監理見證。

  (2)委托:委托人送樣至試驗室時應填寫試驗委托單,內容包括:產地或來源、試樣數量、規格種類、代表數量、取樣地點、取樣日期、收樣日期,同時必須附廠家質保單或檢驗報告(所檢項目必須符合驗標要求)、合格證,有原件應采用原件,復印件必須清晰并加蓋經銷商紅章。

  (3)樣品驗收與處理:收樣人員對委托的樣品應進行驗收,驗收內容包括:外觀、狀態,數量、質保單情況等。按規定留樣,留樣時間不少于三個月。對樣品進行標識,標識內容包括:產地廠家、規格型號、批號、取樣送樣日期、送樣人。(注:收樣人員或樣品管理員由各試驗檢測組指定一名試驗員擔任)。

  (4)試驗檢測:收樣人員將樣品傳遞給各試驗檢測組,各組主管工程師負責組織試驗檢測人員按標準方法進行檢測。并如實填寫試驗原始記錄。常規試驗項目的檢測時限:水泥在35天內完成全部試驗,砂石料在10天內完成試驗,外加劑、外摻料、水質、在7天內完成試驗,鋼筋在3天內完成試驗。

  (5)數據處理:試驗員對數據進行計算,處理。

  (6)出具報告:試驗員依據試驗原始記錄,填寫試驗報告,送檢測組長審核后,進行試驗臺帳登記。

  (7)各方簽認:試驗人、復核人簽字,授權簽字人審核簽發。

  (8)報告發送:報告送資料管理員,資料管理員發放并存檔檢測報告,作好發放記錄。試驗原始記錄由各試驗檢測組保存,每半年將原始記錄裝訂成冊,交管理組統一歸檔保存。

  質量管理制度:

  (1)所有原材料進場前,各項目部、作業隊、攪拌站、物資部門必須送樣到工地試驗室或中心試驗室進行抽樣試驗。凡試驗不合格或未經驗證試驗的材料一律不允許在工地使用。一旦發現有未經批準使用的材料,試驗人員有權勒令將其清理出場,并報指揮部處理相關責任人。

  (2)每批材料在入庫前由物資采購人員或收樣人員對其外觀、規格、型號、數量、質量證明書進行驗證,并收集有關證書和資料,妥善保存。初驗合格后,按規定頻率取樣送至試驗室進行材質復驗,并提供試驗室所需要的原始證書和資料。

  (3)各原材料到場后,試驗室將隨時進行抽檢,當材料不合格時,試驗室應立即通知相關部門。

  (4)不同原材料應有固定的堆放地點和明確的標識,標明材料名稱、品種、生產廠家、生產日期和進廠(場)日期及檢驗情況。原材料堆放時應有堆放分界標識,以免誤用。

  (5)對采購的材料應做到先進先用、規范保存,防止受潮、結塊、過期、變質。對檢驗不合格的材料和已失效的材料及時清理出場,禁止用于工程中。

  (6)試驗人員要樹立質量意識,未經檢測合格的原材料堅決不準使用。故意使用不合格原材料的人員將追究其責任。

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