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工地安全生產規章制度

時間:2023-06-21 16:34:36 制度 我要投稿
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工地安全生產規章制度范文

  在不斷進步的時代,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編整理的工地安全生產規章制度范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工地安全生產規章制度范文

工地安全生產規章制度范文1

  第一條:根據《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)的規定,為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,切實落實安全生產責任制,制定本制度。

  第二條:考核內容:

  1、各級各部門管理人員安全生產責任制落實情況。

  2、職工工傷控制指標(按公司年度管理目標要求)。

  3、現場安全達標率目標(合格率100%,優良率按公司要求)。

  4、創建文明工地目標(按公司管理目標要求)。

  第三條:管理目標:

  1、建立安全生產、文明施工管理體系,配齊專兼職安全管理人員。

  2、公司、分公司要制定年度安全管理目標,并制定措施,確保目標實現。

  3、項目部每接一項工程首先制定安全管理目標(傷亡控制、安全達標、文明施工)并將安全責任目標分解到人,責任落實,各項目部有人抓,有人管,實現目標管理。

  4、施工管理人員要按規定進行安全培訓,持證上崗。

  5、做好傷亡事故的統計報告工作。

  第四條:安全責任:

  1、企業法定代表人對實現本單位本部門的安全管理目標負總責。

  2、各級生產負責人對實現安全管理目標負直接領導責任。

  3、各級各部門的管理人員按各自的安全職責,為實現安全管理目標努力工作。

  4、項目經理是法定代表人,在施工項目上的代理人,對項目施工中安全生產負總責,必須嚴格執行國家的`法規、法令和公司的各項安全生產、文明施工規章制度,加強領導,群防群治,確保安全生產。

  第五條:考核辦法:

  1、實現逐級考核的辦法,公司接受上級考核;分公司、一級(重點工程)項目部接受公司考核;二級及二級以下項目部接受分公司考核;項目部按對所屬管理人員進行考核。

  2、各級要制定具體考核辦法,考核成績與各級領導及管理人員工作業績掛鉤,列入各項工作考核的主要內容。

  3、考核結果作為年終經濟兌現和評定先進、實行獎罰的主要依據。

  第六條:凡在安全生產、文明施工中成績突出,具備下列條件之一的單位和個人,公司給予表揚、記功、發放一次性獎金,授予榮譽稱號獎勵。

  (一)、認真貫徹執行安全生產方針、政策、法律、法規,在安全生產工作中取得顯著成績的。

  (二)、在勞動保護、安全生產方面有較大發明、技術改進或者提出重大合理化建議的。

  (三)、防止和避免重大傷亡事故或事故搭救中有功的。

  第七條:公司被評為省、市級安全生產先進單位,對總經理、主管副經理、安全處正副處長、安全員等,公司年終按經濟掛鉤比例予以獎勵。

  第八條:各分公司、安全處被評為省、市級安全生產先進集體,對受獎單位經理、主管副經理、安全處正副處長和安全員,公司年終按經濟掛鉤比例予以獎勵。

  第九條:經濟獎勵制度。

  (一)、在本年內創建省級樣板工地,獎分公司經理1000元,主管副經理800元,項目經理800元,安全員400元。

  (二)、在本年內創建省級文明工地,獎分公司經理500元,主管副經理400元,項目經理400元,專職安全員200員。

  (三)、在本年度內創市級樣板工地,獎分公司經理400元,主管副經理300元,項目經理300元,專職安全員100元。

工地安全生產規章制度范文2

  第一條、為及時了解和掌握我縣建筑施工安全生產工作情況,加強信息通報和工作協調,研究遏制重特大事故的對策、措施,指導、促進建筑施工安全生產管理制度化、規范化,特制定本制度。

  第二條、各鄉(鎮)村建站、縣屬各施工、監理、房地產企業以及在我設立分公司的施工、監理、房地產企業確定一名主管建筑施工安全的負責人擔任聯絡員,在我縣承攬業務的縣外施工、監理、房地產等企業的項目專職安全員,填寫聯絡員登記表(附件),報建寧縣城建局備案后予以公布;聯絡員工作如有變化,應及時調整。

  第三條、建筑施工安全生產聯絡員的職責和工作內容

  1、認真分析本企業(項目)建筑施工安全生產形勢,及時收集、整理、傳遞本地區建筑施工安全生產的重要信息;

  2、及時報告本企業(項目)建筑施工安全事故、事故處罰等情況;

  3、提出改進本企業(項目)或者建寧縣建筑施工安全生產監管工作的建議;

  4、按時參加聯絡員會議,通報本企業(項目)安全生產形勢和安全生產重點工作進展情況;

  5、向所在單位領導匯報聯絡員會議精神,提出貫徹落實會議精神的建議。

  第四條、建寧縣城鄉規劃建設局負責組織全縣建筑施工安全生產聯絡員會議。聯絡員會議分為季度會議、臨時會議兩種形式。

  季度聯絡員會議的.主要內容:分析建筑施工安全生產形勢,總結階段性工作,提出工作思路、意見和建議,研究加強與改進聯絡員工作的重大事項。

  重大事故發生時,或有重要工作需要部署時,可召開臨時會議。臨時會議的議題主要是:通報重大事故情況,研究控制事故的對策、措施,部署和安排重要工作。臨時會議可由部分聯絡員或者全部聯絡員參加。

  聯絡員因故不能參加會議,應事先請假,并委派代表參加。

  第五條、x縣建設工程安全監督站應按上述方式建立建筑工程安全生產聯絡員制度,并定期召開安全生產聯絡員會議。

工地安全生產規章制度范文3

  為了加強對安全工作的領導,落實分部及各施工班組的安全管理制度和安全質量標準化工作,及時研究解決生產建設中存在的安全問題,特制定本制度。

  1、安全工作例會議事原則

  1.1堅持依法議事的原則。

  1.2堅持責權相統一的原則。

  1.3堅持互相協調、科學決策、高效運行的原則。

  2、安全工作例會議事范圍

  2.1研究、擬定分部安全管理制度。

  2.2學習貫徹上級有關安全生產方面的方針、政策、規定、指示、指令。

  2.3聽取各部門和各作業隊落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報,研究分析存在問題,提出解決的措施方法,并落實到有關施工班組和人頭。

  2.4對分部發生的`重大事故和未遂事故進行分析,討論事故責任和嚴重違章人的處分,吸取教訓,制訂防范措施,防止事故發生。

  2.5檢查總結前次安全工作確定的事項落實情況,對落實不好的要追查原因和責任。

  3、安全工作例會的召開

  3.1安全工作例會由項目經理召集和主持,項目經理因特殊原因不能出席時,可由項目專職安全員召集和主持。

  3.2安全工作例會的出席人員:分部安全領導小組人員及施工班組負責人。

  3.3安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時,項目經理可臨時召集安全工作會議。

  4、安全工作例會議事程序

  4.1安全工作例會議事程序議題,由項目經理確定,各作業隊負責人可提前向項目經理或安全員申請會議討論決定的議題,重要議題應提交書面材料。

  4.2凡提交安全工作例會研究的議題,應事先經專職安全主持專題會議研究,形成可供會議決策的方案。

  4.3安全工作例會實行項目經理負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統一時,一般性問題可緩議,如涉及時間性較強的緊迫問題,可由項目經理裁定。

  4.4凡上次工作例會研究的重要事項,需由各作業隊負責人向本次工作例會匯報落實情況。

  5、安全工作例會議定事項的實施和督查

  5.1安全工作例會的記錄,由安全質量部負責,并整理會議紀要下發有關部門、及時轉告因故缺席的會議人員。

  5.2、安全工作例會討論決定的事項由安全質量部按照分工范圍督促檢查,并及時通報貫徹落實情況。

  5.3、出席和列席安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內容不得隨意向外泄露。

  5.4、各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會,特殊情況需向項目經理請假,無故不參加者按分部責任考核辦法進行考核。

工地安全生產規章制度范文4

  1、項目部安全檢查驗收依據為:《項目工程施工組織設計》、《建筑施工安全檢查標準》、《建設工程項目管理規范》、《公司安全管理工作計劃》、《項目部安全保證計劃》、國家有關法規標準。

  2、安全檢查每月三次,班組長每天班前、上班中、班后進行安全檢查。項目部專職安全員每天巡回檢查。

  3、項目部安全檢查人員:項目部經理、生產副經理、技術負責人、質量安全技術人員。

  4、定期安全檢查方法:檢查人員有分工、檢查有標準、隱患整改定措施、定期限、復查驗證定人員時間、檢查范圍覆蓋全面、檢查后總結評比通報。平時巡回檢查按規定進行。

  5、檢查的內容:主要是重點審查安全生產責任制和規章制度、安全生產管理體系、施工組織設計(或施工方案)中有針對性安全技術措施及落實情況、安全教育培訓、持證上崗情況。重點檢查項目:土方作業、高處作業、吊裝作業、模板支護、拆除、堆放;架設機具、機械設備、消防器材、垂直運輸、施工用電、洞口臨邊防護、塵毒作業和易燃易爆作業環境等安全設施狀況。

  6、經常性安全檢查:項目部的安全員每天要對工地進行巡加檢查,應多跑、多講、及時發現問題、監督整改。使事故隱患消除在萌芽狀態。要發動班組開展自檢和互檢活動,發現違章,及時糾正。

  7、根據特殊情況采取的突擊安全檢查,在事故多發季節或重復事故多發的時候,要開展突擊專項檢查,穩定情況,減少隱患;對存在普遍相同隱患,要進行專項檢查,舉一反三,消除隱患;開展專項治理活動,進行專項檢查,認真加以落實。

  8、安全檢查要抓住四個關鍵:即抓關鍵作業、抓關鍵工種、抓關鍵工程、抓關鍵人物。

  9、檢查出的事故隱患,項目部應立即按“三定”原則,安排整改。整改完畢,必須組織有關人員進行驗收,將整改情況及整改通知單回單反饋給原檢查單位,以便復查。對于重大事故隱患,檢查時應簽發停工通知書,項目部應立即停工整改,整改后報原檢查單位驗收,驗收合格后,方可復工。如有危及人身安全的`緊急險情,應立即停止作業。

  10、施工現場要建立由生產管理人員和班組長參加的安全值班制,對安全生產進行監督檢查,發現問題(隱患),立即消除。

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