學(xué)校會議管理制度（通用15篇）
隨著社會一步步向前發(fā)展，很多場合都離不了制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的學(xué)校會議管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
學(xué)校會議管理制度 1
第一條為加強對學(xué)校會議場所的規(guī)范化管理，確保各類會議、活動的正常開展，提高會議場所使用效率和服務(wù)質(zhì)量，特制定本辦法。
第二條本規(guī)定所指會議場所包括圖書信息大樓十樓視頻會議室、圖書信息大樓三樓學(xué)術(shù)報告廳、大學(xué)生活動中心大禮堂、大學(xué)生活動中心三樓多功能廳、逸夫科技樓學(xué)術(shù)報告廳，赭麓校區(qū)四號樓二樓會議室、七樓多功能廳。
第三條各會議場所原則上只供校內(nèi)各單位使用，按照輕重緩急、預(yù)約先后的原則統(tǒng)一編排使用會議場所。
第四條申請程序
1.會議場館首先保證學(xué)校安排的各種活動，其他部門申請會議場館一般采取按照申請使用時間順序統(tǒng)一編排使用；特殊情況使用單位可相互協(xié)商使用時間。
2.學(xué)校主辦各類會議、學(xué)術(shù)報告和演出使用會議場所，由主辦單位指定專人就具體使用要求直接與后勤管理處對接，教室與宿舍管理科安排落實。
3.校內(nèi)各部門使用會議場所，需填寫《f醫(yī)學(xué)院公共活動場所使用申請表》，經(jīng)后勤管理處審批同意后，由教室與宿舍管理科負(fù)責(zé)安排落實。
4.社會友好單位租借使用會議場所，需要填寫《f醫(yī)學(xué)院公共活動場所使用申請表》，經(jīng)后勤管理處審批后，報請分管校長同意；在簽訂使用協(xié)議后，由教室與宿舍管理科安排使用。
第五條使用管理
1.會議場所由后勤管理處教室和宿舍管理科負(fù)責(zé)管理，無關(guān)人員禁止入內(nèi)。
2.使用單位負(fù)責(zé)具體會務(wù)工作，含會議材料、主席臺布置、桌牌擺放、鮮花、會標(biāo)的制作和懸掛等，若使用會議場所的儀器設(shè)備，需在會議前一天派專人到預(yù)定會議場所進(jìn)行調(diào)試。
3.使用單位在使用會議場所期間要愛護(hù)會議室公物，保持會務(wù)場所清潔，聽從管理人員安排，不得擅自挪用室內(nèi)設(shè)備。如損壞公物，務(wù)必書面說明原因，并由損壞單位負(fù)責(zé)維修或照價賠償。
4.會議結(jié)束后，及時關(guān)閉空調(diào)、照明設(shè)備、儀器設(shè)備、門窗等，管理人員要及時通知物業(yè)保潔人員打掃衛(wèi)生，并做好檢查記錄和安全防范工作。
5.會場內(nèi)禁止吸煙、吃零食、隨地吐痰、亂扔口香糖等行為。嚴(yán)禁將腐蝕性物品和易燃易爆等危險品帶入會場。演出現(xiàn)場禁止使用人工噴霧效果。
第六條召開大型會議或演出，有大量人員和車輛進(jìn)出，應(yīng)提前向?qū)W校保衛(wèi)處備案，并做好應(yīng)急和人員疏散預(yù)案。
第七條各使用單位應(yīng)負(fù)責(zé)對所舉辦的會議、學(xué)術(shù)報告和演出內(nèi)容的審核，加強對參會人員的.引導(dǎo)和管理，造成不良后果的由使用單位單位負(fù)責(zé)。
第八條任何單位不得以虛假名義申請使用教室或改變經(jīng)過審核后的教室用途。若有違反，一經(jīng)查實，將追究相關(guān)人員責(zé)任。
第九條本規(guī)定自發(fā)文之日起施行，由后勤管理處負(fù)責(zé)解釋。
學(xué)校會議管理制度 2
一、校辦公室負(fù)責(zé)承辦校長辦公會、校務(wù)會、教職工代表大會及校領(lǐng)導(dǎo)委托承辦的其他各類會議。
二、其他業(yè)務(wù)性會議，分別由教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處、各教研組、各年級等有關(guān)單位自己承辦。
三、校長辦公室負(fù)責(zé)草擬下周會議活動安排表，報校長審定，于周末發(fā)至各有關(guān)科室。各有關(guān)科室據(jù)此按時參加或組織會議，承辦會議者負(fù)責(zé)會務(wù)。
四、校長召集的各種專題會議，由學(xué)校辦公室主任跟蹤記錄。
五、會務(wù)組織程序：
1.按每周會議安排表準(zhǔn)備好會議室。
2.擬好會議議程，開會前一天呈送會議主持人。
3.通知到會領(lǐng)導(dǎo)，會前半小時加催。
4.會議承辦者提前半小時到達(dá)會議室（會場），按時清點到會人數(shù)，及時催請未到者。
六、做好會議記錄。校長辦公會、校務(wù)會及部分專題會議會后，要整理會議紀(jì)要。紀(jì)要一般在會后一日內(nèi)完成印發(fā)。
七、學(xué)校會議室由校辦公室統(tǒng)一管理和安排使用。當(dāng)同時召開的'會議較多時，學(xué)校辦公室做好協(xié)調(diào)工作。
學(xué)校會議管理制度 3
一、例會制度：
1、行政辦公會，由校長主持，每周六上午7：50召開，聽課意見匯總，研究和布置一周工作，確定周工作要點，落實工作責(zé)任。
2、校長辦公會；由校長主持，每月一次，由分管教學(xué)工作的校長及行政校長、后勤主任教導(dǎo)主任、政教主任、團(tuán)書記向校長匯報一個月的工作情況，研究下個月工作及學(xué)校重問題。
3、政務(wù)會議：由校長主持，校務(wù)員會成員參加，每半學(xué)期召開一次，聽取部門的工作匯報，討論研究學(xué)校的重問題。
4、教職代表會：由工會主席主持，每年召開一次，討論審議學(xué)校工作報告；討論、審議學(xué)校財務(wù)工作報告，討論審議學(xué)校財務(wù)預(yù)算工作報告等；總結(jié)教師合理化建議情況，表彰被采納的、好的建議；改選校工會組織；測評學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。
5、教師全體會議：由校長主持，每學(xué)期初，期末召開一次，平時根據(jù)需要隨時召開，總結(jié)階段工作，布置近期學(xué)校工作，傳達(dá)上級精神等。
二、會議要求：
1、議要有明確的議題，切實做到解決實際問題。
2、解決學(xué)校重問題的會，要事先通知參加會議人員，讓參會人員做到充分的準(zhǔn)備。
3、會方要充分發(fā)揚，讓列會的人充分發(fā)表自己的'意見。
4、需要表決的會，要依據(jù)組織原則，做到少數(shù)服從多數(shù)。
5、會議要形成決議，不開無結(jié)果的會，一時形不成決議的可讓到會人員進(jìn)一步研究，下次會議復(fù)議。
6、決議一旦形成，由會議確定執(zhí)行人，堅決執(zhí)行，在執(zhí)行中遇到問題要及時報告，對拖著不辦者，追究其責(zé)任。
7、會議要有專人記錄，記好會議時間，地點，主持人，參加人員，會議進(jìn)程，討論情況，會議決議和決議執(zhí)行人，決議執(zhí)行后要追記執(zhí)行情況。
學(xué)校會議管理制度 4
一、教師會議由校長或各部門領(lǐng)導(dǎo)主持，因故不能參加者必須報請會議主持人批準(zhǔn)，并辦好請假手續(xù)。特殊會議需請假不能參會，須報校長批準(zhǔn)。
二、會議實行點名制，教師必須按時參加會議。主持人嚴(yán)格執(zhí)行會議考勤，會議不請遲到假。
三、會議期間，教師要做好筆記，不準(zhǔn)交頭接耳，不準(zhǔn)隨意走動，不準(zhǔn)吸咽。與會者不得帶小孩進(jìn)入會場，在會議期間不得接打電話、睡覺、讀書看報、織毛衣、講話等做與會議無關(guān)的事。
四、注意會議的性。要求每個教師或有關(guān)同志發(fā)言的`，必須坦誠發(fā)表意見或建議。開會發(fā)言要言之有物，說有根據(jù)的話，不說空話。
五、注意會議的嚴(yán)肅性。會議在充分發(fā)揮的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按預(yù)定程序進(jìn)行。教師未經(jīng)允許不準(zhǔn)隨意發(fā)言，更不準(zhǔn)在會議期間聲喧嘩、辱罵、攻擊，違者將作嚴(yán)肅批評，并記入師德考評分，屢教不改者，將上報上級部門備案處理。
六、注意會議內(nèi)容的保密性。根據(jù)會議內(nèi)容需要保密的'，全體與會同志必須依照保密的范圍、時限、程度進(jìn)行保密。之，將追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任，并記入師德考評分。
七、注意信息交流。教職工有困惑不理解或屈不高興時，請主動找學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)談?wù)劇?/p>
八、會議決議一般采取少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行，必要時也可再作進(jìn)一步調(diào)查分析后，于下一次會議作出決議。特殊會議的決議，參會人員有爭議時，最后由校長作出決定。
九、會議決議一經(jīng)形成，全體教職工都必須堅決服從和貫徹執(zhí)行。因各種原因未參加會議的，回校后與其他同志了解會議精神，明確工作任務(wù)，不得以沒到會為借口而不完成工作任務(wù)。
十、會議將由專人記錄，經(jīng)主持人簽字后，作為學(xué)校內(nèi)部文件存檔。
十一、教職工工作匯報、建議提供、要求提請，一般實行逐級匯報制。有事先找分管部門領(lǐng)導(dǎo)，需提交校長處理時，應(yīng)由部門領(lǐng)導(dǎo)向校長報告、協(xié)商，定奪后,再交于部門領(lǐng)導(dǎo)具體實施處理意見。會議發(fā)言人要做好充分準(zhǔn)備，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)言完，未安排發(fā)言的同志須征得主持人同意方可發(fā)言。
十二、除正常開會期間外，需臨時開會的要提前出好通知，教職工時刻留意通知信息，并按時參會。
學(xué)校會議管理制度 5
為了發(fā)揚，集思廣益，進(jìn)一步發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用，以推動學(xué)校教學(xué)工作，特制訂如下會議制度。
1.校務(wù)會議：校長、教務(wù)主任、總務(wù)主任、工會小組長、等參加。會議由校長主持，會議于學(xué)期初、期中、期末各召開一次，必要時可召開臨時會議。主要討論研究各級教育行政部門所布置的有關(guān)工作；討論制訂學(xué)校工作計劃；調(diào)整工作重點；總結(jié)學(xué)期工作。
2.行政會議：學(xué)校中層以上行政人員參加。由校長主持，每周星期一上午舉行，主要研究并解決學(xué)校日常工作的重要問題，部署近期工作。
3.德育小組會議：由德育領(lǐng)導(dǎo)小組人員參加，由組長主持，每月召開次，主要研討教育工作。
4.科組長會議：由各學(xué)科科組長參加。由教導(dǎo)主任主持，每月召開一次，主要研討教學(xué)工作。
5.班主任工作會議：由全校各班班主任參加。由教導(dǎo)主任每月召開一次，主要研討學(xué)生的思想工作及班級工作，
6.家長員會會議：由家長員會人員參加。定期請學(xué)生家長代表參加，由校長支持，每學(xué)期召開會議二次，主要聽取學(xué)校工作報告，討論需要社會協(xié)助解決的學(xué)校問題，映家長對學(xué)校的.意見。
7.教職工代表會議：一年一次，聽取教職工對學(xué)校各方面工作的意見，討論研究學(xué)校重問題，并形成決議。
8.生活會議：一學(xué)期不少于二次，就學(xué)校工作暢所欲言，回顧過去，展望未來提出意見。
學(xué)校會議管理制度 6
會議既是學(xué)校教育和管理工作的有機組成部分，也是落實學(xué)校教育和管理工作的重要環(huán)節(jié)。加強會議管理，提高會議質(zhì)量，保證會議效果，是加強學(xué)校管理，完成學(xué)校教育教學(xué)任務(wù)的有效措施。為此，特對我校有關(guān)會議作出以下規(guī)定：
一、行政會議
1、行政會議是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校行政工作進(jìn)行研究決策、指揮檢查的會議，屬學(xué)校最高行政會議。
2、參加行政會議的成員為：校長、副校長、各處室負(fù)責(zé)同志。出席、列席成員享有同等的發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。
3、行政會議屬行政例會，每周星期四下午由校長主持召開。
4、行政會議著重研究、討論學(xué)校行政管理全局性的問題。凡提交行政會議討論決策的問題，必須事先充分準(zhǔn)備，有初步的意見或建議，以保證決策的正確性。
5、行政會議要注意聽取教職工對學(xué)校工作意見和建議，以保證決策的'群眾性、正確性。
6、行政會議要維護(hù)校長對學(xué)校的決策權(quán)和指揮權(quán)，體現(xiàn)校長負(fù)責(zé)制，防止極端化。
7、行政會議成員每學(xué)期舉行兩次生活會，開展批評和自我批評，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增加團(tuán)結(jié)，提高戰(zhàn)斗力。
二、教職工會
1、教職工會是學(xué)校進(jìn)行整體教育和布置統(tǒng)一工作的全校群眾性會。一般在星期五下午進(jìn)行，可根據(jù)需要隨時召開。
2、教職工會由學(xué)校行政會決定召開。也可根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批示召開。會議由校級領(lǐng)導(dǎo)主持。
3、全體教工會的主要內(nèi)容為：學(xué)習(xí)有關(guān)文件，傳達(dá)、宣讀上級批示和法規(guī)；宣布學(xué)校工作計劃，安排、總結(jié)、講評學(xué)校全面性的工作；表彰獎勵先進(jìn)，批評處理違紀(jì)事件；進(jìn)行整體思想教育、理論輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、會議議題要認(rèn)真審查，力求主題突出，內(nèi)容充實，具有全面性。領(lǐng)導(dǎo)在會議上的講話要充分準(zhǔn)備，做到事實準(zhǔn)確，結(jié)論恰當(dāng)。表揚批評有據(jù)有理，語言要精練，表達(dá)要簡明。
5、教職工要求在會上發(fā)言，需要提前與學(xué)校辦公室聯(lián)系并將發(fā)言稿教學(xué)校審閱，未經(jīng)同意不能擅自作會發(fā)言，不得在會上攻擊辱罵他人，不得尋釁鬧事。
6、全體教職工均要按時參加會議，自己遵守會議紀(jì)要，維護(hù)會秩序。
學(xué)校會議管理制度 7
一、學(xué)校要定期召開教職工代表大會，向校長報告工作，就學(xué)校各項重大決策進(jìn)行討論。
二、對學(xué)校干部和部門工作進(jìn)行評議。
三、對涉及全體教職員工切身利益的各種制度、方案提出意見，甚至作出決定。
四、閉會期間，由教工會經(jīng)常征求群眾的意見，維護(hù)教職員工的正當(dāng)合法權(quán)益，參與學(xué)校決策。
五、校長應(yīng)該自覺地征求和聽取教職員工的意見，定期向教代會報告自己和學(xué)校各方面工作的情況，并主動接受教職員工的監(jiān)督。
六、討論并向校長交送教職員工代表提出的應(yīng)由行政處理的各種提案，并檢查實施情況。
七、提出有關(guān)各項工作的質(zhì)詢，聽取校長、各行政部門負(fù)責(zé)人報告工作，并進(jìn)行審議。
八、根據(jù)校長的提議，對有關(guān)教職員工生活福利或其他方面的'重要事項的草案，進(jìn)行審議、表決或組織民意測驗，參與學(xué)校的決策。
九、對校長和其他行政干部進(jìn)行監(jiān)督評議，可向校長提出任免學(xué)校各部門干部的建議，向上級主管部門提出任免校長的建議。
十、教代會代表通過“組室推薦—民主選舉—校務(wù)會審議—公示確認(rèn)”程序產(chǎn)生，原則上與工會委員會、工會經(jīng)審委員會一起，每三年進(jìn)行一次改選。
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學(xué)校召開一定的會議是傳達(dá)貫徹教育思想、研究落實具體實施措施，是統(tǒng)一認(rèn)識，推動教育教學(xué)工作的一種有效方法，也是發(fā)揚、集思廣益，發(fā)揮家的積極性，創(chuàng)造性，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的一種必要形式。
一、校務(wù)會議：由校長主持，全體校務(wù)員參加，每月召開一次。特殊情況可隨時召開。會議主要是學(xué)習(xí)有關(guān)的要求、文件、政策，討論學(xué)校規(guī)劃、學(xué)年學(xué)期工作計劃，以及總結(jié)學(xué)校中隨時出現(xiàn)的重問題，修改學(xué)校規(guī)章制度。
二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)辦公會（碰頭會）：由副校長主持，黨小組長、教導(dǎo)主任、少先隊輔導(dǎo)員參加。每周召開一次，總結(jié)上周工作，安排本周工作，隨時研究解決出現(xiàn)的新問題，會后督促落實。
三、全體教職工會議：每周召開一次。由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主持，傳達(dá)上級的文件和學(xué)校周工作安排，全體教師理論學(xué)習(xí)。
四、班主任工作會議：每月召開一次。由教導(dǎo)主任主持，若召開專體匯報會，則由班主任匯報學(xué)生思想動態(tài)，交流管理經(jīng)驗；若解決問題和布置下月工作重點或臨時任務(wù)的`要求，則由班主任布置。
五、周會：每周召開一次。全體教師、學(xué)生、參加。副校長或教導(dǎo)主任主持。由值周教師總結(jié)上周工作及班級評比結(jié)果。提出表揚和批評，提出下步工作重點，對師生進(jìn)行教育，激發(fā)他們的工作、學(xué)習(xí)的積極性。提出工作學(xué)習(xí)的努力方向，以取得良好的效果。
六、班會：班會每兩周召開一次。班主任主持。按校歷規(guī)定時間進(jìn)行。向?qū)W生傳達(dá)學(xué)校布置的班級工作、任務(wù)、要求�？偨Y(jié)班級工作，肯定成績、找出差距。針對各方面問題或主要問題提出整改措施。也可采用主題班會或其他形式召開。總之，形式是為內(nèi)容服務(wù)的.，要充分利用時間切實解決問題。激勵學(xué)生尊師守紀(jì)，文明禮貌，勤奮好學(xué)，掌握先進(jìn)的學(xué)習(xí)方法。（中隊會雙周一次，活動內(nèi)容根據(jù)隊部布置，也可以按中隊計劃搞。
七、家長座談會：每學(xué)期召開一次。班主任主持，任課教師參加，必要時學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加。每次家長會前，班主任要與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講清召開會議的主要目的和主要內(nèi)容。座談會主要向家長匯報班級管理情況，落實學(xué)校、班級工作計劃情況以及學(xué)生德、智、體、美、勞諸方面情況；征求學(xué)生家長的意見和要求，溝通思想、積極搞好學(xué)校和家長的配合工作。
八、教研組長會。每月召開一次教研組長會。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主持。研究落實學(xué)校教育教學(xué)有關(guān)問題，布置學(xué)校工作。匯報本教研組教師的工作、學(xué)習(xí)及思想情況。
九、教師學(xué)習(xí)、會議常規(guī)要求。
1、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主持人要掌握準(zhǔn)時開始，按時結(jié)束。
2、學(xué)習(xí)和會議與會者準(zhǔn)時參加。不遲到，不早退，不無故缺席，有事先請假。
3、學(xué)習(xí)、會議期間，專心聽講，認(rèn)真記錄，不隨便講話，不做與學(xué)習(xí)會議無關(guān)的事，不處理私事。
4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教者積極參與到發(fā)言、辯論、模擬教學(xué)等活動當(dāng)中，并且在活動中認(rèn)真傾聽，積極發(fā)言，取長補短。
5、學(xué)習(xí)、會議期間不接待學(xué)生、家長，不接電話。手機要關(guān)閉。
6、學(xué)習(xí)、會議期間老師子女不帶入會場。由學(xué)�；蚶蠋煴救送咨瓢才�。
學(xué)校會議管理制度 9
一、例會是學(xué)校組織教師進(jìn)行法律學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、師德培訓(xùn)、進(jìn)行專題討論、解決問題、安排工作的一種主要形式，目的在于統(tǒng)一思想，加強師德建設(shè)，交流教學(xué)經(jīng)驗，提高工作效率。
二、例會學(xué)習(xí)每周舉行一次。
三、例會時間一般定為星期一下午放學(xué)后，如有特殊情況可隨時安排。
四、例會學(xué)習(xí)的內(nèi)容
1、傳達(dá)教體局、學(xué)區(qū)等上級主管部門的會議精神和工作要求。
2、值周教師總結(jié)上周工作。
3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對上周各項工作進(jìn)行總結(jié)，并提出注意事項，促進(jìn)本周的工作。
4、安排本周的各項工作。主要有：教育教學(xué)、教師和學(xué)生紀(jì)律、安全、學(xué)校衛(wèi)生、學(xué)校德育工作等。
5、討論決定一些重事情。重事情經(jīng)全體教師討論通過后，便形成成決議，每位教師必須按會議決定貫徹執(zhí)行。
6、每位教師對學(xué)校工作提意見和建議。向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)映情況，或向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和其他教師提意見和建議。
五、例會學(xué)習(xí)的`要求
1、參加會議地點由值周教師通知。
2、每位教師要有會議記錄，認(rèn)真做好會議內(nèi)容記載。
3、每位教師必須按時參加會議，不得無故缺席。
4、會議期間不開小會，不干與會議無關(guān)的事。
5、會議期間不會客，不隨便出入，有事有病必須病假。
6、沒有特殊情況，例會學(xué)習(xí)于星期一下午6∶00分準(zhǔn)時召開。開會時教師未請假而不參加會議者算曠課一課時。每位教師爭取不遲到，不早退。遲到、早退者按曠課一課時計，累計6次算曠課一天。
7、會議召集前要有充分的準(zhǔn)備，力爭開短會，開好會，提高會議質(zhì)量。
六、本制度只用于莊小學(xué)的管理。
學(xué)校會議管理制度 10
為改進(jìn)作風(fēng)，減少會議次數(shù)、縮短會議時間，提高會議質(zhì)量，提高辦事效率，特制訂本制度。
�。ㄒ唬⿻h分為：
1、社長及各部部長會議，參與人員：社長、各部部長、辦公室干事。
2、報社全體成員會議：參加對象為報社全體成員。
3、各部門會議（例會）：部長及部門全體成員。
（二）社長及各部部長會議每周召開一次，時間待定，地點：翼語辦公室，各部長匯報本部門工作進(jìn)展情況，討論報社近期工作方向，安排報社新的工作任務(wù)。
�。ㄈ﹫笊缛w成員會議每兩周一次定期會議，時間地點待定。其他全體成員會議為不定期會議，遇報社統(tǒng)一進(jìn)行的重大活動等情況下召開。
�。ㄋ模└鞑块T會議（例會）每周一次。由部長召集，會議主要討論各部門近期工作安排，人手分配，并對前期工作進(jìn)行總結(jié)，討論如何執(zhí)行社長及各部長會議的決定及展開本部門的.工作等。各部門開會后將召開會議的時間、地點、會議記錄、到勤人數(shù)上報辦公室干事。
（五）會議準(zhǔn)時召開，現(xiàn)列具體考勤細(xì)則如下：
1、各種會議均須記錄并在考勤表內(nèi)簽到。
2、無正當(dāng)理由不到會者，視無故缺席，累計滿3次者，由辦公室干事向社長匯報，經(jīng)審議視其自動退出；
3、如因事實在不能到會者，須提前向主要負(fù)責(zé)人提交請假條。但次數(shù)達(dá)到3次者，記為無故缺席1次。
4、報社成員考勤情況都將由辦公室干事登記在案，作為干部考評的依據(jù)之一．
�。⿻h組織者應(yīng)充分做好會前準(zhǔn)備工作，除緊急情況外，一般應(yīng)至少提前1天發(fā)布會議通知，并確保通知到個人。
�。ㄆ撸⿻h組織者應(yīng)擬訂科學(xué)的會議程序，除了重要會議外，無特殊情況，會議時間不得超過1小時。
�。ò耍┓矔h無指定主持人的，由會議成員中職務(wù)較高者主持。
（九）每次會議由專人進(jìn)行會議記錄，會議記錄須送辦公室干事存檔。
（十）本制度自頒布之日起施行。
學(xué)校會議管理制度 11
一、為了認(rèn)真貫徹黨支部密切聯(lián)系群眾的指導(dǎo)方針，增強行政部門決策的民主化與科學(xué)化，促進(jìn)教職工隊伍穩(wěn)固，推進(jìn)教育健康進(jìn)展，根據(jù)學(xué)校校務(wù)公開的要求及市區(qū)有關(guān)要求，特制定本制度。
二、實行聯(lián)席會議制度是加強支部、行政與工會相互聯(lián)系與溝通的重要渠道，也是工會參政議政、從源頭上保護(hù)教職工合法權(quán)益，調(diào)動與保護(hù)廣大教職工參與改革與建設(shè)的積極性、制造性的重要途徑。聯(lián)席會議，原則上每半年舉行一次。如遇特殊情況與重要問題，經(jīng)提早協(xié)商可隨時召開。
三、聯(lián)席會議堅持保護(hù)行政權(quán)威與尊重群眾意見相統(tǒng)一的原則，協(xié)商解決涉及教職工合法權(quán)益與工會工作的重大問題。
四、聯(lián)席會議的議題由學(xué)校行政要緊領(lǐng)導(dǎo)與工會主席根據(jù)實際情況與需要共同研究確定。出席聯(lián)席會議的人員，根據(jù)每次會議研究的具體內(nèi)容，通常由與議題有關(guān)的行政部門負(fù)責(zé)同志、工會負(fù)責(zé)同志參加。聯(lián)席會議的會務(wù)安排，由校長辦公室籌辦。聯(lián)席會議由書記主持。
五、聯(lián)席會議由行政部門負(fù)責(zé)同志向工會通報學(xué)校的重要工作部署與與工會工作有關(guān)的行政措施，由工會通報圍繞全區(qū)大局開展工作的情況與教職工隊伍情況，聽取工會對制定有關(guān)涉及教職工切身利益的政策、法規(guī)與措施的.意見建議，研究解決有關(guān)工會組織建設(shè)、活動設(shè)施、經(jīng)費財產(chǎn)、工作部署等問題，并就教職工普遍關(guān)心的問題進(jìn)行協(xié)商，提出解決措施。
六、聯(lián)席會議研究確定的事項形成會議紀(jì)要，由書記校長書記簽發(fā)，工會主席會簽。對會議紀(jì)要確定的事項，行政及工會應(yīng)認(rèn)真貫徹落實，并分別督促檢查。會議紀(jì)要落實情況要在下次聯(lián)席會議上予以通報。
七、聯(lián)席會議視其情況可邀請教師代表、社區(qū)代表、家長代表旁聽。
八、工會要定期召開會議，聽取工會小組的工作匯報，認(rèn)真聽取教職工的意見建議及呼聲，研究解決工會工作中的重大問題，努力建立長效機制，從源頭上保護(hù)教職工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮廣大教職工在教育教學(xué)中的主力軍作用。
學(xué)校會議管理制度 12
一、開學(xué)前召開全校教職工大會，校委會公布學(xué)校發(fā)展改革方案，各職能部門負(fù)責(zé)人，校委會宣布本學(xué)期工作計劃。
二、學(xué)期初、末召開兩次全校師生大會，分別進(jìn)行開學(xué)典禮、期末總結(jié)表彰。
三、校務(wù)會議：由教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處主任、等參加，由校長主持。會議于學(xué)期初、中、末各召開一次，必要時可召開臨時會議。主要討論研究上級教育部門及校委會所布置的工作，討論修定校委會工作計劃，調(diào)整工作重點，總結(jié)學(xué)期工作。
四、行政會議：學(xué)校中層以上行政人員及班主任參加，由校長主持，每大周第二周的.周三舉行，主要聽取各部門、各班級本周工作總結(jié)，校委會安排下周工作。
五、教研組長會議：由各學(xué)科教研組長參加，由教導(dǎo)處主任主持，每月召開一次，主要研討教學(xué)工作。
六、班主任工作會議：由全校各級班主任參加，由政教處主任主持，每月一次，主要研討學(xué)生的思想政治工作及班級管理工作。
七、學(xué)生、家長座談會：由學(xué)生、家長代表參加，由校委會召集，每學(xué)期召開一次，主要匯報學(xué)校工作情況，討論需要學(xué)生及家長協(xié)助解決的教育教學(xué)問題，聽取學(xué)生、家長的意見建議。
八、教職工代表會議：一年一次，年底舉行，就學(xué)校工作暢所欲言，回顧過去，展望未來，提出意見建議。
學(xué)校會議管理制度 13
一、校務(wù)會議是研究、審議、決定學(xué)校行政工作方面重要問題的會議，由校長召集和主持。
二、校務(wù)會議原則上每月召開1次，根據(jù)工作需要可臨時召開。
三、參加校務(wù)會議的人員包括校級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師。
四、校務(wù)會議的主要內(nèi)容包括：
1、傳達(dá)貫徹落實上級有關(guān)指示、文件、會議精神。
2、組織實施由校委會討論通過的關(guān)于學(xué)校行政事務(wù)的決定。
3、討論擬訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，審議制定學(xué)校學(xué)年、學(xué)期行政工作計劃及其實施情況。
4、審議制定學(xué)校行政規(guī)章制度及其執(zhí)行情況。
5、審議決定學(xué)校教學(xué)活動、科學(xué)研究、思想品德教育和行政管理工作中的重要問題。
6、討論擬訂內(nèi)部組織機構(gòu)的.設(shè)置方案，推薦內(nèi)部組織機構(gòu)的負(fù)責(zé)人。
7、審議決定聘任與解聘教師以及內(nèi)部其他工作人員，審議決定對學(xué)生的學(xué)籍管理、獎勵或處分。
8、研究決定學(xué)校年度經(jīng)費預(yù)算方案、重大項目開支、學(xué)校收入的使用與分配方案并審議其執(zhí)行情況。
9、審議決定涉及保護(hù)和管理學(xué)校財產(chǎn)、維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益的重要事項。
10、研究決定校園總體規(guī)劃、基建項目。
11、校務(wù)會議認(rèn)為需要討論和決定的其他重要問題。
五、校務(wù)會議的議題，一般應(yīng)由主管校長提出，由校委會審定。校長將開會的時間、地點、會議議題及有關(guān)材料提前1—2天通知與會人員（學(xué)校重大事項）。與會人員應(yīng)提前了解會議內(nèi)容，并做好發(fā)表意見的準(zhǔn)備。
六、校委會負(fù)責(zé)會務(wù)工作，做好會議記錄的和整理會議紀(jì)要。
七、嚴(yán)格會議紀(jì)律，凡會議討論的情況和決議的過程，以及會議決定不得外傳的事項，任何人不得泄露，決議的傳達(dá)要嚴(yán)格按照會議明確的范圍和要求進(jìn)行。
學(xué)校會議管理制度 14
為切實抓好我校的安全工作，確保師生人身和財產(chǎn)安全，特制訂安全工作會議制度。
1、 安全領(lǐng)導(dǎo)小組，在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，每月召開一次安全工作會議，傳達(dá)上級安全工作重點，總結(jié)上一個月的安全工作，部署下一個月的安全工作任務(wù)。
2、 各部門在部門組長的領(lǐng)導(dǎo)下，針對各部門的工作特點，每月召開兩次安全工作會議，傳達(dá)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神，部署檢查、總結(jié)本部門的'安全工作。
3、 特殊情況可不定期、不定時地召開各級、各部門安全工作會議，確保我校的正常的教育教學(xué)秩序。
4、 各班主任利用班會向?qū)W生進(jìn)行安全教育，聽取學(xué)生建議，把安全落到實處。
5、 學(xué)校每學(xué)期召開全體師生大會，進(jìn)行安全宣傳教育，確保師生人身安全和財產(chǎn)安全。
6、 定期召開家長會，提高家長的安全防范意識，使學(xué)校、家長一起行動起來，抓好學(xué)生的安全工作。
學(xué)校會議管理制度 15
一、會議議題范圍：
�。ㄒ唬┱J(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級的重要文件和決定；
（二）認(rèn)真研究教育改革、培訓(xùn)工作等重大問題；
�。ㄈ┱J(rèn)真研究審定學(xué)校制定的有關(guān)管理規(guī)定及規(guī)章制度；
（四）討論決定學(xué)校項目建設(shè)、經(jīng)費使用等重要事項；
（五）研究決定上報教育局審核、審批的事項，以及需要向上級推薦、上報的重要事項；
�。┯懻摏Q定學(xué)校急需處理的緊急事項；
�。ㄆ撸┯懻摏Q定其他有關(guān)重要事項；
�。ò耍┱J(rèn)真研究人事安排及職務(wù)任免等事項。
二、校務(wù)會議由校長、副校長及班子成員組成。根據(jù)議題需要，可通知有關(guān)教師參加會議。
三、校務(wù)會議由校長主持，校長因事不能參加時，由校長委托主持工作的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員主持。
四、校務(wù)會議實行例會制度，每月召開1至2次，如遇重要情況隨時召集會議。
五、參加校務(wù)會議人員必須按時到會。因事不能參加會議者，應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，安排相關(guān)人員參加會議，并在會前向辦公室報告。
六、凡需提交校務(wù)會議研究的議題，由主辦處室填寫《校務(wù)會議擬列議題征求意見單》，送主要領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，提前送交辦公室匯總，報校長審定同意后上會。
七、為了提高會議效率，匯報應(yīng)采用書面形式，內(nèi)容復(fù)雜的可以按參會人數(shù)予以印發(fā)；匯報時間一般不得超過10分鐘。匯報材料必須寫清兩方面內(nèi)容：一是議題的.基本情況；二是提請校務(wù)會議討論決定的具體事項。凡涉及幾個處室的議題，主辦處室須在會前與有關(guān)方面認(rèn)真協(xié)商，意見一致后，再提請校務(wù)會議討論決定。
八、會議討論要緊扣主題�；境绦蚴牵褐鬓k處室匯報、分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表意見、會議成員討論、主持人綜合形成決議。討論發(fā)言要簡明扼要，意見明確，一般不闡述，發(fā)言時間一般不超過5分鐘。
九、校務(wù)會議決議的貫徹落實，由職能處室和相關(guān)人員負(fù)責(zé)。貫徹落實的過程要規(guī)范、完整、及時。貫徹落實的情況由辦公室負(fù)責(zé)收集、整理、反饋，并進(jìn)行必要的督查。
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