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倉管員管理制度
在不斷進步的時代，接觸到制度的地方越來越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的倉管員管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
倉管員管理制度1
一、目的
此乃倉庫作業制度，指導和規范倉庫人員日常作業行為。
二、范圍
倉庫工作人員
三、職責
倉庫管理員負責物料的收料、報檢、入庫、發料、退料、儲存、防護工作。
四、驗收及保管
1、物資的驗收入庫
1.1物資到公司后庫管員依據發貨單所列的名稱、數量進行核對、清點，經過IＱＣ檢驗人員對質量檢驗合格后，方可入庫。
1.2對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經來料檢驗員、物控主管簽字后，庫管員、財務科各持一聯做帳，采購人員持一聯做請款報銷1.3庫管要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。
1）未經總經理或部門主管批準的采購。
2）與采購單要求不相符的采購物資。
1.4因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現場核對驗收，并及時補填"入庫單"。
2 、物資保管
2.1物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放，
做到"二齊、三清、四號定位"。 (二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。三清：材料清、數量清、規格標識清。四號定位：按區、按排、按架、按位定位。)
2.2庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發現誤差須及時找出原因并更正。
2.3庫存信息及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的準確性和可靠性。
3、物資的`領發
3.1庫管員憑領料人的領料單如實領發，若領料單上主管或總經理未簽字、字據不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發放物資。
3.2庫管員根據進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。
3.3領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知物控主管，物控主管按要求填寫采購單，經部門審核,總經理批準后交采購部及時采購。
3.4任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。
4 、物資退庫
4.1由于生產計劃更改引起領用的物資剩余時，應及時退庫并辦理退庫手續。
4.2廢品物資退庫，庫管員根據"物料報廢報告單"進行查驗后，入庫并做好記錄和標識。
4.3退貨時,必須有退貨清單并有總經理簽字,倉庫方可接收,并辦理相關退庫手續.
五、規定
1 、倉儲管理規定
1.1物料收貨及入庫
1.1.1需嚴格按照”倉庫單據作業管理流程”中有關“收貨確認單”的流程進行作業。
1.1.2采購將“送貨”給到倉庫后，倉庫人員需要將貨物放到倉庫內部,不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外，下班后必須將貨物檢查放在倉庫內部。
1.1.3收貨時需要求采購人員給到“送貨單”，沒有時需要追查，直到拿到單據為止，并填寫入庫單。倉庫人員負追查和保管單據的責任。
1.1.4所有產品入庫確認必須倉庫人員和采購共同確認。新產品尤其需要共同確認。新產品需要仔細核對物料的產品描述，以避免出錯。
1.1.5倉庫與采購共同確認入庫單物料數量時，如發現送貨單上的數量不符，應找相應采購簽字確認，由采購聯絡處理數量問題。
1.1.6物料擺放需要按照劃分的區域進行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規劃的區域外擺放物料，特殊情況需要在8小時內進行整理歸位。
1.1.7原則上當天收貨的物料需要當天處理完畢。不測試的當天安排點數，進行“入庫單”入庫信息的統計，點數入庫。
1.1.8倉庫入庫人員必須嚴格按照規定對每一個入庫單入庫物料進行數量確認，即是確認登帳入庫數量和實際入庫數量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解決完成。（有借料的需要見到產品借用單據，測試壞的需要補單且不能登帳入庫，如登帳入庫需要開“退貨單”扣除等同入庫數量）。
1.1.9入庫物料需要擺放至指定儲位。
1.2物料出庫（出庫領料）
1.2.1需嚴格按照“物料領料單”來發物料，并填寫“出庫單”“借用單”進行作業。
1.2.2取貨時注意不要堆積過高損壞產品。取貨后和入庫時將貨物放在指定位置。
1.3工具借用
1.3.1需嚴格按照“工具領用表”來發工具，并填寫“借用單”進行作業。
1.3.2 “借用單”上特別需要注明工具產品名稱及規格，以便于后續識別進行工具入庫作業。
1.4工具歸還
1.4.1已辦理歸還的可以裝訂存檔，未歸還的不予裝訂，需要對當事人進行追查，直到歸還工具或開具相關單據作歸還手續。
1.4.2工具歸還時倉庫辦理人均需要簽名確認，借用人未簽名的不予辦理借用。
1.5物料及工具報廢
1.5.1需按照“物料報廢報告單”進行作業。
1.5.2發現庫存物料及工具不良時需要及時處理或報告上級處理。
1.5.3需要嚴格區分開庫存物料報廢部分、采購入庫來料不良不能退回報廢部分、客戶退回不良報廢部分并分別保管和做標示。
1.6退貨物料處理
1.6.1需按照有關“退貨單“的進行作業。
1.6.2采購來料不良物料需要及時給采購部門處理并要求其簽字，可以暫放倉庫。
1.7倉庫衛生、安全管理
1.7.1考量物料區域擺放是否合理，并做合理擺放和規劃。
1.7.2每天下班后由倉庫管理員檢查門窗、電源是否關閉，按倉庫安全原則檢查貨物，異常情況及時處理和報告。
1.7.3門禁管理：非倉庫人員謝絕進入倉庫，如需要進入必須予以登記方可進入。
1.7.4倉庫內嚴禁吸煙和禁止明火，發現一例立即報告處理。
1.7.5保障疏散通道、安全出口暢通，以保證人員安全。
1.8物料管理（異常處理及呆滯物料處理）
1.8.1物料品質維護：在物料收貨、點數、借料、擺放、入庫、歸位、儲存的過程中，防止物料損壞，有異常品質問題進行反饋處理。
1.8.2發現物料異常信息，如儲位不對、帳物不符、品質問題需要及時反饋處理。
1.8.3每月對庫存物料進行呆滯分析和召開會議進行處理，根據處理結果對物料進行分別管理。
1.8.4保持物料的正確標示和定期檢查，由倉庫管理責任人負責。對標示錯誤的需要追查相關責任。
1.9單據、帳務管理
1.9.1倉管員依據單據做手工帳和電子檔,需當天按時完成。
1.9.2需要給到財務的單據電子檔和手工單據一起按時給到財務。
1.9.3每月的單據登帳人員需要保管好。上月倉庫所有單據統一由指定責任人進行分類保管。遺失需要追查相關責任。
1.10盤點管理
1.10.1盤點時作業人員根據“盤點內部安排”文件進行相關作業。
1.10.2盤點過程中發現異常問題及時反饋處理。
1.10.3盤點時需要保證盤點數量的準確性和公正性，弄虛作假，虛報數據，盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤，書寫數據潦草、錯誤，丟失盤點表，隨意換崗等，不按盤點作業流程作業等需要根據情況追查相關責任。
1.11帳物不符處理
庫存物料發現帳物不符時需要查明原因，查明原因后根據責任輕重進行處理。
2、倉庫工作作風及態度
2.1倉庫工作人員應該培養良好的工作習慣和工作作風，形成良好的工作態度。
2.2倉庫工作人員倡導細心（嚴謹）、負責、誠實、團結互勉的工作態度和作風。
3 、其他
3.1下達的工作任務無特殊原因需要在規定時間內完成，且保證工作品質。
3.2上班時間需要嚴格遵守公司勞動紀律，遵守作息時間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間聊天、不應擅自離開崗位，不得以私人理由會客等。
3.3需要嚴格遵守公司的各項管理規定。
3.4倉庫人員調動或離職前，首先必須辦理賬目及物料、設備、工具、儀器移交手續，要求逐項核對點收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認。
3.5對于在工作中使用的的辦公設備、儀器、工具必須妥善保管，細心維護，如造成遺失或人為損壞，則按公司規定進行賠償。
3.6倉庫人員要保守公司秘密，愛護公司財產，發現異常問題及時反饋。
倉管員管理制度2
一、目的
通過制定倉庫作業規定及獎懲制度，指導和規范倉庫人員日常作業行為，通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。
二、范圍
倉庫工作人員
三、職責
倉庫管理員負責物料的.收料、報檢、入庫、發料、退料、儲存、防護工作。
四、驗收及保管
1。物資的驗收入庫
1。1物資到公司后庫管員依據發貨單所列的名稱、數量進行核對、清點，經過IＱＣ檢驗人員對質量檢驗合格后，方可入庫。
1。2對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經來料檢驗員、物控主管簽字后，庫管員、財務科各持一聯做帳，采購人員持一聯做請款報銷
1。3庫管要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。
1）未經總經理或部門主管批準的采購。
2）與采購單要求不相符的采購物資。
1。4因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現場核對驗收，并及時補填"入庫單"。
2 。物資保管
2。1物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。
（二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。三清：材料清、數量清、規格標識清。四號定位：按區、按排、按架、按位定位。）
2。2庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發現誤差須及時找出原因并更正。
2。3庫存信息及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的準確性和可靠性。
3。物資的領發
3。1庫管員憑領料人的領料單如實領發，若領料單上主管或總經理未簽字、字據不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發放物資。
3。2庫管員根據進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。
3。3領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知物控主管，物控主管按要求填寫采購單，經部門審核，總經理批準后交采購部及時采購。
3。4任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。
4 。物資退庫
4。1由于生產計劃更改引起領用的物資剩余時，應及時退庫并辦理退庫手續。
4。2廢品物資退庫，庫管員根據"物料報廢報告單"進行查驗后，入庫并做好記錄和標識。
4。3退貨時，必須有退貨清單并有總經理簽字，倉庫方可接收，并辦理相關退庫手續。
倉管員管理制度3
（1）酒店倉庫的管理人員應嚴查進倉物料的規格、質量和數量，若發現與發票數量不符，以及質量、規格不符合使用部門要求時，應拒絕進倉，并立即向采購部遞交物品驗收質量報告。
（2）經辦理驗收手續進倉的物料，必須填制‘‘商品、物料進倉驗收單’’，以做為倉庫記賬的憑證，并送采購部一份用以辦理付款手續。物料經驗收合格、辦理進倉手續后，所發生的`一切短缺、變質、霉爛、變形等問題，均有倉庫負責處理。
（3）各部門領用物資時，必須填寫相應的‘‘倉庫領料單’’或‘‘內部調撥憑單’’，經使用部門經理簽名，再交倉庫主管批準方可領料。
（4）各部門的預計物資使用計劃應在月底報送倉管部，臨時補給物資必須提前三天報送倉管部。
第1條：做好倉庫的保密工作。
第2條：妥善保管出入庫憑單和有關報表、賬簿，不可丟失。
第3條：做好倉庫使用的工具、設備設施的維護與管理工作。
第4條：監督做好文明安全裝卸、搬運工作，保證物資完整無損。第5條：做好倉庫的安全、防火和衛生工作，確保倉庫和物資安全完整無損。
第6條;嚴格履行出入庫手續，對無效憑單或審批手續不健全的出入庫作業請求有權拒絕辦理，并及時向上級反映。
第7條：倉管員調動工作時，一定要辦理交接手續，由倉庫主管監交，只有當交接手續辦妥之后，才能離開工作崗位移交中未了事宜及有關憑單，要列出三分清單，并寫明情況，有交接雙方與交監人簽字后，各保留一份。
第8條：做到“四檢查”。
1.經常檢查室內溫度、濕度，保持通風。
2.上班時，必須檢查倉庫門鎖有無異常，物資有無丟失。
3.下班時，要檢查是否鎖門、拉閘、斷電及是否存在其他安全隱患。
4.檢查易燃、易爆物資或其他特殊物資是否的單獨存儲并妥善保管。
第9條:嚴格遵守倉庫工作紀律。
1.嚴謹酒后值班。
2.嚴謹在倉庫堆放雜物。
3.嚴謹無關人員進入倉庫。
4.嚴謹私領、私分倉庫物資。
5.嚴謹在倉庫內談笑打鬧。
6.嚴謹在倉庫內存放私人物品。
7.嚴謹在倉庫內吸煙和動用明火.
8.嚴謹隨意動用倉庫的消防器材。
9.嚴禁在倉庫內私拉亂接電源、電線。
10.未經財務總監同意，嚴謹涂改賬目、抽換帳紙。
（5）物資出倉必須嚴格辦理出倉手續，填制相應的‘‘倉庫領料單”或“內部調撥單”，驗明物料的規格、數量，經倉庫主管簽署，審批發貨。倉庫要及時記賬并送財務部一份。
（6）倉管人員必須嚴格按先辦出倉手續后發貨的程序發貨。嚴謹白條發貨，嚴謹先出貨后補手續。
（7）倉庫應對各項物資設立“物料購、領、存貨卡”，凡購入、領用物資，應立即做相應的記載，以及時反映物資的增減變化情況，做到賬、物、卡三相符。
（8）倉庫人員要定期對庫存物資進行盤點，發現升溢或損缺，應辦理物資盤盈、盤虧報告手續，填制“商品物料盤盈盤虧報告表”，經領導批準，據以列賬，并報財務部一份。
（9）為配合采購部門編號采購計劃，及時反應庫存物資數額，并節約使用資金，倉管人員每月編制“庫存物資余額表”，交送采購部財務部各一份。
（10）各項物資、材料均應制定最低儲備量和最高儲備量的定額，有倉管部根據庫存情況及時向采購部提出請購計劃，采購部根據請購數量進行訂貨，以控制庫存數量。
（11）對于倉管部因未能及時提出請購計劃而造成的供應短缺，責任有倉庫承擔。如倉庫按最低存量提出請購，而采購部不能按時到貨，責任有采購部承擔。
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